企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用論文范文
隨著信息科學(xué)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化管理在企業(yè)管理中的作用越來越重要。加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)信息化管理,將成為企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要突破口。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用論文范文，供大家參考。
企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用論文范文篇一
《 云計(jì)算在電力企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用 》
云計(jì)算是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的一種計(jì)算方式，利用云計(jì)算可以根據(jù)需求為計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備提供共享的硬件資源與信息，其中云只是針對網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)比喻說法。云計(jì)算描述了建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的新IT服務(wù)增加模式、使用模式以及交付模式，通過網(wǎng)絡(luò)可以按照需要或是容易擴(kuò)展的方式獲取所需資源或服務(wù)。在新的發(fā)展形勢下，作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)既要實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的數(shù)字化、信息化和自動化、互動化，還要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化、集約化與精益化。
一、云計(jì)算在電力企業(yè)行政事務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用
自云計(jì)算誕生之后，很多行業(yè)都已經(jīng)開始引入和應(yīng)用云計(jì)算。通過云計(jì)算可以將大量硬件資源和信息整合到一起，形成一個(gè)整體，也就相當(dāng)于一個(gè)虛擬的計(jì)算機(jī)集群，這樣終端就可以提供給計(jì)算機(jī)以及其他設(shè)備極強(qiáng)的數(shù)據(jù)運(yùn)算能力和海量數(shù)據(jù)存儲空間。同時(shí)，云計(jì)算都是通過云平臺上的硬件資源處理各項(xiàng)任務(wù)的，所以，對于云計(jì)算終端并沒有很高的要求，只要能夠滿足發(fā)送和接收數(shù)據(jù)的要求即可。當(dāng)終端發(fā)送出的計(jì)算請求到達(dá)語音平臺后，語音平臺會對硬件資源進(jìn)行自動分配、處理，之后再將處理結(jié)果反饋給終端。在電力企業(yè)行政管理當(dāng)中應(yīng)用云計(jì)算時(shí)，首先要實(shí)行先進(jìn)的行政管理模式，并將一直以來集中的權(quán)利逐漸分散、下放。在此基礎(chǔ)上，充分利用企業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施在電力企業(yè)范圍內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)云計(jì)算的局域網(wǎng)，與電力企業(yè)以往那種到處設(shè)置行政管理機(jī)構(gòu)、行政管理人員數(shù)量眾多的狀態(tài)相比，云計(jì)算局域網(wǎng)的建立與電力企業(yè)覆蓋范圍廣和職工數(shù)量多的特點(diǎn)更相適應(yīng)。其中云計(jì)算局域網(wǎng)的核心以及云平臺所在地是電力企業(yè)總部，處于可覆蓋范圍內(nèi)的供電站則作為云計(jì)算局域網(wǎng)的各個(gè)終端。同時(shí)，可將企業(yè)各種事物辦理流程內(nèi)置于云計(jì)算局域網(wǎng)當(dāng)中，并安排人員負(fù)責(zé)流程各環(huán)節(jié)的審核工作;從電力企業(yè)不同部門內(nèi)隨機(jī)抽調(diào)人員組建一個(gè)專門對那些未通過事物進(jìn)行審核，以保證未通過審核的事物確實(shí)有不合理問題存在。另外，應(yīng)用云計(jì)算局域網(wǎng)后，可將原本針對各供電網(wǎng)點(diǎn)單獨(dú)設(shè)置的行政管理部門撤銷，精簡行政人員數(shù)量，降低電力企業(yè)運(yùn)營成本，原本由其負(fù)責(zé)的工作則通過云計(jì)算局域網(wǎng)交由總部行政管理人員處理，并將所有信息通過云計(jì)算局域網(wǎng)公示、量化。
二、云計(jì)算在電力系統(tǒng)信息化當(dāng)中的應(yīng)用
鑒于電力系統(tǒng)各個(gè)省網(wǎng)都是獨(dú)立的系統(tǒng)，只是通過聯(lián)絡(luò)線連接在一起，各個(gè)省的調(diào)度中心只有所轄區(qū)域電網(wǎng)的信息，對于相鄰電網(wǎng)模型則在一定程度上做了簡化、等值。此時(shí)，云計(jì)算在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用則可以有效解決這個(gè)問題，把現(xiàn)有的各種計(jì)算資源、數(shù)據(jù)最大程度地整合到一起，這樣既能夠極大地提升電力系統(tǒng)的計(jì)算能力，又能夠?qū)⒃拼鎯εc計(jì)算類資源的控制權(quán)掌握在電力系統(tǒng)手中，同時(shí)，能夠利用物理隔離的方式保障數(shù)據(jù)安全。在利用云計(jì)算實(shí)行信息化管理的過程中，可將整個(gè)管理系統(tǒng)劃分成基本儲存層和基礎(chǔ)管理層以及應(yīng)用接口層與高級訪問層四個(gè)部分?；緝Υ鎸又饕诳h級電力企業(yè)的變電站內(nèi)，負(fù)責(zé)內(nèi)容為電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的存儲、電網(wǎng)狀態(tài)的監(jiān)控等等;基礎(chǔ)管理層主要在市區(qū)級電力企業(yè)內(nèi)，負(fù)責(zé)內(nèi)容有分布系統(tǒng)的分布計(jì)算以及數(shù)據(jù)加密與數(shù)據(jù)備份等;高級訪問層在省市級電力企業(yè)，負(fù)責(zé)內(nèi)容為各級電網(wǎng)計(jì)算要求的處理、整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控;應(yīng)用接口層主要負(fù)責(zé)在上述各層之間建立聯(lián)系。電力系統(tǒng)有著較為龐大的結(jié)構(gòu)，且分布較為廣泛，所以在向整個(gè)系統(tǒng)云提交各個(gè)小節(jié)點(diǎn)或計(jì)算機(jī)終端計(jì)算，并進(jìn)行分配時(shí)很容易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)阻塞現(xiàn)象。所以，在建立云計(jì)算平臺時(shí)要創(chuàng)建不同級別的主云與子云，減少不必要的系統(tǒng)內(nèi)部資源分配。分布計(jì)算的實(shí)行讓電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)運(yùn)行同互聯(lián)網(wǎng)相類似，系統(tǒng)的智能云以應(yīng)用為根據(jù)進(jìn)行資源切換;以需求為依據(jù)訪問計(jì)算機(jī)以及儲存資源。
三、在電力企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中應(yīng)用云計(jì)算時(shí)的兩點(diǎn)思考
其一，電力企業(yè)對于信息的處理能力、信息系統(tǒng)的安全性以及應(yīng)用能力有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，但是由于電網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)有著不同的硬件平臺、通信協(xié)議、開發(fā)語言與系統(tǒng)架構(gòu)，且電力調(diào)度網(wǎng)絡(luò)都是采取的安全分區(qū)與橫向隔離措施，所以，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用有著多樣化的接口方式以及不相一致的性能，對部分人員的內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用形成了一定限制。比如，TMR—電能量采集與計(jì)費(fèi)系統(tǒng);SCADA—調(diào)度數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控系統(tǒng)等。但是，電力企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模越來越大、服務(wù)器數(shù)量越來越多，且傳統(tǒng)的按照具體應(yīng)用需求配置軟、硬件資源的模式中，IT基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)中心存在一定缺點(diǎn)，比如資源利用率不高等。這種情況下，在電力企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中應(yīng)用云計(jì)算會給現(xiàn)有的電力能源安全帶來一定挑戰(zhàn)。其二，電力企業(yè)雖然有自己獨(dú)立的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，能夠?yàn)殡娏υ铺峁┯布h(huán)境，但是鑒于電力行業(yè)的特殊性質(zhì)，并不能把國外開發(fā)的商用平臺直接移植到電力云當(dāng)中?？梢姡陔娏ζ髽I(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中應(yīng)用云計(jì)算時(shí)缺少統(tǒng)一化的智能云電網(wǎng)平臺。四、結(jié)語對于電力企業(yè)的經(jīng)營管理來說，針對電力系統(tǒng)構(gòu)建云計(jì)算平臺不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的應(yīng)用穩(wěn)定性與可靠性以及安全性提供有力保障，而且還能夠?qū)㈦娏ο到y(tǒng)的軟硬件資源充分挖掘出來，并把計(jì)算效率提升上來，這樣電力企業(yè)整體的經(jīng)營管理服務(wù)水平就會得到大幅度提升，使電力企業(yè)持續(xù)、高效地發(fā)展下去。
企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用論文范文篇二
《 農(nóng)村經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對策 》
摘要：隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村居民的經(jīng)濟(jì)和生活條件得到了顯著提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在取得巨大成就的同時(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作也面臨著很多問題，隨著農(nóng)村人數(shù)的大幅度減少，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題越來越多，如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理成為當(dāng)前發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要工作。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀;問題，對策分析
1引言
貴州省銅仁市萬山區(qū)敖寨鄉(xiāng)中華山村是敖寨侗族鄉(xiāng)西端的一個(gè)村莊，距萬山區(qū)行政中心約35公里，屬于典型的農(nóng)業(yè)山村，轄區(qū)國土面積27.1平方公里，全村有925戶，人口有3235人，人均耕地面積為0.7畝，近兩年來，中華山村通過種植食用菌，大棚蔬菜和樹木育苗等項(xiàng)目發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動型經(jīng)濟(jì)取得了明顯的成效，筆者結(jié)合中華山村農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，分析貴州目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題，探討貴州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策。
2貴州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題分析
2.1小農(nóng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)，農(nóng)民增收困難
改革開放30年以來，貴州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)雖有所發(fā)展，由于歷史、特殊的地理環(huán)境(貴州是我國喀斯特碳酸巖連篇出露最集中的地區(qū))等原因，再加上底子薄，基礎(chǔ)差，致使貴州農(nóng)民收入增長一直處于全國末尾，貴州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總是在困境中掙扎。所以毫不夸張地說，貴州真正的窮是農(nóng)村的窮，貴州農(nóng)村的窮是中國農(nóng)村窮的極致。
2.2農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低，勞動力不足
隨著工業(yè)化和城市化的發(fā)展，絕大部分農(nóng)村年輕勞動力都通過進(jìn)城打工的方式進(jìn)入了城市，部分進(jìn)入城市的農(nóng)村人員已經(jīng)在所在城市安家落戶，農(nóng)村現(xiàn)有勞動力人員基本上都是50歲以上的中老年人，這部分人年齡偏大，體力較弱，生產(chǎn)能力低下，知識水平低，科技素質(zhì)差，難以進(jìn)行規(guī)?；蜋C(jī)械化生產(chǎn)經(jīng)營，而且大部分人在數(shù)年或者十?dāng)?shù)年之后會完全喪失農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，農(nóng)村將會出現(xiàn)勞動力嚴(yán)重不足的狀況。
2.3專項(xiàng)投入不足，公共事業(yè)發(fā)展滯后
最近幾年，國家對農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了巨大的投入，目前，貴州省絕大部分農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路村村通，各地農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，文化教育及社會保障等方面都取得了巨大的成績，但是由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力及自然條件等因素問題以及農(nóng)村剩余人口數(shù)量大幅度降低等原因使得各級政府在公共服務(wù)方面投入不均衡，而且整體仍然偏少，供給不足，加上缺乏專門的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理資金和管理人員，使得很多地方存在重建設(shè)輕管理，有人建設(shè)無人使用等尷尬問題，影響了農(nóng)村公共事業(yè)的正常發(fā)展。
2.4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)不足
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理涉及到的內(nèi)容很多，由于相關(guān)的法律法規(guī)和管理體制的不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門成員缺乏必要的法律知識和行政素質(zhì)，在解決土地承包合同，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)監(jiān)管等方面處于十分被動的狀態(tài)，而且管理隊(duì)伍缺乏必要的執(zhí)政能力的管理水平，加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理缺乏經(jīng)費(fèi)的投入保障，一定程度上影響了管理人員的工作積極性，也影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行。
3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的對策——以貴州銅仁市萬山區(qū)敖寨鄉(xiāng)中華山村為例
3.1借助當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展方向
農(nóng)業(yè)發(fā)展要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益最重要的一個(gè)原則就是因地制宜，借助當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢和條件，找到適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，以中華山村為例，中華山村利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，政策和人力三大優(yōu)勢發(fā)展適合本村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的食用菌產(chǎn)業(yè)，由于政府部門的大力支持，近年來對中華山村投入30萬元的村級集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)扶持資金和100萬元的精準(zhǔn)扶貧資金，當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性得到大幅度提升。
3.2盤活當(dāng)?shù)刭Y源，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
土地資源是當(dāng)?shù)刈钪匾馁Y源，中華山村年輕人外出打工后村里大量田地閑置，當(dāng)?shù)夭块T針對這一情況引導(dǎo)農(nóng)民以每畝800元年租賃租金進(jìn)行閑置土地轉(zhuǎn)讓，通過村集體進(jìn)行統(tǒng)一管理，盤活了當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源，通過實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)?；图s化經(jīng)營食用菌栽培，2015年，全村僅憑食用菌一項(xiàng)人均收入就增加了3000元以上。
3.3整合資金，增強(qiáng)發(fā)展動力
中華山村將集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目款與精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目資金整合起來通過村集體注冊合作社的形式進(jìn)行統(tǒng)一管理，對貧困戶每人按照每股50元入股，對于拿不出錢和外出務(wù)工無法聯(lián)系或不愿入股的貧困戶采取多樣的入股方式進(jìn)行入股，用于合作社基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入。
3.4實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作，促進(jìn)有效管理
在村集體注冊成立合作社后，政府部門對當(dāng)?shù)剡M(jìn)行協(xié)調(diào)扶持，形成了政府扶持，企業(yè)、合作社共抓食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局，按照合作社負(fù)責(zé)生產(chǎn)菌種，農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)和種植，合作社再統(tǒng)一回收銷售的模式進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作和有效管理，極大的降低了單戶農(nóng)民的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
3.5加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率
對于村集體的集體資金，中華山村按照鄉(xiāng)級代管，村集體進(jìn)行資金收支的支配，由村財(cái)務(wù)辦公室對全村財(cái)務(wù)進(jìn)行一月一審的制度，加強(qiáng)對資金的管理效率，嚴(yán)格控制村級消費(fèi)性支出，提高村級資金的使用效率，并在每季度召開的村級黨務(wù)村務(wù)發(fā)布會上公布集體經(jīng)濟(jì)資金的使用情況，接受群眾的監(jiān)督。
4結(jié)束語
通過結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，對資金和土地資源進(jìn)行集中科學(xué)的管理，中華山村的經(jīng)濟(jì)收入得到大幅度增長，2015年，農(nóng)民人均純收入突破萬元，貧困戶年底分紅3000元以上，取得了巨大的成功，因此，值得借鑒和推廣。
企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用論文范文篇三
《 企業(yè)經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新 》
摘要：經(jīng)營管理理念是企業(yè)管理工作的依據(jù)，它是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密相連。而企業(yè)要想取得好的效益，就必須創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念。本文就企業(yè)在經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新進(jìn)行了相關(guān)的分析。
關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)營管理;理念創(chuàng)新
一、引言
在企業(yè)改革全面深入的大背景下，對企業(yè)管理工作提出了更高的要求，而經(jīng)營管理理念作為企業(yè)管理工作的依據(jù)，現(xiàn)代社會里，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念很顯然已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求了。而在現(xiàn)代社會里，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)要想在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下更好地生存下去，就必須積極地創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念，才能更好地開展經(jīng)營管理工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，進(jìn)而為企業(yè)帶來更好的效益。
二、企業(yè)在經(jīng)營管理中理念創(chuàng)新的必要性
所謂的經(jīng)營管理理念就是管理者獲取效益的依據(jù)，是企業(yè)管理者在實(shí)施企業(yè)管理過程中采用的價(jià)值觀念，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。長期以來，企業(yè)的經(jīng)營管理理念一直是以經(jīng)濟(jì)效益為主，企業(yè)為了獲取超高的經(jīng)濟(jì)效益，會采取一系列的手段、途徑。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，往往會造成一系列的問題，如在企業(yè)經(jīng)營管理中缺乏人文關(guān)懷，一味剝削員工勞動力，挫傷了員工的積極性;再如以犧牲環(huán)境為代價(jià)來獲取經(jīng)濟(jì)效益等。而在人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)矛盾日益突出的環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念已經(jīng)逐漸暴露出它的弊端，不僅制約了企業(yè)自身的發(fā)展，同時(shí)也威脅到我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在環(huán)境問題日益突出的環(huán)境下，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)是我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方面，而綠色經(jīng)營管理理念也必將成為企業(yè)發(fā)展的主要方向。同時(shí)，在企業(yè)改革全面深入的背景下，對員工隊(duì)伍建設(shè)也越來越看重。而企業(yè)要想更好地激發(fā)員工的工作積極性，就必須創(chuàng)新管理理念，在管理中貫徹人本管理，要體現(xiàn)人文關(guān)懷精神。企業(yè)作為社會發(fā)展的重要組成部分，社會的進(jìn)步與發(fā)展也促進(jìn)了企業(yè)競爭的加劇，對企業(yè)管理工作也提出了更高的要求，而創(chuàng)新是現(xiàn)代社會發(fā)展的動力，對于企業(yè)而言，企業(yè)要想發(fā)展就必須創(chuàng)新，要摒棄那些舊的觀念、理念，不斷創(chuàng)新，進(jìn)而獲得更好地發(fā)展。
三、企業(yè)在經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新
1.知識管理理念
隨著知識時(shí)代的帶來，知識管理理念也受到了高度重視。所謂的知識管理就是在在企業(yè)中構(gòu)建一個(gè)全面的知識系統(tǒng)，讓企業(yè)中的信息透過獲得、創(chuàng)造、分享、記錄、創(chuàng)新等過程，不斷的回饋到知識系統(tǒng)內(nèi)，進(jìn)而形成永不間斷的企業(yè)知識，為企業(yè)的決策提供科學(xué)地服務(wù)。21世紀(jì)的今天，知識的力量越來越大，對于企業(yè)而言，企業(yè)要想獲得成功，就必須重視企業(yè)知識的質(zhì)量，利用企業(yè)所擁有的知識，可以有效地增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，有助于企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，創(chuàng)造性是企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)和動力，是企業(yè)發(fā)展的必然，只有創(chuàng)新，企業(yè)才能更好地發(fā)展下去。而知識管理作為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然，知識管理的目標(biāo)和核心就是通過人的發(fā)明和創(chuàng)新能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。而企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須重視知識管理，管理者要始終將知識作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，要善于挖掘知識資源，加大知識的利用，將知識管理的能力放在企業(yè)戰(zhàn)略的中心，通過知識的力量來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
2.人本管理理念
長期以來，企業(yè)的經(jīng)營管理工作主要集中在制度方面，強(qiáng)化制度管理，以制度來約束人。而企業(yè)經(jīng)營管理的目的就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，過分地壓榨企業(yè)員工，同時(shí)，企業(yè)員工付出了勞動卻得不到相應(yīng)的回報(bào)，嚴(yán)重挫傷了員工的工作積極性。就目前來看，企業(yè)管理一直是沿用傳統(tǒng)的管理理念，管理中缺乏人文情懷。在這樣的管理理念下，企業(yè)難以獲得長足的發(fā)展。在現(xiàn)代社會里，人本管理理念受到了高度重視。人們管理產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代，它是一種全面的企業(yè)管理理念，它強(qiáng)調(diào)的是在企業(yè)經(jīng)營管理中要重視員工的作用，要將員工作為管理活動的核心和企業(yè)最重要的資源，將企業(yè)全體員工作為管理的主體，圍繞如何利用和開發(fā)企業(yè)人力資源。對于企業(yè)而言，員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，員工的工作積極性的好壞直接影響到了企業(yè)自身的發(fā)展。而企業(yè)要想獲得更好地發(fā)展，就必須充分調(diào)動員工的工作積極性。在經(jīng)營管理中，要充分體現(xiàn)人本管理理念，要尊重員工，在管理中要體現(xiàn)人文關(guān)懷精神，要對員工從生活上給予關(guān)懷，在工作上要讓員工在適合自己的崗位上發(fā)揮自己的才能和作用，讓保護(hù)員工的利益，要為員工著想。只有這樣，才能更好地激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己擁有的力量，推動企業(yè)的更好發(fā)展。
3.綠色經(jīng)營管理理念
綠色經(jīng)營管理理念是在我國環(huán)境與經(jīng)濟(jì)矛盾日益突出的大背景下產(chǎn)生的，發(fā)展綠色經(jīng)營管理理念也是我國現(xiàn)代社會發(fā)展的重要內(nèi)容。所謂的綠色經(jīng)營管理理念就是綠色經(jīng)營，是指企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，把節(jié)約資源、保護(hù)和改善生態(tài)與環(huán)境、有益于消費(fèi)者和公眾身心健康的理念，貫穿于經(jīng)營管理的全過程和各個(gè)方面，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)保效益的有機(jī)統(tǒng)一。長期以來，我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一直采用的是粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式，企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，不顧環(huán)境保護(hù)，使得環(huán)境問題越來越嚴(yán)重。同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)被利益蒙蔽，生產(chǎn)出了一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，既浪費(fèi)了資源，同時(shí)也損害了消費(fèi)者的利益。在這樣的環(huán)境下，綠色經(jīng)營管理理念也隨之誕生。環(huán)境是人們賴以生存的空間，人們的環(huán)境保護(hù)意識也越來越高，使得造成環(huán)境污染的企業(yè)逐漸失去生存的空間，而企業(yè)要想在更好地發(fā)展下去，就必須全面落實(shí)綠色經(jīng)營管理理念，堅(jiān)持綠色發(fā)展。
4.責(zé)任管理理念
責(zé)任管理理念就是在企業(yè)經(jīng)營管理中，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動獲得更好的效益。對于企業(yè)而言，責(zé)任管理理念大致可分為兩個(gè)方面：一方面是對外，企業(yè)作為市場主體的一部分，企業(yè)的經(jīng)營管理活動會給社會帶來一定的影響，作為經(jīng)營管理主體，企業(yè)要想對外樹立良好的企業(yè)形象，就必須對自身的經(jīng)營管理活動承擔(dān)責(zé)任，只有這樣，企業(yè)才能更好地發(fā)展;另一方面對內(nèi)責(zé)任管理。俗話說“無規(guī)矩，不成方圓”，對于企業(yè)而言，企業(yè)要想更好發(fā)展，就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，而落實(shí)責(zé)任管理理念，可以將企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作落實(shí)到具體人的身上，進(jìn)而更好地規(guī)范員工的工作責(zé)任心和責(zé)任意識，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.服務(wù)管理理念
企業(yè)作為市場主體的一部分，企業(yè)的經(jīng)營管理是以市場為導(dǎo)向，服務(wù)客戶、服務(wù)消費(fèi)者的。長期以來，我國企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營管理中忽視了服務(wù)工作，由于客戶、消費(fèi)者對服務(wù)工作的不滿意，就會造成客源的流失，而客源是企業(yè)立足的根本，是企業(yè)的衣食父母，客源的流失勢必就會制約到企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代社會里，一條龍的服務(wù)理念已成為企業(yè)發(fā)展的重要方向，那種只重售前服務(wù)、售中服務(wù)的理念很顯然已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，尤其是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會里，人們對服務(wù)要求也在不斷提高，而企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須創(chuàng)新服務(wù)管理理念，不僅要注重售前、售中服務(wù)，同時(shí)還要做好售后服務(wù)，以客戶的利益為中心，企業(yè)只有做好服務(wù)工作，才能贏得客戶的滿意，進(jìn)而穩(wěn)定客源。同時(shí)，通過客戶，還可以為企業(yè)帶來新的客戶，推動企業(yè)的又好又快發(fā)展。
6.風(fēng)險(xiǎn)管理理念
風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)重要工作，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會里，市場競爭的加劇，使得企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。對于企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營管理中一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，勢必就會威脅到企業(yè)發(fā)展。故此，在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理。對于企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一方面是外部風(fēng)險(xiǎn)，另一方面是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)要想真正的實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)兩手抓，既要強(qiáng)化外部風(fēng)險(xiǎn)管理，又要強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，要建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，要立足市場，做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作，進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造健康的環(huán)境。
四、結(jié)語
企業(yè)經(jīng)營管理理念是企業(yè)經(jīng)營管理的依據(jù)，伴隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理理念已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，而企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，就必須創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，在經(jīng)營管理中要注重人本管理、知識管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、綠色管理，要強(qiáng)化服務(wù)理念，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
作者:荊晨 單位:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
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