管理是一門實踐性、應用性很強的學科，與其耗費大量的時間和精力去鉆研那些深奧的專業(yè)知識，還不如掌握一些簡單實用的管理方法。下面是學習啦小編給您分享一本書，希望對你有幫助!

　　真正有效的管理，在于方法的掌握和運用?！渡虉雎殘霰囟墓芾矸▌t》將風靡世界500強企業(yè)的管理方法一一展現在讀者面前，通過深入淺出的講解，告訴讀者如何在日常管理事務中運用這些先進的管理方法，并進一步在管理實踐中領悟管理大師們超凡的經營智慧和管理藝術。

　　管理，需要理念，更需要方法，真正有效的管理，在于方法的掌握和運用。世界取先進的28種管理方法。打造一流管理高手，實現企業(yè)巨額利潤。囊括世界500強管理智慧的精華，薈萃全球最先進的28種管理方法。作者簡介

　　趙佳，財經類自由撰稿人，文筆犀利、風格獨特，擅長以深入淺出的筆法闡述深奧的思想，長期致力于探尋商業(yè)成功人士的制勝之道，幫助管理者獲取世界最為先進的管理方法和經營之術。主要著作有《全面發(fā)展的短板效應》、《商場職場必懂的管理法則》、《自我提升的馬太效應》等，深受廣大讀者的青睞。目錄

　　頭腦風暴法

　　直升機扇雪/001

　　讓頭腦卷起風暴/003

　　與蕭伯納交換思想/004

　　碰撞思想的火花/006

　　延遲對他人的評判/008

　　頭腦風暴法的實施/009德爾菲法

　　預測技術的重要突破/013

　　德爾菲法的鮮明特點/014

　　預測的程序和步驟/015

　　在營銷領域的廣泛應用/018

　　優(yōu)劣并存的德爾菲法/019SWOT分析法

　　最有效的分析工具/021

　　簡單實用，內涵豐富/022

　　不畏浮云遮望眼/025

　　實踐操作的三部曲/029

　　因時而動，因勢利導/031麥肯錫7S模型

　　追求卓越/033

　　軟硬兼施/035

　　戰(zhàn)略制勝/036

　　晴天打傘/038

　　以人為本/03980/20法則

　　無處不在的80/20/042

　　動了手腳的骰子/045

　　信息革命的鐵律/047

　　發(fā)現20%的核心商品/049

　　留住20%的關鍵顧客/050

　　有所為，有所不為/051

　　庫存管理的革命/053

　　賺錢的秘密武器/054彼得原理

　　不能勝任者們的努力/056

　　具有冒犯意味的幽默/058

　　爬不完的晉升梯子/059

　　位子越高越好嗎/061

　　排隊木偶與體系蕭條/063

　　庸人們的天堂/065

　　平庸至上的社會/067

　　彼得處方/0686西格瑪管理法

　　一流企業(yè)的管理模式/073

　　不僅僅是產品的合格率/074

　　創(chuàng)造出良好的文化氛圍/076

　　照顧好你的上帝/078

　　倡導者、黑帶、綠帶/079

　　企業(yè)整體流程的變革/081

　　6西格瑪的成功導入/082

　　最強有力的管理工具/084朱蘭的質量三元論

　　質量無極限/085

　　質量管理的三重角色/087

　　朱蘭三部曲/088

　　質量管理的突破歷程/089

　　質量螺旋和二八法則/091

　　戴明的質量管理法

　　日本產品的品質革命/093

　　日本能，我們?yōu)槭裁床荒?094

　　領導職責的十四條/095

　　周而復始的戴明環(huán)/101

　　戴明式公司/103紅牌作戰(zhàn)質量管理法

　　小事做起/105

　　破窗效應/107

　　整理和整頓/108

　　清掃和清潔/110

　　三無原則/112

　　人造環(huán)境/113

　　靈活運用/115

　　貴在堅持/117參與管理法

　　神圣的發(fā)言權/119

　　參與管理的因素/121

　　讓員工過把管家癮/122

　　群眾路線丟不得/124

　　個人管理與團隊管理/126

　　附錄：法蘭克·李談參與管理法/128目標管理法

　　知識管理法

　　JIT管理法

　　靈捷制造法

　　學習型組織

　　水壩經營法

　　CI戰(zhàn)略計劃

　　CS經營戰(zhàn)略

　　業(yè)務流程重組

　　企業(yè)資源計劃

　　波士頓矩陣法

　　彈性工作制

　　歸因理論

　　行為矯正理論

　　企業(yè)再造理論

　　時間管理法

　　抽屜式管理法

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