2015草根創(chuàng)業(yè)成功案例
十三歲開始創(chuàng)業(yè)的草根企業(yè)家
13歲的生意人
張建功是個苦孩子。1975年,他出生在山西大同的一個礦區(qū),父親身體不好。
窮人的孩子早當家,13歲那年暑假,父親把18元錢交到張建功手中,讓他去做點小生意――賣鍋盔(山西當?shù)匾环N小鍋餅)。一是為了鍛煉他,二是為了補貼家用。
張建功背著沉重的裝滿鍋盔的箱子,走幾十里山路,跑遍了附近所有的小煤礦。
第一天,張建功令人意外地拿回了29元錢。他也沒有什么別的訣竅――別人一張鍋盔賣三毛,他賣兩毛五,而且他上門服務,所以他一天賣的要比別人多得多。
之后,張建功一邊讀書,一邊利用課余時間做小生意。他賣過服裝,做過冷飲,批發(fā)零售過水果,給工地當過小工……這些經(jīng)歷讓他至今仍覺得受益匪淺,那是一種戰(zhàn)勝自我的過程,從中可以磨礪出堅韌品質(zhì),激發(fā)出深度潛能。
一個半大孩子,難免會受很多欺負,但張建功從來沒有回家訴過苦。張建功說: 那時感覺非常累,不但身體累,心里更累,完全是以保爾?柯察金這樣的英雄人物作為一種精神支柱在支撐著我,一定要干出個樣子來!從那時起,他開始學會了包容和忍耐,張建功相信母親經(jīng)常和他念叨一句話:寬厚、寬厚,越寬越厚。心越寬,走的路也越厚重平穩(wěn)。
基層團工作成就的總經(jīng)理
1995年,20歲的張建功走出了大學校門。他沒有選擇留在城市,而是回到老家山西繁峙縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當了團委書記。 他說:當時選擇基層只是為了鍛煉自己,為了有一天能干一番大事。
有經(jīng)商經(jīng)歷的張建功對基層團的工作有自己的理解:農(nóng)村青年更看重共青團組織能否帶領他們脫貧致富。所以,他組織當?shù)厍嗄昙跋聧徢喙?chuàng)立了繁峙縣的第一個團辦實體―――珍珠領帶廠。因為張建功有豐富的營銷經(jīng)驗,該廠很快取得了好的效益。升任共青團繁峙縣委副書記后,張建功又自籌資金創(chuàng)辦了五臺山青年旅行社等團辦實體。張建功在基層團的工作上開辟了一個成功的模式,因此被選為共青團十四屆中央委員。但在即將被提拔為處級干部時,張建功卻作出了一個讓人意外的決定:放棄仕途,進京創(chuàng)業(yè)。
2001年年底,張建功來到北京,受聘為北京凡元科技有限公司的部門經(jīng)理,3個月后,因為表現(xiàn)出色,先后升任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,后來又逐步將公司發(fā)展為集團,下屬7個分公司,成為公司的主要股東,擔任集團總經(jīng)理。
請給我5分鐘
2004年11月18日,四川省東方鍋爐工業(yè)集團公司的辦公室里,坐著一個面色凝重但眼神堅定的青年人,他剛被告知,集團的總經(jīng)理同意給他5分鐘會談的時間。
這個青年人就是張建功。為了替公司取得東方鍋爐工業(yè)集團的鍋爐分銷權,張建功來四川充當說客。當時,鍋爐市場供不應求,作為中國主要的鍋爐生產(chǎn)企業(yè),東方鍋爐工業(yè)集團的訂單源源不斷,自然不太愿意分銷。
張建功很明確地指出鍋爐市場目前面臨的問題和發(fā)展的軟肋,全國各地的鍋爐行業(yè)都看準了這塊蛋糕,紛紛引進新技術,與東鍋這樣的大企業(yè)抗衡,加之國家發(fā)改委的宏觀調(diào)控,鍋爐市場競爭日趨激烈,而國有企業(yè)的營銷方式相對滯后,雖然你們目前不需要分銷,但是,幾年之后,貴公司敢保證還能占有今天這樣的市場份額嗎?張建功的客觀分析讓對方眼前一亮,使得原定的會談時間由5分鐘變成了一個多小時。
最終,凡元科技公司成為東方鍋爐工業(yè)集團惟一的駐外代表。這一年,也是凡元科技發(fā)展最迅速的一年。
凡元科技最初的業(yè)務是研發(fā)制造清除鍋爐內(nèi)積灰的節(jié)能環(huán)保設備―――弱爆炸波清灰器。雖然與清華及北航合作,有著過硬的技術及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,每年也能有上千萬元的收益,但張建功并不滿足,他提出,通過資源整合和項目對接,將企業(yè)做大,最大程度地挖掘出同一資源不同產(chǎn)品的所有附加值。
張建功清醒地認識到,目前,國家對環(huán)境的保護越來越重視,環(huán)保行業(yè)必定有很大的發(fā)展空間。他以公司最初的產(chǎn)品吹灰器作為敲門磚,敲開了多家大型火電廠的大門,為環(huán)保領域最先進的技術和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能夠真正服務于電力產(chǎn)業(yè)搭建橋梁。為此,張建功帶領他的團隊與紫光環(huán)保公司達成了長期戰(zhàn)略合作的協(xié)議,直接并全面經(jīng)營紫光環(huán)保公司的環(huán)保類產(chǎn)品和設備,這將為公司每年帶來可觀的收益。