財務風險控制畢業(yè)論文

　　財務風險控制畢業(yè)論文篇2

　　淺談中小企業(yè)財務風險控制

　　摘要：近幾年來，社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，推動了許多中小企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，它是在激烈的市場競爭背景下，最為靈活的市場主體。在我國經(jīng)濟市場中，中小企業(yè)的不僅業(yè)務涉及到的范圍比較廣，同時建設的數(shù)量非常多，它已經(jīng)成為了組建我國市場經(jīng)濟的重要主體，成為了推動社會經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。但在嚴峻的市場競爭背景下，中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的外部因素越來越不穩(wěn)定，從而導致了企業(yè)風險的擴大化。然而當前，較大一部分中小企業(yè)并沒有意識到外部環(huán)境因素給企業(yè)發(fā)展造成的影響，因此在企業(yè)的風險控制環(huán)節(jié)方面比較放松，致使企業(yè)財務風險增加。所以，為了促進中小企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須針對風險控制采取一定的措施。本文主要探究了中小企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因，進而提出了相關的風險控制措施。

　　關鍵詞：中小企業(yè);財務管理;風險控制

　　市場經(jīng)濟制度的確定到落實，弱化了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟發(fā)展模式中政府宏觀調(diào)控的主要作用，強調(diào)了市場自發(fā)調(diào)節(jié)的重要性，因而促進了經(jīng)濟市場的廣泛競爭。然而廣大企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動的重要組成部分，隨著市場競爭的日益激烈化，企業(yè)所面臨的風險也在不斷擴大化，而針對抗風險能力本身就非常弱的中小企業(yè)來說，日漸變化的市場環(huán)境與激烈的市場競爭擴大了其財務風險，阻礙了中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　另外，由于當前我國市場經(jīng)濟體制的建設并不完善，一些地區(qū)的政府還不能夠充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)職能，不能給中小企業(yè)的發(fā)展提供有力的資金支持，從而限制了其融資能力。雖然針對此種現(xiàn)狀，國家已經(jīng)制定了相關的扶持政策，在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資的問題，但由于許多金融行業(yè)對中小企業(yè)的貸款限制提出了很高的標準，致使企業(yè)融資渠道較窄，迫使廣大中小企業(yè)不得不另尋附加費用較高的其他機構(gòu)來獲取融資，以致形成企業(yè)外債高的局面，企業(yè)缺乏必要的資金支撐，從而削弱了其抗風險能力，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

　　一、中小企業(yè)財務風險產(chǎn)生原因

　　(一)融資能力弱。

　　由于中小企業(yè)并不同于大型企業(yè)，不能利用相關的證券方式來取得企業(yè)運營必要的資金，它的融資渠道比較狹窄，通常而言，只能采取向銀行借貸或其他金融機構(gòu)籌集等方式。而一般銀行會根據(jù)企業(yè)特點及風險價值估算來確定借貸的金額，銀行所借出的資金并不能較好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此，中小企業(yè)還需要向收取較高中介費及利率的其他金融機構(gòu)去籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金，企業(yè)負債增加，而可利用的活動資金較少，削弱了中小企業(yè)自身的抗風險能力。

　　(二)投資方向不明確。

　　一方面，中小企業(yè)本身融資能力比較弱，因而在企業(yè)項目投資方面，缺少必要的資金，為了增強企業(yè)資金的流通性與靈活性，只能選擇一些在短期內(nèi)能夠收到較好回報的項目來進行投資，害怕承擔長期項目的風險。另一方面，在競爭趨于白熱化的經(jīng)濟市場，中小企業(yè)要取得長足的發(fā)展，必須不斷提高本企業(yè)的競爭力，開發(fā)出更多的新產(chǎn)品來迎合市場的需要，所以需要對企業(yè)的投資進行有效規(guī)劃，然而中小企業(yè)內(nèi)部的財務管理負責人員，基于企業(yè)的經(jīng)濟效益考慮，通常愿意選擇回報較高的項目來投資，一味注重經(jīng)濟效益，便忽視了對項目風險的考慮。一般而言，企業(yè)風險是與其收益并存的，基本上是呈正比的關系，企業(yè)選擇高風險、高回報的項目來投資在很大程度上加深了企業(yè)財務的風險指數(shù)。

　　(三)企業(yè)財務風險控制體系不完善。

　　中小企業(yè)一般建設規(guī)模比較小，管理權限比較集中，企業(yè)部門的設置沒有較強的獨立性，通常一個部門的管理人員可能會涉及到其他部門的管理工作，工作量非常大，并沒有將企業(yè)的財務管理工作放置在比較重要的位置，一般沒有聘請專業(yè)的財務管理人才來對企業(yè)的財務進行規(guī)劃與整理，同時沒有制定完備的財務風險控制體系，制約了企業(yè)的財務管理水平，削弱了企業(yè)的財務應急能力。另外，由于很大一部分中小企業(yè)的建設模式是采取家族式的管理方式，缺乏企業(yè)財務管理方面的人才，無法根據(jù)市場風險來確定項目投資方案，導致企業(yè)財務管理效率低下，風險控制水平非常弱。

　　二、強化中小企業(yè)財務風險控制的措施

　　(一)強化風險意識。

　　中小企業(yè)要合理控制財務風險，首先財務管理人員需要樹立風險意識，要時刻關注市場環(huán)境的變化情況，來制定企業(yè)的相關發(fā)展計劃。以汽車銷售企業(yè)為例，經(jīng)銷商必須樹立風險與競爭意識，為了在激烈的市場競爭中取得有利的位置，汽車銷售企業(yè)的經(jīng)銷商需要密切關注市場信息，了解汽車市場上用戶的廣泛需求，不斷完善汽車服務的配套設施，拓展企業(yè)業(yè)務范圍，除了原始的汽車銷售、汽車維修保養(yǎng)等業(yè)務外，還需要根據(jù)市場需求，延長汽車銷售的業(yè)務鏈，將二手車買賣、以舊換新、汽車檢測等業(yè)務開拓到業(yè)務范圍內(nèi)，增強企業(yè)的競爭力，從而取得固定的客戶源，保障經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性，強化企業(yè)的抗風險能力。另外，還需要強化企業(yè)員工的風險意識，讓員工明確財務風險對企業(yè)發(fā)展的影響，從而提高自身的服務水平，從為客戶提供更好的服務細節(jié)，為其贏得更廣闊的客戶源，保障企業(yè)資金的流通，確保財務管理的穩(wěn)定性，提升財務部門的抗風險能力。

　　(二)創(chuàng)建完善的財務風險控制體系。

　　中小企業(yè)創(chuàng)建完善的財務風險控制體系能夠有效預防財務風險，使其得到有效控制。財務風險控制體系主要是采取對企業(yè)日常運營發(fā)展過程中的經(jīng)濟業(yè)務的風險進行有效的監(jiān)控的方式，通過掌握市場環(huán)境信息，來為企業(yè)的融資、投資提供必要的信息支撐，減少在企業(yè)運營過程中因為盲目投資而增加的財務風險。經(jīng)過對市場風險和企業(yè)自身特點的分析，預估出企業(yè)可能會產(chǎn)生的風險，進而對其進行預防，此種完善的財務風險控制體系能夠有效控制企業(yè)財務風險。同樣以汽車銷售為例，汽車經(jīng)銷商制定嚴格的風險控制體系后，通過收集整理汽車市場用戶對汽車的評價信息，及時發(fā)掘銷售過程中存在的問題，盡早發(fā)現(xiàn)風險產(chǎn)生源，從而能夠迅速采取預控措施，從對汽車的質(zhì)量、價格、服務等方面去改進，減少風險給企業(yè)帶來的損失。

　　(三)合理規(guī)劃企業(yè)融資。

　　中小企業(yè)融資較弱是造成企業(yè)財務風險的重要原因之一，因此，為了有效控制在融資過程中的財務風險，企業(yè)需要多方擴寬企業(yè)融資的途徑。首先，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況來確定企業(yè)對融資資金的需求，綜合考慮到影響資金流通的各種因素，包括企業(yè)發(fā)展成本、市場環(huán)境信息、財務風險等方面去確定企業(yè)資金的具體需求。合理分析各項目對資金需求的緊迫性，安排好融資的順序，減少由于融資資金分配不合理而造成企業(yè)經(jīng)濟效益的損失。完成企業(yè)原定的財務計劃標準，控制財務風險，保證企業(yè)各項資金能夠穩(wěn)定流通，維持企業(yè)經(jīng)濟的正常發(fā)展。依然以汽車銷售企業(yè)為例，經(jīng)銷者需要密切關注我國汽車市場發(fā)展的新動態(tài)，在進行融資貸款前，需要掌握國家對于汽車市場的相關鼓勵政策，關心車貸新動向，再來制定融資計劃，提高資金的利用率，讓企業(yè)的融資能夠更好地活躍企業(yè)資金，使企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展，從而使財務風險得到有效控制。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，為了促進中小企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，有效控制其財務風險，必須強化企業(yè)管理人員的風險意識，從創(chuàng)建完善的財務風險控制體系及合理規(guī)劃企業(yè)融資的方向出發(fā)，提高企業(yè)決策的準確性，強化資金的利用率，保障企業(yè)資金能夠在企業(yè)內(nèi)部有效流通，提升企業(yè)的抗風險能力。

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