財務管理論文開題報告范文
我國建立了現代企業(yè)制度，公司法人治理結構不斷完善，企業(yè)財務管理職能機構的職責分工已經相應明確，財務管理人員及其活動的作用日益提升。下面是學習啦小編為大家整理的財務管理論文，供大家參考。
財務管理論文范文一：現代企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究
由于國內經濟水平的不斷增長，對現代企業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇，同時也為現代適應市場經濟供需調整、不斷提高自身的經濟實力和綜合競爭力提出了新的要求。在判斷企業(yè)的經濟水平和經營策略是否科學合理的過程中，不能夠僅僅依據經濟收益的片面提高做出企業(yè)價值提升的認定和判斷。如果沒有健全的財務管理運行機制對企業(yè)的資金成本、收入支出費用額度、開發(fā)投資等經濟活動進行監(jiān)督或預測，則容易讓企業(yè)遭遇到財務風險隱患，為了更好地提升企業(yè)的經濟實力，需要加強經營策略管理并建立全面的財務管理機制。
一、國內現代企業(yè)財務管理的現狀分析
國內正在進行社會主義現代化市場經濟的建設，在此過程中，現代企業(yè)財務管理的發(fā)展方向從傳統(tǒng)的經營管理模式向現代財務管理科學機制模式轉變。前者財務管理的方式方法僅僅指對財務項目的集中管理和統(tǒng)一運作，而忽視了財務管理工作對企業(yè)生產經營決策、投資開發(fā)新型項目、預測或者估算財務風險隱患等財務功能手段。在現今的經濟時代中，公司企業(yè)的發(fā)展離不開現代科學技術的進步，企業(yè)的建設過程中需要信息技術和科技力量的支持，需要國家政策的調整和幫助，以實現企業(yè)內部的組織管理結構優(yōu)化和產業(yè)結構升級，需要不斷優(yōu)化人力和物資資源在企業(yè)中的合理分配，避免企業(yè)沒有目標、沒有計劃的片面追求經濟收益的增長，避免企業(yè)為了謀求自身發(fā)展不當籌資舉債經營，將企業(yè)帶入財務風險當中。國內很多中小型企業(yè)公司在發(fā)展建設中不同程度上面臨著可利用的資金成本有限，需要通過其他方式籌集資金拓展企業(yè)的經營規(guī)模，但是落后的財務管理手段又限制了其在舉債經營競爭中的優(yōu)勢發(fā)揮。此外，很多企業(yè)的領導決策者沒有科學的財務管理理念仍然比較落后，或者因為素質能力的落后，造成了企業(yè)在財務管理制度上的欠缺，財務管理措施存在多種不合理問題，導致企業(yè)的財務管理工作混亂并且缺乏規(guī)范秩序監(jiān)督。在現實情況急劇變更的現代市場管理中，企業(yè)的財務管理工作應當將市場變化的外部環(huán)境因素和企業(yè)自身的財務管理機制建立結合起來，利用先進的財務管理理念和財務管理科學管理模式的建立，順利實現現代企業(yè)在財務掛管理體制上的改革創(chuàng)新?，F代企業(yè)財務管理制度的改革創(chuàng)新，應當注重將信息數據收集與分析工作，建立科學現代的信息化財務管理系統(tǒng)，加強企業(yè)在財務管理方面的數據信息收集、分析和共享。經濟全球化發(fā)展使得社會必將趨向于多元化發(fā)展，與此呼應的財務管理也迎來了新的挑戰(zhàn)。時代的快速發(fā)展，信息的快速傳播使得傳統(tǒng)的財務運作系統(tǒng)也發(fā)生了革命性的變化，信息多元化的增加，必然使得財務管理也會接收到更多的信息，財務管理不僅要對企業(yè)負責也要對社會承擔一定的責任。因此財務系統(tǒng)必須要創(chuàng)新，這樣才能給跟上社會的發(fā)展步伐。
二、現代企業(yè)財務管理系統(tǒng)的建立
現代企業(yè)在財務管理系統(tǒng)建立的過程中，需要對財務管理的有關要素和主要內容進行分析，增強財務管理系統(tǒng)中的核心環(huán)節(jié)，確定財務管理系統(tǒng)的運行目標和制度規(guī)范，從以下幾個方面加強管理：一是現代企業(yè)財務管理系統(tǒng)的運行目標。現代企業(yè)為了適應市場經濟運行機制的變化規(guī)律，需要在財務管理工作中融入創(chuàng)新要點，明確企業(yè)的財務管理機制的最終目標并貫徹始終，讓計劃目標引導現代企業(yè)的財務管理工作方向，決定企業(yè)財務管理的具體方法和實施策略，保證企業(yè)的財務管理工作與企業(yè)的長遠發(fā)展目標保持一致。在財務管理系統(tǒng)運行目標的確立的過程中，不能片面將經濟收入和利潤水平作為財務工作的首要目標，而忽視了企業(yè)發(fā)展中其他重要的要點，例如對企業(yè)的精神文明建設與宣傳、企業(yè)文化中的人文理念及對企業(yè)員工權益的維護、企業(yè)需要對社會建設投入的貢獻和力量等等。現代企業(yè)的財務管理系統(tǒng)中應當包括人文精神和人文理念，將企業(yè)工作人員的利益和企業(yè)的利益結合在一起，為員工的合法權益保護提供全力支持，實現企業(yè)發(fā)展目標和員工發(fā)展需求的完美結合。二是現代企業(yè)財務管理系統(tǒng)中的融資目標。企業(yè)在實現自身發(fā)展的進程中，在設定長期發(fā)展規(guī)劃的過程中，需要根據自身經濟情況和財務管理的需求進行適度的融資活動。融資活動的目標出于拓展企業(yè)生產經營規(guī)模、投入新產品、新科技的研發(fā)、尋找合作開發(fā)的投資項目的等目標，加強企業(yè)的經濟建設并提高企業(yè)經濟活動的質量。由于傳統(tǒng)的經濟發(fā)展模式具有保守、落后的缺陷，現代企業(yè)需要適應國際、國內市場經濟發(fā)展的規(guī)律，對資本籌集的方式作出調整和變更，促進企業(yè)在經濟力量和發(fā)展?jié)摿Ψ矫娴奶嵘瑸楝F代企業(yè)爭取到更多的發(fā)展機會和發(fā)展空間。三是現代企業(yè)財務管理系統(tǒng)中的風險管理。受到國際經濟變化的影響，國內市場的中也出現了經濟多元化發(fā)展的趨勢，在加強企業(yè)技術革新、調整管理經營策略的同時，還需要看到市場經濟中存在的風險隱患和不安定因素，為了更好地為企業(yè)的經營活動提供幫助和保護，財務管理系統(tǒng)中的另一個重要組成部分和功能即是財務管理風險預警估測功能，其核心功能是監(jiān)測企業(yè)的經濟活動中可能將面臨的財務風險隱患并制定相應的解決方法予以排除，為現代企業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展提供助力。
三、現代企業(yè)財務管理系統(tǒng)的創(chuàng)新要點分析
一是現代企業(yè)財務管理中的專業(yè)人員能力培養(yǎng)。在市場經濟增長方式出現變化的今天，現代企業(yè)需要重視對財務管理人員職業(yè)能力的培養(yǎng)與提升，通過技術人才能力的提高實現企業(yè)財務管理水平的提高，實現對市場經濟發(fā)展速度適應和發(fā)展水平的跟進。所謂的財務管理專業(yè)人員不僅僅應當具備財務管理的思想認識，也應當擁有豐富的財務管理知識儲備，熟悉財務管理方面的國內法律法規(guī)和相關政策指向，也了解國際財務管理的先進理論和科學方法，了解國際上通用的財務管理法律條文，最后還應當具有不斷學習提高自身的職業(yè)精神。二是現代企業(yè)財務管理的組織結構創(chuàng)新要點。從國內很多企業(yè)的現階段財務管理工作來看，其中為數眾多的企業(yè)在財務管理中組織結構設置不合理，或者管理人員和職能分配過于死板，缺乏靈活調節(jié)的功能;或者財務部門組織管理中的缺乏科學管理理念和認知;或者財務人員之間的職能權限劃分不清，影響了財務管理工作的順利進行。三是現代企業(yè)財務管理的資源優(yōu)化配置?，F代企業(yè)的發(fā)展建設過程中，應當看到并重視財務管理系統(tǒng)的作用和功能性，實現人力、財務資源在財務管理中的科學有效分配，提高財務管理工作的作用。綜上所述，在經濟市場中產生并確立的現代企業(yè)的組織建設，需要現代經營管理理念和管理方式的指導，重視財務管理機制在企業(yè)經營管理中的重要作用與功能，在財務管理系統(tǒng)中明確財務管理的運行目標、融資目標和風險管理目標，從財務專業(yè)人員能力培養(yǎng)、財務管理組織結構創(chuàng)新等方面加強對企業(yè)財務管理的建設。
財務管理論文范文二：高校財務管理制度的缺陷及對策
隨著新時期綜合條件改變，高校財務管理工作的水平要不斷提升和創(chuàng)新，逐漸改變傳統(tǒng)財務管理理念，提高自身風險意識，建立正確的財務觀，推動財務工作水平的有序提升，保證高校資金使用效率。
1高等院校財務管理制度缺陷分析
1.1責任、權力、利益不統(tǒng)一、難落實
首先，就現階段高校財務管理狀況來看，在其財務管理制度執(zhí)行期間還存在責任、權力、利益等三方面不統(tǒng)一的現象，使得在日常工作中一旦出現問題，就開始互相推諉，由于這三方面失衡，使得制度不能有效實施和執(zhí)行。其次，由于目前各高校不具備完善的經濟財務制度，使得制度在實施方面存在缺陷，其中最為關鍵的是沒有建立完善的獎懲制度，雖然高校設置了相應的監(jiān)管部分，但責任的分散性、不明確，在一定程度上到了問題出現難追究責任或沒有人負責的現象。
1.2資源配置不合理
高校自身資源是其辦學的基礎，而實際上高校沒有對各項資源進行重視，比如人力資源及物質資產等有形或無形的浪費。而從財務方面來說，在對物質資產進行管理的過程中，還存在重視現金管理，輕視資產管理;重視教學設備的購置，輕視對設備的有效使用;重視實際占有資產的多少，輕視相應資產的有效流通等現象。雖然高校開始重視對資產的管理，并逐漸走向正規(guī)化、有效化，但在制度制定和實施方面還存在很大不足。例如，資產實際所有權和經營權不統(tǒng)一、資產在實際應用和收益方面上分配不均衡等。
1.3高校經費來源渠道單一
在計劃經濟體制背景下，高校資金來源都是由國家財政部門撥款，而隨著我國經濟模式的轉變，市場經濟的不斷完善，使得高校經費來源逐漸趨向多元化，高校經費由原來的依靠國家進行撥款逐漸向財政補助及學生繳費方向過渡。雖然在一定程度上保證了高校經費收入的穩(wěn)定。但從整體上來看，高校經費還是相對緊張。加之市場由原來的賣方市場逐漸向買方市場過渡，人才競爭及生源競爭已成為現階段的必然趨勢。但是高校財務管理依然使用原來的管理模式，缺少在資金籌措和經營方面的意識，也沒有感受到相應的財務風險和行業(yè)競爭壓力。
1.4核算制度及控制機制不完善
首先，就現階段實際情況來看，各高校還沒有構建起完善的核算制度，使得高校在對教育成本進行核算時，財務會計工作不能滿足實際需求。其次，高校成本控制機制不完善，教育成本比較、分析不能有效實施，無法對教育成本加以控制，制度上的欠缺，使得高校在預算、教育經費支出及內部審計過程中存在一定局限性，成本控制機制不完善。
2提升高校自身財務管理制度水平的有效對策
2.1完善管理體制
對管理體制進行創(chuàng)新，引入市場管理手段與原則，不但可以不再受計劃經濟影響，還能使高校更具辦學活力及競爭實力。從體制上將高校的管理職責和地位加以明確，建立新型的管理體制，從以前的政府控制型轉變成政府監(jiān)督型，這成為如今財務制度和大學制度的一個創(chuàng)新基礎。只有不斷調整和完善管理體制，才能更好地提升高校財務管理水平。
2.2根據市場經濟的實際需求制定財務制度
完善、健康的制度環(huán)境，能有效促進財務制度的形成和完善，推動高校財務水平的穩(wěn)定提升，確保高校辦學效益水平，這不僅是滿足社會主義經濟體制的實際需求，也是今后高校發(fā)展建設的必然趨勢。因此，就要根據實際情況，構建一種切實有效的制度機制，同時，制度質量中的關鍵所在就是為制度創(chuàng)建最為合適的制度環(huán)境。因此，現階段高校財務管理工作中的不足及欠缺都表明，必須完善高校內部和外部的環(huán)境，才能給其財務制度的執(zhí)行打造良好環(huán)境，推動高校發(fā)展。
2.3創(chuàng)新財務管理理念
想要提升財務管理水平，就要對其觀念進行更新和創(chuàng)新，保證其觀念的前沿性，提升高校資金利用效率與效果，推動高校辦學目標的實現。近年來，隨著高校財務風險的增加，想要走可持續(xù)性發(fā)展的道路，就一定要進行辦學創(chuàng)新。增強自己的創(chuàng)新功能，將以前那種不計成本的財務管理理念和模式加以廢除。高校內部是一個非常繁雜的組織系統(tǒng)，任何一個部門都有他們經營的資產，并且還創(chuàng)造著一定的社會效益及經濟效益。所以學校自身要創(chuàng)新財務理念，保證其理念和高校發(fā)展需求相統(tǒng)一。
2.4完善成本核算制度
高校財務制度、會計制度、事業(yè)單位制度組成了高校成本核算制度，因此，要進一步了解高校教育成本的內容，不斷深化和改革核算體系，使其逐步趨向成熟和完善，保證其成本核算滿足高校發(fā)展需要。同時還要完善高校教育成本控制機制，有計劃、有目的性地拓寬其資金來源，推動高校發(fā)展和建設。
3結語
在新時期背景下，做好高校財務工作是一項艱巨的工作，因此一定要抓住發(fā)展、建設契機，不斷進行探索與創(chuàng)新，樹立正確的發(fā)展觀，構建起完善的財務管理制度，使高校未來發(fā)展提升一個層次。
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