有沒有從開始就注定要失敗的公司呢?有的，因為這些公司是建立在不牢固的根基上。下面是學習啦小編精心為你整理的創(chuàng)業(yè)公司失敗的原因，一起來看看。

　　創(chuàng)業(yè)公司失敗的原因

　　一、沒有承受風險的能力

　　如果你所需要的僅僅是安全、有保障，那么繼續(xù)做你的工作，不要再胡思亂想開家公司。

　　二、混同了興趣與特長

　　如果你只是喜歡開車或看書，這并不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店，興趣只是你開辦公司的第一步。要想成功，你所做的還有許多，你必須要掌握開辦公司的一切程序。

　　三、不善于應付亂糟糟的場面

　　每個公司的創(chuàng)辦之初都是亂糟糟的，每天都有許多變故發(fā)生，你對任何事件都毫無把握，事情并非都如人們所預料的那樣發(fā)展，要應付不斷的變化，人們需要較強的能力。

　　四、缺乏資金

　　一般地講，每個公司都應當在銀行里準備一筆可以維持半年運轉(zhuǎn)的經(jīng)費，光靠熱情與同情遠遠不夠，資金的不足很容易把你逼上絕路。

　　五、只是厭煩你現(xiàn)在的工作

　　對目前工作的厭煩常常是驅(qū)使人們開辦公司的一股重要動力，但那是一個錯誤的理由，熱情充其量只能充當你經(jīng)營之車的潤滑油。

　　六、認為自己有一個全新的創(chuàng)意

　　這很可能是一種危險的想法。發(fā)明一種獨一無二的產(chǎn)品或服務并非不可能，但絕大多數(shù)情況下，你該明白自己只是在改進現(xiàn)有產(chǎn)品或服務。

　　七、你的家庭在對你施加壓力

　　有許多家庭企業(yè)的老板會催促自己的下一代開辦自己的企業(yè)，但家庭壓力是一種錯誤的驅(qū)動力。除非你自己真想干，并樂于為其全身心投入，否則你大可不必理會來自外部的壓力，要知道，真正的動力來自內(nèi)心深處。

　　八、覺得好玩

　　好玩絕對不可以作為開辦新公司的理由，的確，經(jīng)營過程中有些事情是好玩的，但創(chuàng)辦之初，疲憊、壓力和惶恐要遠大于好玩。

　　九、只是不愿奉別人命令行事

　　你不必再直接向你的上級匯報了，但你要向其他的許多人，如銷售商、供應商，還有投資者匯報，這還不算你老板的老板：顧客。

　　十、只是想賺筆大錢

　　不是說賺錢不重要，而是說把賺錢作為目的是錯誤的。成功的企業(yè)家都會告訴你，金錢只是你特別的產(chǎn)品或服務所帶給你的回報。熱愛你的產(chǎn)品或服務，還有適應市場需求應當是你最關(guān)鍵的動機。

　　國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)類型

　　(一)生存型創(chuàng)業(yè)者

　　生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學的調(diào)查報告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟, 魯冠球， 南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代，經(jīng)濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。

　　(二)主動型創(chuàng)業(yè)者

　　主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高。

　　(三)賺錢型創(chuàng)業(yè)者

　　賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。

　　(四)反欺詐委托加盟

　　反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著 加盟策劃，以達到規(guī)避加盟風險、和引進合適的 加盟項目，比如 萬城網(wǎng)推出的各縣區(qū)區(qū)域加盟，就是典型的加盟創(chuàng)業(yè)。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟 投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由 倫琴反欺詐 加盟網(wǎng)提出的。

　　不管是，生存性創(chuàng)業(yè)者，主動性 創(chuàng)業(yè)者，賺錢性創(chuàng)業(yè)者，反欺詐委托加盟，都是為了賺錢。然而，影響你賺錢的因素很多。沒有文化，沒有學歷，沒有錢，沒有良好的教育背景，怎么賺錢?人富足了才有條件接受教育。吃不好穿不暖的時候，教育是句空話，況且對衣食無安的人大談教育，這種行為本身就不厚道。

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