有關(guān)工程機械論文
改革開放以來,隨著中國經(jīng)濟實力的增長,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市化進程的加快,工程機械行業(yè)得到迅猛的發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)工程機械論文，供大家參考。
有關(guān)工程機械論文范文一：項目施工中工程機械管理研究
摘要：文章針對項目施工中機械設(shè)備管理存在的問題，根據(jù)項目施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理特點，對工程機械在項目施工中的管理進行策略分析，旨在充分發(fā)揮出工程機械在項目施工管理中的作用。并以此對相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞：工程機械;項目施工;管理
工程機械設(shè)備是工程施工中重要的施工工具，對項目施工的進行有著關(guān)鍵的作用，也是一個企業(yè)經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn)，工程機械設(shè)備的優(yōu)劣對企業(yè)能否順利完成施工，保證施工質(zhì)量，施工工程進度以及施工后期的養(yǎng)護和維修有著重要的影響意義。因此，項目施工中的工作人員要注重工程機械設(shè)備的作用，著重完善工程機械在項目施工中的管理，從而實現(xiàn)科學(xué)化的施工管理。
1項目施工中機械設(shè)備管理存在的問題
1.1項目施工企業(yè)對機械設(shè)備管理的重視不夠
項目施工企業(yè)的管理階層沒有認識到機械設(shè)備對企業(yè)發(fā)展的成本控制以及質(zhì)量管理方面的意義，只是片面的注重工程項目的施工進度，沒有注重工程項目施工中機械設(shè)備的管理。企業(yè)管理者對機械設(shè)備管理的不重視直接導(dǎo)致在具體的實際管理中對機械設(shè)備管理的輕視，并引發(fā)了一系列的施工問題。
1.2機械設(shè)備的管理制度不完善
機械設(shè)備的管理制度是企業(yè)施工管理制度中的重要內(nèi)容之一，對于實現(xiàn)機械的正常運轉(zhuǎn)，提高施工工程的質(zhì)量，增加企業(yè)效益等方面有著重要的作用。但是，現(xiàn)階段的機械設(shè)備管理制度不夠完善，導(dǎo)致其具體管理不到位，主要體現(xiàn)在機械設(shè)備管理者和操作者的權(quán)責(zé)關(guān)系不明確、機械設(shè)備管理制度中的獎懲措施不明確、機械設(shè)備的使用和維護義務(wù)劃分不明確等方面。
1.3機械設(shè)備更新不及時
隨著時代和科技的發(fā)展，對機械設(shè)備的更新提出了更高的要求，但現(xiàn)階段的施工工程中存在大量磨損、老化的機械設(shè)備，其施工的整體技術(shù)水平不高，甚至存在滯后的問題，使得機械設(shè)備工作超負荷，在很大程度上制約了企業(yè)工程項目的施工進展，降低了施工效率和施工質(zhì)量。
1.4施工管理人員的素質(zhì)不高
在工程項目施工中，施工管理人員的總體素質(zhì)不高，大多缺乏專業(yè)的施工設(shè)備管理技能，對設(shè)備的使用以及和設(shè)備有關(guān)的知識掌握方面存在欠缺，使其在施工工作中，不具備科學(xué)、規(guī)范管理的能力。另外，存在不具有操作證的施工管理人員，他們往往是先進行上崗操作再補辦操作證，這種不科學(xué)的人員納用現(xiàn)象，使得施工管理人員的素質(zhì)參差不齊，制約了施工工程質(zhì)量和進度的有效掌控。
1.5施工任務(wù)較重
受施工工程工期短的影響，很多施工項目為了減少設(shè)備使用成本，在面臨較大的施工任務(wù)量時，也不進行合理的投入機械設(shè)備，只是依靠少數(shù)的機械設(shè)備來完成施工任務(wù)，這種情況一方面導(dǎo)致了機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn);另一方面加重了施工任務(wù)，在很大程度上加快了設(shè)備的老化，影響了施工人員的健康。
2機械設(shè)備管理措施
2.1完善機械設(shè)備管理制度，實現(xiàn)科學(xué)化管理
實現(xiàn)機械設(shè)備的科學(xué)管理，首先要建立健全完善的機械設(shè)備管理制度，實現(xiàn)對機械設(shè)備在選型、購買、使用、養(yǎng)護以及維修等方面制度的兼顧，不斷提升機械設(shè)備的管理水平。比如可以通過各項規(guī)章制度的建立和完善，對機械設(shè)備管理的各個方面、各個部分進行全面的管理，同時要形成嚴格的機械設(shè)備負責(zé)制，利用機械設(shè)備負責(zé)制對機械設(shè)備施工人員的施工行為進行約束，調(diào)動其工作的積極性，并實現(xiàn)其對機械設(shè)備的正確使用和定期檢查，保證及時改正和更新不符合現(xiàn)代化工程標準的機械設(shè)備。
2.2實行崗位責(zé)任制，實現(xiàn)機械設(shè)備管理的權(quán)責(zé)分明
加強對機械崗位責(zé)任制度的完善，實現(xiàn)機械設(shè)備管理中的權(quán)責(zé)明確和責(zé)任到人，并要對機械管理工作進行監(jiān)督和定期的考核。在對機械管理工作的定期考核中，要制定科學(xué)的考核方法和考核程序，并根據(jù)制定的獎懲制度對工作人員機械設(shè)備的使用狀況進行監(jiān)督和約束，及時對機械設(shè)備的消耗問題進行審查，從而對機械設(shè)備應(yīng)用中存在的問題進行有效解決。另外，還要對機械設(shè)備運行的時間、能源消耗、維修成本以及車容車貌等方面進行考核，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時以下發(fā)通知單的形式傳遞到有關(guān)操作、維修人員的手里，并限制其在規(guī)定的時間內(nèi)對問題進行解決。
2.3加強對機械設(shè)備工作人員技術(shù)的培訓(xùn)
機械設(shè)備隨著科技的發(fā)展逐漸實現(xiàn)了更新?lián)Q代，其技術(shù)含量逐漸提高，對機械設(shè)備操作和維護人員的素質(zhì)提出了更高的要求，需要有關(guān)施工和管理人員加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)對機械設(shè)備的科學(xué)、合理使用。因此，需要加強對機械設(shè)備工作人員技術(shù)的培訓(xùn)，結(jié)合走出去、請進來和集中培訓(xùn)結(jié)合的方法，不斷加大對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，同時，還要有重點的舉辦機械設(shè)備操作人員的競賽，并根據(jù)具體的施工工程現(xiàn)狀，采用技術(shù)知識講座、示范表演以及觀摩學(xué)習(xí)等方式對積極、有效的工作經(jīng)驗進行推廣，從而提高整體人員的機械設(shè)備應(yīng)用、操作能力。
3施工中的機械管理
3.1實現(xiàn)施工機械的正確調(diào)配
施工機械的正確調(diào)配應(yīng)該實現(xiàn)：第一，施工機械調(diào)配要適應(yīng)當?shù)毓こ痰氖┕l件，施工調(diào)配的開展要在保證施工質(zhì)量、生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上進行;第二，施工機械設(shè)備要實現(xiàn)配套，從而保證各項設(shè)備發(fā)揮其對施工工程效率的積極影響;第三，要采取合適的機械設(shè)備調(diào)試方式，把握施工高峰期的施工強度，并要結(jié)合施工工程的實際狀況以及施工設(shè)備生產(chǎn)力合理選擇施工設(shè)備的機械數(shù)量;第四，實現(xiàn)施工機械的靈活性、高效性、低耗性調(diào)配，在調(diào)配工作完成后能夠方便對施工機械設(shè)備的有效運行、維護和檢修;第五，要對機械設(shè)備的調(diào)試工作合理布置，從而減少機械在不同施工現(xiàn)場的轉(zhuǎn)移時間，提升施工工作效率。
3.2合理安排機械設(shè)備的施工工序
施工工程的工期往往根據(jù)施工進行的情況進行調(diào)整，一般是縮短工期，因此，有關(guān)人員在工期縮短的情況下要在單元工程分段作業(yè)的基礎(chǔ)上，采取有效施工措施實現(xiàn)施工工序的合理安排：第一，在機械施工工作進行期間，施工人員要在組織帶領(lǐng)下進行施工工程的初檢工作;第二，在第一段工程任務(wù)結(jié)束后要對其進行復(fù)檢，并要在質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下進行;第三，在質(zhì)檢人員的監(jiān)督和指導(dǎo)下對第一工期工作進行檢查后，要對薄弱的工作環(huán)節(jié)進行抽檢;第四，質(zhì)檢總體合格之后，要對所檢驗的工程下發(fā)施工通知;第五，質(zhì)檢工作期間要實現(xiàn)工作的針對性和有序性，實現(xiàn)在保證工程質(zhì)量的前提下對工程費用的有效控制。
3.3操作人員要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度
很多機械設(shè)備在撤場之前需要進行保養(yǎng)工作，在保養(yǎng)工作之后將其運回停放場地，比如挖掘機、裝載機、推土機等。近幾年施工機械設(shè)備IDE運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)了一些保養(yǎng)處理不當?shù)膯栴}，影響了機械設(shè)備的使用壽命，制約了企業(yè)施工的良性發(fā)展，因此，要求有關(guān)人員要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，提升機械的使用率。
4結(jié)束語
現(xiàn)代化設(shè)備在施工中的使用，施工提升了工程施工的效率，縮短了施工工期，在降低施工成本的同時提升了企業(yè)的生產(chǎn)力，這些理想施工目標的獲得離不開機械工程的發(fā)展。因此，有關(guān)人員要根據(jù)工程情況，提升施工機械設(shè)備的管理能力，從而提高整個工程項目的獲益，促進我國建筑工程的發(fā)展。
參考文獻
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有關(guān)工程機械論文范文二：工程機械外觀造型設(shè)計
摘要：我國目前的設(shè)計重點為工程機械的外觀設(shè)計，因為外觀是產(chǎn)品最直觀的特征。但是我國在外觀設(shè)計上還存在一些認識上的偏差，沒有系統(tǒng)的設(shè)計方式，對設(shè)計結(jié)果缺乏統(tǒng)一的評價標準。
關(guān)鍵詞：工程機械;外觀造型設(shè)計
工程機械的基本作用是實現(xiàn)某種功能，因此早起人們比較重視其功能性與操作性。上世紀八九十年代，以西方發(fā)達國家為代表的工程機械設(shè)計師們引進了在輕工業(yè)(消費品、食品等)較為重要的外觀設(shè)計理論，并很快形成了外觀差異極大地工程機械。而我國也在不斷努力發(fā)展自身的工程機械制造，隨著國際市場競爭的日益激烈，我國也認識到了外觀的差異與品牌的重要性。我國于2010年7月22日，由多個部門共同出臺了《關(guān)于促進工業(yè)設(shè)計發(fā)展的若干指導(dǎo)意見》，促進工程機械制造企業(yè)、高等院校、研發(fā)機關(guān)等開展合作，并且形成以企業(yè)為核心、市場為導(dǎo)向的，研發(fā)與生產(chǎn)互相結(jié)合的設(shè)計體制，也肯定了工業(yè)設(shè)計在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。我國目前的設(shè)計重點為工程機械的外觀設(shè)計，因為外觀是產(chǎn)品最直觀的特征。但是我國在外觀設(shè)計上還存在一些認識上的偏差，沒有系統(tǒng)的設(shè)計方式，對設(shè)計結(jié)果缺乏統(tǒng)一的評價標準。
1工程機械外觀設(shè)計的作用
我國還有許多人對外觀設(shè)計的作用認識不足，觀點狹隘，認為外觀僅僅起到了裝飾作用，是為了吸引消費者的目光。李樂山教授(現(xiàn)為西安交通大學(xué)工業(yè)設(shè)計系主任)在調(diào)查對比了消費者購買輕工業(yè)消費品的種種行為后認為：消費者購買一件商品的行為其實并不簡單，因為許多同類商品在外觀設(shè)計上都大同小異，看不出差別，這時消費者就會從其他方面作對比，如價格、數(shù)量、服務(wù)等，選擇出他們認為合適的商品。有調(diào)查研究表明，消費者在購買商品時，考慮到的諸多因素中，如功能、原材料、價格、實用性等，外觀造型是最不被人重視的。由此可見，我國消費者的輕工業(yè)商品購買都不會過多考慮外觀設(shè)計，工程機械就更不用說。而生產(chǎn)商對于工程機械外觀設(shè)計也認識不足，不夠重視，認為外觀設(shè)計只是在做表面功夫，不會改變產(chǎn)品的固有價值，因此在機械外觀設(shè)計的研發(fā)上比較被動。上世紀遺留的“質(zhì)量第一”的思想仍然主導(dǎo)著我國工程機械制造業(yè)的發(fā)展，在與設(shè)計單位進行合作時，不會將設(shè)計單位與本公司放在同一層面上，仍然認為設(shè)計單位屬于從屬或下級單位，地位不重要，從而導(dǎo)致在設(shè)計項目上投資過少，而使得設(shè)計工作無法拓展研究。李樂山教授通過研究，總結(jié)了工程機械外觀造型設(shè)計的幾種作用，下面結(jié)合具體的機械設(shè)備一一說明：
1.1表現(xiàn)產(chǎn)品概念
(1)在工作中通過巨大的鋼輪將路面壓實。而這款產(chǎn)品將鋼輪與駕駛室設(shè)計得更加前傾，表示出了工作中駕駛?cè)藛T應(yīng)關(guān)注的重點在前方。
(2)也叫推土機，主要作用是推送土或其他材料的。而這款產(chǎn)品將駕駛室的設(shè)計比較靠后，顯得整個設(shè)備更加穩(wěn)定。由此得知，外觀設(shè)計可以直觀的表達出產(chǎn)品理念，突出不同產(chǎn)品的不同屬性。
1.2體現(xiàn)產(chǎn)品價值定位
雖然消費者對外觀設(shè)計并不看重許多，但是在選擇時還是會根據(jù)自己喜好多加考慮的。如有些人喜歡外觀高檔的，有些人喜歡外觀親民的;有些人喜歡色彩明亮的，有些人喜歡深沉的。而這些都會通過外觀設(shè)計所展示，因此在設(shè)計時可以對某些部件進行改動，使其凸顯某一特征。例如外觀高檔的產(chǎn)品，可以將駕駛室內(nèi)、機罩等地涂成深色，體現(xiàn)出產(chǎn)品的價值定位。
1.3表現(xiàn)產(chǎn)品的運行方式
雙鋼壓路機(a)與(b)外觀比較對稱，展現(xiàn)其工作方式為循環(huán)往復(fù)的。其中整體車架壓路機(a)在外觀上更加對稱而鉸接車架壓路機(b)則比較傾向于主車架。單剛壓路機(c)的設(shè)計則說明了該產(chǎn)品的工作方式是單向的。
1.4表現(xiàn)功能
其熨平板控制臂與側(cè)機罩與側(cè)機罩的外觀造型通過一個弧度產(chǎn)生了聯(lián)系，體現(xiàn)出了兩者在工作中的配合。
1.5表現(xiàn)審美感受
人都是由審美情緒的，并且每個人的審美觀也不盡相同，而這些審美傾向的差異就導(dǎo)致了消費者在購買產(chǎn)品時會對符合自己審美觀的產(chǎn)品關(guān)注更多。例如，有的人喜歡粗線條，而有的人則喜歡細膩風(fēng)格的;有的人喜歡運動因素，有的人則喜歡高雅風(fēng)情。因此，如果一款產(chǎn)品在外觀設(shè)計上突出了某一審美觀，就會很容易獲得一類消費者的喜愛，并逐漸發(fā)展成為生產(chǎn)企業(yè)的品牌文化。
2工程機械外觀設(shè)計的工作方法
上文講述了外觀設(shè)計的諸多作用，那么在外觀設(shè)計上就不會是簡單的事情，而是需要設(shè)計師精心構(gòu)思，應(yīng)具備與輕工業(yè)商品外觀設(shè)計不同的方法進行設(shè)計。
2.1企業(yè)首先應(yīng)接受正確的工業(yè)設(shè)計思想
工業(yè)的設(shè)計與創(chuàng)新是在為人們的生活尋求便利，改變現(xiàn)有的生產(chǎn)或生活方式，而成功的產(chǎn)品帶來的則是人們思想的轉(zhuǎn)變。在機械設(shè)計中，新的造型或新的操作方式如果創(chuàng)新成功，也會改變現(xiàn)有的某種工作方式。而獲得成功的企業(yè)由于人們“先入為主”的思想，能夠快速發(fā)展這方面的市場，從而奠定自身在市場上的話語權(quán)，制定行業(yè)規(guī)則，獲得競爭主動權(quán)和巨大利益，甚至稱為其他企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，充分發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)作用，使其他企業(yè)處于被動地位。因此，企業(yè)應(yīng)認識到這種行為為企業(yè)帶來的巨大利益，去積極尋求創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)思想。我國日益嚴重的“山寨”現(xiàn)象就是一個典型的反面教材，生產(chǎn)商只是隔幾年變換一個造型，而產(chǎn)品本質(zhì)卻依然是“老古董”，無法帶給人們使用方式的轉(zhuǎn)變，也就無法形成品牌價值。
2.2設(shè)計項目的開發(fā)團隊應(yīng)由不同的人員組成
這些人員可以包括企業(yè)內(nèi)部設(shè)計師、專業(yè)設(shè)計師、銷售人員、售后服務(wù)等。一個結(jié)構(gòu)合理的設(shè)計團隊能夠消除行業(yè)之間的隔膜，使認識問題更加全面，規(guī)避一些問題。另外，企業(yè)應(yīng)該認識到工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計的不同，而不能一味依靠工業(yè)設(shè)計師。應(yīng)該改變設(shè)計態(tài)度，積極引進先進的設(shè)計體系，增強自身的設(shè)計水平，壯大設(shè)計團隊，建立起多領(lǐng)域融合的合作性設(shè)計團隊。
2.3完善設(shè)計調(diào)查作為依據(jù)
企業(yè)在決定進行設(shè)計之前，應(yīng)做好調(diào)查工作。一些企業(yè)認為自身的設(shè)計團隊工作經(jīng)驗豐富，掌握各種信息而無需做調(diào)查;也有的企業(yè)一味的依賴外包設(shè)計單位，而設(shè)計單位由于觀點落后認識不到調(diào)查的重要性;還有的企業(yè)分不清市場調(diào)查與設(shè)計調(diào)查。設(shè)計調(diào)查是為了獲得消費者需求信息，而市場調(diào)查則是調(diào)查某產(chǎn)品的價格、銷量、市場保有率等。例如，一個企業(yè)想要設(shè)計出外觀高檔的產(chǎn)品，則需要調(diào)查統(tǒng)計，究竟是啞光還是拋光更好，金屬與塑料哪個綜合效益更好等，使產(chǎn)品推向市場后能獲得更多消費者的關(guān)注。
2.4遵循外觀設(shè)計步驟流程
工程機械外觀造型設(shè)計流程一般為
(1)畫草圖;
(2)建造簡單模型;
(3)通過CAD構(gòu)件三維立體模型;
(4)用油泥等材料制作比例模型;
(5)制作工程模型，這一規(guī)律體現(xiàn)了設(shè)計師思維的進展，必須嚴格遵守，一步也不能少。如果為了追求速度去除了某一步驟，而產(chǎn)品規(guī)格又很高，那么設(shè)計結(jié)果必然達不到要求。因為一套成熟的設(shè)計流程是經(jīng)過無數(shù)設(shè)計師驗證、嘗試、精簡過的，是經(jīng)得起時間與市場的考驗的。
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4中國工程機械行業(yè)的回顧與瞻望楊紅旗工程機械與維修2009-10-04
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