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試論開拓農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位

時(shí)間: 畢元貴1 分享
摘要:開拓農(nóng)村市場(chǎng)是我國擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)。開拓農(nóng)村市場(chǎng),戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確才能贏。在戰(zhàn)略定位上要把增加農(nóng)民收入作為中心,把加快小城鎮(zhèn)建設(shè)作為重點(diǎn),把加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重要手段,把開發(fā)農(nóng)村適銷對(duì)路的工業(yè)品作為主要切入點(diǎn),把改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施作為重要條件。
  關(guān)鍵詞:農(nóng)村市場(chǎng) 戰(zhàn)略定位 適銷對(duì)路
  
  
  擴(kuò)大內(nèi)需是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村居民占全國人口65%以上,如此龐大的農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)尚未被大規(guī)模開發(fā),農(nóng)村蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),前景廣闊。因而積極開拓農(nóng)村市場(chǎng)。必然又是我國擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)。近年來,各級(jí)政府和企業(yè)在開拓農(nóng)村市場(chǎng)方面進(jìn)行了許多有益的探索和實(shí)踐,但農(nóng)村市場(chǎng)仍呈穩(wěn)中趨淡的態(tài)勢(shì),農(nóng)村市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放出來。這種現(xiàn)狀的存在,筆者認(rèn)為,沒有校準(zhǔn)開拓農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位是重要原因。開拓農(nóng)村市場(chǎng)應(yīng)該在戰(zhàn)略上定位于增加農(nóng)民收入、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、開發(fā)農(nóng)村適銷對(duì)路的工業(yè)品和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等方面。
  
  一、要把增加農(nóng)民收入作為開拓農(nóng)村市場(chǎng)的中心
  
  開拓農(nóng)村市場(chǎng),增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵。只有農(nóng)民的收入增加了,才能提高農(nóng)民的購買力,農(nóng)民才會(huì)把收入增量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)需求增量,才能使農(nóng)村市場(chǎng)潛力得到全面開發(fā)。
  1,抓好農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營,帶動(dòng)農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)企業(yè)化,就是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè),最終形成產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷相統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。抓好農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營:一是要在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營土地制度的前提下,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),建立和完善中國農(nóng)村的土地經(jīng)營制度,通過組建土地股份公司對(duì)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,農(nóng)民以承包的土地或土地承包權(quán)投資八股,按股分紅。農(nóng)民既可在公司勞動(dòng),也可根據(jù)自愿不在會(huì)司勞動(dòng)。公司根據(jù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)實(shí)行按勞分配。二是要因勢(shì)利導(dǎo),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,大力發(fā)展公司制農(nóng)業(yè)企業(yè),尤其是發(fā)展集市場(chǎng)營銷、引導(dǎo)生產(chǎn)、深加工、完善服務(wù)等多種功能為一體的產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)。將資金、技術(shù)、知識(shí)、管理、信息等現(xiàn)代生產(chǎn)要素吸引到農(nóng)業(yè)中,運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)方式對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。三是要抓好先進(jìn)農(nóng)業(yè)公司的引進(jìn)工作,有目的地招商引資,吸引國內(nèi)外大公司、大企業(yè)參與農(nóng)業(yè)開發(fā),提倡與當(dāng)?shù)毓净蜣r(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶進(jìn)行合資或股份制改造,建立適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)要求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。四是要對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營給予重點(diǎn)扶持,解決企業(yè)化經(jīng)營中在資金、人才、服務(wù)等多方面面臨的困難。
  2.抓好訂單農(nóng)業(yè),推動(dòng)農(nóng)民增收。農(nóng)民居住的分散性、生產(chǎn)方式的封閉性、組織程度的松散性、社會(huì)交往與聯(lián)系的局限性、思想觀念上的保守性,使他們難以形成一個(gè)緊密的利益集團(tuán)。農(nóng)民在走向市場(chǎng)過程中,表現(xiàn)出無奈和困惑,習(xí)慣于充當(dāng)社會(huì)利益分配結(jié)果的被動(dòng)接受者。而抓訂單農(nóng)業(yè),則有助于這些問題的解決。這就要充分發(fā)揮各類農(nóng)業(yè)公司、經(jīng)營大戶和其它中介組織的作用:一是按照先找市場(chǎng),再抓生產(chǎn)的思路,重點(diǎn)加快培育和扶持市場(chǎng)中介組織,使其成為找訂單、簽訂單的主體。以便確立供需之間穩(wěn)定的契約關(guān)系,降低農(nóng)民生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。二是通過農(nóng)業(yè)公司,使松散的農(nóng)戶組成生產(chǎn)主體,從本地特殊資源條件出發(fā),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一品”或“一縣一品”,把特色產(chǎn)品做大做強(qiáng)。三是各地要培育自己的品牌,加強(qiáng)商標(biāo)意識(shí),加大宣傳力度,把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推出去,提高市場(chǎng)占有率,推動(dòng)農(nóng)民收入的增長和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
  3.抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保證農(nóng)民增收。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,深化糧棉流通體制的改革,因地制宜調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)品種和品質(zhì)結(jié)構(gòu),這是增加農(nóng)民收入的重要舉措。同時(shí),要重點(diǎn)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力培植一批農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷一體化的大基地、大“龍頭”、大品牌,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,應(yīng)注意是公司帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)戶,而不是代替農(nóng)戶。龍頭企業(yè)不應(yīng)大規(guī)模租賃農(nóng)戶用地,直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)主要應(yīng)在農(nóng)戶間進(jìn)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得用行政干預(yù)和強(qiáng)行收回農(nóng)民的承包地。以保護(hù)農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)。農(nóng)村信用社要增加對(duì)農(nóng)戶的小額信用貸款,為農(nóng)戶的生產(chǎn)、經(jīng)營和流通提供資金支持;有條件的地方,還可以試行消費(fèi)貸款。
  
  二、要把加快小城鎮(zhèn)建設(shè)作為開拓農(nóng)村市場(chǎng)的重點(diǎn)
  
  開拓農(nóng)村市場(chǎng),除了調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平外。更重要的是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。加快小城鎮(zhèn)建設(shè)能夠拉動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)。通過小城鎮(zhèn)建設(shè),一是拉動(dòng)鋼材、木材、水泥等建材類產(chǎn)品的消費(fèi)。二是提高農(nóng)村城市化水平,促使農(nóng)民的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化,消費(fèi)需求進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境,為擴(kuò)大消費(fèi)提供基礎(chǔ)條件。當(dāng)前小城鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。要進(jìn)一步提高小城鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量和水平,建立特色突出、職能明確、功能互補(bǔ)、布局合理、網(wǎng)絡(luò)均衡的小城鎮(zhèn)體系。小城鎮(zhèn)的模式,主要有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化牽引型、現(xiàn)代工業(yè)催生型、城市輻射型、市場(chǎng)帶動(dòng)型、旅游開發(fā)型、文化促導(dǎo)型等。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,發(fā)揮地方特色和區(qū)位優(yōu)勢(shì),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),在政策制定上,應(yīng)充分考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)的需要。首先,要盡快完善小城鎮(zhèn)的行政管理體制,調(diào)動(dòng)其積極性,使其充分運(yùn)用各種手段。建設(shè)和規(guī)劃小城鎮(zhèn),促進(jìn)小城鎮(zhèn)的發(fā)展。其次,根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)向小城鎮(zhèn)政府放權(quán),使其能采取更加靈活的政策,全方位、多渠道招商引資,通過社會(huì)增量資金的注入,盤活小城鎮(zhèn)的存量資產(chǎn),以投資促進(jìn)消費(fèi)增長。最后,還要改革當(dāng)前制約小城鎮(zhèn)發(fā)展的戶籍、土地、教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等制度,應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門,研究措施,加緊解決,以使農(nóng)村個(gè)體工商戶、富裕農(nóng)民、農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力和中小企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中,形成一定的人口和消費(fèi)規(guī)模。奠定小城鎮(zhèn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。
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