八本老板必讀書籍

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　　八本老板必讀書籍

　　《卓有成效的管理者》

　　推薦理由：這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一，論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效是最為實(shí)用且經(jīng)典的一本管理書籍。說(shuō)它實(shí)用，是因?yàn)檫@本書并不是只為管理者準(zhǔn)備的，它更是每一個(gè)從事腦力勞動(dòng)的人都人都應(yīng)該看的管理書。正像書中據(jù)說(shuō)“并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考”?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺芬粫ㄋ滓锥瑫械牡览矶贾v的很淺顯，觀點(diǎn)也很實(shí)用，值得我們思考，被認(rèn)為全球管理者必讀的經(jīng)典之作，更是一本享有聲譽(yù)、堪稱是“久經(jīng)考驗(yàn)”的管理學(xué)經(jīng)典作品。

　　《華為哲學(xué)：任正非的企業(yè)之道》

　　推薦理由：華為，一家成立不足30年的中國(guó)通信設(shè)備制造企業(yè)，如今卻成就了世界財(cái)富500強(qiáng)中最耀眼的傳奇。從一家小作坊成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)，華為傳奇背后的商業(yè)邏輯到底是什么?用任正非的話說(shuō)，是一種哲學(xué)思想，它根植于廣大骨干的心中經(jīng)營(yíng)管理的最高境界是哲學(xué)，任正非帶領(lǐng)華為前進(jìn)的發(fā)展史正是一部哲學(xué)思想落實(shí)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的教科書

　　《定位》

　　推薦理由：如果只看一本營(yíng)銷書籍，首選《定位》。定位，改觀了人類“滿足需求”的舊有營(yíng)銷認(rèn)識(shí)，開創(chuàng)了“勝出競(jìng)爭(zhēng)”的營(yíng)銷之道。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)(爭(zhēng)奪顧客)，為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰(zhàn))，是商業(yè)人士的必讀之作。

　　《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》

　　推薦理由：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一部永恒的暢銷書，里程碑式的著作——高居《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜之首長(zhǎng)達(dá)20多年，總銷量超過(guò)2500萬(wàn)冊(cè)，在全球140多個(gè)國(guó)家以40種語(yǔ)言出版。這本著作最重要的方面是強(qiáng)調(diào)“塑造性格”而不是“實(shí)現(xiàn)成功”，因此本書不僅實(shí)用而且深刻。沒有原則就沒有效率，沒有原則就沒有個(gè)性。“七個(gè)習(xí)慣”——基于歷久彌新效能原則的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力體系，正在改變著美國(guó)、中國(guó)等世界各地的企業(yè)，改變著政府機(jī)關(guān)和軍隊(duì)，也正在改變著學(xué)生和教師，影響力遍及全球所有領(lǐng)域。這種改變甚至可以幫助實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大。

　　《演講的力量》

　　推薦理由：演講時(shí)很多企業(yè)家的一項(xiàng)基本技能。TED掌門人克里斯·安德森，這個(gè)將TED推向世界的人，通過(guò)《演講的力量》這本書傳授公開演講的秘訣。15年TED演講指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，比爾·蓋茨、丹尼爾·卡尼曼等的演講教練5大關(guān)鍵演講技巧：聯(lián)系、敘述、說(shuō)明、說(shuō)服與揭露，以及4個(gè)一定要避免的陷阱，從1人到1000人的場(chǎng)合都適用，讓你從緊張到爆到hold住全場(chǎng)。

　　《創(chuàng)業(yè)維艱》

　　推薦理由：創(chuàng)業(yè)人士必讀。馬克扎克伯格、彼得蒂爾、拉里佩奇、迪克科斯托羅聯(lián)袂推薦!網(wǎng)景創(chuàng)始人馬克安德森18年絕佳拍檔、新一代硅谷新貴的創(chuàng)投導(dǎo)師本·霍洛維茨，20余年創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn)大起底。

　　《基業(yè)長(zhǎng)青》

　　推薦理由：世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書。影響一代中國(guó)企業(yè)家的管理理念，榮獲“全國(guó)優(yōu)秀暢銷書”獎(jiǎng)，聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦。

　　柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中，選取了18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什么使這些公司不同于它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?它們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢?

　　本書作者超越了連篇累牘的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，拒絕追逐時(shí)尚，發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)。全書有數(shù)百個(gè)具體的例子，并提供了實(shí)用的策略，能夠適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》為在21世紀(jì)建立長(zhǎng)期繁榮的組織提供了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。

　　《關(guān)鍵對(duì)話》

　　推薦理由：立竿見影的談話、傾聽、行動(dòng)技巧，一經(jīng)問(wèn)世便高居紐約時(shí)報(bào)、商業(yè)周刊，亞馬遜暢銷書排行榜首位。

　　你一定遇到過(guò)下列情況，向上司提出你精心設(shè)計(jì)的方案，卻被潑了一頭冷水。要求下屬加班，下屬以沉默相對(duì)抗。和家人談“開源節(jié)流”，他卻只當(dāng)是耳邊風(fēng)。要鄰居遵守公德，對(duì)方卻依然我行我素。要你的另一半浪漫些，對(duì)方卻還是像根木頭一樣。請(qǐng)朋友還錢，朋友卻總是找各種借口推托。當(dāng)你遇到這些情況時(shí)，你是沉默以對(duì)，還是尖刻批評(píng)，抑或拍案而起?別覺得灰心喪氣，因?yàn)榇蟛糠秩硕己湍阋粯樱诿鎸?duì)難以解決卻又會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生重大影響的“關(guān)鍵時(shí)刻”，不是張口結(jié)舌不知如何應(yīng)對(duì)，就是以強(qiáng)硬的方式解決，卻在對(duì)方心里留下不愉快的陰影。

　　《關(guān)鍵對(duì)話》將幫助你以四兩撥千斤的方式，利用各種溝通技巧，解決生活中難以應(yīng)對(duì)的各種難題，成就無(wú)往不利的事業(yè)并擁有更快樂的人生。運(yùn)用本書提供的技巧，不論是多么難以應(yīng)對(duì)的局面，你都能夠事半功倍地輕松面對(duì)。