政府采購(gòu)管理制度范文(2)
政府采購(gòu)管理制度范文
政府采購(gòu)管理制度范文(四)
平鄉(xiāng)縣建設(shè)局政府采購(gòu)管理制度
為了更好地貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，進(jìn)一步規(guī)范我局政府采購(gòu)行為，不斷強(qiáng)化集中采購(gòu)管理工作，特制定本制度：
1、堅(jiān)持原則，依法辦事，實(shí)行陽(yáng)光操作。每項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)必須做到程序公開(kāi)，采購(gòu)內(nèi)容、要求公開(kāi)，評(píng)標(biāo)辦法、結(jié)論公開(kāi)。
2、政府采購(gòu)以局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，要求每一項(xiàng)采購(gòu)行為都要嚴(yán)格規(guī)程，規(guī)范操作。每次采購(gòu)活動(dòng)由局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組決定方案、要有采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)詢(xún)價(jià)、采購(gòu)記錄、驗(yàn)收手續(xù)、結(jié)算手續(xù)、檔案等。
3、遵章守紀(jì)，嚴(yán)守秘密。采購(gòu)過(guò)程中工作人員不得與供應(yīng)商串通或提供不該提供的情況。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平等待人。對(duì)采購(gòu)單位申報(bào)的采購(gòu)項(xiàng)目，力爭(zhēng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,保質(zhì)保量;對(duì)申報(bào)有誤不能采購(gòu)的項(xiàng)目作出相應(yīng)解釋;對(duì)無(wú)理要求不能滿(mǎn)足的提交采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組處理。
5、保證計(jì)劃，提高效率。對(duì)相關(guān)股室送達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)單，確保按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)組織采購(gòu)，不耽擱，不積壓。
6、強(qiáng)化內(nèi)部制約監(jiān)督措施。經(jīng)辦采購(gòu)的人員與合同審核、驗(yàn)收人員相互制約。
7、采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)，謹(jǐn)慎工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，切實(shí)履行工作職責(zé)。
8、公正處理采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為。把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范簽訂合同、供貨、驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，按《政府采購(gòu)法》有關(guān)條款處理違規(guī)行為，做到一視同仁。
9、做好售后服務(wù)工作。對(duì)采購(gòu)的物品在使用中所反映售后質(zhì)量問(wèn)題或有關(guān)投訴方面的情況，按應(yīng)及時(shí)與供貨商聯(lián)系，作出相應(yīng)的處理方案，并及時(shí)予以處理。
10、對(duì)定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤檢查。經(jīng)常組織檢查定點(diǎn)供應(yīng)商承諾服務(wù)和優(yōu)惠幅度的執(zhí)行情況，對(duì)違約違規(guī)情節(jié)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
11、經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)采購(gòu)目錄商品適時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化行情。
12、加強(qiáng)廉政建設(shè)和采購(gòu)監(jiān)督工作。工作人員不得私下與供應(yīng)商接觸，不得接受供應(yīng)商的吃請(qǐng)等賄賂，局紀(jì)檢組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)行為的監(jiān)督力度，確保依法采購(gòu)，不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
政府采購(gòu)管理制度范文(五)
事業(yè)單位采購(gòu)活動(dòng)控制管理制度
為加強(qiáng)對(duì)單位采購(gòu)活動(dòng)的內(nèi)部控制和管理，防范采購(gòu)過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本制度。
一、崗位責(zé)任
1、辦公室采購(gòu)人員負(fù)責(zé)按照采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，包括確定采購(gòu)方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購(gòu)合同、完善采購(gòu)文件。
2、辦公室倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)所購(gòu)貨物的驗(yàn)收與入庫(kù)，并完善相關(guān)記錄。
3、單位聘請(qǐng)法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同協(xié)議的審核。
4、單位聘請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)貨物、工程驗(yàn)收的審核。
5、分管副主任負(fù)責(zé)審核采購(gòu)價(jià)格、驗(yàn)收入庫(kù)和監(jiān)督完善采購(gòu)文件。
6、主任負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同、付款的審批。
7、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審核確定采購(gòu)方式、發(fā)票真?zhèn)?、支付貨款?二、采購(gòu)
二、活動(dòng)流程
1、各科室根據(jù)實(shí)際所需填寫(xiě)“申購(gòu)單”，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審批同意后，定期報(bào)辦公室。
2、辦公室將各科室申購(gòu)單匯總后，每月統(tǒng)一提出申購(gòu)計(jì)劃，先報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，然后經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交由采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)。大宗物品須經(jīng)主任辦公會(huì)研究同意后實(shí)施采購(gòu)。
3、單項(xiàng)2千元(含)以上或批量2萬(wàn)元(含)以上的大宗物品、1萬(wàn)元(含)以上的維修工程，必須通過(guò)政府采購(gòu)?fù)緩劫?gòu)買(mǎi);單項(xiàng)2千元以下或批量2萬(wàn)元以下的小額零星物品、 1萬(wàn)元以下的維修工程，可以自行購(gòu)買(mǎi)，并索要正式、合格發(fā)票。對(duì)小額零星采購(gòu)，按照“比質(zhì)比價(jià)、貨比三家”的詢(xún)價(jià)原則，確保公開(kāi)透明，降低采購(gòu)成本。
4、對(duì)大宗物品，辦公室負(fù)責(zé)與供貨單位擬訂采購(gòu)合同，然后由法律顧問(wèn)審核，報(bào)主任審批后存檔備案。
5、對(duì)到貨物品，由辦公室倉(cāng)庫(kù)保管人員進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，出具驗(yàn)收證明。對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目或維修工程要成立驗(yàn)收小組。對(duì)驗(yàn)收不合格的物品要及時(shí)上報(bào)處理。
6、辦公室采購(gòu)人員將應(yīng)付款項(xiàng)目報(bào)財(cái)務(wù)科審核，并經(jīng)逐級(jí)審批同意后由財(cái)務(wù)科執(zhí)行付款結(jié)算。
三、其他相關(guān)控制措施
1、單位應(yīng)當(dāng)確保辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，并根據(jù)具體情況對(duì)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換，防范采購(gòu)人員利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害單位利益。 3
2、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的記錄控制。由檔案室負(fù)責(zé)妥善保管采購(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)文件，包括：采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃、各類(lèi)批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明、投訴處理決定等，完整記錄和反映采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。
3、對(duì)于大宗設(shè)備、物資或重大服務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)需求，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并成立由單位內(nèi)部資產(chǎn)、財(cái)會(huì)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)人員組成的采購(gòu)工作小組，形成各部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
4、加強(qiáng)涉密采購(gòu)項(xiàng)目安全保密管理。涉密采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在政工科的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴(yán)格履行安全保密審查程序，并與相關(guān)供應(yīng)商或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款
政府采購(gòu)管理制度范文(六)
為加強(qiáng)對(duì)單位采購(gòu)活動(dòng)的內(nèi)部控制和管理，結(jié)合單位實(shí)際，制定本制度。
1、采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)廉潔自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁利用職權(quán)和工作之便接受供應(yīng)商禮金、禮品及宴請(qǐng)。
2、采購(gòu)部門(mén)所有采購(gòu)必須按預(yù)算計(jì)劃、組織進(jìn)行采購(gòu)，確定采購(gòu)方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購(gòu)合同，按照采購(gòu)流程、規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)和驗(yàn)收程序。
3、對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目或維修工程要成立驗(yàn)收小組，特殊性、臨時(shí)性急需購(gòu)買(mǎi)物資需申報(bào)調(diào)整預(yù)算，并完善相關(guān)手續(xù)。
6、對(duì)大宗設(shè)備、物資進(jìn)行采購(gòu)必須由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并成立由單位內(nèi)部資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、修建等部門(mén)相關(guān)人員組成的采購(gòu)工作小組，形成各部門(mén)相互協(xié)調(diào)相互制約的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
7、對(duì)小額的零星采購(gòu)，按照“比質(zhì)比價(jià)、貨比三家”詢(xún)價(jià)原則確保公開(kāi)透明，降低采購(gòu)成本。
8、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核采購(gòu)合同、采購(gòu)價(jià)格，監(jiān)督驗(yàn)收入庫(kù)和完善采購(gòu)計(jì)劃。
9、單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同付款的審批。
10、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審核采購(gòu)方式、發(fā)票真?zhèn)尾?zhí)行付款結(jié)算。
11、采購(gòu)?fù)戤叡仨氉龊貌少?gòu)資料的存檔、備份工作。
12、本制度從二〇一四年十二月起執(zhí)行。
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)條例，依法保護(hù)本處的合法權(quán)益。
2、 單位對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由法定代表或法定代表授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以單位名義對(duì)外簽訂合同。
3、 合同及其有關(guān)的書(shū)面材料，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范，字跡(符號(hào))清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語(yǔ)準(zhǔn)確，無(wú)歧義。
4、 訂立合同必須完備合同條款。合同條款包括當(dāng)事人的單位名稱(chēng)及姓名、數(shù)量和質(zhì)量、依據(jù)和報(bào)酬、履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。
5、 簽訂合同應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專(zhuān)用章或公章。達(dá)兩頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋專(zhuān)用章或公章。
6、 簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的資格。(身份證、公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照)
7、 人事合同由人秘股負(fù)責(zé)簽訂并保管，建設(shè)項(xiàng)目、維護(hù)工程由修建股負(fù)責(zé)簽訂并保管，采購(gòu)合同由資產(chǎn)股簽訂并保管，各部門(mén)要有專(zhuān)人監(jiān)控合同執(zhí)行情況。
8、 本制度從二〇一四年十二月起執(zhí)行。
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