企業(yè)文化的作用論文
企業(yè)文化是客觀存在的一種社會文化現象,企業(yè)文化理論的產生和發(fā)展是當代企業(yè)管理的一場革命,是現代工業(yè)社會管理思想和管理理論歷經了經驗主義管理、科學管理、行為科學、現代管理后的發(fā)展和升華,被譽為企業(yè)管理之魂。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于企業(yè)文化的作用論文的內容,歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)文化的作用論文篇1
淺談建筑企業(yè)文化的作用及構建途徑
企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中占有重要的地位,對于建筑行業(yè),要根據建筑行業(yè)工工藝和工作環(huán)境來探討企業(yè)文化建設的作用和途徑,只有這樣才會促進企業(yè)的全面發(fā)展和提高,進而提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。
一、了解企業(yè)文化
企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的歷史條件下,根據企業(yè)的自身擁有的特色觀念而形成的與企業(yè)觀念相符的經營管理理念和企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)文化體現了企業(yè)及其職工的價值選擇、共同信念和經營理念。從宏觀的角度來說,一國的企業(yè)文化可以體現出該國的民族文化,它從屬于民族文化并由民族文化所決定。
作為一種新的社會現象,企業(yè)文化是社會文化的一個子系統(tǒng)。企業(yè)文化通常表現在各個方面,例如企業(yè)的經營管理特色、企業(yè)職工的工作理念、企業(yè)領導的價值觀和管理理念、管理方法等等諸多方面。企業(yè)文化在長期的發(fā)展過程中已經形成了完整的系統(tǒng),它對于企業(yè)的發(fā)展起著重要的推動最用,能夠凝聚企業(yè)向心力,支撐企業(yè)不斷發(fā)展壯大。通過倡導積極向上的企業(yè)文化,可以增強全體職工的凝聚力,并對企業(yè)的發(fā)展壯大起到促進作用。
二、建筑企業(yè)文化的作用
(一)HYPERLINK "javascript:;"企業(yè)文化能夠提高企業(yè)核心競爭力
一個企業(yè)要想尋求長遠的發(fā)展必須提高核心競爭力,而企業(yè)文化的核心價值觀對于提高企業(yè)核心競爭力具有基礎作用。企業(yè)的核心價值觀體現在企業(yè)長期的經營管理和發(fā)展過程中,并滲透到企業(yè)的各個部門和經營環(huán)節(jié),對企業(yè)的長期發(fā)展具有深刻的影響。而企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化的一部分,可以稱之為企業(yè)文化的精髓。良好的價值觀必須通過企業(yè)文化進行發(fā)展和傳承。因此,要想促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展必須構建企業(yè)文化、規(guī)范企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化。
(二)企業(yè)文化對企業(yè)職工的積極作用
企業(yè)文化還體現在職工的工作態(tài)度方面,企業(yè)精神是形成企業(yè)職工共同目標和價值觀的重要內容,企業(yè)文化不僅僅能夠對職工起到激勵作用,實現職工的夢想,更能夠提升企業(yè)職工的價值觀,增強團隊精神。職工通過良好的企業(yè)文化的激勵,可以在工作中有更好的表現,可以促進職工樹立與企業(yè)一致的目標,建立責任意識,對企業(yè)的認同意識,并增強職工的認同感和集體榮譽感。具體到建筑企業(yè),由于建筑企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè),工作條件相對艱苦,在惡劣的工作環(huán)境下,企業(yè)文化給職工帶來的精神環(huán)境就顯得尤為重要,職工在良好的企業(yè)文化氛圍之下,可以振奮士氣,保持工作效率,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
(三)企業(yè)文化是優(yōu)化企業(yè)管理,實現企業(yè)又好又快發(fā)展的指南
企業(yè)文化是企業(yè)確立經營管理模式的精神動力和思想保證。在企業(yè)文化的指導之下,企業(yè)可以形成自身的發(fā)展機制,改善企業(yè)內部信息溝通渠道,促使企業(yè)管理各要素之間協調配合,相互制約,減少經營管理中的摩擦,調解內部矛盾,營造和諧、健康、進取的工作氛圍,減少內耗,提高工作效率,不斷優(yōu)化管理,促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。
三、企業(yè)文化構建的途徑
企業(yè)文化的構建因企業(yè)性質、條件和環(huán)境的不同而有不同的方法和措施,就建筑企業(yè)而言,建議從以下幾點入手:
(一)打造品牌文化,樹立企業(yè)形象
樹立建筑企業(yè)的企業(yè)形象,必須要有針對性的根據建筑企業(yè)的特點和實際情況進行構建,從而構建建筑企業(yè)的企業(yè)文化,提高企業(yè)的核心競爭力。一方面,要想塑造建筑企業(yè)良好的形象必須保障產品的質量和服務的品質,這是企業(yè)發(fā)展的基礎和關鍵。另一方面,塑造建筑企業(yè)良好形象可以通過建造良好的工地活動實現。
(二)健全服務體系,提升社會影響力
隨著市場經濟的發(fā)展,建筑領域的競爭越來越激烈,其中,提升服務競爭性就顯得非常重要。建筑企業(yè)的優(yōu)質服務一方面樹立誠實、守信、為用戶著想的形象,為以后承擔更大的工程項目打下良好的基礎,另一方面,也可以樹立企業(yè)在社會上的良好形象。因為對用戶負責也是建筑企業(yè)對社會負責的表現,必然會同時獲得社會對企業(yè)的認可。因此,建筑企業(yè)要盡最大的可能為用戶提供優(yōu)質服務,只有這樣,建筑企業(yè)良好的社會形象才能夠得到保證。
(三)提高“安全文化”意識,落實企業(yè)文化人性管理新模式
安全文化意識是企業(yè)進行生產經營活動的基礎,是一切發(fā)展的前提。沒有安全就談不上發(fā)展,只有保障職工的安全,以人為本才能保持長期的生產經營,才能不斷提高企業(yè)的發(fā)展,保障企業(yè)良好的運營。安全文化是企業(yè)人性化管理模式的重要內容,更是企業(yè)職工最為關心的問題,只有在確保職工的安全才能實現企業(yè)的生產目標。尤其是在建筑行業(yè)中,安全第一,在施工過程中必須以安全為前提,嚴格保障施工人員的人身安全,從而保障企業(yè)發(fā)展。
四、結束語
總而言之,企業(yè)文化的建設是一項系統(tǒng)工程,企業(yè)必須在長期發(fā)展過程中不斷完善。并且堅持以人為本的原則,積極改善企業(yè)文化的不足之處,大力推廣企業(yè)文化的積極影響。完善而符合企業(yè)實際情況的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的關鍵,不僅僅能夠提高企業(yè)信仰,對于企業(yè)的管理戰(zhàn)略也有重要的影響。因此,對于建設優(yōu)秀的企業(yè)和提高企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)文化的建設具有舉足輕重的地位。只有不斷發(fā)展完善企業(yè)文化,增強企業(yè)競爭力,才能是企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。
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