部隊(duì)基層后勤管理論文
基層后勤工作是軍隊(duì)建設(shè)的前沿陣地,要從提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化科學(xué)決策,樹(shù)立整體意識(shí),狠抓科學(xué)統(tǒng)管等方面,全面提高基層部隊(duì)后勤管理效益,實(shí)現(xiàn)“保障有力”的目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的部隊(duì)基層后勤管理論文，供大家參考。
部隊(duì)基層后勤管理論文范文一：談基層消防部隊(duì)后勤保障和后勤管理
摘 要：消防部隊(duì)后勤管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是計(jì)劃管理,它是后勤建設(shè)中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的主要表現(xiàn)形式。隨著科技的飛速發(fā)展,各種新知識(shí)、新理論層出不窮,消防裝備的頻繁更新,后勤管理人才更應(yīng)當(dāng)是一種實(shí)踐性、市場(chǎng)性、知識(shí)性、專業(yè)性人才。解決后勤管理與科學(xué)化、規(guī)范化、高效化要求不相適應(yīng)問(wèn)題,是信息條件下提高后勤保障能力,全面加強(qiáng)后勤建設(shè)又好又快發(fā)展的迫切需要。
關(guān)鍵詞：基層消防 后勤保障 后勤管理
消防部隊(duì)擔(dān)負(fù)著保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全、搶險(xiǎn)救災(zāi)、滅火救人的重要職責(zé)，因此，其在后勤建設(shè)內(nèi)部控制的是否科學(xué)有序、各項(xiàng)管理的是否清晰明確直接關(guān)系到部隊(duì)建設(shè)、每一位人民、消防官兵的切身利益，更是關(guān)系到消防部隊(duì)日常訓(xùn)練高效有序、各項(xiàng)消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出健康運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。目前許多企事業(yè)單位為了營(yíng)造良好的內(nèi)部發(fā)展秩序環(huán)境、促進(jìn)自身的全面持續(xù)發(fā)展均開(kāi)始廣泛關(guān)注科學(xué)內(nèi)部控制的問(wèn)題，一些大型企業(yè)不息花費(fèi)巨額資金用于設(shè)計(jì)并完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，因此，消防部隊(duì)建立一套細(xì)化科學(xué)的管理制度顯是尤為迫切。
1.強(qiáng)化信息建設(shè)，明確救災(zāi)職責(zé)
隨著發(fā)展和諧社會(huì)的需要，消防的職能越來(lái)越重要。工作范圍的寬泛，職責(zé)任務(wù)的繁重不是單單靠消防部隊(duì)的單打獨(dú)斗就能獨(dú)立完成的，各部門之間得整合、協(xié)調(diào)、溝通就愈發(fā)的重要。所以，只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化外部關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，才能把“分憂解愁，為民送福”的政務(wù)品牌推得出、叫得響、立得住。救災(zāi)工作如帶兵打仗，養(yǎng)兵千日，用在一時(shí)。一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的救災(zāi)隊(duì)伍，是推動(dòng)工作落實(shí)、抓好創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)，是保證“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、救得出”的基礎(chǔ)。
1.1加強(qiáng)災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)，做好災(zāi)情發(fā)布的報(bào)送工作。
針對(duì)當(dāng)前災(zāi)情報(bào)送工作中存在的不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完備等突出問(wèn)題，消防后勤部門更應(yīng)該開(kāi)展后勤方面的培訓(xùn)教育，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)效果，著力提升災(zāi)情報(bào)送水平前期的服務(wù)工作。要將災(zāi)害信息員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)的硬件設(shè)施有機(jī)結(jié)合，通過(guò)建立培訓(xùn)基地、委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、建議申請(qǐng)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)專家講課等途徑，以集中培訓(xùn)或遠(yuǎn)程教育的形式，開(kāi)展災(zāi)害基礎(chǔ)知識(shí)、災(zāi)害信息管理、職業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)法律與法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
1.2明確救災(zāi)安置搶險(xiǎn)隊(duì)伍職責(zé)，充分發(fā)揮其在救災(zāi)搶險(xiǎn)中的應(yīng)急作用。
救災(zāi)安置隊(duì)伍的主要職責(zé)：安置災(zāi)民，解決災(zāi)民吃飯、穿衣、居住、醫(yī)療、生活等問(wèn)題;保障災(zāi)區(qū)不出現(xiàn)凍死人、餓死人、大規(guī)模外流乞討等現(xiàn)象;隨時(shí)做好搶險(xiǎn)安置準(zhǔn)備，確保能拉的出、展的開(kāi)、搶的成，充分發(fā)揮應(yīng)急作用。
2.引入現(xiàn)代管理觀念、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，良好開(kāi)展預(yù)見(jiàn)性教育管理
現(xiàn)代化的消防部隊(duì)需要現(xiàn)代管理觀念的強(qiáng)化支持，因此在實(shí)踐管理中我們應(yīng)充分借鑒國(guó)內(nèi)外行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升執(zhí)行效率與管理水平，強(qiáng)化消防設(shè)備采購(gòu)與管理環(huán)節(jié)、引進(jìn)先進(jìn)的開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)，提升庫(kù)存控制水平，并構(gòu)建完善的部隊(duì)開(kāi)支與采購(gòu)管理模式，以節(jié)約資源為目標(biāo)，利用集成的財(cái)務(wù)管理模塊增強(qiáng)部隊(duì)內(nèi)部工作的流動(dòng)效能，以后勤保障為基點(diǎn)有效提升我國(guó)消防部隊(duì)的反應(yīng)與戰(zhàn)斗能力。另外部隊(duì)各級(jí)黨委應(yīng)嚴(yán)把財(cái)務(wù)工作人員的選拔關(guān)，合理編制專職財(cái)務(wù)崗位，定期組織財(cái)務(wù)人員參加崗位技能培訓(xùn)，令他們充分熟悉我國(guó)現(xiàn)行的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度，熟練掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)管理知識(shí)，從而切實(shí)保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。另外在思想教育方面我們還應(yīng)具有充分的預(yù)見(jiàn)性，緊密結(jié)合當(dāng)前國(guó)家管理形式，分析基層官兵在思想中可能存在的偏差意識(shí)問(wèn)題，抓好事前教育，引導(dǎo)他們澄清各項(xiàng)模糊認(rèn)識(shí)，樹(shù)立良好的內(nèi)部控制管理意識(shí)，為部隊(duì)管好每一項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)。培養(yǎng)和造就一支愿管、會(huì)管、敢管的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，做到任人唯賢，堅(jiān)持業(yè)務(wù)對(duì)口、學(xué)以致用的原則，真正把品質(zhì)優(yōu)秀、政治合格、文化水平高、具有一定專業(yè)理論知識(shí)和技能的人選拔到會(huì)計(jì)工作崗位上,并多渠道培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員，通過(guò)崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、后續(xù)教育、鼓勵(lì)參加地方會(huì)計(jì)職稱考試等多種方式提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。
3.加強(qiáng)和完善救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備制度可以取得以下優(yōu)勢(shì)
3.1救災(zāi)所需物資可以在最短的時(shí)間內(nèi)送到第一線。
災(zāi)害發(fā)生后，每分每秒都是寶貴的，救災(zāi)物資的速度決定著救災(zāi)的效果。
3.2救災(zāi)物資儲(chǔ)備可以減少救災(zāi)活動(dòng)帶來(lái)的混亂。
在救災(zāi)中存在一個(gè)很大的問(wèn)題，即在災(zāi)后亂抓資源。當(dāng)然，在要解決燃眉之急的緊要關(guān)頭，這種權(quán)宜之計(jì)是必然的選擇。但是如果僅靠這種做法救災(zāi)，勢(shì)必會(huì)給當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)秩序帶來(lái)混亂，而救災(zāi)物資儲(chǔ)備可以很大程度的避免這一問(wèn)題的發(fā)生。
3.3救災(zāi)物資儲(chǔ)備可以提高救災(zāi)物資使用效率
儲(chǔ)備的救災(zāi)物資對(duì)質(zhì)量及數(shù)量都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，便于更好地開(kāi)展救災(zāi)活動(dòng)，而臨時(shí)籌集的救災(zāi)物資就很難保證上述幾點(diǎn)。
4.救災(zāi)物資儲(chǔ)備可以降低救災(zāi)的成本
由于儲(chǔ)備的救災(zāi)物資是在災(zāi)難發(fā)生前所生產(chǎn)，因而具有價(jià)格相對(duì)低廉和數(shù)量穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)，隨著我國(guó)消防建設(shè)的深入轉(zhuǎn)型,消防空間在不斷擴(kuò)大,消防方式在的不斷更新等,使得我國(guó)消防后勤建設(shè)過(guò)程中的歷史遺留問(wèn)題和矛盾隨之凸顯,其中一個(gè)表現(xiàn)就是在新形勢(shì)下的后勤管理人員已跟不上后勤建設(shè)的發(fā)展,工作單一,素質(zhì)偏低,專業(yè)知識(shí)日顯落后等已經(jīng)有礙于軍隊(duì)的整體建設(shè)。軍隊(duì)后勤的管理中只能通過(guò)計(jì)劃管理為中心和通過(guò)科學(xué)合理、規(guī)范有效的管理機(jī)制來(lái)加強(qiáng)調(diào)控,而不能像市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那樣采用利率、價(jià)格、貨幣投放等調(diào)控方法進(jìn)行調(diào)控，要培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代軍隊(duì)建設(shè)的后勤管理人才是一個(gè)緊迫而現(xiàn)實(shí)的課題，軍隊(duì)后勤建設(shè)能否沿著正確方向發(fā)展,實(shí)行后勤宏觀調(diào)控的管理手段和管理秩序至關(guān)重要。
部隊(duì)基層后勤管理論文范文二：消防部隊(duì)基層后勤管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
摘 要 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，GDP世界第二，人民生活水平日益提升，國(guó)際地位不斷增強(qiáng)，綜合國(guó)力不斷攀升，國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了很大的進(jìn)步。消防部隊(duì)在防火、滅火、搶險(xiǎn)救援工作上做出了巨大的貢獻(xiàn)，守護(hù)著城市的健康。但是在消防部隊(duì)基層后勤管理上也存在著一些問(wèn)題，有思想認(rèn)識(shí)上的不足，管理不完善，監(jiān)管不力，相關(guān)制度約束力不夠，嚴(yán)重的影響了消防部隊(duì)的建設(shè)。本文將對(duì)消防部隊(duì)基層后勤管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出合理化的建議，以促進(jìn)我國(guó)消防部隊(duì)的不斷發(fā)展，為國(guó)家和人民作出更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 消防部隊(duì);后勤管理;問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào)X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2013)90-0121-02
隨著城市化的不斷推進(jìn)，城市的發(fā)展越來(lái)越快，城市的人口不斷增加，和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市的安全問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。消防部隊(duì)在城市的滅火救災(zāi)方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，城市火災(zāi)不斷發(fā)生，2010年11月15日14時(shí)，上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火，造成了58人遇難，另有70余人受傷，造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失;2011年3月1日杭州國(guó)際大廈城市廣場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，雖沒(méi)造成人員傷亡，但是造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失。所以加強(qiáng)消防部隊(duì)的建設(shè)關(guān)系著人民的切身利益、生命安全。不可否認(rèn)?；鶎雨?duì)伍的后勤管理工作存在著很多的問(wèn)題，下面將做具體的介紹。
1 消防部隊(duì)基層管理存在的問(wèn)題
我國(guó)的消防基層后勤管理上存在的問(wèn)題概括起來(lái)說(shuō)，法律意識(shí)淡薄，管理機(jī)制約束力偏軟，管理的手段方式過(guò)于粗糙，導(dǎo)致資產(chǎn)沒(méi)能充分的利用，管理上出現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)誤區(qū)，監(jiān)督管理不力，片面的認(rèn)為后勤管理就是錢的管理，只要關(guān)好了錢，后勤的工作就做好了，由于這樣的錯(cuò)誤思想導(dǎo)致了后勤的管理出現(xiàn)了認(rèn)識(shí)誤區(qū)，管理不科學(xué)。二是財(cái)務(wù)方面的監(jiān)督管理缺位。財(cái)務(wù)是后勤管理的重要一環(huán)，是后勤部門的高壓線?，F(xiàn)在出現(xiàn)的問(wèn)題是財(cái)務(wù)賬目不清，白條子太多，莫名奇妙的報(bào)銷賬目泛濫，監(jiān)管人員明哲保身，裝成好好先生，導(dǎo)致監(jiān)督管理不到位，總體上來(lái)說(shuō)就是上級(jí)監(jiān)管有點(diǎn)遠(yuǎn)，下級(jí)監(jiān)管不太敢，同級(jí)監(jiān)管有點(diǎn)軟的局面，造成了集體資產(chǎn)的流失;三是食堂管理上面存在著問(wèn)題。食堂管理人員的素質(zhì)偏低，缺乏正規(guī)的培訓(xùn)，就餐衛(wèi)生環(huán)境差，食品安全問(wèn)題缺乏保證;四是在辦公設(shè)備和生活日用品上的購(gòu)買上存在著超物力、超規(guī)模、盲目的攀比甚至是重復(fù)購(gòu)買的現(xiàn)象，造成了資金的浪費(fèi)，給消防部門產(chǎn)生了惡劣的影響。
消防作作為保障社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行所必不可缺少的部分，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共安全、人民生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。做好消防作就必須要有強(qiáng)有力的后勤保障為后盾。加強(qiáng)后勤管理工作既是部隊(duì)全面建設(shè)的必然要求，也是我國(guó)消防事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。加強(qiáng)基層后勤管理，須從解決現(xiàn)存問(wèn)題入手。
2 針對(duì)消防部隊(duì)后勤管理出現(xiàn)的問(wèn)題提出的對(duì)策
近年來(lái)，我我國(guó)消防隊(duì)伍的基層硬件設(shè)施明顯的額改善，財(cái)政撥款逐年增多，消防設(shè)施已經(jīng)和世界先進(jìn)的水平相差無(wú)幾，住房的條件也不斷的提升，相關(guān)的配套設(shè)施不斷地完善，但是與硬件設(shè)施的不斷完善相比，后勤管理隊(duì)伍思想上的意識(shí)卻沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，是很大的短板，為此要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)上面的教育工作。
第一，要強(qiáng)化三方面的意識(shí)。首先，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的后勤責(zé)任管理意識(shí)。不管出于什么原因，工作沒(méi)落實(shí)好，領(lǐng)導(dǎo)都有著不可推卸的責(zé)任?，F(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)存在著一些錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，輕視后勤工作，這是不可取的，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度直接影響著下面的工作人員，這也是導(dǎo)致后勤工作出問(wèn)題的一大原因。同時(shí)要落實(shí)責(zé)任制，將后勤的管理工作作為領(lǐng)導(dǎo)考核的一項(xiàng)重要的目標(biāo)，作為升遷的依據(jù)之一。一旦后勤管理上出現(xiàn)問(wèn)題，給予嚴(yán)厲的懲罰。其次，要加強(qiáng)資產(chǎn)的管理意識(shí)。財(cái)產(chǎn)是后勤的保證，也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。要嚴(yán)格依法管理，按照規(guī)章制度辦事，任何人不準(zhǔn)碰觸財(cái)產(chǎn)的高壓線。健全財(cái)產(chǎn)管理機(jī)制，注意財(cái)產(chǎn)的使用，使每一分錢都花到實(shí)處，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)管，成立專門的監(jiān)督委員會(huì)，定時(shí)的進(jìn)行財(cái)產(chǎn)賬目的核查。最后，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。做好后勤管理工作，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員都要樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)。把面向基層，為基層辦實(shí)事放在第一位，認(rèn)真的把后勤管理工作落實(shí)好。
第二，加強(qiáng)后勤管理隊(duì)伍的建設(shè)。管理工作的落實(shí)的好壞，關(guān)鍵是有一個(gè)優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)，打造過(guò)硬的專業(yè)管理人才，這是保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行的關(guān)鍵。在具體的隊(duì)伍建設(shè)中要著重對(duì)于司務(wù)長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)于司務(wù)長(zhǎng)的思想教育教育，增強(qiáng)敬業(yè)精神，提升管理的水平和能力。樹(shù)立法律規(guī)則意識(shí)，一切按照規(guī)章制度執(zhí)行，提升道德意識(shí)，做到廉潔公正，兩袖清風(fēng)。加強(qiáng)炊事班工作人員的管理。提升炊事班工作人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提升文化素質(zhì)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、為人服務(wù)的工作意識(shí)，以飽滿的熱情投入到工作中去，形成講衛(wèi)生、守紀(jì)律、肯鉆研、愛(ài)奉獻(xiàn)的人生觀事業(yè)觀。同時(shí)要加強(qiáng)廚藝的培訓(xùn)，每年可以組織一次廚藝大賽，評(píng)選出最佳廚師，一方面的豐富部隊(duì)的文化生活，另一方面也能切實(shí)提升工作的水平和能力。
第三，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理。財(cái)務(wù)上后勤的保障，也是后勤工作的核心內(nèi)容。首先，要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，健全監(jiān)管的法律法規(guī)。讓財(cái)務(wù)在陽(yáng)光下進(jìn)行，防止侵吞集體財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)督是防止財(cái)產(chǎn)流失的重要一環(huán)，強(qiáng)化監(jiān)管部門工作人員的監(jiān)管意識(shí)，要敢于監(jiān)管，樂(lè)于監(jiān)管，要吸收后勤人員參加重大事項(xiàng)的研究和論證，使監(jiān)督從后臺(tái)走向前臺(tái)。其次，要完善監(jiān)督法規(guī)，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。建立監(jiān)督責(zé)任人制，一旦出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)問(wèn)題，監(jiān)管人員和領(lǐng)導(dǎo)都要受到懲罰。要發(fā)揮財(cái)務(wù)部門自身的監(jiān)督職能作用，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的縱向上“管好自己的人、理好自己的財(cái)、看好自己的物”。加大對(duì)于部隊(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管力度，跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格檢查收據(jù)發(fā)票，堅(jiān)決避免回扣行為的出現(xiàn)。再次，要抓住經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，突出監(jiān)督的重點(diǎn)。目前，部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是國(guó)家財(cái)政的撥款，對(duì)于財(cái)政的撥款要嚴(yán)格的審查，實(shí)行?？顚Ｓ茫恳还P錢的支出都要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，規(guī)范收支兩條線，堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的出現(xiàn)。最后，要實(shí)行賬目公開(kāi)。現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)都在努力實(shí)行賬目公開(kāi)，取得了不小的收獲，促進(jìn)了廉潔政府、服務(wù)政府的建立。賬目公開(kāi)使資金的使用處于公眾的監(jiān)督之下，確保各項(xiàng)資金用到實(shí)處，花的明白，看的清楚，使財(cái)產(chǎn)在陽(yáng)光下運(yùn)行，這是防止腐敗的有效手段。
3 結(jié)論
我國(guó)的消防部隊(duì)在城市的滅火救災(zāi)方面做出了很大的貢獻(xiàn)，但是在后勤管理方面存在的問(wèn)題也是不可否認(rèn)的。要不斷的加強(qiáng)消防部隊(duì)后勤基層的管理，要提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，加大監(jiān)督舉報(bào)的力度，完善財(cái)務(wù)管理政策，解決消防部隊(duì)的后顧之憂，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)我國(guó)消防部隊(duì)不斷發(fā)展，為國(guó)家和人民做出更大的貢獻(xiàn)。
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