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有關倉儲管理畢業(yè)論文

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有關倉儲管理畢業(yè)論文

  隨著我國產業(yè)結構的升級和經濟發(fā)展速度的提升,社會生活的各個層次每分鐘都有新產品出現(xiàn)在市場中,并通過倉儲管理進而通過物流進行配送。下面是學習啦小編為大家推薦的倉儲管理畢業(yè)論文,供大家參考。

  倉儲管理畢業(yè)論文范文一:電子商務倉儲管理子系統(tǒng)設計

  摘要:

  對電子商務平臺倉儲管理子系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題進行分析研究,提出了開發(fā)該子系統(tǒng)的重要性。采用B/S模式,結合J2EE開發(fā)環(huán)境,整合Struts2、Spring、Hibernate3種框架進行系統(tǒng)搭建,利用MySQL數據庫技術,共同開發(fā)設計實現(xiàn)電子商務平臺倉儲管理子系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)產品的入庫、出庫、調貨、盤點等功能,提升企業(yè)倉儲管理效率。

  關鍵詞:

  電子商務;倉儲系統(tǒng);SSH2

  0引言

  如今許多電子商務企業(yè)意識到倉儲管理子系統(tǒng)對于電子商務平臺運作的重要性①。但目前企業(yè)對于該子系統(tǒng)的認知還是淺薄的,大多停留在人工管理層面上的,例如,供應商的倉儲申請是否可以被快速處理,并且快速得到回應;分銷商在產品錄入后從分銷授權到分銷平臺所要等待的響應時長等。目前雖然當前有較多的倉儲系統(tǒng),但這些倉儲系統(tǒng)沒有與電子商務平臺結合起來,沒有作為一個子系統(tǒng)對倉儲進行全面管理,而僅僅是產品交易之后,產品出入倉庫業(yè)務的管理系統(tǒng)。倉儲管理子系統(tǒng)可以完成存儲、打單、揀貨、驗貨、稱重、入庫、出庫、質檢等業(yè)務,可以提高電子商務平臺倉儲的運作效率,可見倉儲管理子系統(tǒng)是電子商務平臺的一個重要環(huán)節(jié)。

  1.電子商務平臺倉儲管理子系統(tǒng)的需求分析

  電子商務平臺倉儲管理子系統(tǒng)的操作由不同角色的用戶來執(zhí)行,本系統(tǒng)的用戶角色為倉庫管理員、供應商和分銷商。不同的用戶角色在業(yè)務操作方面并不相同。其中倉庫管理員主要完成倉庫信息管理,其中包含產品出入庫管理等;供應商主要完成產品上架信息管理、分銷授權信息管理以及產品的采購、補貨、調撥信息管理等;分銷商則完成產品鋪貨信息管理、產品分銷訂單信息管理以及售后信息管理等。根據企業(yè)的實際調研,將倉儲管理子系統(tǒng)的需求分析整合,分為以下幾個階段。

  (1)角色提出倉儲管理申請業(yè)務流程

  不同角色提出倉儲管理申請,此時需要由供應商提供所需的產品;提供貨物進入倉庫前,需得到倉庫管理員的審核;審核通過后,倉庫管理員對其進行庫房指派。

  (2)新產品分銷倉儲業(yè)務流程

  供應商提供一批新產品進行銷售。首先倉庫管理員將新產品錄入系統(tǒng),其次供應商對分銷產品進行分銷授權,將該產品銷售權利分配給分銷商;接著倉庫管理員對這些產品進行打單、揀貨等倉庫處理,最后出庫。

  (3)已有產品倉儲業(yè)務流程

  供應商對已有產品進行采購、補貨、調撥,對產品進行入庫操作。倉庫管理員登入系統(tǒng),進行產品入庫操作。除去已經操作過的分銷授權,同新產品分銷倉儲業(yè)務流程一樣,對入庫產品進行處理。

  (4)產品售后倉儲業(yè)務流程

  少部分的產品由于質量問題、顧客心態(tài)問題等原因被延遲收貨,這期間顧客會找客服對產品問題進行交談,這個過程就是產品出庫后可能會遇到的下一個流程—售后。顧客與客服進行交流后,會進行退款或退貨等處理方式,這里討論的售后倉儲業(yè)務流程是針對產品退貨的業(yè)務流程。顧客退貨后,要進行收貨、質檢、入庫的倉庫處理流程,以確保退回的產品可以進行二次銷售或報廢,售后倉儲業(yè)務流程的最后,也是整個倉儲管理子系統(tǒng)業(yè)務流程的最后,是進行費用結算。

  2.電子商務平臺倉儲管理子系統(tǒng)的系統(tǒng)設計

  2.1倉儲管理子系統(tǒng)架構設計

  SSH2框架是典型的3層架構,分為界面層、業(yè)務層與數據層②。SSH2框架與3層架構的不同之處在于SSH2的每一層都是獨立的框架。

  2.2倉儲管理子系統(tǒng)功能模塊設計

  本文所研究并設計的電子商務倉儲系統(tǒng)是典型電子商務平臺的一個子系統(tǒng),該子系統(tǒng)主要完成的工作包括有庫位調貨、庫房設置、庫位管理、庫存盤點、庫位查詢、入庫管理、出庫管理、庫位產品管理等關鍵性工作,這些工作是作為電子商務平臺的基礎性工作存在的,也是電子商務平臺不可或缺的部分。

  (1)庫存查詢需求,重點需要實現(xiàn)對電子商務倉儲系統(tǒng)產品的產品名稱、條形碼、規(guī)格、庫存總數量、sku等系統(tǒng)基礎性查詢功能。

  (2)庫位調貨需求,通過sku或條形碼查找需要調貨的產品,將其轉移到指定的庫位,實現(xiàn)產品的預轉移功能。

  (3)庫位管理需求,該項需求主要實現(xiàn)產品對應的庫位信息的管理,包括產品的庫位編碼、庫位名稱、所屬倉庫、庫位類型等信息。

  (4)庫存盤點需求,產品庫存和倉庫人工盤點的實際庫存有不一致時,或出現(xiàn)產品理論庫存小于0或者實際庫存小于理論庫存的情況,需要進行庫存盤點,該項需求主要實現(xiàn)校正倉庫內產品庫存數量的功能。

  (5)庫位查詢需求,該項需求主要實現(xiàn)庫位詳細信息記錄,通過產品條形碼及其它信息查詢對應該產品的庫位編碼、庫位名、庫位類型等庫位信息。

  (6)入庫管理需求,該項需求主要實現(xiàn)電子商務倉儲子系統(tǒng)中的入庫信息進行管理,包括入庫單號,入庫類型、入庫日期、入庫操作人和來源單號等。

  (7)出庫管理需求,該項需求主要實現(xiàn)管理出庫信息的功能,出庫單包括出庫單號、出庫類型、出庫狀態(tài)、出庫操作人等信息。

  (8)庫存調撥需求,該項需求主要為了滿足調撥單號、狀態(tài)、是否作廢、申請時間、申請人、轉出時間、轉出確認人等調撥信息,以管理調撥產品的庫位和產品的對應關系。

  (9)掃碼盤點處理需求,該項需求主要為了滿足不同盤點批次的處理,盤點倉儲管理的盈虧。

  (10)庫位產品管理需求,該項需求主要為了滿足操作庫位及庫位產品的對應關系的功能,包括庫位編碼、存放產品等信息。

  (11)過渡庫位庫存查詢需求,該項需求為滿足臨時庫位及緩沖區(qū)域時,展現(xiàn)某產品對應的產品名稱、條形碼、sku、規(guī)格、庫存、庫位等全部信息。

  2.3數據庫設計

  電子商務倉儲系統(tǒng)使用MySQL數據庫。在MySQL中,通過創(chuàng)建數據庫Ebu的數據庫作為本系統(tǒng)核心數據庫。由前文的功能模塊分析,并在數據庫中規(guī)劃之后,確定了本系統(tǒng)需要設計的數據庫表共有以下10個表:管理員表System、用戶信息表User、產品信息表Product、訂單信息表Orders、入庫信息表Rkinform、出庫信息表Ckinform、庫存信息表Kcinform、產品分類表Type、產品狀態(tài)表Ztinform、營銷信息表Yxinform。系統(tǒng)中每一個Product都包含Id、產品編碼Code、產品名稱Name、產品描述Description、所屬分類Category_id、所屬組織Organization_id、市場價Market_price、零售價Retail_price等字段。其中Id為Product表的主鍵,一個Product對應一個Id,系統(tǒng)中不能有重復Id的Product,這樣就確保了每一個Product都不是重復的。

  3.電子商務平臺倉儲管理子系統(tǒng)的實現(xiàn)

  3.1SSH2框架的整合

  電子商務平臺倉儲管理子系統(tǒng)是基于SSH2框架環(huán)境的,因此在實現(xiàn)系統(tǒng)之前需要先將Struts2框架、Spring框架以及Hibernate框架進行適度整合[3],從而創(chuàng)建可開發(fā)的項目環(huán)境。在這個過程中,3個框架所完成的工作各有側重,Struts2主要進行數據處理以及與J2EE的交互,Hibernate管理數據庫,Spring重點執(zhí)行對前面2個框架的管理工作。通過新建電子商務倉儲系統(tǒng)的WEB工程,分別導入Struts2、Spring以及Hibernate框架的JAR包[4],之后進行web.xml文件、struts.xml文件、applicationContext.xml文件的配置,完成SSH2框架的整合。

  3.2系統(tǒng)架構的基本實現(xiàn)

  本系統(tǒng)以SSH2框架與J2EE共同實現(xiàn),分為4層架構,分別為視圖層、控制層、邏輯層與持久層。在具體實現(xiàn)時JSP頁面承擔著視圖層的重任,利用Struts2框架完成的表單輸出輸入,結合JSP頁面的特點,本系統(tǒng)實現(xiàn)了統(tǒng)一的頁面風格、驗證錯誤的友好提示、表單日期輸入的標準形式、以及所有查詢信息的統(tǒng)一格式。本系統(tǒng)的控制層實現(xiàn)了系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的信息流轉,用戶所提交的任何請求都會經過Struts2的攔截器,該攔截器會按照前文配置文件中的匹配程度進行信息解析并成功進行目標跳轉,整個處理過程是由多個Action的創(chuàng)建來控制的。邏輯層以邏輯的方式進行業(yè)務流轉和處理,本系統(tǒng)的實現(xiàn)方式是在applicationContext.xml配置文件中聲明一個完全與struts.xml相同名稱的Action類。持久層是一個交互的節(jié)點,自然由Hibernate來承擔,將本系統(tǒng)數據庫中的數據表進行映射,產生持久化對象的映射表。

  3.3系統(tǒng)JSP頁面的基本實現(xiàn)

  本系統(tǒng)所實現(xiàn)的JSP頁面是用戶與數據庫交互的接口,但它并不進行數據的直接操作。在JSP頁面中,對整個頁面的定義通常使用page指令來完成,重點對頁面的核心屬性和對應的值進行定義,此次使用了相同定義屬性語句。JSP頁面以收集客戶端的數據以及顯示服務器端反饋的數據為主,并結合Action來實現(xiàn)信息數據傳遞。

  3.4倉儲管理子系統(tǒng)入庫管理模塊的實現(xiàn)

  產品在執(zhí)行完采購及到貨之后,會進入到倉儲入庫的環(huán)節(jié)。在本系統(tǒng)中,倉庫管理員可以通過系統(tǒng)進行商品的入庫、出庫及庫存狀態(tài)的查詢,從而與后續(xù)的進貨、補貨、再次采購等環(huán)節(jié)產生關聯(lián),同時倉庫管理員能夠及時了解到更多的商品狀態(tài)信息。并且,借助倉儲管理子系統(tǒng),倉庫管理者也能夠對不同類別的商品按照不同類別、型號、價格范圍等參數進行分類和調整。本文2.2節(jié)分析,倉儲管理子系統(tǒng)的實現(xiàn)包括庫位調貨、庫房設置、庫位管理、庫存盤點、庫位查詢、入庫管理、出庫管理、庫存調撥單、掃碼盤點處理、庫位產品管理和過渡庫存庫位查詢子模塊。倉儲管理子系統(tǒng)最重要的部分就是產品的出入庫管理,在這里主要給出入庫管理模塊的實現(xiàn)[5]??梢酝瓿商囟ㄈ霂靻蔚牟樵兗懊骷氾@示,入庫單明細修改,添加入庫單,掃碼入庫以及確認入庫單的功能。其中確認功能是在查詢、修改及添加功能后進行確認的功能,保證所有對入庫單執(zhí)行的操作都得到了確認。(1)查詢入庫單及其明細在查詢條件中填寫相關的入庫類型、所屬倉庫、入庫單號等信息查詢特定的入庫單;選中特定入庫單,可以顯示該入庫單的入庫單號、入庫類型、所屬倉庫、入庫日期等明細。(2)修改入庫單明細選中未被最終確認的特定入庫單,可以對其明細進行修改。(3)添加入庫單及掃碼入庫直接添加一張入庫單,并填寫完整的明細;也可以掃描箱碼信息得到具體明細組成新的入庫單。

  4.總結

  本文分析了倉儲管理子系統(tǒng)對于電子商務平臺的重要性。首先對倉儲管理子系統(tǒng)進行需求分析,其次根據需求分析給出系統(tǒng)架構圖與功能模塊圖,最后實現(xiàn)了一款基于SSH2框架的電子商務平臺倉儲管理子系統(tǒng)。

  作者:黃妍 朱信忠 趙建民 徐慧英 單位:浙江師范大學

  參考文獻

  [1]董慧,王海洋,謝靜.B2C電子商務網站設計[J].計算機與現(xiàn)代化,2014(11),15-19

  [2]師溫馨.基于SSH框架的電子商務購物網站的研究與設計[J].廈門:電子測試,2014(4),10-12

  [3]陳俟伶,張紅實.SSH框架項目教程[M].北京:水利水電出版社出版社,2013

  [4]邢素萍.電子商務系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)的研究[J].微型電腦應用,2013(11),55-59

  倉儲管理畢業(yè)論文范文二:供應鏈視角下倉儲管理問題與對策分析

  摘要:

  現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展過程中,倉儲管理具有十分重要的作用,隨著物料實際配送的領域日漸拓展,倉儲管理面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。供應鏈發(fā)展過程中,需要充分發(fā)揮倉儲管理作用。文章對倉儲管理存在的問題作了分析,提出了更加有效、更加具有針對性的倉儲管理對策,為供應鏈視角之下的有效性倉儲管理打下良好的基礎。

  關鍵詞:

  供應鏈;物流;倉儲管理;問題與對策

  現(xiàn)代科技信息技術的飛速發(fā)展促使社會生產生活方式不斷進行轉變,倉儲管理技術也轉變了傳統(tǒng)人工管理方式,實現(xiàn)了智能化的發(fā)展,使管理技術以及管理能力不斷的上升〔1〕。倉儲業(yè)的日漸發(fā)展,物流也成為了一種有效性的增值服務,對物流產業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用,對供應鏈的管理具有重要的影響〔2〕。

  1基于供應鏈視角下倉儲管理存在的問題

  1)缺乏供應鏈整體性理念

  供應鏈并不是一個單一性的點,供應鏈屬于一個整體,在這一整體中有非常多的環(huán)節(jié),只有將其中的各個結合部進行協(xié)調,才能夠實現(xiàn)最佳的運作效果〔3〕。在進行協(xié)調活動之中,需要保證整個供應鏈的運行與客戶的需求相一致性,滿足最為合理的供需關系,適應復雜多變的市場發(fā)展環(huán)境。從整體性的角度來看,供應鏈的績效方法是由各個環(huán)節(jié)的績效成績來決定的,由于其中一部分的工作部門屬于單獨性的工作單元,其在實際的工作過程中具有獨立性的目標與責任。在整個供應鏈發(fā)展系統(tǒng)中,績效評價大多是通過某一個結合部來完成,使得全局性的供應鏈績效無法充分體現(xiàn)。

  2)對客戶服務存在著片面性理解

  從目前的發(fā)展來看,現(xiàn)代企業(yè)更加注重服務為本的原則。也就是在服務理念之中更加重視顧客的重要地位。因此,在供應鏈管理過程中,實際的績效成績是通過用戶評價來獲得,這樣的績效考核方式較為客觀、有效,管理工作人員也可以借助用戶的實際反饋來進行績效考核。但是,由于用戶服務系統(tǒng)的實際服務水平方面存在著比較大的差異,這就使得實際工作過程中對于用戶服務內容的理解以及明確定義方面存在著非常大的差別,實際的訂貨滿足率也不能夠滿足實際的評價指標,對于訂貨中存在的延時現(xiàn)象會影響到實際的評價結果。

  3)供應鏈的實際信息傳遞效率不高

  在進行供應鏈運行過程中,實際工作分布在不同的工作部分之中,每一個工作環(huán)節(jié)都包含了許多重要的數據。如關于今年的需求預測、今年的生產計劃等等,企業(yè)需要借助系統(tǒng)集成的方式來傳遞信息,這樣就能夠讓企業(yè)更好的反應企業(yè)實際需求〔4〕。從目前企業(yè)發(fā)展來看,大多數的企業(yè)并沒有將相關信息進行有效的整合,由于受到各個因素之間的影響,利益群體之間的聯(lián)系并不是非常的透明,這就造成企業(yè)為了能夠保證產品的供應,因此需要維持相對較多的庫存,由于信息缺乏及時性和有效性使得供應鏈的實際傳遞效率不高,實際的交貨狀態(tài)以及交貨數據并不是非常的及時與準確,企業(yè)經濟利益受到很大的影響。

  4)庫存設計缺乏考量

  在進行庫存控制過程中,實際的控制策略關系到供應鏈的實際管理思想,為了能夠避免出現(xiàn)供應鏈供應連續(xù)性不佳或者是應付不確定的問題,生產企業(yè)、物流企業(yè)大多是采取傳統(tǒng)庫存控制的管理方式和管理策略,面對單一性的企業(yè),其大多是采用內部信息收集的方式,并沒有充分的考慮到不確定性的問題,實際的庫存控制策略和控制方式并不是非常的理想〔5〕。隨著現(xiàn)代化的日益發(fā)展,現(xiàn)代化產品設計以及先進的制造企業(yè)不斷涌現(xiàn),這對提高了產品的實際生產效益以及成本效益提供了條件。在供應鏈運行過程中,在增加、消減工廠或者是分銷中心的過程中,需要考慮到固定成本以及相關物流成本方面的因素,其次還需要考慮到訂單響應以及庫存投資等網絡方面的變化,供應鏈的實際運行受到了非常大的影響。

  2基于供應鏈視角的倉儲管理對策分析

  1)倉儲物資流通上的措施優(yōu)化

  從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展看,物資流通實際上是多環(huán)節(jié)性的,在任何一個環(huán)節(jié)的發(fā)展過程中,每一個工作環(huán)節(jié)都有可能存在著需求預測方面的誤差,這些誤差則容易造成整個供應鏈發(fā)展環(huán)節(jié)的發(fā)展風險無限的放大,這就造成了實際的庫存數量與現(xiàn)實需要存在著錯位的現(xiàn)象,市場發(fā)展風險存在使市場保管成本明顯提高。相關管理工作部門需要轉變傳統(tǒng)的管理理念和管理方式,從庫存安全的合理性方面入手,轉變過程僵化性的工作流程,建立更加集中的配送發(fā)展中心,實現(xiàn)訂單式的生產方式,轉變過去動態(tài)性庫存管理方式,最大程度上的降低庫存發(fā)展周期以及庫存數量。在進行供應鏈庫存管理的過程中,簡單性的需求預測以及需求補給并不能夠滿足實際的發(fā)展需求,這就需要建立庫存管理方式的優(yōu)化,為客戶提供更為優(yōu)質的服務,獲得更高的經濟利益。

  2)注重倉儲系統(tǒng)布局設計

  在進行供應鏈設計過程中,倉儲系統(tǒng)居于核心發(fā)展地位。從目前的物流系統(tǒng)來看,體系較為復雜,大多采取多線性運輸、區(qū)域性配送的工作發(fā)展模式,將倉庫作為基地來進行產品配送工作。在進行信息系統(tǒng)的設計過程中,整個倉儲管理系統(tǒng)的關鍵就是配送中心方面的選擇以及配送中心的總體設計。在進行倉儲系統(tǒng)布局的過程中,需要根據產品的特點以及物流網絡等多個方面內容進行考慮,分析最為科學、最為合理的物流發(fā)展路線,保證倉儲管理活動的有效性。

  3)庫存控制的最優(yōu)化

  在進行倉儲管理過程中,實際的管理模式需要根據倉庫的實際管理目標以及管理模式入手,實現(xiàn)庫存的最優(yōu)化控制。供應鏈環(huán)節(jié)的執(zhí)行過程中,倉儲管理活動需要充分發(fā)揮成本控制上最優(yōu)化,根據實際的控制目標來進行服務質量和實際運營成本上的分析,達到庫存和理性是零庫存的發(fā)展方式。此外,若該倉儲管理工作部門成立了一定的利潤中心,這樣就能夠實現(xiàn)獨立核算,特別是利益核算,提升倉儲管理的實際工作效率。

  4)注重倉儲作業(yè)方面實際操作

  作為供應鏈發(fā)展的基礎階段,倉儲工作在操作方面存在著共性的部分,但是在信息化方面存在著非常大的區(qū)別。在實際的工作過程中需要根據實際的控制目標以及管理模式來進行操作流程的落實,在進行倉儲工作過程中,這就需要將信息化內容與倉儲設備的自動控制系統(tǒng)相關聯(lián),造成技術上存在著非常大的復雜性。在進行實際操作過程中,倉儲管理方面的物料類型以及倉庫規(guī)模等方面都與倉儲管理工作具有十分重要的關聯(lián)。在進行倉儲管理過程中,需要認識到倉儲管理在供應鏈發(fā)展過程中的關鍵作用,充分的利用倉庫以及倉儲相關設備,盡可能的減少實際的操作環(huán)節(jié),實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的日漸完善,提升實際的倉儲管理工作效率。

  3結語

  在進行供應鏈視角下倉儲管理過程中,需要轉變過去狹隘性的個體發(fā)展主題,堅持雙贏以及共贏的發(fā)展局面。倉儲管理工作屬于一項工程量非常大的系統(tǒng)性工程,從目前企業(yè)發(fā)展來看,對于倉儲管理理念以及實際的運作模式方面仍然存在著認識的階段,缺乏更加明確、更加有效的實施方法。與經濟較為發(fā)達的國家相比,我國在倉儲管理方面仍然存在著很多的不足,與西方國家仍然存在著差距,同時還存在著非常多的問題,這就需要認識到倉儲管理對整個供應鏈發(fā)展的重要作用,轉變傳統(tǒng)的管理理念以及管理方式,從物資流通、系統(tǒng)布局以及庫存控制等多個角度分析,提出更加有效、更加符合發(fā)展要求的對策,提升存貨管理水平,提升企業(yè)供應鏈管理的工作效率。

  作者:何曉光

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