低碳經(jīng)濟(jì)時代下，對企業(yè)財務(wù)管理的觀念提出了新的要求.下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)管理相關(guān)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)管理相關(guān)論文篇1

　　低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，基于低碳理念的財務(wù)管理模式逐漸成為企業(yè)新時期下的新發(fā)展。尤其是財務(wù)管理理念，以及管理的方式的低碳經(jīng)濟(jì)化，是企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。本文主要基于低碳經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理需求展開論述，進(jìn)而闡述低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財務(wù)管理創(chuàng)新。

　　關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì) 財務(wù)管理 創(chuàng)新發(fā)展

　　新時期下的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最大的特點(diǎn)就是基于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為全球的發(fā)展?fàn)I造更好地生態(tài)環(huán)境。尤其是對于企業(yè)的財務(wù)管理而言，其管理模式的低碳經(jīng)濟(jì)化，是其迎合時代發(fā)展需求的基礎(chǔ)。進(jìn)而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，其需要基于低碳經(jīng)濟(jì)的理念，創(chuàng)新發(fā)展財務(wù)管理。這樣，企業(yè)的發(fā)展才能更好地適應(yīng)市場環(huán)境，同時也是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵。

　　一、低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

　　低碳經(jīng)濟(jì)是以環(huán)保、綠色為主題的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。并且基于新時期下的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理的低碳經(jīng)濟(jì)化石適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場變化的有效舉措。然而，我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念缺乏有效的環(huán)保理念，進(jìn)而企業(yè)對于新時期的管理需求，在一定程度上還“不太適應(yīng)”。也就是說，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，我國企業(yè)的財務(wù)管理存在諸多的問題。

　　財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄落。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的體制之下，企業(yè)的財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。尤其是對于諸多的國企而言，其在設(shè)備和管理上過于陳舊，進(jìn)而造成了資金管理的較大阻礙。而且，基于現(xiàn)代信息平臺的管理水平還處于起步階段，進(jìn)而使得財務(wù)管理的現(xiàn)代化基礎(chǔ)薄落。

　　財務(wù)管理目標(biāo)的短期性弊端。當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)營模式都是以短期最大利益作為財務(wù)管理的目標(biāo)，進(jìn)而使得企業(yè)的低碳管理的成本輸出減少。也就是說，基于短期的盈利目標(biāo)，造成了企業(yè)以環(huán)境為代價的盈利方式。同時，企業(yè)的盈利目標(biāo)的長遠(yuǎn)性問題，是企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新性改革的關(guān)鍵。

　　管理人員的素養(yǎng)缺乏。企業(yè)的管理層缺乏一定的環(huán)保意識，那么企業(yè)的財務(wù)改革是非常的困難。而且企業(yè)的經(jīng)營理念過于的利益化，容易造成企業(yè)盈利的污染化。因此，企業(yè)管理者的素養(yǎng)狀況直接影響著企業(yè)財務(wù)管理的有效改革。

　　缺乏有效地監(jiān)管。企業(yè)的財務(wù)管理是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，進(jìn)而其需要有效地監(jiān)管。然而，實(shí)際的財務(wù)管理缺乏有效地監(jiān)管，尤其是相關(guān)環(huán)保部門疏于企業(yè)低碳財務(wù)的監(jiān)督。進(jìn)而，我國企業(yè)低碳財務(wù)管理的執(zhí)行力度不到位，為企業(yè)的高消耗生產(chǎn)提供了空間。

　　二、低碳經(jīng)濟(jì)對于財務(wù)管理的要求

　　(一)財務(wù)管理的理念和模式轉(zhuǎn)變。低碳經(jīng)濟(jì)更多地注重企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過上的管理理念，尤其是對于企業(yè)的管理者提出了更高的要求，諸如管理者需要較強(qiáng)的社會責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)。同時在財務(wù)管理的過程中，要求管理者合理的評估各項(xiàng)風(fēng)險，以及基于現(xiàn)代信息平臺對于財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效地分析處理。

　　(二)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)逐漸的多元化?；诘吞冀?jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)的管理目標(biāo)需要從傳統(tǒng)的短期目標(biāo)向長遠(yuǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)變。也就是說，在管理目標(biāo)的確定中，要以社會利益和企業(yè)利益并存的方式進(jìn)行全面的考慮。那么，這一轉(zhuǎn)變必將對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。

　　(三)企業(yè)財務(wù)管理方式的多樣化轉(zhuǎn)變。在低碳經(jīng)濟(jì)模式之下，其對于企業(yè)的財務(wù)管理方式提出了更高的要求。尤其是對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革，使得企業(yè)的管理方式發(fā)生了本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。同時，基于這一轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)的管理方式不斷的多樣化。

　　(四)財務(wù)監(jiān)管的模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)財務(wù)管理的低碳化，需要基于有效的監(jiān)管。進(jìn)而，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的監(jiān)管模式需要發(fā)生轉(zhuǎn)變，尤其是關(guān)于管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)落實(shí)監(jiān)管力度的有效保障。

　　三、低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財務(wù)管理創(chuàng)新性發(fā)展的有效措施

　　基于財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析，我們知道，我國的財務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂觀。然而，新時期的低碳經(jīng)濟(jì)理念有對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。進(jìn)而，需要對當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展，這樣才能更好地迎合經(jīng)濟(jì)市場的需求。

　　基于財務(wù)的全面預(yù)算機(jī)制，優(yōu)化財務(wù)管理模式。在低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)不僅僅是企業(yè)利潤的最大化，而更多地是基于社會價值的角度考慮。因而，企業(yè)需要優(yōu)化財務(wù)管理的模式，尤其是對于財務(wù)項(xiàng)目的全面預(yù)算，是企業(yè)合理配置資源的關(guān)鍵依據(jù)。企業(yè)基于有效地預(yù)算機(jī)制，便于企業(yè)經(jīng)營活動的控制與支配。進(jìn)而，在一定程度上，完善企業(yè)預(yù)算機(jī)制，可以優(yōu)化企業(yè)的管理模式，尤其是對于資源的有效配置上，全面的預(yù)算體制，減少了企業(yè)的資源浪費(fèi)，同時優(yōu)化了企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)。因此，基于完善的預(yù)算體制，是企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的重要方面。

　　基于投資資金的管理，優(yōu)化投資的決策力度。在低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，傳統(tǒng)的資金投放預(yù)算不能滿足低碳管理理念的需求。尤其是其在項(xiàng)目的盈利評估中，不僅站在企業(yè)本身的成本增加，而把更多的考慮因素放置于環(huán)保至上。這樣，在資金的投放上，低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營、生產(chǎn)都將加大資金投放管理的難度。進(jìn)而，在財務(wù)管理的過程中，需要優(yōu)化投資決策的力度，尤其是對于環(huán)保因素下的生產(chǎn)運(yùn)營資金的投放，直接關(guān)系著企業(yè)的低碳財務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)。同時，在資金投放的過程中，需要合理的評估各環(huán)保因素的運(yùn)營風(fēng)險，也就是其運(yùn)營中的可能成本輸出，并且這些風(fēng)險支出童謠需要納入財務(wù)的管理之中。因此，在低碳的財務(wù)管理模式中，其管理的范圍增大，所以需要合理的優(yōu)化投資資金的管理，進(jìn)而有效的分配企業(yè)環(huán)保資源。

　　基于管理目標(biāo)的創(chuàng)新，優(yōu)化財務(wù)管理的運(yùn)營模式。傳統(tǒng)的最大利益化的生產(chǎn)目標(biāo)顯然再適合低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因而，需要創(chuàng)新企業(yè)的管理目標(biāo)，進(jìn)而從政策上轉(zhuǎn)變企業(yè)的運(yùn)營模式。在低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該更多的注重其創(chuàng)造的社會價值，也就是其生態(tài)的責(zé)任價值。企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，應(yīng)該以社會價值的最大化作為企業(yè)的財務(wù)管理最主要目標(biāo)之一，企業(yè)的內(nèi)部利益的最大需要服從社會價值的調(diào)配。也就是說企業(yè)的發(fā)展，需要基于社會價值之下。因此，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，需要基于社會價值與企業(yè)內(nèi)部價值的綜合考慮，進(jìn)而對企業(yè)的運(yùn)營模式進(jìn)行合理的改革。

　　基于現(xiàn)代信息化管理平臺，加強(qiáng)管理的可靠度。企業(yè)的財務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。而且，基于低碳環(huán)境之下，企業(yè)的財務(wù)管理范疇更加的廣闊。因而，基于現(xiàn)代化的管理平臺，可以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)情況的監(jiān)管。尤其是敏感生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的有效監(jiān)管，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳財務(wù)管理的關(guān)鍵。同時，基于現(xiàn)代化的信息管理平臺，可以加強(qiáng)企業(yè)的資金投放力度，進(jìn)而更好地整合了企業(yè)生產(chǎn)的諸多環(huán)節(jié)。因此，基于現(xiàn)代化的信息平臺，企業(yè)可以“陽光“化自己低碳財務(wù)管理。

　　基于完善的管理制度，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。低碳財務(wù)管理的領(lǐng)域涉及的領(lǐng)域比較廣泛，進(jìn)而，在管理制度上也需要合理的創(chuàng)新。尤其是企業(yè)的運(yùn)營活動的有效監(jiān)管，是企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)的關(guān)鍵。同時，在制度的完善中，加強(qiáng)財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的提高，這也是制度完善的關(guān)鍵方面。

　　結(jié)語

　　通過上述，我們知道，我國財務(wù)管理的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，而低碳經(jīng)濟(jì)對于財務(wù)管理又有了更高的需求。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新改革，是其迎合時代需求的最有效辦法。

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　　財務(wù)管理相關(guān)論文篇2

　　試析低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財務(wù)管理

　　摘要：近年來，世界各國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，低碳經(jīng)濟(jì)在全球正蓬勃興起，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)需要的并不僅僅是政府政策的鼓勵，更需要企業(yè)的率先推行，明智的企業(yè)正相繼轉(zhuǎn)向低碳發(fā)展戰(zhàn)略，低碳經(jīng)濟(jì)時代的到來必將給企業(yè)財務(wù)管理帶來翻天覆地的變化。由此可見，了解和認(rèn)清低碳經(jīng)濟(jì)與企業(yè)理財管理的關(guān)系是非常關(guān)鍵的。文章從分析企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀入手，對如何實(shí)現(xiàn)低碳財務(wù)管理提出了相關(guān)對策與建議。

　　關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì) 企業(yè) 財務(wù)管理

　　隨著人們對于環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，能源使用帶來的環(huán)境問題正不斷地為人們所重視。在此背景下，“低碳”這個詞已經(jīng)被各行各業(yè)所引起重視，作為具有廣泛社會前沿的經(jīng)濟(jì)理念--低碳經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)來說也是息息相關(guān)的，企業(yè)財務(wù)管理有必要在低碳經(jīng)濟(jì)下適應(yīng)與發(fā)展。

　　一、低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

　　(一)社會環(huán)境變化的影響

　　作為解決氣候變化問題的金融方法，“碳金融”被認(rèn)為是一種有著廣闊發(fā)展前景的金融形勢。在國外，低碳金融項(xiàng)目的開發(fā)已成為金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)之一。目前，我國先后建立了北京、上海能源環(huán)境交易所，天津排放權(quán)交易所等交易平臺。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該看到，只有開發(fā)和關(guān)注低碳節(jié)能的消費(fèi)品，才能適應(yīng)新形勢的變化與發(fā)展，本企業(yè)的財務(wù)管理才能有所發(fā)展。

　　(二)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

　　處于企業(yè)管理核心地位的財務(wù)管理受到低碳經(jīng)濟(jì)的影響主要表現(xiàn)在：低碳經(jīng)濟(jì)將使企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)由企業(yè)價值最大化更快地向利益相關(guān)者價值最大化轉(zhuǎn)化，低碳經(jīng)濟(jì)將使企業(yè)財務(wù)環(huán)境發(fā)生巨大變化，低碳經(jīng)濟(jì)將使企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生變化。

　　企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)決定著企業(yè)財務(wù)管理基本方向。財務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展經(jīng)歷了利潤、每股收益、股東財富、企業(yè)價值最大化等幾個階段。在低碳經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)將由企業(yè)價值最大化更快地向利益相關(guān)者價值最大化轉(zhuǎn)化。

　　二、對企業(yè)財務(wù)管理提出的新要求

　　(一)財務(wù)管理目標(biāo)的變化

　　低碳經(jīng)濟(jì)時代下，對企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)也提出了新的要求，所以企業(yè)有必要對其管理目標(biāo)重新定位。隨著企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生的重大變化，以往一味追求經(jīng)濟(jì)收入的企業(yè)管理理念也應(yīng)隨之發(fā)生變化，我國企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)為兼顧社會價值的企業(yè)價值最大化，企業(yè)的經(jīng)營管理應(yīng)該把追求經(jīng)濟(jì)收入與追求社會價值結(jié)合起來。

　　(二)財務(wù)管理理念的更新

　　低碳經(jīng)濟(jì)時代下，對企業(yè)財務(wù)管理的觀念提出了新的要求，企業(yè)必須樹立正確的財務(wù)觀，社會責(zé)任感。要求企業(yè)財務(wù)管理人員必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，節(jié)約能源;樹立起自我約束觀念、低碳環(huán)保觀念、負(fù)債經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險觀念與能源節(jié)約意識。此外，還要加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用和分析觀念，做到加強(qiáng)財務(wù)管理。

　　(三)財務(wù)管理內(nèi)容的變化

　　低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財務(wù)管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在降低成本，節(jié)約能源方面。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下“零”管理理念將逐漸凸顯出它的重要性。第一、“零污染”成為現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo);“零污染”體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的新型效益觀和科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)一。第二、財務(wù)管理中引入“零缺陷”管理理念;零缺陷理論認(rèn)為，質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。這就要求企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)積極“推行質(zhì)量成本控制辦法，實(shí)行定額管理、全員管理和全過程控制”。第三、企業(yè)財務(wù)管理要重視“零庫存”的重要性;隨著低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，很多企業(yè)的倉庫已經(jīng)不叫倉庫了，它只是一個配送中心。它只是貨物暫存的一個地方，沒有、也不能形成大量的物資積壓。

　　(四)財務(wù)管理模式的變革

　　第一、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同;在這種情況下可以打破集團(tuán)內(nèi)部各部門的界限，總體協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門的利益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體利益最大化。第二、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)流程的再造;它可以有效利用企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)資源，整合集團(tuán)的財務(wù)資源，提高企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的效率和效益。第三、集團(tuán)外部財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同;這一步可以通過虛擬企業(yè)來實(shí)現(xiàn)，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)對所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理。

　　三、企業(yè)低碳財務(wù)管理發(fā)展方向及措施

　　(一)政府職能部門的作用

　　第一、制定與完善法律法規(guī)，監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行，從源頭上杜絕污染企業(yè)。對違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的行為，堅決嚴(yán)加懲治。另外，國家相關(guān)部門應(yīng)通力合作，共同修訂我國的會計法規(guī)、會計制度與會計準(zhǔn)則，規(guī)范低碳會計核算及報告形式。

　　第二、建立合理有效的低碳審計監(jiān)督制度。審計機(jī)關(guān)依據(jù)有關(guān)環(huán)保法規(guī)，對企業(yè)低碳會計信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性進(jìn)行審查與鑒定，處理好發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)保的關(guān)系。加強(qiáng)低碳審計，有助于低碳會計的創(chuàng)建和不斷完善。第三、提高公眾對低碳生活低碳經(jīng)濟(jì)的意識。通過開展社會宣傳，加強(qiáng)國民的環(huán)保意識教育，只有消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的意識達(dá)成一致，才有利于企業(yè)轉(zhuǎn)向低碳生產(chǎn)。

　　(二)推行低碳財務(wù)管理實(shí)施的舉措

　　第一、資金投放方面。改變傳統(tǒng)投資評估方法，將環(huán)境因素考慮到投資決策中，部分解決短期性問題。企業(yè)在投資時必須要搞清被投資企業(yè)的環(huán)境負(fù)債，否則將會導(dǎo)致投資失敗。第二、資金籌措方面。企業(yè)有必要全面預(yù)測好保護(hù)環(huán)境所需要的資金，避免資金的短缺或閑置帶來的風(fēng)險。第三、設(shè)計促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低碳財務(wù)管理評價體系。只有健全低碳財務(wù)管理評價體系才有利于企業(yè)根據(jù)內(nèi)部的實(shí)際情況來衡量低碳成本、低碳收益和低碳時代下的企業(yè)發(fā)展。

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