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基本理論論文的范文特輯

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基本理論論文的范文特輯

  基本理論的論文怎么寫呢?下面是小編整理整合的一些關(guān)于基本理論方面的論文范文,歡迎閱讀借鑒,希望對你有幫助。

  基本理論淺談西方管理理論在水務(wù)管理中的運(yùn)用

  德魯克指出把“關(guān)心他人”和“關(guān)心工作”整合到一起,構(gòu)筑了西方管理學(xué)中完整的“對人管理”思想。首先表現(xiàn)在“人是資源”,是所有資源中最富潛力的資源,是自然賦予的所有資源中最豐富、最有才能、最有潛力的資源。在企業(yè)可以得到的資源中人是“唯一能夠增長和發(fā)展的資源”。其次表現(xiàn)在必須對人進(jìn)行管理,挖掘出人的潛力,利潤并不是企業(yè)活動的目的,利潤不應(yīng)成為企業(yè)決策的理由、原因和依據(jù),它只是對企業(yè)是否起作用的一種測驗(yàn)。只有最大限度地發(fā)揮人的能力,才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展。再次表現(xiàn)在使工作富有活力并使職工有成就,關(guān)鍵是把“使工作適應(yīng)于人”,使職工有成就,這樣激發(fā)職工工作中的責(zé)任心,當(dāng)然參與某一特定工作的職工首先應(yīng)具備某種特定工作的基本行為能力,其次人們是否愿意參與此項(xiàng)工作。

  西方管理學(xué)—工商管理學(xué)的思想是“以人治人”,其所指的管理,就是在特定的人群中,使用影響手段,促使人們形成有序的人類共同體,且在此共同體中,規(guī)范協(xié)調(diào)地工作,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。西方現(xiàn)代工業(yè)社會管理經(jīng)驗(yàn)值得我國借鑒和學(xué)習(xí),我國目前主要是以農(nóng)業(yè)社會管理模式,要在不但借鑒和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上向未來知識社會管理模式發(fā)展,而且要建設(shè)有中國特色社會主義的發(fā)展道路,是利用知識進(jìn)一步發(fā)掘知識和把現(xiàn)有知識最大限度地轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,而進(jìn)一步發(fā)掘和應(yīng)用知識的管理體系。

  西方管理理論在水務(wù)管理工作的運(yùn)用,其實(shí)就是把“水”當(dāng)作商品,根據(jù)市場需求通過經(jīng)濟(jì)杠桿原理來平衡高效用水,發(fā)揮有限水資源的最合理的有效配制。水資源的可持續(xù)利用涉及江河上下游、左右兩岸的利益群體,這些利益群體現(xiàn)可包括國與國之間、省與省之間、市與市之間的關(guān)系,水資源可持續(xù)利用的需求管理內(nèi)涵并不排斥人們?yōu)榱俗非蟾邩?biāo)準(zhǔn)生活質(zhì)量對水的需求,更重要的是這種需求應(yīng)在環(huán)境與發(fā)展的總框架下進(jìn)行,需求管理在某種意義上意味著限制,沒有限制就不可能持續(xù),但此限制是有效配置。

  基本理論經(jīng)營杠桿效應(yīng)基本理論適用性分析

  一、經(jīng)營杠桿效應(yīng)基本理論綜述

  根據(jù)成本性態(tài),在一定產(chǎn)銷量范圍內(nèi),產(chǎn)銷量的增加一般不會影響固定成本總額,但會使單位產(chǎn)品固定成本降低,從而提高單位產(chǎn)品利潤,并使利潤增長率大于產(chǎn)銷量增長率;反之,產(chǎn)銷量減少,會使單位產(chǎn)品固定成本升高,從而降低單位產(chǎn)品利潤,并使利潤下降率大于產(chǎn)銷量的下降率。所以,產(chǎn)品只有在沒有固定成本的條件下,才能使貢獻(xiàn)毛益等于經(jīng)營利潤,使利潤變動率與產(chǎn)銷量變動率同步增減。但這種情況在現(xiàn)實(shí)中是不存在的。由于存在固定成本而使利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的規(guī)律,這一現(xiàn)象稱為經(jīng)營杠桿效應(yīng)。經(jīng)營杠桿是指在擴(kuò)大銷售額(營業(yè)額)的條件下,由于經(jīng)營成本中固定成本相對降低,所帶來增長程度更快的經(jīng)營利潤。在一定產(chǎn)銷規(guī)模內(nèi),由于固定成本并不隨銷售量(營業(yè)量)的增加而增加;反之,隨著銷售量(營業(yè)量)的增加,單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本會相對減少,從而給企業(yè)帶來額外的收益。營業(yè)風(fēng)險也稱經(jīng)營風(fēng)險,是指與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險,尤其是指利用營業(yè)杠桿而導(dǎo)致息稅前利潤變動的風(fēng)險。

  影響營業(yè)風(fēng)險的因素主要有:產(chǎn)品需求的變動、產(chǎn)品售價的變動、單位產(chǎn)品變動成本的變動、經(jīng)營杠桿變動等。經(jīng)營杠桿對營業(yè)風(fēng)險的影響最為綜合,企業(yè)欲取得經(jīng)營杠桿利益,就需承擔(dān)由此引起的營業(yè)風(fēng)險,需要在經(jīng)營杠桿利益與風(fēng)險之間作出權(quán)衡。

  為了對經(jīng)營杠桿效應(yīng)進(jìn)行量化,企業(yè)財務(wù)管理和管理會計中把利潤變動率相當(dāng)于產(chǎn)銷量(或銷售收入)變動率的倍數(shù)稱之為“經(jīng)營杠桿系數(shù)”、“經(jīng)營杠桿率”,并用公式加以表示。

  經(jīng)營杠桿系數(shù),是指息稅前利潤變動率相當(dāng)于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率的倍數(shù)。

  經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率

  DOL= (△EBIT/ EBIT)÷(△S/S) 公式1

  報告期經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻(xiàn)/基期息稅前利潤

  DOL=(EBIT+F)/EBIT 或者DOL=Tcm/(Tcm-F)公式2

  DOL為經(jīng)營杠桿系數(shù);EBIT為息稅前收益;△EBIT為息稅前收益變化量;S為銷售額;△S為銷售額變化量;F即固定成本;Tcm為邊際貢獻(xiàn)。

  由于固定成本的存在,按公式2 經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL大于1。

  企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小常常使用經(jīng)營杠桿來衡量,經(jīng)營杠桿的大小一般用經(jīng)營杠桿系數(shù)表示,它是企業(yè)計算利息和所得稅之前的盈余變動率與銷售額變動率之間的比率。

  第一,它體現(xiàn)了利潤變動和銷量變動之間的變化關(guān)系。

  第二,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營杠桿作用和經(jīng)營風(fēng)險越大。

  第三,固定成本不變,銷售額越大,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小,經(jīng)營風(fēng)險越小,反之,則相反。

  第四,當(dāng)銷售額達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時,經(jīng)營杠桿系數(shù)趨近于無窮大。

  第五,在其他條件不變時,產(chǎn)品售價越高,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小,經(jīng)營風(fēng)險越小,反之,則相反。

  第六,在其他條件不變時,產(chǎn)品單位變動成本越低,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小,經(jīng)營風(fēng)險越小,反之,則相反。

  以上基本理論只說明了企業(yè)息稅前利潤大于零的情況。然而企業(yè)息稅前利潤大于零、等于零、小于零的情況都存在,甚至企業(yè)經(jīng)營也會出現(xiàn)一些極端情況。那么當(dāng)企業(yè)處于后面幾種情況時該理論如何運(yùn)用?該理論沒有給出或無法解釋,從而使該理論在學(xué)習(xí)理解和實(shí)踐運(yùn)用中有了一定的局限性。本文將對此問題做一些粗略探索,以說明這一理論在企業(yè)處于不同情況下的運(yùn)用。


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