關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面的論文參考

　　關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面的論文參考篇2

　　試論管理會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應(yīng)用

　　摘要：管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生于工業(yè)化國(guó)家的工業(yè)企業(yè)成本管理中，本文結(jié)合成本管理的實(shí)際工作，通過(guò)羅列目前其在我國(guó)工業(yè)企業(yè)運(yùn)用中存在的不足，深入剖析原因。結(jié)合我國(guó)工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步提出在成本管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的具體對(duì)策：精確管理成本、作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)雙結(jié)合等。因管理會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)成本管理中的地位很重要，所以本文的最后筆者對(duì)其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);工業(yè)企業(yè);成本管理

　　一、管理會(huì)計(jì)的形成及發(fā)展

　　西方的工業(yè)革命很大程度上帶動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，尤其是資本主義經(jīng)濟(jì)制度的確立和發(fā)展，使得會(huì)計(jì)管理工作變得日益重要，也得以迅速發(fā)展。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多經(jīng)典的會(huì)計(jì)學(xué)教材，基本都受到來(lái)自于西方的影響。管理會(huì)計(jì)在西方產(chǎn)生起，就為資本主義現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)注入了巨大的活力，也是那個(gè)時(shí)期很多管理學(xué)的大師開(kāi)始更加注重成本的管理，新的成本管理模式讓西方的“老板”獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，因此管理會(huì)計(jì)也得到應(yīng)有的推廣和發(fā)展。這個(gè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展至今，世界發(fā)達(dá)國(guó)家，包括中國(guó)依然在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行著進(jìn)一步的研究，如今的研究更多的融合了現(xiàn)代化的管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)的元素，使之成為一門(mén)綜合類(lèi)的經(jīng)管學(xué)科。但是事物的發(fā)展必然遇到一些問(wèn)題，在我國(guó)的工業(yè)企業(yè)成本管理實(shí)踐中，同樣存在一些問(wèn)題，具體的現(xiàn)狀和存在原因，包括它們的解決對(duì)策下文有詳細(xì)的介紹。

　　二、我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本管理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

　　1.機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，人員素質(zhì)無(wú)法滿足要求。

　　目前通常意義上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)分屬于財(cái)務(wù)部門(mén)，因此我國(guó)工業(yè)企業(yè)通常在財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)部設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，甚至有些中小型的工業(yè)企業(yè)一個(gè)會(huì)計(jì)人員不僅做著管理會(huì)計(jì)的工作，而且也有其他的會(huì)計(jì)工作。很少有單獨(dú)設(shè)置管理跨級(jí)部門(mén)，對(duì)該崗位任職人員，也是強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)會(huì)科班出身。工作中多數(shù)時(shí)候還是對(duì)成本進(jìn)行歸集處理，屬于事后算賬。中小型的工業(yè)企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的分工和培訓(xùn)，因此會(huì)計(jì)人員沒(méi)有明確的管理會(huì)計(jì)部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，無(wú)法同設(shè)計(jì)人員、管理人員和工程師形成有效的整體作用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員上崗后，大多拘泥于原來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，習(xí)慣于固有的操作程式，局限于靜態(tài)的計(jì)算結(jié)果，總希望像傳統(tǒng)會(huì)計(jì)那樣，有事先劃定的條條框框可照章辦理，有現(xiàn)成的指標(biāo)、公式可直接套用，不必跨越雷池，另起爐灶。

　　2.注重傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，輕視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。

　　管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)不僅是為企業(yè)核算成本，更好的約束企業(yè)向前發(fā)展，更是為了能夠讓企業(yè)內(nèi)部更具競(jìng)爭(zhēng)力，但是在實(shí)際的工業(yè)企業(yè)應(yīng)用中被忽視，甚至走形式。很多國(guó)企和私營(yíng)的工業(yè)企業(yè)，管理當(dāng)局為了同國(guó)家政府職能部門(mén)，稅務(wù)、銀行等打交道，都十分注重傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的“事后算賬”。管理會(huì)計(jì)的不嚴(yán)肅導(dǎo)致無(wú)法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成持續(xù)作用，發(fā)展到最后必然極大影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。我國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展起步原本較晚，目前我國(guó)在整個(gè)工業(yè)企業(yè)成本管理中，還沒(méi)有明確的部門(mén)管理會(huì)計(jì)規(guī)章可以遵循，對(duì)其在成本管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的工作還沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。

　　三、制約和影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應(yīng)用的因素分析

　　1.缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的法律法規(guī)約束。

　　一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展必然需要法律法規(guī)的制度約束，但是管理會(huì)計(jì)暫時(shí)沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化的制度約束，這一基礎(chǔ)也是重中之重的條件制約了企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。即使國(guó)家層面暫無(wú)一個(gè)全面的制度規(guī)定，企業(yè)也應(yīng)該結(jié)合相關(guān)的需要，從企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備要求，工作流程，內(nèi)外部資源整合，一般工作規(guī)范等方面，作出原則性的規(guī)定和要求。國(guó)家有關(guān)部門(mén)和民間組織最好能出臺(tái)管理會(huì)計(jì)制度，指引我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本管理工作的全面發(fā)展。

　　2.落后的社會(huì)認(rèn)知觀念。

　　管理會(huì)計(jì)其實(shí)完全有別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，但是目前我國(guó)的社會(huì)認(rèn)知觀念很落后。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)層面是算賬、報(bào)賬、報(bào)稅、整理出局審計(jì)報(bào)告等，一定程度上混淆了管理會(huì)計(jì)的概念，這樣就局限了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。目前的整體的環(huán)境下是，現(xiàn)有的大多數(shù)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)本身還不具備將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在企業(yè)身上的能力，達(dá)不到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求，如何能夠?qū)崿F(xiàn)精確管理呢?沒(méi)有及時(shí)的投入產(chǎn)出效果，怎么會(huì)推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)呢?

　　3.落后的學(xué)科設(shè)計(jì)。

　　目前很多高校開(kāi)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)這一門(mén)課，但是總體的現(xiàn)狀是學(xué)科沒(méi)有突出其與管理科學(xué)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理等學(xué)科交叉的特點(diǎn)。該課程的開(kāi)設(shè)依然在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)里學(xué)習(xí)，拘泥于會(huì)計(jì)學(xué)生的單純培養(yǎng)，從源頭就沒(méi)有把握好，怎么能夠培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才呢?沒(méi)有突出該學(xué)科的前沿性和綜合性以及同管理、工業(yè)工程等學(xué)科的交叉型，因而也就沒(méi)有發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)類(lèi)學(xué)科系統(tǒng)。

　　四、我國(guó)工業(yè)企業(yè)在成本管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

　　1.健全組織機(jī)構(gòu)，配備合格人才。

　　大型正規(guī)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)的重要性，建議將其從會(huì)計(jì)部門(mén)分離出來(lái)，單獨(dú)設(shè)置管理會(huì)計(jì)部門(mén)。為了能夠更好的推動(dòng)發(fā)展，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，企業(yè)應(yīng)該將其與生產(chǎn)科研部和管理部組合成為一個(gè)事業(yè)部，扁平化組織機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理給予及時(shí)的支持。對(duì)于中小型工業(yè)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，單獨(dú)設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，剝離出會(huì)計(jì)部門(mén)，這樣管理會(huì)計(jì)崗位的工作可以更好的為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理決策提供依據(jù)。合格的管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該是具有綜合素質(zhì)的經(jīng)管人才，不僅要全面掌握現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容，還要對(duì)工業(yè)企業(yè)中所涉及到的工業(yè)類(lèi)學(xué)科有所掌握，比如工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析和工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)等。

　　2.加強(qiáng)全面預(yù)算工作的開(kāi)展。

　　為了防止管理者盲目或并不精準(zhǔn)的進(jìn)行預(yù)算工作，企管專(zhuān)家、生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家、工程專(zhuān)家和管理會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)共同做好全面預(yù)算工作，真實(shí)、及時(shí)地為管理會(huì)計(jì)的成本管理提供信息支持。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的人力資源力量，必要時(shí)借助外部力量共同完成全面預(yù)算工作。當(dāng)然這個(gè)工作的過(guò)程需要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，否則會(huì)造成局面的混亂，適得其反。加強(qiáng)全面預(yù)算工作與做好工業(yè)企業(yè)成本管理中管理會(huì)計(jì)的工作是相輔相成的。

　　3.開(kāi)展內(nèi)部作業(yè)成本與內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)成本的雙結(jié)合工作。

　　該部分的對(duì)策就是為了實(shí)現(xiàn)精確化的管理，工業(yè)企業(yè)從制作產(chǎn)品的源頭開(kāi)始，每個(gè)作業(yè)節(jié)點(diǎn)都要有嚴(yán)格的把控，對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)鏈的情況，管理會(huì)計(jì)都有詳細(xì)的記錄，嚴(yán)格管理作業(yè)成本。作業(yè)鏈涵蓋了從生產(chǎn)投料開(kāi)始直至最終形成產(chǎn)品的所有作業(yè)節(jié)點(diǎn)。作業(yè)鏈形成過(guò)程價(jià)值鏈，通過(guò)對(duì)過(guò)程價(jià)值鏈的分析，成本動(dòng)因分析，努力減少非增值作業(yè)節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，而對(duì)于增值作業(yè)節(jié)點(diǎn)，要不斷提高活動(dòng)效率，減少資源付出。

　　五、我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本管理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的未來(lái)方向及在企業(yè)管理中的地位

　　如今的時(shí)代已經(jīng)不同，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求下，我國(guó)工業(yè)企業(yè)想要取得絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須在各個(gè)方面都要趕幫超其他國(guó)家的同類(lèi)型工業(yè)企業(yè)，尤其是在企業(yè)管理中，加強(qiáng)成本管理，大力推廣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。如今的復(fù)合型人才是這個(gè)時(shí)代發(fā)展，工業(yè)企業(yè)亟需的人才，不僅需要有經(jīng)管類(lèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也需具有理工背景，通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)，駕馭數(shù)字和分析數(shù)字，不斷提高我國(guó)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本管理水平。這也是我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于工業(yè)企業(yè)成本管理的未來(lái)方向。因此，隨著今后我國(guó)管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)成本管理，尤其是工業(yè)制造業(yè)企業(yè)成本管理中的地位將無(wú)可替代，而且終究會(huì)引發(fā)我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本管理模式的深刻變革。

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