較好寫的電子商務論文

　　全球經(jīng)濟發(fā)展進入信息經(jīng)濟時代，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術的電子商務已經(jīng)深透到我們生活的各個方面,成為推動新世紀經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于較好寫的電子商務論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　較好寫的電子商務論文篇1

　　淺談中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務的應用

　　隨著國際經(jīng)濟發(fā)展勢頭放緩，中小企業(yè)發(fā)展迎來了一定的發(fā)展機遇，2015年中小企業(yè)數(shù)目達到全國企業(yè)總數(shù)目的95%以上，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。但由于其所占單一市場份額較少，企業(yè)更新?lián)Q代較快，加之互聯(lián)網(wǎng)電子商務的運用，就要求中小企業(yè)與時俱進，能夠謀求新的發(fā)展契機。電子商務與中小企業(yè)的結合，一方面擴大了互聯(lián)網(wǎng)電子商務的市場份額;另一方面也為中小企業(yè)的發(fā)展提供了一定的助益，形成雙贏局面。

　　1 中小企業(yè)與電子商務的發(fā)展狀況

　　中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。2015年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前中小企業(yè)的數(shù)量共計超過5000多萬家，已經(jīng)占全部企業(yè)數(shù)目的99%以上，數(shù)量龐大，同時中小企業(yè)的發(fā)展雖然單個創(chuàng)造的價值總量較小，但卻解決了縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)等地的就業(yè)狀況，另外部分科技型中小企業(yè)具有靈活的管理制度，反而在一定程度上有利于創(chuàng)造性成果的產(chǎn)出。因此中小企業(yè)對我國國民經(jīng)濟、就業(yè)問題甚至是創(chuàng)造性成果產(chǎn)出都有較大的助益，需要給予中小企業(yè)一些發(fā)展性支持。

　　近些年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動了電子商務的發(fā)展，隨著電子商務的市場規(guī)模以及其消費群的不斷增加，都無一不彰顯著互聯(lián)網(wǎng)下電子商務的強勁發(fā)展勢頭。目前我國電子商務的發(fā)展甚至超過了亞太地區(qū)的一些發(fā)達國家，具有良好的發(fā)展前景。但是電子商務應用較為熟練的仍然是大型企業(yè)和一些國際性企業(yè)，在本身具備良好發(fā)展實力的同時，更能夠對企業(yè)的發(fā)展做出相應的改進，而中小企業(yè)能夠成熟使用電子商務并大力發(fā)展的企業(yè)還是較為少見。

　　中小企業(yè)和電子商務都有蓬勃的生命力和發(fā)展前景，因此將兩者相結合能夠在一定程度上促進兩者的發(fā)展。因為目前就中小企業(yè)的發(fā)展形勢來看，其產(chǎn)品的技術以及銷售渠道都還很落后和狹窄，面臨很強的市場競爭。而中小企業(yè)在技術應用上也較為弱勢，互聯(lián)網(wǎng)使用技術往往都局限于企業(yè)的人事招聘、形象宣傳等方面，而直接的商務交易應用還較少。但是電子商務的應用已經(jīng)成為不可逆轉的時代趨勢，國家對電子商務的發(fā)展表示大力支持，說明電子商務具有很強的生命力和市場競爭力，因此中小企業(yè)應該抓住這一契機，靈活實現(xiàn)企業(yè)轉型，促進企業(yè)電子商務貿(mào)易的發(fā)展。

　　2 中小企業(yè)運用電子商務貿(mào)易存在的問題

　　目前電子商務雖然在中小企業(yè)中得到運行和發(fā)展，但所占比例較少，主要由于這些企業(yè)集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對電子信息等技術運用較少，長時期的企業(yè)生存模式難以向目前電子商務貿(mào)易的發(fā)展模式轉型。因此，在使用電子商務的過程中遇到一些普遍性問題，主要表現(xiàn)在中小企業(yè)較少了解電子商務的運營模式、缺乏高水平管理者、員工專業(yè)素養(yǎng)較低、缺乏運用電子商務的專項資金和專業(yè)化人才以及管理模式和科學成本分析。

　　2.1 中小企業(yè)較少了解電子商務的運營模式

　　我國的中小企業(yè)主要是傳統(tǒng)型企業(yè)，傳統(tǒng)發(fā)展模式下很難迅速接受現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，并且對網(wǎng)絡化市場信息把握較弱，無法清晰地意識到互聯(lián)網(wǎng)能為企業(yè)發(fā)展帶來巨大利益，包括對如何運用互聯(lián)網(wǎng)、如何將電子商務普及到產(chǎn)品營銷和使用等都知之不詳。筆者在對一些中小企業(yè)的網(wǎng)站進行查詢時發(fā)現(xiàn)，其網(wǎng)絡宣傳平臺以及信息訪問平臺都無法嫻熟地運用互聯(lián)網(wǎng)技術，更何談將電子商務運用到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程之中。正是由于中小企業(yè)難以對電子商務的運營模式有一個清晰把握，因而制約了中小企業(yè)的發(fā)展。

　　2.2 中小企業(yè)缺乏高水平的管理者，員工的專業(yè)素養(yǎng)較低

　　中小企業(yè)既然多為傳統(tǒng)型企業(yè)，其發(fā)展模式也就決定了其管理者缺乏一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，其產(chǎn)生的年代也決定了其在互聯(lián)網(wǎng)時代中生存，即將面臨淘汰。目前中小企業(yè)的管理能力、管理基礎都較為欠缺，并且接受新知識和新技術的能力也較弱。管理層面對一項重大事務的決議，也多是最高管理者簽字決定，缺少事前決議以及相關問題咨詢等，企業(yè)發(fā)展缺乏嚴格的制度規(guī)范和組織約束。同時員工也缺乏專業(yè)性素養(yǎng)，知識水平較低，對互聯(lián)網(wǎng)技術的運用能力較弱，無法在實際工作的操作中加以創(chuàng)新。不論是管理者的管理能力，還是員工的專業(yè)素養(yǎng)等，都在很大程度上制約了中小企業(yè)對電子商務的普及、推廣以及應用。

　　2.3 中小企業(yè)缺乏專項發(fā)展資金以及技術型人才

　　目前中小企業(yè)的特點是規(guī)模小、資本少、市場抗風險能力較弱，但是卻因為管理組織較為單一，往往也是能夠推動改革和創(chuàng)新的一方，可是中小企業(yè)由于其發(fā)展劣勢使其缺乏專項的改革發(fā)展資金和相配備的人才等，使其即使有推廣和應用電子商務的決心，也缺乏相應的配套性舉措，資金和人才的缺乏使其缺乏發(fā)展的先機。中小企業(yè)因其周轉資金較少，同時由于其企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景，能夠獲得融資的機會較少，另外其薪酬缺乏吸引力以及陳舊的管理模式等都是造成其資金和人才缺乏的重要原因。

　　2.4 中小企業(yè)缺乏先進的管理模式和科學的投資成本分析

　　即使中小企業(yè)能夠獲得融資去改進其管理技術和推廣電子商務的應用，但是卻缺少完備的管理體系和先進的經(jīng)營方式，無法對投資成本進行科學地分析，前期將資金投入過大，但在實際操作應用中卻無法發(fā)揮電子商務的實際效用，投資與收益不成正比。中小企業(yè)受其規(guī)模的局限性，往往一些關鍵性的人事、財務等部門屬于最高決策人直接管理的狀態(tài)，同時一些大型事務的決斷也缺乏相應的協(xié)商機制和投票機制，屬于“拍腦袋決定”的方案，往往具有很大的隱患。因此，管理模式的僵化以及缺少對市場信息變化的敏銳感知力，已經(jīng)使中小企業(yè)的發(fā)展陷入僵局。 　　3 中小企業(yè)運用電子商務貿(mào)易的改進措施

　　中小企業(yè)在運用互聯(lián)網(wǎng)思維下的電子商務貿(mào)易中，往往出現(xiàn)付出與效益不成正比的狀況，主要是由于企業(yè)對電子商務的核心理念認識不清、企業(yè)本身的管理模式僵化、缺乏高水平的管理者和專業(yè)素養(yǎng)的員工、中小企業(yè)無法科學地進行投資成本分析等。因此在解決這些問題的過程中，應該從以下五個方面進行：

　　3.1 中小企業(yè)的管理者要正確把握和理解電子商務的核心理念

　　中小企業(yè)必須在互聯(lián)網(wǎng)時代下打破對傳統(tǒng)行業(yè)過于依賴的藩籬，要轉變自我的經(jīng)營觀念，并能夠對目前市場信息和經(jīng)濟發(fā)展有一個全面理解和認識。中小企業(yè)必須意識到電子商務不僅是網(wǎng)絡平臺下的信息化宣傳，而且能夠將電子商務融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售的過程中，從而促進中小企業(yè)的發(fā)展。

　　3.2 中小企業(yè)應該轉變企業(yè)的管理模式，更新企業(yè)的經(jīng)營理念

　　電子商務要求更為高效便捷的管理化模式，而大部分中小企業(yè)是依托傳統(tǒng)行業(yè)而發(fā)展起來的，在管理模式方面還較為傳統(tǒng)和落后。因此，中小企業(yè)應該利用目前的電子信息技術建立虛擬化的網(wǎng)絡市場運營平臺，以實現(xiàn)線上貿(mào)易，開辟企業(yè)貿(mào)易新途徑。當然電子信息技術下的企業(yè)管理，也可以得到進一步的優(yōu)化，包括企業(yè)組織、員工、部門信息等都可以通過建立網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，并在網(wǎng)絡信息庫中對信息進行有效整合，加強并優(yōu)化部門的溝通合作，提高企業(yè)的管理能力。

　　3.3 中小企業(yè)應引進并培養(yǎng)電子商務方面的專業(yè)性人才

　　專業(yè)性人才永遠都是企業(yè)的核心競爭能力，尤其是電子商務的發(fā)展更要求企業(yè)擁有一批技術性員工，以實現(xiàn)對中小企業(yè)電子商務的應用與推廣。但是由于中小企業(yè)目前的發(fā)展狀況以及管理狀況，在招聘優(yōu)秀的專業(yè)人才方面可能較為弱勢。因此企業(yè)應該做出兩手準備：一方面注意引進優(yōu)秀專業(yè)人才;另一方面加強對企業(yè)技術性員工的培訓，培養(yǎng)一批企業(yè)內(nèi)部的技術型員工，從而推動電子商務的發(fā)展。

　　3.4 整合資源，協(xié)同競爭發(fā)展

　　企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅來源于要素稟賦，更重要的是這些要素的有機生態(tài)結合。中小企業(yè)在企業(yè)合作協(xié)同發(fā)展的同時，也要借鑒其他企業(yè)發(fā)展模式，在協(xié)同的同時保持競爭。企業(yè)間的相互競爭是促進企業(yè)提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，提高企業(yè)競爭能力的有效動力。中小企業(yè)可以深化自身的產(chǎn)品或服務優(yōu)勢，提升自身的競爭力。企業(yè)之間不僅僅在于競爭，更在于企業(yè)之間的有機協(xié)同發(fā)展。因此，中小企業(yè)要集聚企業(yè)資源，深化企業(yè)優(yōu)勢，將產(chǎn)品或服務做精做專，并不斷創(chuàng)新，提高可持續(xù)競爭力。

　　3.5 中小企業(yè)應制定長遠發(fā)展規(guī)劃

　　企業(yè)的發(fā)展必須要有長遠的戰(zhàn)略性部署，應該制定合理的發(fā)展規(guī)劃，保證企業(yè)在發(fā)展的過程中堅持正確的發(fā)展方向，避免冒進式發(fā)展。當企業(yè)開始注意到電子商務的發(fā)展前景時，也應該制定合理的戰(zhàn)略性規(guī)劃，對電子商務行業(yè)的市場有一個清晰的理解，對企業(yè)發(fā)展的核心有一個側重，將企業(yè)的主導型產(chǎn)業(yè)與電子商務行業(yè)相結合，實現(xiàn)企業(yè)的長遠性發(fā)展。

　　4 結語

　　中小企業(yè)在發(fā)展電子商務貿(mào)易的過程中，往往存在一些管理理念和認識方面的問題，加上人才和資金的缺乏使其在推行過程中遇到許多障礙，因此在發(fā)展過程中應該對電子商務有一個清晰的認識，改進企業(yè)的管理理念，引進和培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃等，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　較好寫的電子商務論文篇2

　　試論新形勢視角的農(nóng)村電子商務平臺建設策略

　　推動農(nóng)村信息化建設，對于構建和諧社會，促進社會主義新農(nóng)村的快速發(fā)展，具有重要的戰(zhàn)略意義。隨著農(nóng)村信息化建設的不斷推進，農(nóng)村電子商務平臺農(nóng)村電子商務建設也得到了不斷的提升，這就為有效的縮小城鄉(xiāng)差距，使得農(nóng)村的產(chǎn)品市場與城市更為緊密聯(lián)系。本文主要通過將其與傳統(tǒng)的電子商務模式比較，分析了在新形勢下農(nóng)村電子商務平臺的特點以及提出了推進新形勢下農(nóng)村電子商務平臺建設的策略。

　　一.傳統(tǒng)農(nóng)村電子商務與新形勢下農(nóng)村電子商務的比較

　　1.建設的時代背景不同。

　　早起的網(wǎng)絡技術發(fā)展不成熟，而舊的農(nóng)村電子商務就是在這種情況下而產(chǎn)生，就使得其建設發(fā)展不完善。由于我國農(nóng)業(yè)具有分散廣、規(guī)模小和品種多樣性等特點以及技術發(fā)展水平的相對落后，傳統(tǒng)農(nóng)村電子商務的研究主要停留于概念理論研究。新形勢下的農(nóng)村電子商務是隨著科學技術以及農(nóng)村現(xiàn)代化建設而發(fā)展起來的，所以技術比較成熟，因而就得到了更多人的關注，希望通過電子商務技術將整個農(nóng)村市場與城市其它成熟市場整合，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供新的技術支持。政府對于新形勢下的農(nóng)村電子商務建設給予了一定的政策和技術支持，從中就看出了國家隊農(nóng)村發(fā)展的重視，那么通過不斷的努力，一定可以使得農(nóng)村電子商務得到更好的發(fā)展。

　　2.建設的主體和服務的范圍不同。

　　傳統(tǒng)的農(nóng)村電子商務的服務范圍比較狹隘，通過網(wǎng)絡信息技術簡單的將農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)進行整合。因此，在舊式的電子商務體系中，具有較強實力的大型加工企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占據(jù)了主要的地位，而其所進行的電子商務交易都是以自己的利益為先，為自己的材料采購以及產(chǎn)品的銷售提供更為便利的條件。但是新形勢下的電子商務主題包含了社會各層人員，產(chǎn)品生產(chǎn)者、城鄉(xiāng)居民、政府和各類農(nóng)資相關生產(chǎn)企業(yè)等。由于具有很強的公益性，新形勢下農(nóng)村電子商務的建設主要通常情況下為政府或者是政府和企業(yè)合作的方式。

　　3.面臨的關鍵性問題不同。

　　舊的農(nóng)村電子商務網(wǎng)絡技術沒有很成熟，就導致交易進行不完善，比如，產(chǎn)品數(shù)量少、質(zhì)量不合格、產(chǎn)品儲存不當?shù)葐栴}。那么新形勢下的農(nóng)村電子商務建設就要重點解決以上的問題。除了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準不一的問題，還面臨著農(nóng)產(chǎn)品交易匹配效率的問題和電子商務安全問題。

　　二.新形勢下農(nóng)村電子商務運行模式設計

　　新形勢下農(nóng)村雙向電子商務市場構建是一項復雜的系統(tǒng)工程，其最終目標是規(guī)劃與設計一個面向世界的全國統(tǒng)一的新農(nóng)村電子商務平臺。平臺規(guī)劃與設計的主導思想是：方便農(nóng)民買賣商品，尋求全球營銷機會，為農(nóng)民增加銷售收入、促進農(nóng)村內(nèi)需發(fā)展、豐富農(nóng)民知識和技能、縮短城鄉(xiāng)差距。運作模型示意圖如圖1所示。

　　三.推進新形式下農(nóng)村電子商務發(fā)展的策略

　　1.農(nóng)產(chǎn)品標準化管理

　　對各鄉(xiāng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息采取標準進行統(tǒng)一改革。遏制農(nóng)產(chǎn)品市場與物流體系脫節(jié)趨勢，重新界定農(nóng)產(chǎn)品和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分類，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)分類可以以農(nóng)產(chǎn)品的分類

　　為依據(jù)。加快農(nóng)產(chǎn)品信息采集標準化進程，統(tǒng)一各鄉(xiāng)村信息共享方式，切實減輕信息共享和信息采集的成本。根據(jù)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品的不同性質(zhì)，實行分類管理，采取合理的物流方式。在拓展農(nóng)村原本優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品市場的基礎上，還要建立其它相關優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品相應的特色通道，進一步加強特色農(nóng)產(chǎn)品的物流水平，建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)產(chǎn)品市場，加快特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌化。

　　2.完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督制度

　　重視農(nóng)產(chǎn)品安全，對產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系進行改革。使用現(xiàn)代科學技術對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督，加大對不合格產(chǎn)品生產(chǎn)的懲罰力度。使企業(yè)不再以利益放在首位，而不重視食品安全。引導鄉(xiāng)村遵循農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律開展工作，以增加農(nóng)民收入改善農(nóng)民生活為出發(fā)，合理引導農(nóng)民進行科學合理的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。同時對產(chǎn)品質(zhì)量安全實行獎勵政策，對高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)者進行獎勵，完善新形勢下農(nóng)村電子商務的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量評價指標體系。采用最新的物流網(wǎng)技術對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通的全過程進行監(jiān)控，出現(xiàn)問題時可以及時對相關信息進行追溯，方便監(jiān)督制度和懲罰制度合理落實。

　　3.實行城鄉(xiāng)結合的雙向電子市場交易模式

　　深入調(diào)查鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品市場特點，實行農(nóng)村與城市相結合的雙向電子市場交易模式。深入調(diào)查各農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的特點，對各類農(nóng)產(chǎn)品的市場進行合理調(diào)研，采取不同的針對性市場管理模式。依托特色農(nóng)產(chǎn)品市場的增強，逐步推進其它各類農(nóng)產(chǎn)品的市場發(fā)展。加速各地區(qū)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)改革，依據(jù)市場需求，科學合理安

　　排各類農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊城市的市場資源，加強鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品市場與城市農(nóng)需品市場的緊密合作，統(tǒng)籌匹配城市與農(nóng)村的雙向需求，合理選擇

　　農(nóng)村與城市的雙向物流通道及物流方式，切實推進農(nóng)村與城市協(xié)同發(fā)展。

　　4.加強電子農(nóng)民的培養(yǎng)

　　對產(chǎn)品生產(chǎn)者進行文化素質(zhì)培養(yǎng)，提高其信息化教育水平。首先，根據(jù)市場所處地理位置，對新形勢下的農(nóng)村商務電子平臺進行合理的宣傳，之后，在農(nóng)民中普及互聯(lián)網(wǎng)技術的使用，是廣大農(nóng)民都能使用網(wǎng)絡進行交易，這就為電子商務平臺的發(fā)展奠定了一個良好的氛圍。依據(jù)各地鄉(xiāng)村的條件及人數(shù)規(guī)模，確定一定比例人員進行試點教育，產(chǎn)生切實效益后進行信息教育的推廣。鼓勵有條件的村民和引進的人才一起實習培訓，加強同學校人才的知識學習交流，為各地新形勢下農(nóng)村電子商務建設提供人力資源。

　　5.完善新形勢下農(nóng)村電子商務建設基礎設施

　　合理有計劃地使用政府投資和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務規(guī)劃開展，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)新形勢下農(nóng)村電子商務建設基礎設施建設，并對其進行合理的規(guī)劃設計，合理利用政府所撥給的用于商務平臺建設的資金。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新形勢下農(nóng)村電子商務建設的實際需求，按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流基礎設施的建設水平，合理有計劃的采購相應基礎設施。落實政府建設資金的監(jiān)督制度，保證政府對電子商務建設的投資可以得到充分合理應用。