財務管理是研究企業(yè)單位資源的取得與使用的一種管理活動,兩者之間的關系是值得關注的論題。下文是學習啦小編為大家整理的關于財務管理方面論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財務管理方面論文篇1

　　淺論財務分析在事業(yè)單位財務管理中的應用

　　一、事業(yè)單位財務分析概述

　　事業(yè)單位財務分析是通過對所掌握的財務信息,如財務報告、可行性報告等進行綜合分析,從而了解該事業(yè)單位的財務預算執(zhí)行情況及財務計劃的完成情況,得到系統(tǒng)全面的結果,這也是事業(yè)單位財務管理工作的重要內容之一。財務分析的前提是財務報告等基礎數(shù)據(jù)的準確性,通過對財務報告特別是會計報表進行進一步加工分析,制定出合理的財務分析報告。財務分析報告有利于相關主管部門及領導及時了解該事業(yè)單位的財務管理情況,制定合理的政策,指導單位的預算執(zhí)行,為下一年度的收支計劃的編制打好基礎。這就要求事業(yè)單位的負責人及財務負責人加強責任心,重視財務分析報告的編制,提高財務分析報告的真實性和完整性。

　　二、事業(yè)單位財務分析的特點

　　1.財務分析的特殊性

　　事業(yè)單位是中國特有的企業(yè)形式,帶有國家標志,涉及方面主要是大眾服務方面,具體包括社會教育、技術科技和文化等等。這些單位主要職能是服務社會民眾,不以盈利為目的,也就是說國家對事業(yè)單位進行資金注入并且不對資金的回報有任何的要求。這和私營企業(yè)以營利為目的的經營思路存在著本質上的差異,其會計制度也會與私營企業(yè)存在差異,存在特殊性的特點。財務規(guī)章制度和會計準則是事業(yè)單位的財務分析的主要依據(jù),同時對輔以其他相關的限制及規(guī)定。

　　2.財務分析的廣泛性

　　事業(yè)單位與私營企業(yè)存在較大的差異,其財務分析的內容也同樣存在著差異,對財務人員的能力要求也各不相同。因為事業(yè)單位財務分析設計的分析面較多,所以事業(yè)單位的財務分析人員除了掌握財務會計專業(yè)管理知識之外,更需要有統(tǒng)計學計量分析的能力。首先,事業(yè)單位財務人員需要對一些指標體系進行分析,如人員支出分析等;其次,財務工作人員還要從預算編制計劃、資產負債、成本利潤和所有者權益等方面進行分析,從而能夠將更全面、更準確的會計信息傳遞給管理者。

　　3.財務分析同會計核算緊密結合

　　財務分析能夠幫助會計人員進行會計核算,促進會計核算的深入開展,強化會計核算的質量。反過來,會計核算又為財務分析提供基礎數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)的準確性、完整性、真實性直接影響到財務分析的結果。兩者相互依賴的特性決定了兩項工作的重要性,需要事業(yè)單位的負責人及財務負責人對著兩方面加強管理,以確保核算的真實性與財務分析的合理性。

　　三、事業(yè)單位財務分析存在的問題

　　1.財務分析指標過于簡單

　　事業(yè)單位的財務分析主要是通過會計報表來實現(xiàn)。通過詳細的分析財務指標,對指標內容進行分析并做真實性對比,得出最終的財務分析結果。這些分析結果反映事業(yè)單位的財務狀況的同時,掩蓋了事業(yè)單位費用的具體使用情況。事業(yè)單位作為國家服務部門,其支出的項目也比較繁多,財務分析指標未能對支出進行詳細細分,導致事業(yè)單位經費支出無法通過指標來實現(xiàn),影響國家對其使用情況的詳細了解。

　　2.財務分析忽略外部環(huán)境

　　事業(yè)單位的財務分析主要是對內部的情況進行分析,很少對外部的環(huán)境進行分析。其分析的部分大多是自身財務指標的完成情況或者財務管理的科學性,對于國家相關經濟政策或者市場情況很少分析到。這種重內輕外的分析方式,決定了分析結果只能體現(xiàn)內部的完成情況,完全忽略外部環(huán)境對數(shù)據(jù)完成情況的干擾,是一個理想狀態(tài)下的結果,勢必會影響到分析結果的全面性。

　　3.財務分析太過形式化

　　事業(yè)單位的財務分析的數(shù)據(jù)是其各個月會計報表的經營情況,從會計報表中找到或者計算出所需要的指標。其關注的重點是預算進度或者經營情況,忽略很多真實細微的方面,例如資金管理和費用產生等情況,這樣會導致事業(yè)單位在經營過程中,很容易造成資金的流失或者費用的夸大。另外,財務分析報告的格式一般都是固定的,分析內容相對簡單,會導致財務分析流于形式,無法從根本上做更為全面合理的分析。

　　4.對財務分析認識不足

　　事業(yè)單位作為國家的服務機構,與其他盈利性企業(yè)存在明顯的不同,因為它的資金來源是國家撥款補貼,不是自負盈虧,這就決定了事業(yè)單位不會像其他單位一樣因為經營不善而出現(xiàn)倒閉的情況。事業(yè)單位出現(xiàn)資金不足的情況就會向上級提出撥款申請,這樣就能保證事業(yè)單位資金的充足性,因此,事業(yè)單位在資金從租的情況下,會輕視財務收益,財務分析也不會重視,更不會對財務分析的全面的認識和了解,財務分析的重視程度遠遠低于企業(yè)單位。

　　四、財務分析在事業(yè)單位財務管理中的應用

　　財務分析作為事業(yè)單位財務管理和業(yè)績評估的重要基礎工作,體現(xiàn)出事業(yè)單位在現(xiàn)金預算使用情況和財務管理方面的能力,也能體現(xiàn)出事業(yè)單位的支付款項、單位業(yè)績及單位的財政狀態(tài)。上級單位也是以財務分析作為評價事業(yè)單位財政管理工作能力的重要指標。

　　首先,財務分析在事業(yè)單位財務管理信息的公開方面起到舉足輕重的作用。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步,人們的生活水平有了明顯的提高,對相關服務的要求也越來越苛刻,作為國家服務組織的事業(yè)單位,服務壓力是巨大的。為此,國家加大對事業(yè)單位的資金投入力度,以期望能滿足更多人的服務需求。雖然國家不要求事業(yè)單位有任何資金回報,但不代表國家資金可以隨意亂用,需要對資金使用情況進行深入的研究分析,避免成為某些人謀取利益的工具。

　　基于這方面的考慮,我國公布了事業(yè)單位財務管理新基準,對事業(yè)單位財務管理信息透明度方面做了明確的規(guī)定,要求事業(yè)單位的財務報告必須能體現(xiàn)出該單位的財務管理信息。這樣原有的會計核算報告就不能作為財務管理信息披露的工具,必須對原有內容加以分析提煉,這就需要財務分析的相關工作。事業(yè)單位的財務管理報告應符合事業(yè)單位管理規(guī)定的相關要求,進行財務分析,保證財務信息的透明度。通過財務分析,能夠確保事業(yè)單位財務管理信息及時、全面、公正,在此基礎上的財務管理的披露更具權威性,更容易為廣大監(jiān)督群眾所接受。這也給事業(yè)單位提出更高的要求,必須以財務分析為抓手,提高財務管理的透明度。

　　其次,事業(yè)單位對財務分析的運用在于提升財務管理的時效性,改善財務管理流程,縮短財務報告周期方面起到重要的促進作用。隨著我國經濟的發(fā)展,國家對于事業(yè)單位財務信息要求越來越高。如何確保財務信息的及時性、有效性是每個事業(yè)單位需要考慮的問題,也會對事業(yè)單位的財務管理起到強大的推動作用。財務分析逐步被事業(yè)單位財務人員做接受并主動應用。通過財務分析,能發(fā)現(xiàn)財務管理流程上的漏洞,改進相關指標的提取過程,從而避免一些反復、重復的工作的產生,從根本上提升財務管理的工作效率,確保財務報告的時效性。

　　在相關數(shù)據(jù)時真實性、全面性確保的情況下,縮短出報告的時效,能大大提高財務信息及會計信息的使用價值。畢竟現(xiàn)代社會是一個高速發(fā)展的社會,重要信息提前一天發(fā)布與提前一個月發(fā)布產生的效果是完全不同的。所以必須加強事業(yè)單位在財務分析方面的應用,以確保財務報告的真實性、完整性及時效性。

　　最后,事業(yè)單位財務分析的應用有利于提升單位財務管理制度的建設水平,提升事業(yè)單位的整體形象。國家對事業(yè)單位的財務管理管理要求是最基本的要求,每個事業(yè)單位都可以根據(jù)自身的情況制定相應的管理制度。所有的制度都不是一成不變的。通過財務分析,能發(fā)現(xiàn)財務管理存在的問題,促進事業(yè)單位不斷的改進相關管理制度,以適應時代的發(fā)展,保證事業(yè)單位財務管理的高效性。事業(yè)單位在發(fā)現(xiàn)問題,完善制度的過程,實際上就是形成良好的制度建設體系的過程。因此,事業(yè)單位的財務管理想要最大程度的發(fā)揮作用,應確保制度體系建設,在實踐中充實完善,從而確保財務管理制度健康快速的發(fā)展。

　　五、結語

　　隨著我國經濟的不斷發(fā)展,原有的事業(yè)單位體系的相關問題逐漸暴露,國家對事業(yè)單位的改革逐漸開展,對事業(yè)單位的財務管理活動的重視程度也大大加強。在事業(yè)單位中推進財務分析的應用是大勢所趨,能夠從根本上提高事業(yè)單位財務管理的水平,促進事業(yè)單位資金預算能力和資金使用能力,確保事業(yè)單位的“陽光經營”,杜絕腐敗情況的出現(xiàn),從而保證事業(yè)單位始終行駛在健康、平穩(wěn)、快速的快車道,更好地為人民做好服務工作。

　　財務管理方面論文篇2

　　淺探加強財務風險管控措施

　　一、引言

　　在企業(yè)的經營過程中,通常收獲高收益的同時,也伴隨著高風險。然而,企業(yè)的最終目的都是為了利潤最大化。一個企業(yè)內部不合理的財務結構或資本結構,或不恰當?shù)娜谫Y方式等因素都可能造成企業(yè)負債的增加,利潤下降甚至是破產清算。那么,作為各生產要素中最關鍵也是變動性最大的要素,我們要充分發(fā)揮勞動力的主觀能動性,充分去研究和認識企業(yè)的各種財務風險,并做好有效的評估,適時的采取防范措施。

　　二、企業(yè)財務風險的成因

　　1.籌資過程中的風險

　　在資金供需市場及宏觀經濟環(huán)境不斷變化的情況下,企業(yè)在籌集資金過程中由于利率、再融資、財務杠桿效應、匯率和購買力等各方面給財務成果帶來的不確定性。這類風險主要是由于金融市場金融資產的波動、金融工具品種和融資方式的差異、企業(yè)本身湊只結構的不合理性、杠桿融資給利益相關方利益變動及貨幣匯率的變動等導致企業(yè)籌資成本的差異。

　　2.經營過程中產生的風險

　　在企業(yè)的經營過程中,供、產、銷等各個環(huán)節(jié)由各種不確定性因素也有可能給企業(yè)帶來可能導致資金流動的遲滯,給企業(yè)經營帶來阻力。這就是在經營過程中產生的風險。根據(jù)企業(yè)的各種財務項目經營過程中產生的風險包括采購風險、生產風險、存貨變現(xiàn)風險和應收賬款變現(xiàn)風險等。

　　3.投資過程中產生的風險

　　根據(jù)市場來確定企業(yè)投資的方向需要符合企業(yè)的發(fā)展方向,經過嚴密而科學的測算。在投資過程中如果沒有經過這些就容易產生風險。如投資只中眼前短期利益,盲目投資等都會使投資風險加大,使得企業(yè)的投資處處鋌而走險,長期以往必然會給企業(yè)帶來損失。

　　4.其他風險

　　企業(yè)只要從事財務活動,就會伴隨著各種財務風險。除了以上提到的兩類風險外,還包含其他一些風險。其中,財務從業(yè)相關人員風險意識淡薄也是很常見的重大風險之一。如,在企業(yè)的賒銷過程中,由于不了解對方的信用等級,而缺乏有效的控制,盲目的進行賒銷給企業(yè)的應收賬款造成不同程度的損失,甚至會對企業(yè)流動資金的安全造成影響,或者帶來巨大的財務損失。

　　三、加強財務風險管控的重要措施

　　1.應對企業(yè)籌資過程中產生風險的具體措施

　　有效的應對企業(yè)在籌集資金過程中產生的風險可以通過其他補充方式來進行籌集。當企業(yè)籌集的資金不能滿足正常的企業(yè)運轉,可以通過發(fā)行股票、債券或者向銀行申請借款的方式來補充當前企業(yè)籌集資金中的不足。

　　2.有效規(guī)避經營過程中產生風險的重要措施

　　經營過程中帶來的風險可通過不斷提高財務決策的整體水平,建立風險預警機制及不斷提高企業(yè)的償債能力在一定程度上進行有效的規(guī)避。在日常的經營活動中企業(yè)應根據(jù)生產經營情況合理的預測資金的需要量,確定合理的資金結構,并實時監(jiān)控和調整。企業(yè)應當在經營過程中堅持以效益為中心,使資金投向配置合理化,通過多指標的監(jiān)控來實現(xiàn)企業(yè)償債能力和變現(xiàn)能力的不斷提升,確保資金的正常運作。

　　3.科學全面分析企業(yè)投資風險,規(guī)避企業(yè)投資風險

　　投資即帶有風險性。但這又是企業(yè)所不能避免的重要活動。那么,企業(yè)就需要做到科學全面的分析企業(yè)的投資風險,規(guī)避企業(yè)投資風險。具體在企業(yè)的投資過程中,風險可根據(jù)項木的期望報酬率和期望值標準差來衡量。企業(yè)可抓不同行業(yè)、相異產品的成本、利潤、風險、收益及回報周期都有所差別的特點,采用多產品、多元化的經營模式。這樣便可以在很大程度上分散風險。

　　4.強化財務人員風險管理意識,不斷提高風險控制水平

　　在所有的風險產生的原因中,只有人的因素是屬于變動性最大的因素,同時也是處理得當就可以不斷降低風險水平的。在競爭日益激烈的經濟社會中,企業(yè)要防范各種風險要做好財務人員的風險管理意識培養(yǎng),要幫助財務人員樹立風險意識,同時不斷培養(yǎng)風險的警惕性,遵守風險收益均衡原則。首先,財務部門領導必須增強風險防范水平,才能將這種意識逐級滲透到具體的財務管理人員,提起他們的重視。其次,財務管理人員在樹立風險意識的同時,還要不斷的夯實自己的專業(yè)基礎,不斷訓練自己讀對財務風險的敏感度,增強風險出現(xiàn)的應對能力。

　　四、結語

　　總之,財務風險是不可回避的,其成因的復雜性、效用的雙重性要求我們積極規(guī)避財務風險,提升企業(yè)盈利能力,熟練掌握財務風險控制的途徑和手段。企業(yè)財務風險控制對于揭示和規(guī)避企業(yè)財務風險有著非常重要的意義。隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的社會經濟環(huán)境也日趨復雜,企業(yè)活動存在著諸多不確定性,要從中獲得收益的難度系數(shù)也在不斷加大。但同時我盟應當看到,企業(yè)的財務風險實際上是一把雙刃劍,它一方面給企業(yè)帶來損失,威脅企業(yè)的發(fā)展甚至是生存;另一方面,在瞬息萬變的市場經濟大環(huán)境中,也給一部分企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空間,帶來了機遇。