關(guān)于企業(yè)安全的文章
“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集到的關(guān)于企業(yè)安全的文章，希望對大家有幫助。
關(guān)于企業(yè)安全的文章(一)
“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們鋁內(nèi)膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針;必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清。一句話就是對加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強(qiáng)意識、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心自己和同事生命安全的層面，充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全責(zé)任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就一事故而言，除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實(shí)處。
規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)
“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細(xì)化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 針對安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先，制度要“嚴(yán)”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴(yán)”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全管理的長效機(jī)制，及早消除安全隱患。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則，有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化員工安全意識，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責(zé)任工序受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實(shí)創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點(diǎn)，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)?？傊?，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)于企業(yè)安全的文章(二)
作為工程企業(yè)來說，對于安全的關(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)?？梢哉f，失去了安全這個前提，工程企業(yè)的發(fā)展再好，也會遲早受到這樣那樣的影響和制約，甚至?xí)媾R被叫停的可能。
當(dāng)然，安全對于任何單位和個人來說，都是至關(guān)重要的。大到國家安全，小到個人人身安全，都不容忽視。
誰都不希望悲劇發(fā)生。可是悲劇的發(fā)生不是通過人為的祈愿或簡單的預(yù)防就可以抵擋住的，悲劇通常發(fā)生得也很讓人意外?？杀瘎〉囊馔庖蛩刂惺遣皇请[藏了一些玄機(jī)呢?因為悲劇不會無緣無故地發(fā)生，總有一些誘導(dǎo)因素在其背后起著推波助瀾的作用。
曾幾何時，不少企業(yè)不少單位仍舊麻木地認(rèn)為，只要不出事一切都好說。但真到出了事情的時候，甚至連應(yīng)急處理預(yù)案都沒有準(zhǔn)備好。這又說明了什么呢?安全管理或多或少會存在一定的漏洞，而連最基本的安全管理措施都沒做好，這就不是所謂的突發(fā)事件難以預(yù)料了，這說白了就是在置安全生產(chǎn)管理工作于不顧，拿生命財產(chǎn)開玩笑?，F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活中，這樣令人痛心的事情并不鮮見。
盡管國家對于安全管理工作采取了眾多力所能及的實(shí)施辦法，但各行各業(yè)的安全隱患等問題還是層出不窮。難道安全真的就那么難管理嗎?為何快速發(fā)展的社會，連最起碼的安全問題都難以解決?為何相應(yīng)的規(guī)章制度、保護(hù)措施都具備了，一些事故還是會出現(xiàn)?到底該如何去應(yīng)對安全管理中出現(xiàn)的問題?
一系列安全問題困擾著人們，讓人們一度陷入了沉思，難以自拔。殊不知解鈴還需系鈴人。人們將一件事物看得越復(fù)雜，自然就會產(chǎn)生種種不確定性心理因素，從而也就難免可能導(dǎo)致事物發(fā)展越來越糟。而惟有尊崇科學(xué)，依靠科學(xué)，在不違背事物發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上探索解決，才有可能找到問題的最優(yōu)答案。一般不是問題太難，而是當(dāng)事者沒有掌握一些事物的本質(zhì)。安全的本質(zhì)在于保障事物順利發(fā)展，雖說其看不見摸不著，概念也挺抽象，但切切實(shí)實(shí)存在于人們的生產(chǎn)生活中。
近年來全國各地尤其是一些高危行業(yè)單位每年都圍繞國家“安全月”主題轟轟烈烈地開展了不少活動，效果良好，成績顯著。應(yīng)該說，這些活動多多少少給各單位的安全工作奠定了基礎(chǔ)?？蛇@些活動開展過后，是否也就一勞永逸了呢?恐怕讓人不容樂觀。
除了每年國家規(guī)定的“安全月”各企業(yè)各單位大張旗鼓地舉辦各種跟安全相關(guān)的活動之外，“安全月”之外的安全又該如何去保證?靠各地各單位自覺加強(qiáng)安全管理嗎?靠各地各單位形成的各自安全文化的感召力嗎?還是靠老天保佑，僥幸地度過安全的每一天?
毋庸置疑，安全不應(yīng)該只停留在年年講的宣傳造勢層面，而要真正落實(shí)到月月講天天講、甚至?xí)r時講分分講秒秒講的具體行動過程。只有將安全意識行為規(guī)范地植入每個人的日常工作生活中，才能推動安全文化的形成，才能促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。也只有人人都將安全放在心中，勇敢擔(dān)負(fù)起相應(yīng)使命和責(zé)任，一絲不茍地按照安全規(guī)范進(jìn)行操作，才能切實(shí)將安全工作做得更好，才能真正取得更大發(fā)展。
我所理解的安全，主要有兩大意義：一是，在保證人身安全的基礎(chǔ)上，盡可能地獲得事物更大的發(fā)展。如果連人身安全都無法保證，即使再大的發(fā)展也失去了根本意義。二是，要在相信科學(xué)的基礎(chǔ)上盡可能地做好發(fā)展工作，與此同時需要最最關(guān)注的還是安全，否則的話，一切到頭來仍然背離了發(fā)展的本質(zhì)。
在血的教訓(xùn)面前，很多人可能還會錯誤地認(rèn)為安全是次要的，沒必要興師動眾，更沒必要大驚小怪。這一錯誤的認(rèn)識難免為悲劇的發(fā)生留下了禍根。正因沒有從根本上重視安全的作用，也就難免會對安全管理工作監(jiān)管不力，而一旦安全管理長期存在漏洞，悲劇也會如約而至。千里之堤毀于蟻穴，說的正是這個道理。有時真要等到亡羊補(bǔ)牢，可能也就徹底晚矣。
以下再結(jié)合我公司安全生產(chǎn)管理工作情況談幾點(diǎn)個人的想法或建議，不一定準(zhǔn)確，所以還有待商榷。這可能也是大多數(shù)工程企業(yè)在安全管理中存在的困惑，有待一一得到解決。
一、我公司早年就設(shè)立了安全管理部門，專門負(fù)責(zé)全公司的安全管理工作。而因我公司工作核心在于項目現(xiàn)場工程建設(shè)工作，所以安全管理的重心又偏向了項目安全管理。這一點(diǎn)無可厚非，畢竟我們公司是工程企業(yè)，項目的安全管理工作大于一切。但這是否就意味著工程建設(shè)現(xiàn)場之外的安全管理工作就不重要了呢?答案不言自明。
二、可能我們在全員安全管理方面所做的工作還不是很到位。所謂的全員安全管理工作，毫無疑問應(yīng)該是公司從上至下全員參與的安全管理工作。可真正做到全員參與，的確不是一件容易的事情，這除了要有系統(tǒng)的實(shí)施計劃，還要有合理的實(shí)施策略，更要有與之相適應(yīng)的學(xué)習(xí)參與的環(huán)境氣氛。
三、安全文化體系亟待建立。都說文化是魂，企業(yè)蓬勃的生命力倘若沒有了魂，自然會飄忽不定，從而失去不懈進(jìn)取的動力。而安全文化的形成也不是一朝一夕的事情，需要長期的積累和實(shí)踐。公司完全可以在樹立幾個項目典型的基礎(chǔ)上，積極推廣一些優(yōu)秀的安全管理工作經(jīng)驗，以更快地形成公司的一套完整成熟的安全管理體系，這也將避免公司在今后的發(fā)展中走一些彎路。
四、從目前各項目的安全管理情況來看，可能大多數(shù)還是憑借專職安全管理人員的管理經(jīng)驗和風(fēng)格在操作，沒有形成較為統(tǒng)一規(guī)范的安全管理氛圍。特殊情況肯定需要特殊處理，但項目安全管理體系的基本框架應(yīng)該是既定的，而不是項目成立之后相關(guān)人員隨意拍腦袋現(xiàn)想現(xiàn)編出來的。對于項目特殊情況的處理，則需要項目安全管理人員積極探索研究出較為合理的方案。方案要切實(shí)可行，更要保證安全管理工作有條不紊地推進(jìn)。
五、各項目部之間更應(yīng)加強(qiáng)安全管理交流，相互學(xué)習(xí)彼此寶貴經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)自我不足并加以改進(jìn)，全面推動項目建設(shè)安全發(fā)展。雖說各項目部分布在世界各地，相互交流起來會存在地域時間等外在條件的控制，但公司要盡可能地為各項目部的安全管理交流工作創(chuàng)造平臺，讓大家積極參與到一些安全管理活動中來。
六、安全管理成果要及時與大家分享，以營造良好的安全文化宣傳氛圍。公司每年都會對安全管理工作者進(jìn)行獎勵，而且是下大力度進(jìn)行獎勵，這充分體現(xiàn)出了公司對于安全管理工作的高度重視，也在廣大員工心中無形樹立了安全責(zé)任重大的意識。加大安全管理成果的宣傳工作，將進(jìn)一步推動安全管理工作向前發(fā)展。
由此看來，安全管理工作在各行各業(yè)的發(fā)展過程中有著至關(guān)重要的價值與作用，絕不容懈怠和忽略。而安全管理工作本身所具有的特性，也注定了人們在探索安全管理工作過程中需要付出更多辛勤的努力，并且這種努力必須是持之以恒的，精益求精的。
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