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高效課堂的16個小創(chuàng)意

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    如何在課堂的40多分鐘時間內(nèi),有效地吸引學(xué)生、激發(fā)學(xué)生,推動學(xué)生參與,這是教師打造“高效課堂”面臨的一大難題。今天,小編整理了相關(guān)內(nèi)容,希望能幫助到您。
 
  高效課堂的16個小創(chuàng)意
 
  創(chuàng)意一:組長交流
 
  小組長是小組合作的核心人物,組長能力不同,小組合作的質(zhì)量自然也不同:有的小組同學(xué)互相欣賞、互相鼓勵,有的小組矛盾重重、充滿指責(zé)與抱怨。
 
  “組長交流”策略便是通過組長的調(diào)整,改善弱組的合作質(zhì)量,擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)合作小組的文化。
 
  基本操作:
 
  請“優(yōu)秀小組”的小組長到“問題小組”當(dāng)組長;“優(yōu)秀小組”另外產(chǎn)生一名新的組長;而“問題小組”的組長則加入“優(yōu)秀小組”學(xué)習(xí),感受其文化。
 
  此策略可延伸為“交流記錄員”“交流鼓勵員”;不管換什么角色,教師的引領(lǐng)要到位,如召開組長工作會議,交流得失成敗,總結(jié)工作方法。
 
  創(chuàng)意二:換書讀
 
  朗讀是一項重要的基本功,但丟字、加字、錯字等小問題卻讓人頭疼,如果在學(xué)生同伴互相檢查時使用本策略,會收到意想不到的效果。
 
  基本操作:
 
  組成兩人朗讀合作小組;朗讀之前先同伴互相交換課本,下一步學(xué)習(xí)時都使用對方課本。
 
  朗讀時,學(xué)生在對方的書上標(biāo)出對方的錯誤,學(xué)生A朗讀時,學(xué)生B要將學(xué)生A的錯誤標(biāo)在A的課本上;朗讀結(jié)束后,雙方對對方的錯誤進(jìn)行統(tǒng)計,并告訴地方,同時將書還于對方。
 
  再次朗讀,關(guān)注同伴標(biāo)注于自己課本上的錯誤。此策略還可延伸到其他學(xué)科的與讀有關(guān)讀的內(nèi)容。
 
  創(chuàng)意三:采訪
 
  同伴交流時往往比較淺,如果能有一種類似電視節(jié)目的訪談或追問,其效果會好一點。
 
  “采訪”便是這樣一個策略。通過訪問,制造一種問答情境,促進(jìn)深入思考。
 
  基本操作:
 
  首先,針對布置的任務(wù),挑戰(zhàn)員設(shè)計問題,其他同學(xué)則做好準(zhǔn)備。
 
  其次,根據(jù)設(shè)計的問題,有針對性地詢問小組內(nèi)的同學(xué),挑戰(zhàn)員根據(jù)其回答,進(jìn)行更深層次的追問:“這個問題你是怎么想的?”、“你感覺為什么會是這樣?”、“還有沒有其他的可能?”……
 
  其他人亦可進(jìn)行補(bǔ)充與完善。如果習(xí)慣了這種方法,會將它應(yīng)用于日常的交流之中,學(xué)生間的交流自然會深入。
 
  溫馨提示:
 
  學(xué)生問題設(shè)計簡單、教條,沒有深度——教師提供模板,讓學(xué)生使用。
 
  喜歡問偏、難問題——使用教師的問題,提問者可以多準(zhǔn)備一些問題,讓回答者從中選擇。
 
  創(chuàng)意四:追問三次
 
  與“采訪”策略一樣,“追問三次”也是促進(jìn)學(xué)生深入交流的一個策略,但本策略更深入。
 
  基本操作:
 
  針對一個問題,通過不斷追問,引導(dǎo)交流走向深入。
 
  下面一些模板可供追問使用:我不明白你講了什么?你是怎么知道的?為什么這樣講?
 
  如果是這樣,那么……從什么地方可以看出來?你能換一種講法嗎?
 
  請舉一個例子。你的觀點與A的觀點有什么相同的地方與不同的地方?你的觀點與B的觀點有聯(lián)系嗎?你的觀點與上節(jié)課的……有什么聯(lián)系?
 
  你是支持還是反對A的觀點?追問的過程也是一個深入理解的過程。
 
  溫馨提示:
 
  學(xué)生間的追問往往脫離主題,請教師與學(xué)生示范對話,讓學(xué)生體會。
 
  創(chuàng)意五:小組總結(jié)。
 
  小組合作很熱烈,但結(jié)束時間起小組總結(jié)出什么觀點時,學(xué)生往往自己講不清,他們都只顧講了,沒有總結(jié)……如果有了“小組的總結(jié)”,短短的一兩分鐘,便可解決這個問題。
 
  基本操作:
 
  合作學(xué)習(xí)結(jié)束前兩分鐘,教師(或時間提醒員)提醒大家:現(xiàn)在停止討論,開始整理與總結(jié)集體的觀點。
 
  溫馨提示:
 
  學(xué)生總結(jié)時容易發(fā)生爭論:將爭議觀點與沒有爭議的觀點分類,最后交流時,可以將其直接告訴大家“我們組有兩個不同的觀點……總結(jié)時,學(xué)生也記不住剛才講了什么——做好小組記錄,交流時使用記錄本。
 
  創(chuàng)意六:訪客。
 
  “訪客”是跨組交流的策略,他可以讓所有的學(xué)生都動起來。小組成員確定“接待者”與“訪問者”兩種角色。
 
  接待者:負(fù)責(zé)向來訪客人介紹本組的結(jié)果,并解釋他們的提問。一般每組一名“接待者”。
 
  訪問者:其余同學(xué)都為“訪問者”,負(fù)責(zé)外出到其他組學(xué)習(xí)交流。每個“訪問者”負(fù)責(zé)訪問一個小組,有幾個訪問者便可了解幾個組的觀點,最后回本組介紹“訪問”收獲。
 
  基本操作:
 
  (1)小組合作,共同討論,總結(jié)小組觀點。
 
  (2)“訪問者”外出到他組,傾聽他人的介紹并記錄;“接待者”接待來訪者,介紹本組的觀點,并回答他人的提問。
 
  (3)訪問者回到本組,就出訪了解到的信息,完善本組的觀點;總結(jié)本組最后的觀點。
 
  創(chuàng)意七:漂流本。
 
  “訪客”是學(xué)生到其他組交流,而“漂流本”則是學(xué)生在座位上不動,小組“記錄本”在各小組間漂流?!霸L客”策略適合小班,“漂流本”策略適合人數(shù)較多的課堂。
 
  基本操作:
 
  (1)各組將本組的觀點整理在記錄本上。
 
  (2)3-5個小組為一個交流單位,依次將各組的記錄本向下傳閱;傳閱時,將他組的精彩觀點記錄下來,亦可在他組的記錄本上批注自己的意見。
 
  (3)當(dāng)記錄本漂流回本小組時,本組了解了許多其他組的觀點,同時也會發(fā)現(xiàn)其他小組提出的意見,小組成員據(jù)此完善本組的觀點。
 
  溫馨提示:
 
  為了便于交流,可以在漂流本旁邊加注“反饋表”,幫助分析。格式如下:
 
  1、我們的意見:(寫自己討論的結(jié)果)。
 
  2、補(bǔ)充意見:(寫出自己修改的意見)。
 
  3、歡迎你提出意見。
 
  創(chuàng)意八:主題學(xué)習(xí)組。
 
  如果教學(xué)內(nèi)容多,交流起來顯得時間不足,“主題學(xué)習(xí)組”是分解內(nèi)容,每人參與一個主題,最后集體分享。
 
  基本操作:
 
  (1)確定小主題:圍繞教學(xué)總目標(biāo)確定若干小主題,小主題數(shù)量應(yīng)與小組成員數(shù)量相同,從而保證同一學(xué)習(xí)小組的成員拿到的主題是不一樣的。
 
  (2)成立主題研究組:相鄰的3-5個組組成一個學(xué)習(xí)單位,各組拿到相同主題的同學(xué),跨組組成新的小組。
 
  (3)組織學(xué)習(xí):圍繞共同的問題組織討論,保證自己成為本主題的“專家”。
 
  (4)回到本組:學(xué)習(xí)結(jié)束后,各位“專家”輪流向組員介紹自己的“研究成果”,并負(fù)責(zé)保證組員對自己的成果基本了解。
 
  (5)形成對問題的理解:將大家的成果整合成為對本問題的理解,然后分享。
 
  溫馨提示:
 
  誰組織,組成專家小組——確定某一小為主持小組,該小組成員都是主持者。
 
  記不全面主題學(xué)習(xí)小組研討的結(jié)論,影響本組交流——記錄下討論的內(nèi)容;可使用復(fù)寫紙等,一式三份,保證每人一份。
 
  創(chuàng)意九:擺擂臺。
 
  將教學(xué)活動設(shè)計成為“擂臺戰(zhàn)”,確定“擂主”與“挑戰(zhàn)者”,一組擺擂,其他組挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)中掌握知識。
 
  基本操作:
 
  確定一小組為“擂主”方,其他小組為“挑戰(zhàn)”方。
 
  “擂主”先向大家介紹觀點,挑戰(zhàn)方挑戰(zhàn),擂主方解釋。雙方在挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)之中,完善觀點,清晰思路。
 
  擺擂臺分“有準(zhǔn)備打擂”與“即席打擂”兩種。
 
  “有準(zhǔn)備打擂”指提前確定“擂主方”與“挑戰(zhàn)方”,雙方均事先準(zhǔn)備。而“即席打擂”是現(xiàn)場確定“擂主”與“挑戰(zhàn)者”。
 
  “有準(zhǔn)備打擂”中的擂主除了準(zhǔn)備對問題本身的理解外,還可以預(yù)測挑戰(zhàn)方會提出什么問題。
 
  當(dāng)然挑戰(zhàn)方也可以設(shè)計挑戰(zhàn)問題。為了提高效率,也可以將學(xué)習(xí)任務(wù)與課前預(yù)習(xí)結(jié)合起來。打播時,擂主組最好集體站(坐)在講臺上,共同接受大挑戰(zhàn)。
 
  溫馨提示:
 
  “擂主”除了準(zhǔn)備問題答案結(jié)果之外,還要預(yù)測可能出現(xiàn)的問題;教師及時引導(dǎo),對于無價值的、偏離主題的挑戰(zhàn)及時制止。
 
  教師注意把握討論節(jié)奏,引導(dǎo)挑戰(zhàn),防止過于分散應(yīng)戰(zhàn);挑戰(zhàn)者發(fā)現(xiàn)本問題與主題元關(guān),可以講“這個話題與本主題關(guān)系不大……
 
  容易成為某些善辯者表現(xiàn)的舞臺,也易讓弱者難堪:可以指名挑戰(zhàn),限制每個人發(fā)言次數(shù),能力弱的同學(xué)拿著記錄本,先介紹本組觀點。
 
  創(chuàng)意十:匯報他人的。
 
  在集體交流時,學(xué)生往往只關(guān)心自己的觀點,對他人關(guān)注不夠。
 
  “匯報他人的”策略,則是讓學(xué)生匯報其他人或其他組的觀點,他們便不得不關(guān)注他人的觀點了。
 
  基本操作:
 
  本策略需要與其他策略聯(lián)合使用。使用諸如“黑板記錄”、“交流墻”、漂流本”等策略,要為“匯報他人的”創(chuàng)造條件。
 
  在集體交流前先告訴大家:不匯報本組的觀點,而是匯報其他組的觀,并要發(fā)表自己的看法。
 
  被匯報的小組或同學(xué)可回應(yīng)匯報者的支持、質(zhì)疑或反對。
 
  創(chuàng)意十一:信息反饋牌(小組個性臺歷)。
 
  將高效課堂中小組文化建設(shè)的載體——組牌,改造成信息反饋牌。方法是每個小組桌面上都放一個正四面體,每個面上涂上不同的顏色。
 
  紅色代表小組合作學(xué)習(xí)遇到本組解決不了的問題,需要向教師或?qū)W習(xí)組長求助。
 
  綠色代表小組合作學(xué)習(xí)一切正常,請勿打擾。
 
  黃色代表本組分派或認(rèn)領(lǐng)任務(wù)已經(jīng)全面完成,請求分派或想認(rèn)領(lǐng)新任務(wù)。
 
  藍(lán)色代表本組任務(wù)剛完成,請求接受教師助理抽查與驗收。
 
  教師借助信息反饋牌,針對小組不同情況采取科學(xué)指導(dǎo)方法。
 
  創(chuàng)意十二:任務(wù)條。
 
  針對“學(xué)生只知道本組的任務(wù),不知道其他組的任務(wù),造成要么補(bǔ)充發(fā)言因缺少準(zhǔn)備而質(zhì)量低下,要么點評發(fā)言不痛不癢擊不中要害”這種現(xiàn)象,可用采用任務(wù)條學(xué)具。
 
  任務(wù)條就是將各小組自己的任務(wù)以及其他小組的任務(wù)一一注明,同時表明各組要重點補(bǔ)充發(fā)言的任務(wù),用小紙條形式記錄并分發(fā)到各小組。
 
  這樣課堂的展示、點評、補(bǔ)充就可以高質(zhì)量運(yùn)行。
 
  創(chuàng)意十三:展示卡。
 
  每節(jié)課課前有小組長為學(xué)生發(fā)放2~3張(個)展示卡,在小組合作學(xué)習(xí)過程中,每個學(xué)生發(fā)言一次就要消耗一張展示卡,用完展示卡的學(xué)生在小組就沒有發(fā)言權(quán)利了。
 
  這樣優(yōu)等生就更加珍惜自己發(fā)言機(jī)會了,同時也為潛能生展示自我提供了一個寬闊的平臺,實現(xiàn)了從機(jī)制上保護(hù)小組中弱勢群體的利益。
 
  創(chuàng)意十四:思維碰撞卡。
 
  針對以往各小組對各個問題討論結(jié)果只有在全員大展示時方顯“廬山真面目”,這樣做有兩個弊端:
 
  一是小組之間缺少實質(zhì)性碰撞,很難相互激發(fā)、影響生成新知識、新問題、新答案。
 
  二是其它小組即興質(zhì)疑、補(bǔ)充,發(fā)言質(zhì)量難免受到影響。
 
  若讓小組討論記錄員記錄時用復(fù)寫紙復(fù)寫幾份該小組討論結(jié)果(我們稱之為結(jié)果交流思維碰撞卡),然后把思維碰撞卡小組之間相互交換,相互批注上本小組思考、建議,最后傳回到原來小組,進(jìn)而激起本小組對該問題的二次探究。
 
  這樣小組之間“知己知彼”,“唇舌戰(zhàn)”的展示、質(zhì)疑必定精彩紛呈。
 
  創(chuàng)意十五:討論卡。
 
  采用的手勢加筆談的方法就了這個難題:學(xué)生遇到疑難問題,相互之間可以采用手勢加上在專用討論卡上筆談交流方式,我們稱之為“啞巴交談法”。
 
  創(chuàng)意十六:公平骰。
 
  低年級學(xué)生展示欲特別強(qiáng)烈,每到展示環(huán)節(jié),“我們組、我們組”爭搶聲不斷,獲得展示的小組“喜氣洋洋”,沒有得到展示機(jī)會的小組“垂頭喪氣”,甚至有的小組成員誤認(rèn)為教師偏心,進(jìn)而影響了后面學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒。
 
  更有甚者,小組之間因爭奪展示權(quán)吵得面紅耳赤,即造成了小組之間不必要的矛盾又影響了課堂進(jìn)程。
 
  若采用“會加運(yùn)氣”的擲公平骰的辦法——通過教師擲骰確定展示小組與個人就了這個難題。
 
  高效課堂教師學(xué)習(xí)宣言
 
  學(xué)習(xí)是一種信仰
 
  學(xué)習(xí),是為了給自己的人生增值;
 
  學(xué)習(xí),是對自己和學(xué)生的高度負(fù)責(zé);
 
  學(xué)習(xí),是一種高級的精神享受;
 
  學(xué)習(xí),是一種無需他人提醒的自覺;
 
  我學(xué)習(xí),我快樂,我成長,我卓越!
 
  我們懷揣教育改革的愿景,立志做到:
 
  靜下心來教書,潛下心來育人,恪守職業(yè)道德,堅守教育良知,傳承教育改革之精神,用智慧開啟智慧,用愛心托起愛心,教天地之人事,育生命之自覺。
 
  解放思想,開放心態(tài),勤勉務(wù)實,勇于創(chuàng)新,堅定課改信念,執(zhí)著課改行動,一切以學(xué)生為本,給每一個孩子以信念,給每一個家庭以希望,造福一方社會,奠基民族未來。

  激情是我們的品質(zhì),創(chuàng)新是我們的能力,點燃青春的激情,照亮生命的前程,為光榮的教育事業(yè)奉獻(xiàn)全部的熱情。

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