軍隊(duì)行政管理論文(2)
軍隊(duì)行政管理論文篇二
我國軍隊(duì)行政管理效率問題分析
[摘 要]基于我國軍隊(duì)建設(shè)改革的背景下，軍隊(duì)行政管理工作的重要性越加凸顯，為了不斷提升軍隊(duì)的綜合作戰(zhàn)能力，就需要解決當(dāng)前軍隊(duì)行政管理工作中所存在的問題，以通過資源的優(yōu)化配置來提高軍隊(duì)行政管理效率，進(jìn)而為全面推進(jìn)軍事管理改革的步伐奠定基礎(chǔ)。本文首先闡述了提升軍隊(duì)行政管理效率的作用，其次在分析阻礙提升軍隊(duì)行政管理效率原因的基礎(chǔ)上，為如何提升軍隊(duì)行政管理效率提出了對策，以供參考。
[關(guān)鍵詞]我國軍隊(duì);行政管理效率;問題;對策;分析
中圖分類號：D939 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X(2016)10-0193-01
前言
在軍隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型的過程中，軍事信息化作戰(zhàn)形勢下需要以信息化軍隊(duì)的全面建設(shè)來滿足這一發(fā)展趨勢之需，但是，基于目前我國軍事行政管理效率地下問題的凸顯，致使軍隊(duì)綜合戰(zhàn)斗力的提升難以有效實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際踐行的過程中，基于對行政管理的目標(biāo)定位不科學(xué)、重視程度不高且投入方向與重心的偏移以及投入力度不足等，都使得現(xiàn)有資源難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，行政管理質(zhì)量與效率與投入不成正比，進(jìn)而嚴(yán)重制約了我軍綜合戰(zhàn)斗能力的提升。
一、提升我國軍隊(duì)行政管理效率的作用
第一，能夠?yàn)槿嫱七M(jìn)軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展步伐、提升軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在全面推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)改革發(fā)展步伐的過程中，要想在降低投入的基礎(chǔ)上，提升產(chǎn)出效益以優(yōu)化軍隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量，打造一支具備高綜合作戰(zhàn)能力的現(xiàn)代化軍事作戰(zhàn)隊(duì)伍，就需要強(qiáng)化對軍事行政管理的重視程度，以質(zhì)量效能型行政管理模式的搭建來提升行政管理效率，進(jìn)而才能夠?yàn)橥緩杰婈?duì)建設(shè)發(fā)展的步伐奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。第二，是全面落實(shí)軍事管理改革的基本需求。在踐行軍事管理改革的過程中，以人為本管理理念的融入以及信息化管理改革的要求，使得提升行政管理效率成為了落實(shí)這一改革目標(biāo)重點(diǎn)內(nèi)容之一，是從根本上提升軍事管理改革質(zhì)量的保障。第三，是肩負(fù)起歷史責(zé)任與使命的必然選擇。在我軍建設(shè)與發(fā)展的新時(shí)期下，如何提高我軍的戰(zhàn)斗力，肩負(fù)起歷史責(zé)任與使命，亟待解決，而提升行政管理效率則是加快軍隊(duì)建設(shè)并提升建設(shè)質(zhì)量的保障，通過資源的優(yōu)化配置能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)綜合作戰(zhàn)體系的完善搭建奠定基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前阻礙我軍提升行政管理效率的主要原因
第一，責(zé)任使命感弱化且缺乏必要的戰(zhàn)備意識。目前，軍隊(duì)中一些官兵的責(zé)任使命感不強(qiáng)，缺乏戰(zhàn)備意識，致使在實(shí)際工作的過程中責(zé)任心不強(qiáng)，難以承擔(dān)起全心全意為人民服務(wù)這一根本使命，也并未以戰(zhàn)備形態(tài)來嚴(yán)格要求自己，進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)的行動效率過低。第二，強(qiáng)化投入的同時(shí)忽視了高產(chǎn)出的重要性?；趥鹘y(tǒng)行政管理模式下，片面強(qiáng)調(diào)投入的數(shù)量與規(guī)模，對產(chǎn)出的質(zhì)量與效率的基本情況尚未進(jìn)行深入的認(rèn)識，致使行政管理效率偏低，難以為提升軍隊(duì)假設(shè)質(zhì)量提供保障。第三，對產(chǎn)出形式理解不全面。在加大物質(zhì)投入的過程中，片面強(qiáng)化其在提升戰(zhàn)斗力上的作用，而對于所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益重視不足，同時(shí)難以意識到以降低投入來提升綜合產(chǎn)出效益的重要性，一味強(qiáng)調(diào)投入且最終投入的落腳點(diǎn)存在偏差。第四，尚未以完善的制衡機(jī)制來協(xié)調(diào)好各方面的利益矛盾?；谏形磳€(gè)人效率高低與個(gè)人利益所得進(jìn)行掛鉤，利益矛盾的激發(fā)致使以公謀私亦或是無所作為的問題凸顯，進(jìn)而導(dǎo)致綜合效益偏低。
三、全面提升我軍行政管理效率的有效途徑
(一)全面優(yōu)化并提升管理職能
為了切實(shí)提升軍隊(duì)行政管理效率，就需要強(qiáng)化對管理職能的重視，通過深化體制改革來優(yōu)化軍隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置，并明確相應(yīng)的責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督力度，為確保提升該項(xiàng)管理工作的效率奠定基礎(chǔ);同時(shí)，健全相應(yīng)的行政管理法律規(guī)定，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對職能的明確定位，并實(shí)現(xiàn)對行政管理行為的有效約束。此外，建立相應(yīng)的責(zé)任制，確保在實(shí)際開展行政管理工作的過程中，確保各職能部分與人員各司其職，并以相應(yīng)的責(zé)任追究制來提升行政管理效率。
(二)完善管理機(jī)制并優(yōu)化管理程序
要求在實(shí)際踐行的過程中，將行政管理效率難入到效益管理體系中，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理以確保實(shí)現(xiàn)投入的優(yōu)化配置，并要在構(gòu)建完善競爭激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，健全監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而在規(guī)避貪腐問題的同時(shí)提高工作績效，并在降低成本投入的基礎(chǔ)上，提升產(chǎn)出的質(zhì)量與效益，以提升管理效率來推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)步伐。同時(shí)，針對管理程序，實(shí)現(xiàn)信息化管理程序的搭建，并縮減中小管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理過程的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)行政管理工作的無縫銜接，進(jìn)而提升該項(xiàng)管理工作的效率。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)依法管理，以通過有效的監(jiān)督與約束來實(shí)現(xiàn)秩序化管理。
(三)實(shí)現(xiàn)行政管理方法的科學(xué)創(chuàng)新
首先，實(shí)現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)的搭建，進(jìn)而借助信息化技術(shù)手段來強(qiáng)化管理信息的共享，并通過對信息的全面搜集與深入分析來實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)制定，為切實(shí)提升行政管理效率奠定基礎(chǔ)。其次，要積極的將現(xiàn)代化管理理念與方法進(jìn)行應(yīng)用，以矩陣式等管理模式的搭建為該項(xiàng)管理工作的開展開辟新途徑，并以提升相應(yīng)管理人員的能力素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)管理方法與管理手段的有效落實(shí)。最后，基于軍隊(duì)在實(shí)際落實(shí)行政管理工作的過程中，所面臨的工作內(nèi)容與問題較為復(fù)雜，所以為了提高行政管理的效率，就需要結(jié)合當(dāng)前軍隊(duì)實(shí)際建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀與需求，科學(xué)定位管理方式，以統(tǒng)一管理與自主管理相結(jié)合的方式來提高管理者的全局意識，為提高行政管理工作的效率與質(zhì)量提供保障。
總結(jié)：綜上，在我國軍隊(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期下，為了切實(shí)提高我軍的作戰(zhàn)能力與水準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以確保軍隊(duì)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，就需要針對相應(yīng)行政管理效率低的問題，明確相應(yīng)制約因素，并管理職能、管理機(jī)制、管理程序以及管理方法等方面多管齊下，以提升行政管理效率的同時(shí)，全面提升我國軍隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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