總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告1

通過半年時間的努力，1389P軟件已經(jīng)趨向成熟。主要從下面3大方面敘說。

1．問題以及技術(shù)描敘：

在這半年中軟件方面遇到的問題大大小小羅列起來有150多個。問題的難點(diǎn)在讀USB和SD卡操作上,以及LG屏顯示出現(xiàn)拖尾問題造成的對軟件進(jìn)程的時間延遲。SD卡和USB的問題主要出現(xiàn)在讀USB卡里面的AVI內(nèi)容的時候，切換到SD去讀就會出現(xiàn)停頓，還有SD和USB菜單狀態(tài)有些數(shù)據(jù)不能停下來等問題。1389P 軟件的的優(yōu)越性就在于它能直接用MTK工具仿真調(diào)屏，另外軟件設(shè)計(jì)在VIDEO輸出上分為兩路可在菜單上實(shí)現(xiàn)控制，一路是對CVBS輸出到電視上的控制，另外一路是對屏的控制。USB通過菜單來切換USB和SD比較直觀。針對AU和LG屏只需要更換一個文件將可實(shí)現(xiàn)，給維護(hù)帶來了很大的方便。

另外軟件現(xiàn)在已經(jīng)可以直接通過寫vSetSharedInfo（）直接控制屏的輸出16：9和4：3變化，同時也可以控制輸出JPEG圖片的兩種狀態(tài)切換，可把圖片按X軸以同一比例縮放。軟件也可以通過寫vSetSharedInfo（）的值來實(shí)現(xiàn)開關(guān)DIVX功能。

在軟件設(shè)計(jì)的過程中，軟件的OSD部分基本是由我公司自己獨(dú)立完成，做了個 DEMO OSD 里面設(shè)計(jì)的為七國語言 ENGLISH，F(xiàn)RECH，SPANISH，GERMAN，ITAILIAN，PORTUTAL，CHINESE。針對不同的客戶，更改DEMO OSD 中的EXCEL表格就行。

1389P軟件在I/O口控制方面，資源也相對比較豐富。沒有碰到需要的I/O口不可控制換口的的問題。AV IN 控制電路用的 UP1-4程序設(shè)計(jì)通過寫一個按鍵來實(shí)現(xiàn)，通過讀SI_DEVICE_ID是否為SV_DEVID_TVD 對UP1-4進(jìn)行控制高低控制。另外對于AV IN 軟切換噪音問題，通過進(jìn)入AV IN 這個按鍵的時候埋下MUTE，在讀出數(shù)據(jù)的時候釋放MUTE。

在字幕和文件名字方面，支持中文字幕和中文文件名字，也可以設(shè)計(jì)支持韓文字幕的和韓文文件名，軟件支持MPEG4 格式的編碼文件。

2 。問題的分析：

針對1389P出現(xiàn)的問題，首先經(jīng)過測試室發(fā)掘出問題，由他們提出問題，和我們共同分析能否實(shí)現(xiàn)一些特殊的客戶功能需求。并進(jìn)行可行性分析，從而確定新產(chǎn)品軟件功能的基本方向。

軟件問題，在很多情況下分析出現(xiàn)的隨機(jī)性問題，沒有規(guī)律性的問題，一般都是自己親自測試。分析現(xiàn)象最后出現(xiàn)的狀態(tài)，聯(lián)系到軟件上在那個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)這樣的畫面或不正常的情況。盡量找出規(guī)律，找到了規(guī)律，就可以方便問題的求解。

分析USB和SD卡在卻換時出現(xiàn)的問題，能看出的是在剛設(shè)計(jì)出菜單來切換USB和SD卡的時候沒有做PAUSE來控制，在DRAW MENU 和CLEAN MENU的過程，在讀USB和SD卡里面的內(nèi)容時切換到菜單。菜單不能控制，說明是在設(shè)計(jì)PAUSE過程中出現(xiàn)了問題。后面跟蹤PAUSE流程就可以理清出現(xiàn)問題的原因。

還有其他的一些相關(guān)問題，在OSD的設(shè)計(jì)上面需要的是時間和細(xì)心，面對客戶的反復(fù)要求，更多需要的是耐心。

3問題的解決：

在很多重點(diǎn)問題上需要的是MTK的技術(shù)支持，一般直接COPY問題出現(xiàn)的過程，給MTK提供好調(diào)試平臺，確定問題的難易程度，在問題的解決上要考慮到兩個重要因素，一個就是解決問題所需要的時間，另外，就是解決該問題后有沒有出現(xiàn)相關(guān)的連帶問題。出現(xiàn)連帶問題就加長了軟件問題的解決時間，不過這些問題希望他們那邊盡量少出現(xiàn)這樣的問題。

1389P項(xiàng)目設(shè)計(jì)軟件方面的完成還是比較順利，讓我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在完成這個項(xiàng)目的軟件過程中離不開周圍同事的熱心幫忙，特別是和潘勇的配合上，他的耐心和積極感染著我，每次都給我設(shè)計(jì)好平臺，也讓我懂得更多。有了他們的幫助才使得軟件的進(jìn)展順利，在這里我衷心地感謝你們。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告2

一、項(xiàng)目背景

蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。新集鎮(zhèn)地處新縣政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，確保城關(guān)市民四季蔬菜的均衡供應(yīng)，新縣廣宇公司計(jì)劃在新集鎮(zhèn)董店村新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范區(qū)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。

二、項(xiàng)目概況

1、建設(shè)地點(diǎn)：新集鎮(zhèn)董店村

2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

3、建設(shè)條件：地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無霜期長，對蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。

三、市場分析

1、我縣市場上無公害蔬菜數(shù)量很少，且多是由外地進(jìn)入的，主要是供應(yīng)大型餐館，平常百姓因其價(jià)格高、品種少、選擇性低，未被普遍接受，尚未占據(jù)一定的市場規(guī)模。

2、作為食品，“無公害”是一種基本要求。但目前市場上蔬菜，要么有農(nóng)藥殘留，要么是亞硝酸鹽超標(biāo)，對人體健康帶來極大隱患。黨和政府對此十分重視，在全國大、中城市逐步推行市場準(zhǔn)入制度。

因此，無公害蔬菜的市場前景十分廣闊。

3、隨著人們的消費(fèi)習(xí)慣、飲食結(jié)構(gòu)、營養(yǎng)知識的不斷改善，無公害蔬菜將逐步取代傳統(tǒng)蔬菜。

4、由于新集鎮(zhèn)地處縣政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)6萬人之多，年蔬菜消耗量在20xx萬公斤以上，而目前，新集鎮(zhèn)及周邊僅擁有各類蔬菜大棚150棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬公斤左右，缺口1400萬公斤。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜400萬公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場前景廣闊。

四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

1、自然條件

項(xiàng)目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運(yùn)輸便利。土質(zhì)肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。

2、勞動力條件

勞動力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動力資源更加充沛。

五、建設(shè)規(guī)模

新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地200畝。

六、保障措施

1、聘請蔬菜農(nóng)藝專家組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)大棚設(shè)計(jì)和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

2、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供

應(yīng)。

七、投資概算

經(jīng)測算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資600萬元。

八、項(xiàng)目期限

4個月，即從 年 月 日起至即從 年 月 日止

九、資金籌措

采取國家投資與企業(yè)自籌相結(jié)合的辦法籌措項(xiàng)目資金?？偼顿Y600萬元中，申請國家補(bǔ)助資金 萬元，其中補(bǔ)貼資金 萬元，灌溉設(shè)備配套資金 萬元；企業(yè)自籌 萬元。

十、效益分析

1、社會效益：

該項(xiàng)目完成后，將進(jìn)一步滿足城市居民及周邊地區(qū)對無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求，并能合理開發(fā)農(nóng)村勞力資源，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，解決部分下崗人員就業(yè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、經(jīng)濟(jì)效益：

建設(shè)1棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬公斤，按每公斤平均2元計(jì)算，年產(chǎn)值為4萬元，去除成本年純收入可達(dá)

2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元，1—2年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

通過蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動效應(yīng)，社會效益十分顯著。

第十一章 綜合評價(jià)

通過論證分析，新縣廣宇公司新建無公害大棚蔬菜項(xiàng)目是必要的，也是可行的。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益較好，項(xiàng)目的實(shí)施對縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作將產(chǎn)生重要影響，對農(nóng)民增收和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活“奔小康”起到積極的促進(jìn)作用。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告3

20xx年，XX學(xué)校兩所村小被達(dá)縣教育局確定為“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目學(xué)校。

學(xué)校高度重視，充分認(rèn)識實(shí)施項(xiàng)目的重要意義，成立項(xiàng)目工作組，確定以***校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，由XXX副校長具體負(fù)責(zé)，要像抓“農(nóng)遠(yuǎn)工程”工作一樣抓好“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目工作，共同努力，打好這場硬仗，確保了我校XX、XX村小教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一、充分認(rèn)識實(shí)施項(xiàng)目的重要意義

“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是教育部等九部門關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，幫助各教學(xué)點(diǎn)開好國家規(guī)定課程，為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；是推動基本公共服務(wù)均等化，提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)教育差距，辦人民滿意教育的具體行動。

二、明確目標(biāo)任務(wù)及進(jìn)度安排

（一）目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)我校實(shí)際情況，達(dá)縣電教館下達(dá)我校2個教學(xué)點(diǎn)的

計(jì)劃任務(wù)。

（二）進(jìn)度安排

根據(jù)上級有關(guān)部門的要求與精神，我校20xx年“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目啟動實(shí)施主要分為五個工作階段，每工作階段主要工作進(jìn)度安排詳見附件。

三、做好項(xiàng)目建設(shè)工作

按照達(dá)縣《“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目技術(shù)方案》，結(jié)合我校的實(shí)際，“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)選擇“基本方案”，為各教學(xué)點(diǎn)配備衛(wèi)星接收播放設(shè)備。按項(xiàng)目實(shí)施要求，主要做好以下工作：

（一）前期準(zhǔn)備工作

1.合理選擇項(xiàng)目安裝位置，嚴(yán)格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強(qiáng)弱電的布線，規(guī)范安全用電設(shè)施。

2.各教學(xué)點(diǎn)選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學(xué)應(yīng)用專用教室。

3.配套解決防盜設(shè)施。學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)，為實(shí)施項(xiàng)目的教學(xué)點(diǎn)配套統(tǒng)一解決防盜設(shè)施等。

4.組織培訓(xùn)。

（二）設(shè)備分發(fā)工作

由于XX兩村小教學(xué)點(diǎn)地處位置分散，先期動員會議結(jié)束后，學(xué)校安排夏禮成副校長展開設(shè)備的發(fā)放工作，保質(zhì)保量的將設(shè)備下發(fā)到各個教學(xué)點(diǎn)，做好項(xiàng)目設(shè)備分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保設(shè)備及時到位。

（三）安裝調(diào)試工作及教師培訓(xùn)工作

設(shè)施設(shè)備到位后，由xx副校長監(jiān)督安裝調(diào)試和XX老師具體開展設(shè)備安裝技術(shù)的教師培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求，做好設(shè)備安裝調(diào)試工作，確保所有設(shè)施設(shè)備安裝后正常運(yùn)行。在接下來的半個月中，縣電教館及我校技術(shù)人員先后多次到各校點(diǎn)指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試，先后多次抵達(dá)XX、XX校點(diǎn)展開工作，確保所有設(shè)施設(shè)備安裝后正常運(yùn)行。

（四）項(xiàng)目縣級驗(yàn)收工作

11月26日，達(dá)縣“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目縣級驗(yàn)收組來到我校，深入教學(xué)點(diǎn)對XX的“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收。

驗(yàn)收組首先來到XX小學(xué)，對“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目”的合理的布局、規(guī)范的施工、優(yōu)美的環(huán)境、認(rèn)真的實(shí)施、及時的應(yīng)用等給予充分肯定。驗(yàn)收組查看了設(shè)備的財(cái)產(chǎn)登記、使用培訓(xùn)、應(yīng)用記錄等資料。驗(yàn)收組對XX小學(xué)完成驗(yàn)收后，又馬不停蹄來到XX小學(xué)檢查了項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用情況。通過過對兩個教學(xué)點(diǎn)檢查組驗(yàn)收檢查，驗(yàn)收組充分肯定XX兩所村小在教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、工程實(shí)施、使用管理、教學(xué)應(yīng)用等方面所做得的工作。驗(yàn)收組還對教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議，要求XX兩所村小繼續(xù)做好管理、培訓(xùn)和應(yīng)用工作，提升教師的應(yīng)用能力，為迎接省級檢查做好準(zhǔn)備。

（五）項(xiàng)目縣級驗(yàn)收工作之后整改

1.學(xué)校認(rèn)真聽取縣級檢查組對我校工作的建議和意見。

2.結(jié)合11月26日縣級檢查組的工作實(shí)際，確定整改方案。

3.對學(xué)校存在的不足要求整改。為迎接省級檢查做好充分準(zhǔn)備。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)和教學(xué)應(yīng)用工作

教育部有關(guān)文件和會議一再強(qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目的實(shí)施，將給各教學(xué)點(diǎn)推送大量的數(shù)字教育資源，要高度重視教師應(yīng)用能力的培訓(xùn)工作，有力推進(jìn)教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備使用和資源運(yùn)用的培訓(xùn)工作

1.11月4日至6日，第一次開展校級指導(dǎo)各教學(xué)點(diǎn)開展教師應(yīng)用全員培訓(xùn)。

2.11月11日，第二次開展校級指導(dǎo)各教學(xué)點(diǎn)開展教師應(yīng)用全員培訓(xùn)。

3.督促、檢查、評估各教學(xué)點(diǎn)應(yīng)用情況。

（二）努力探索信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用

根據(jù)上級文件要求，要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場，特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”，要充分發(fā)揮中心校的作用，組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動，有針對性的提高教學(xué)點(diǎn)教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。積極探索在教學(xué)點(diǎn)與中心校開設(shè)同步課堂、開展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課，切實(shí)提高各教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)，要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線，增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機(jī)會。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備管理

項(xiàng)目設(shè)備屬于國有資產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學(xué)校建立完善項(xiàng)目設(shè)備購置、驗(yàn)收入庫、維護(hù)保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實(shí)施，做到帳、物相符。決不允許項(xiàng)目設(shè)備截留和挪作它用，更不允許任何人將項(xiàng)目設(shè)備搬回家用。同時，學(xué)校各教學(xué)點(diǎn)要妥善保管項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備，充分發(fā)揮中心校技術(shù)管理人員的作用，幫助項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)做好技術(shù)維護(hù)工作。

（二）加強(qiáng)督促檢查接受評估驗(yàn)收

該項(xiàng)目的實(shí)施將接受國家和省級的評估驗(yàn)收。省級驗(yàn)收工作將在今年完成。

在省級檢查之前， 20xx年3月，達(dá)縣“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目縣級驗(yàn)收組來到XX，深入教學(xué)點(diǎn)對XX兩所村小的“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收。

驗(yàn)收組充分肯定XX在教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、工程實(shí)施、使用管理、教學(xué)應(yīng)用等方面所做得的工作。驗(yàn)收組還對教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議，要求布朗山九年制學(xué)校繼續(xù)做好管理、培訓(xùn)和應(yīng)用

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告4

一，工程概況

項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

為此，專門成立了一個項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項(xiàng)目從20xx年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為開始，市政局希望將項(xiàng)目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項(xiàng)目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。

二，承接主要工程任務(wù) 道路及配套工程

準(zhǔn)備工作：預(yù)算報(bào)批 對外公告 開走路上停留的車輛 開挖槽溝 供水工程：維修水管 壓力試驗(yàn)

電力工程：支設(shè)新電桿 鋪設(shè)電纜 吊裝變壓器 電力入戶 道路工程：剪除樹枝 復(fù)鋪路面 恢復(fù)交通 三，項(xiàng)目中各工序的具體的開竣工時間：

四，可用資源

項(xiàng)目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費(fèi)率如表2所示，項(xiàng)目實(shí)施期間的日常管理費(fèi)用為每天50元。 表2 項(xiàng)目可用資源(勞動力)數(shù)量及費(fèi)率

五.工程質(zhì)量情況

在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況

我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量 因此制定調(diào)整的方案為：

1，增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人 2，調(diào)整相關(guān)工作的開始時間 七.工程竣工情況

20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗(yàn)收工作，沒有任何剩余余工程。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告5

課題名稱

中職畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科案例教學(xué)研究

課題研究的背景和意義

課題研究的背景：

在中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的專業(yè)課教學(xué)中，經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：即考試成績優(yōu)異的學(xué)生，畢業(yè)后走向社會，在適應(yīng)社會、服務(wù)于社會的時候，卻出現(xiàn)了難以適應(yīng)、不能夠很好的服務(wù)于社會。相反，那些考試成績一般，給人以老實(shí)印象的學(xué)生在走向社會以后卻能夠適應(yīng)，盡可能的發(fā)揮他們所學(xué)的專業(yè)特長，更好的為社會服務(wù)，而且表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造能力。就畜牧獸醫(yī)專業(yè)而言，在我校該專業(yè)的畢業(yè)生中，這種現(xiàn)象就很明顯。這到底是考試測評不合理，還是試題設(shè)計(jì)不夠合理，擬或是其他什么原因造成的就很值得研究。

課題研究的意義：

1、有利于體現(xiàn)職業(yè)教育的特色。因?yàn)椤奥殬I(yè)教育是以滿足社會需求為目的”，即就是說服務(wù)社會是中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。

2、有利于合理的評價(jià)職業(yè)教育。職業(yè)教育即要求學(xué)生“應(yīng)知”，同時更要求學(xué)生“應(yīng)會”。因此如何對職中生進(jìn)行測評就顯得尤為重要。規(guī)避一張?jiān)嚲淼暮唵卧u價(jià)方法已迫在眉睫，建立理論測評和技能考核勢在必行。

課題名稱的界定和解讀案例教學(xué)(Case Method)是由美國哈佛法學(xué)院前院長克里斯托弗.哥倫布.朗代爾(C.C.Langdell)于1870年首創(chuàng)，后經(jīng)哈佛企管研究所所長鄭漢姆 (W.B.Doham)推廣，并從美國迅速傳播到世界許多地方，被認(rèn)為是代表未來教育方向的一種成功教育方法。20世紀(jì)80年代，案例教學(xué)引入我國。

案例教學(xué)，就是在教師的指導(dǎo)下，根據(jù)教學(xué)目的要求，組織學(xué)生對案例的調(diào)查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動，教給他們分析問題和解決問題的方法或道理，進(jìn)而提高分析問題和解決問題的能力，加深學(xué)生對基本原理和概念的理解的一種特定的教學(xué)方法。

中職畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科案例教學(xué)就是針對中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科的課程特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，結(jié)合“應(yīng)知”、“應(yīng)會”的教學(xué)要求，以案例教學(xué)為突破口，分析導(dǎo)致學(xué)生高分低能的原因，進(jìn)而歸納總結(jié)畜牧獸醫(yī)專業(yè)測評與考核的方法。

課題研究的步驟和舉措

研究步驟

(1)前期準(zhǔn)備階段(20xx.04—20xx.05)

界定研究問題，確定研究方向;

(2)課題研究階段

①20xx.06——20xx.07制定課題研究計(jì)劃

②20xx.07——20xx.08搜集個案資料

③20xx.08——20xx.09整理個案資料并進(jìn)行診斷分析

④20xx.09——20xx.10個案發(fā)展指導(dǎo)和個案跟蹤指導(dǎo)

(3)總結(jié)成果階段。 (20xx.10——20xx.11)

撰寫研究論文

研究方法

(1)文獻(xiàn)法：根據(jù)研究目的搜集和分析相關(guān)資料，檢索國內(nèi)外已有的科研成果，了解相關(guān)的最新理論，為研究提供必要的依據(jù)。

(2)調(diào)查法：通過訪談、問卷、統(tǒng)計(jì)、典型調(diào)查和個案研究等方法，從實(shí)踐中總結(jié)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策。

(3)行動研究法：通過對教學(xué)及管理實(shí)踐的改革實(shí)驗(yàn)，把理論研究與畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，對研究成果進(jìn)行必要的實(shí)證，在行動中研究，在研究中行動，邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高。

課題成果的預(yù)期和呈現(xiàn)：

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告6

根據(jù)區(qū)建委要求，我項(xiàng)目部針對“迎接建設(shè)部全國巡檢”對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面自查工作。由于項(xiàng)目工期緊張，工作業(yè)面不同安排不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機(jī)械、材料投入，各工序之間銜接緊密，進(jìn)行平行施工作業(yè)。以項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項(xiàng)指標(biāo)為控制對象，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標(biāo)分解承包責(zé)任制為管理手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面認(rèn)真履行合同。

一、項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查

1、重、難點(diǎn)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和合同要求編制了施工組織設(shè)計(jì)方案和總結(jié)，并報(bào)監(jiān)理單位審批。具體檢查施工組織設(shè)計(jì)方案、總結(jié)如下表：

施工方案、總結(jié)統(tǒng)計(jì)表

2、進(jìn)場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求，檢測記錄、報(bào)告齊全 3、材料自檢和工序檢驗(yàn)按照規(guī)范完成，試驗(yàn)臺賬記錄齊全 原材料檢測

由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對所有的原材料進(jìn)場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報(bào)告及材料使用說明進(jìn)行檢查并登記。對于不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由試驗(yàn)室對料源進(jìn)行實(shí)地考察后，并檢驗(yàn)合格后決定是否采用，對于不合格的地材不允許進(jìn)入工地。 對于進(jìn)入工地的所有材料通過具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗(yàn)合格后，方可使用；對于檢測不合格的材料，嚴(yán)禁使用，并立即清除出施工現(xiàn)場。

4、工程施工原始記錄齊全； 5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全

6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令，質(zhì)量問題的整改落實(shí)到位，都已符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，符合要求，且與工程施工進(jìn)度同步。

8、施工過程控制，在施工過程中技術(shù)交底及時到位，防止出現(xiàn)差錯或返工現(xiàn)象。

9、工序檢查，每道工序施工前、施工后要嚴(yán)格檢查，防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的情況。

二、項(xiàng)目部安全大檢查

1、專項(xiàng)安全技術(shù)措施,具體檢查內(nèi)容見下表：2、在工程施工之前對一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；

3、已編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并選擇其中具有代表性的在監(jiān)理單位的安全監(jiān)督下進(jìn)行了現(xiàn)場演練；

4、各種施工機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品有定期檢查記錄； 5、在施工現(xiàn)場內(nèi)按規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌；

6、結(jié)合施工場地情況，定期組織安全生產(chǎn)檢查并有詳細(xì)的記錄； 7、因自開工以來安全工作做的比較到位，目前施工過程中還為發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；

8、對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時整改； 9、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)辦理符合合同規(guī)定；

10、項(xiàng)目設(shè)有專職安全管理員，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員都有安全生產(chǎn)管理資格證書。

三、工程質(zhì)量管理

1、）建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理部以貫徹is09001標(biāo)準(zhǔn)為主線，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，施工過程中，建立一個從設(shè)計(jì)源頭開始到計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購，再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

⑴、建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系；

⑵、施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范，尤其是新工藝、新技

術(shù)，保證在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行，主動接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收；

⑶、在參加各分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對不合格項(xiàng)目決不能勉強(qiáng)接收；

⑷、凡用于本合同工程實(shí)體的一切建筑材料，包括外購材料，均應(yīng)事先進(jìn)行檢測試驗(yàn)，其結(jié)果必須取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時保證檢測樣品與使用材料一致；

⑸、堅(jiān)持各分項(xiàng)工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部自覺安排返工，直至滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求為止； ⑹、施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位,由項(xiàng)目總工程師或施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè),確保施工質(zhì)量滿足要求；⑺、建立健全工程技術(shù)檔案管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)。對施工中形成的各種技術(shù)資料、圖紙、文件、會議紀(jì)要等進(jìn)行收集、整理分類存檔備案；

⑻、特殊控制：

節(jié)點(diǎn)部位過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，確保質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，必須嚴(yán)格控制：

2）、施工工程中的質(zhì)量檢測

施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范，尤其是新工藝、新技術(shù)，保證在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。在技術(shù)室、質(zhì)檢室的主持下，在做好自檢的工作下，主動接受和配合監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。在分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對不合格項(xiàng)目決不能勉強(qiáng)接收。

3）、施工完成后的質(zhì)量檢測

每項(xiàng)工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時對控制結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和對質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果，并對其有效性做出評價(jià)。

4）、各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測

堅(jiān)持各分項(xiàng)工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格，報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求的項(xiàng)目經(jīng)理部自覺安排返工，直至滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求為止。 5）、科學(xué)的管理措施

項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師牽頭，將質(zhì)量篇二：質(zhì)量安全自檢自查報(bào)告(中安)

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告7

xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下，xx項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。

xx年xx月xx日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到xx項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開展人員招聘工作，在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人，骨干人員xx人，骨干人員保有率xx%，組織各類員工培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)xx%。

今年x月xx日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失；xx月xx日，小區(qū)xx棟x單元下水管道堵塞，臟水已漫至xx室戶內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。

二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中，包括下班時間和節(jié)假日，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動的想辦法保證收費(fèi)率的提高，xx月收費(fèi)率已達(dá)xx%。

2、在物資采購方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>

3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘xx人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段，節(jié)約人力成本開支約xx萬元。

4、在節(jié)能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開支約xx萬元。

5、在節(jié)約意識方面：通過培訓(xùn)，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年x月通過與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施，節(jié)約開支近萬元；今年x月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷，又節(jié)約了成本開支近千元。

xx年，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止xx月底，經(jīng)過預(yù)估，預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入xx萬元，利潤率xx%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的宗旨，明晰責(zé)任分工，梳理規(guī)范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿意度：

1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題，項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止12月初完成交房xx余戶，辦理裝修xx戶，處理、傳遞、記錄各類整改單xx余張，提供訴求服務(wù)xx余次，發(fā)放各類溫馨提示27份，發(fā)放各類工作聯(lián)系單xx份。

2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施xx余次，罰款和賠償收到xx余元。同時借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn)，積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作，建立了設(shè)施設(shè)備臺帳，對待千余臺各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃，做到了專人負(fù)責(zé)，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時率xx%，合格率xx%。

3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

由于小區(qū)所處的地理位置，周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜，加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護(hù)隊(duì)人員流動較大，但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí)，目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件x起，處置及時妥當(dāng)，較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，同時秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn)，調(diào)整工作崗位設(shè)置，盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位，消防系統(tǒng)的逐步到位，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場維保人員監(jiān)管制度化

小區(qū)保潔屬于外包，大半年來項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評，細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分清了工作責(zé)任，保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規(guī)范，同時合作、配合較好，解決了項(xiàng)目日常的一些困難。

日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化：

項(xiàng)目管理改革以來，項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業(yè)文化，不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作執(zhí)行力，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，截止xx月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分xx分，獎分xx分。另外，項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動式服務(wù)，要求管理人員主動與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞壭姓块T聯(lián)系溝通，聽取意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合，業(yè)主的滿意度有了較大的提高，截止xx月初，項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。

四、審視自我，認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向

1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想，思考問題有一定的片面性，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)員工的大局意識、責(zé)任意識，提高員工的綜合素質(zhì)。

2、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢依然嚴(yán)峻，項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長鳴，常抓不懈。

3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開拓思路，爭取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

回顧xx年，xx項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經(jīng)歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來，我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)同奮進(jìn)，努力拼搏，為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告8

我們接受貴單位委托，對xx單位(以下簡稱“xx”)xx年xx月立項(xiàng)的xx項(xiàng)目“xx”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。根據(jù)審計(jì)的有關(guān)規(guī)定，xx單位提供xx年xx月xx日至xx年xx月xx日與本項(xiàng)目相關(guān)的會計(jì)賬冊、報(bào)表、憑證、“xx”任務(wù)書(合同書)及其他相關(guān)資料。xx單位的責(zé)任是設(shè)立專賬對科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算，保證科技經(jīng)費(fèi)使用的合法性、合規(guī)性、合理性，防止或發(fā)現(xiàn)科技經(jīng)費(fèi)的挪用、擠占、超范圍或超標(biāo)準(zhǔn)開支并糾正錯報(bào)，提供真實(shí)、合法、完整的審計(jì)資料。我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對該科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況發(fā)表專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)意見。我們的審查是依據(jù)中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、《廣州市科技計(jì)劃與項(xiàng)目管理辦法》、《廣州市科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審計(jì)細(xì)則》和《任務(wù)書(合同書)》及其他有關(guān)財(cái)稅及科技經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)行規(guī)定進(jìn)行的。在檢查過程中，我們結(jié)合項(xiàng)目承擔(dān)單位的實(shí)際情況，實(shí)施我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序?，F(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目概況

廣州市科技和信息化局xx計(jì)劃項(xiàng)目“xx”的主要內(nèi)容為:

本項(xiàng)目承擔(dān)單位為xx單位，項(xiàng)目類別為xx計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目編號:xx，合同起止時間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局xx文件批準(zhǔn)，實(shí)際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位xx號文件，同意對“xx”項(xiàng)目給予人民幣xx萬元資金補(bǔ)助。xx年xx月xx日，xx單位xx號文件，同意對“xx”項(xiàng)目給予人民幣xx萬元資金配套補(bǔ)助。

本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況為:總投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中:已投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增經(jīng)費(fèi)xx萬元(其中:新增科信局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增xx配套經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增其他自籌經(jīng)費(fèi)xx萬元)。新增總經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含:列相應(yīng)明細(xì)。新增科信局xx項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含:列相應(yīng)明細(xì)。自籌經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為xx萬元，其中包含:列相應(yīng)明細(xì)。(可列表)

根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位與xx于20xx年x簽訂的《xx任務(wù)書(合同書)》的規(guī)定，本項(xiàng)目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費(fèi)xx萬元，新增資助經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算xx萬元，其中包含:人員費(fèi)xx萬元，能源材料費(fèi)xx萬元，試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)xx萬元，會議差旅費(fèi)xx萬元，管理費(fèi)xx萬元，其他費(fèi)用xx萬元。

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位簡介

項(xiàng)目承擔(dān)單位xx位于xx。法定代表人xx:。注冊資本:xx萬元。經(jīng)營范圍:xx 。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為xx，主要參加人員共xx人，(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及人員情況)。

三、經(jīng)費(fèi)到位情況

本項(xiàng)目共收到經(jīng)費(fèi)xx萬元，經(jīng)費(fèi)到位率 %，其中:

1、 1、xx撥款萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率 %;

2、 2、xx配套資金萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費(fèi)到位率 %，剩余的

xx萬元，由企業(yè)先行墊付，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付;

3、企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)已到位xx萬元(其中暫付xx撥款xx萬元)，經(jīng)費(fèi)到位率 %。本項(xiàng)目實(shí)際資金到位情況詳見附表一。

四、經(jīng)費(fèi)使用情況

我們根據(jù)相關(guān)帳簿及憑證，經(jīng)審核確認(rèn)本項(xiàng)目截止20xx年xx月xx日累計(jì)支出xx萬元，其中新增支出xxx萬元，新增科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出xxx萬元，新增配套資金支出xxx萬元，新增自籌資金支出xxx萬元。較項(xiàng)目預(yù)算結(jié)余(超支)xx萬元，結(jié)余(超支)主要原因?yàn)閤xxxxxxxxxxx。項(xiàng)目支出明細(xì)詳見下表:(可列表，也可文字說明)。

單位:萬元

五、科技經(jīng)費(fèi)管理制度的遵守情況和會計(jì)核算情況(視情況寫)

經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費(fèi)的使用而建立了《xxxxxx》、《xxxxxx》、《xxxxxx》和《xxxxxx》制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合(不符合)《國家科技計(jì)劃和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的要求。

經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費(fèi)收支而設(shè)置的會計(jì)科目符合(不符合)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》(《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》)的規(guī)定，其核算的內(nèi)容和財(cái)務(wù)報(bào)告均具有(不具有)真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性;財(cái)務(wù)檔案保管規(guī)范、完整、清晰(財(cái)務(wù)檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況)。

六、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(針對任務(wù)書要求寫)

從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項(xiàng)目共生產(chǎn)xx系列產(chǎn)品xx(單位)，以現(xiàn)行售價(jià)xx，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元(不含稅，下同)，其中對外銷售xx，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額為xx萬元。

七、存在的主要問題

說明:存在下述問題，按照下述問題分類方式說明，若不存在其中某類問題，則刪除該類問題，并重新編序號。若審計(jì)過程中未發(fā)現(xiàn)問題的，則刪除全部問題序號，同時說明“經(jīng)審查，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題”

1、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核算方面

(例:經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司對科研經(jīng)費(fèi)的會計(jì)科目設(shè)置不夠科學(xué)，導(dǎo)致其會計(jì)核算信息不準(zhǔn)確、不全面。如:xxxxxxxxxxxx)

2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理方面

(例:經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科研經(jīng)費(fèi)的支付審批不夠規(guī)范，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)被挪用、擠占等情況。如:xxxxxxxxxxxx)

3、配套經(jīng)費(fèi)到位方面

(例:經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司配套資金未及時到位，根據(jù)《xxx項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應(yīng)到位配套資金xx元，而實(shí)際到位xx元，到位率為xx%。)

4、任務(wù)書預(yù)算完成情況

(例:經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費(fèi)支出時未完全按照預(yù)算書的規(guī)定實(shí)施，如:20xx年xx月xx日因xx事項(xiàng)支出了xx元，而《xxx項(xiàng)目科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書》無此預(yù)算支出。)

5、其他違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況

(例:經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費(fèi)列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第xx條“xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的規(guī)定。)

八、其它需要說明的事項(xiàng)

(例:合同已簽，尾款未付;小金額的合作單位未看到原始憑證) 九、審計(jì)結(jié)論 (無保留意見)

至xx年xx月止， xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。

(保留意見)

至xx年xx月止，(除外)，xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。

(否定意見)

至xx年xx月止，由于xx問題的原因， xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項(xiàng)目任務(wù)書》的要求。

附表一:項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)到位情況表

附表二:項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表

附表三-1:帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表(市科技局經(jīng)費(fèi)) 附表三-2:帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表(配套經(jīng)費(fèi)) 附表三-3:帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表(自籌經(jīng)費(fèi)) 附表三-4:帳列項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)表(其他經(jīng)費(fèi)) 中國·廣州

中國注冊會計(jì)師: 中國注冊會計(jì)師:

xx年xx月xx日

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告9

一、背景資料

1、小組名稱：社工小組

2、小組性質(zhì)：成長發(fā)展性小組

3、小組活動周期：一周一次，共七次。

4、每次活動時間：120分左右

5、小組成員：黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、

王俊、楊亮、楊茂。

6、出席狀況：除了有事臨時不能來的都來了，出席率高

二、小組目標(biāo)

我們希望通過開展自我認(rèn)知與成長小組和組員間的相互

支持，來幫助組員認(rèn)識自我、認(rèn)識他人、認(rèn)識社工以及使每個組員能夠體會并學(xué)習(xí)到帶小組的專業(yè)知識和技巧，提升小組成員的專業(yè)知識、技巧和素質(zhì)。

三、評估內(nèi)容

1、小組目標(biāo)是否達(dá)到：我們的每位小組成員都會帶領(lǐng)一

次小組活動，我們小組中有以前帶過小組的，有沒有帶過的，各自在上升的空間是不一樣的；我們的小組成員大家都是因?yàn)橥粋€目的聚在一起，都是真心的、以誠相待地對每一位成員，在整個活動的前后組員之間都很配合和支持，從自己帶的小組活動和從別人的小組活動中也學(xué)到了很多專業(yè)知識和技巧，可以說我們的小組目標(biāo)初步達(dá)到了。（每節(jié)活動的小組領(lǐng)導(dǎo)者的評估見附件一,每個組員的小組總結(jié)見附件二）

2、招募及宣傳：招募首先是發(fā)起者在班上進(jìn)行宣傳招募，然后又私下里對個人進(jìn)行招募，招募的成員都是以自愿的形式第 3 頁 共 20 頁

加入，招募是小組中比較困難的一個環(huán)節(jié)，但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動，基本上都能出席每一次活動。

3、時間、長度和地點(diǎn)的評估：聚會時間往往是由組長通

過飛信與各成員協(xié)商而定，都是確定在大家有空的時間段，方便各組員的參加，每周一次活動，這樣的間隔不是很遠(yuǎn)；每次活動的時間都在兩個小時左右，時間的控制和把握每次活動都做得很成功；地點(diǎn)在食堂的二樓，因?yàn)闀r間不是吃飯時間，每次的活動都比較安靜，場地也足夠，但是有時候燈光不給力，場地顯得有點(diǎn)暗，有時候也有其他同學(xué)在這里做活動，會影響到我們做小組的氣氛。

4、小組結(jié)構(gòu)：由于本小組是普遍性的成長性小組，且招

募的對象都是本專業(yè)的學(xué)生，其背景都是學(xué)小組工作的課程，所以認(rèn)為沒有不合適的；在每次活動中都擔(dān)當(dāng)了不同的角色，保證了小組的專業(yè)知識的多樣性和包容性，也促進(jìn)了小組成員間的接納和學(xué)習(xí)。

5、活動的內(nèi)容及方式：本組的活動由每個成員帶過一次，每次都有深沉的寓意，且方式各種各樣，內(nèi)容也是不一樣的呈多樣化，小組成員都能夠接納，同時也能讓其他成員引起反思。在內(nèi)容和方式上都是比較成功的。

6、個別小組成員的表現(xiàn)和改變：以前有過經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)就不用提了，他們有了提升。而楊亮和劉琴以前沒帶過這樣的活動，在他們帶的活動增加了我們對他們的了解，楊亮在活動中不是那么容易的笑場了，能夠控制自己表情，劉琴同學(xué)剛開始很少發(fā)言，顯得比較羞澀，但到后來慢慢接受了小組，對小組有了認(rèn)同感，愿意發(fā)言了，還邀請其他同學(xué)加入進(jìn)來。

7、小組互動：

1）溝通和交往模式：由于小組成員本來都是一個專業(yè)的同學(xué)，大家都認(rèn)識，所以我們的溝通不存在著問題。

2）小組氣氛：我們小組大都是比較外向、活潑開朗的同學(xué)，所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過程中雖然會出現(xiàn)不一致的觀點(diǎn)，但經(jīng)過詳細(xì)的討論都能接受別人有效的觀點(diǎn)和提議。

3）小組規(guī)范：本小組規(guī)范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則，每次活動能夠提前10分鐘到場，不遲到早退，積極參加每次活動。各成員在活動中都能發(fā)揮得很好，除了有的臨時有事來不了的，大家都能遵守我們的小組規(guī)范。

4）小組凝聚力：小組成員本來都有感情基礎(chǔ)的，所以開始就有了較好的凝聚力基礎(chǔ)了，在活動中大家的感情又不斷的增進(jìn)，交流增多，彼此更加了解，凝聚力也不斷增強(qiáng)；凝聚力的增強(qiáng)使小組的活動順利的開展，還能夠更快更好的處理在活動中出現(xiàn)的問題。

5）領(lǐng)導(dǎo)模式：我們的小組每次活動都有領(lǐng)導(dǎo)人，而且每次都不同，帶活動的同學(xué)相當(dāng)于主持人組織大家開展活動，但是大家都處于平等的地位，相互之間都比較自由，領(lǐng)導(dǎo)的模式也不是很顯現(xiàn)。

6）解決沖突的方式：本小組目前還沒出現(xiàn)過沖突，但我們做好了預(yù)防沖突和解決沖突的方式，如果出現(xiàn)沖突，小組成員都會有明顯的察覺，并共同面臨問題，一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。

8、小組的發(fā)展階段：本小組分為開始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結(jié)束階段。在第一次會議中我們對組長的方案進(jìn)行了商量并達(dá)成了一致的意見，這就是開始階段，此后我們就進(jìn)入了發(fā)展階段，在每次的不同成員帶的小組活動中，我們的小組一步一步的發(fā)展著，小組成員都積極開朗、情緒高漲、氣氛活躍，給予了他們一個展示自我的機(jī)會和平臺，更深的認(rèn)識，提升了小組成員的素質(zhì)和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個聚餐，大家在一起聊聊各種話題，包括我們的小組和小組成員，這就標(biāo)志著我們小組結(jié)束了。

四、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)報(bào)告

在我們的小組活動中，我們是各自準(zhǔn)備各自的活動，這里所涉及的經(jīng)費(fèi)金額不大，都是自己個人解決了。 五、遇到的困難

1、招募的困難

2、場地的限制

3、小組規(guī)范的貫徹

4、每次活動的總結(jié)報(bào)告，完成不及時。 六、建議

1、在招募宣傳時要注意方式，在對大家進(jìn)行宣傳后，對

個人進(jìn)行面對面的宣傳，對個人發(fā)電子郵件進(jìn)行招募，也可以把招募的范圍擴(kuò)大，可以不限制于我們專業(yè)的或我們年級的。

2、場地的選擇盡量是室內(nèi)，有足夠的空間，這個在事前做好準(zhǔn)備和調(diào)查，當(dāng)然也有天氣的因素。

3、小組的規(guī)范主要是遲到的現(xiàn)象，對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰（比如，遲到的同學(xué)請大家喝水），涉及到個人隱私的要堅(jiān)守保密原則。

4、控制好活動的時間和節(jié)奏，有條不紊的進(jìn)行。

5、如果有活動幅度較大的活動，要注意安全，比如閉眼行走的游戲。

6、各組員要及時完成每次活動的總結(jié)感想，以便于及時收集你們的需求等方面的信息，或者每次活動后留出一點(diǎn)時間大家進(jìn)行每個人的分享和交流。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告10

課 題 類 別 青年課題_____________________ 學(xué) 科 分 類 教育信息技術(shù)_____________________ 課 題 名 稱 農(nóng)村小學(xué)遠(yuǎn)教資源的整合與運(yùn)用 課 題 負(fù) 責(zé) 人 負(fù)責(zé)人所在單位__山西省祁縣城趙鎮(zhèn)中心校 專業(yè)技術(shù)職務(wù)編號：4296

一、課題研究的主要內(nèi)容

1、農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)的運(yùn)用。

2、信息技術(shù)對學(xué)生學(xué)習(xí)所起到的作用。

二、課題研究的方法

（一）課題研究的方法

經(jīng)驗(yàn)交流法、行動研究法、典型事例研究法、調(diào)查問卷法等。

（二）課題操作的策略與措施

通過多種教研形式加強(qiáng)課題組成員和實(shí)驗(yàn)參與教師的理論學(xué)習(xí)，依托新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究的優(yōu)勢，積極開展教學(xué)實(shí)踐與研究，以“案例研究、教學(xué)反思”為載體，保障課題研究工作的切實(shí)開展并取得預(yù)期成效。

三、課題研究的主要過程

在近三年的課題研究過程中，課題組在省市專家老師的引領(lǐng)與幫助下，在縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在學(xué)區(qū)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與培訓(xùn)下，在學(xué)區(qū)教師的積極配合下，課題組成員們持之以恒地開展著課題研究工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1、成立組織保障機(jī)構(gòu)、配備硬件保障設(shè)施

我們認(rèn)為，一項(xiàng)課題要順利地進(jìn)行下去，必須取得領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，所以自課題立項(xiàng)通知下達(dá)后，課題組立即著手成立課題教研大組，制定了課題領(lǐng)導(dǎo)組和課題實(shí)驗(yàn)組兩個分工不同又互相依托的大組。成立了由老、中、青三代精干教師組成的實(shí)驗(yàn)組。并制定了相應(yīng)的規(guī)劃和方案。為以后的課題活動提供更便利的條件。

我區(qū)借助“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程”項(xiàng)目，擁有多套遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)。遠(yuǎn)程教育資源庫初具規(guī)模，能及時更新遠(yuǎn)程教育資源。學(xué)校建有微機(jī)室、電子備課室、多媒體電教室、語音室、實(shí)驗(yàn)室，都與遠(yuǎn)教接收機(jī)房聯(lián)為一體，遠(yuǎn)教資源通過WEB服務(wù)器在校內(nèi)實(shí)現(xiàn)了資源共享，方便師生學(xué)習(xí)、瀏覽和應(yīng)用。

2、對教學(xué)資源進(jìn)行整合

自學(xué)校安裝了遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)以來，領(lǐng)導(dǎo)們充分認(rèn)識到遠(yuǎn)程教育資源的重要性，廣泛運(yùn)用遠(yuǎn)程資源為各學(xué)科教學(xué)服務(wù)，讓師生學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，發(fā)展校園網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，使學(xué)生擁有上網(wǎng)獲取信息的能力，使教師能找到最優(yōu)的教學(xué)資源，滿足了對高質(zhì)量教學(xué)的要求。

我們的遠(yuǎn)程教育資源主要來自于三個方面

第一方面是遠(yuǎn)教工程配備的遠(yuǎn)教接收系統(tǒng)，通過衛(wèi)星接收到地面接收機(jī)上。我們有專門用于接收數(shù)據(jù)的電腦，并配備有刻錄機(jī)，對資源我們專人進(jìn)行管理、下載?，F(xiàn)存入電腦，然后在有選擇性地刻成光盤。

第二方面是網(wǎng)絡(luò)下載與教師自己制作。對此資源我們主要是存在電腦中，特別是教師自己制作的課件、文件等，我們專門把資源集中到一臺計(jì)算機(jī)上，以學(xué)校老師的姓名為名字建立各自獨(dú)立的文件夾，每位教師制作和使用的課件、文件等資料全部保存到自己的文件夾中，這樣有利于教師參閱和使用。

第三方方面是購買中央電教館的教學(xué)光盤以及電教館下發(fā)或者其他一些社會人士和單位贈送的教學(xué)光盤。對此我們專門造冊、整理、入柜。學(xué)校設(shè)立專門的電教設(shè)備賬本，并將這些資源歸類入檔入柜，方便教師借閱使用。

隨著學(xué)校教學(xué)資源的不斷增加，我們有選擇性地選取資源，初步建立起了適合本地教學(xué)要求的資源庫?，F(xiàn)在學(xué)校的教師自制課件已經(jīng)達(dá)到了10G，光盤資料達(dá)到了500對張。極大地方便了教師的使用，有效地提高了教學(xué)水平，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)的穩(wěn)步提升。

3、合理整合利用資源

對遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用，不是簡單的“拿來主義”，不是照搬硬套。我們指導(dǎo)教師要學(xué)會整合。

在課題實(shí)驗(yàn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些教師平時上課所使用的課件基本上都是從網(wǎng)上下載后不經(jīng)過任何修改直接用于教學(xué)。這樣就是我們

的教學(xué)主次發(fā)生了顛倒。我們都知道，要上好一節(jié)課，首先是先備好一節(jié)課，然后再根據(jù)備課的需求選取相應(yīng)的教具、學(xué)具及其它的一些輔助材料。而如果我們直接照搬下載的課件，這就勢必使我們的教學(xué)計(jì)劃產(chǎn)生混亂，我們的教學(xué)就勢必會遷就課件，課件成了課堂的主體，教師從課堂的主導(dǎo)地位成了被動的實(shí)施者，成了課件的“奴隸”。這樣就根本達(dá)不到教師最初對本課教學(xué)所想要達(dá)到的目的。還有一個現(xiàn)象就是我們發(fā)現(xiàn)有的教師整節(jié)課都是在放課件，一節(jié)課下來基本上就沒有幾句話，只是在課件的中間穿插了幾句過渡語。教師從教學(xué)的傳授者直接變成了“電影放映員”。學(xué)生在課堂上因?yàn)闆]有了老師的引導(dǎo)，有原來的學(xué)習(xí)者變成了“觀眾”，整節(jié)課下來只是看了熱鬧，沒有學(xué)到任何知識，這樣的教學(xué)流于華表，華而不實(shí)?？梢哉f是無效的教學(xué)、是失敗的教學(xué)。

針對以上這些情況，我們培訓(xùn)教師對課件資源進(jìn)行有效的整合，培訓(xùn)教師如何在課堂上合理的使用多媒體資源，首先是先從備課開始，通過備課了解本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容，掌握本節(jié)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)。構(gòu)思自己教學(xué)這節(jié)課時的各個教學(xué)環(huán)節(jié)以及所要達(dá)到的教學(xué)目的和需要使用的教學(xué)手段。判斷主使用何種教學(xué)資源作為合適。然后再制作課件，進(jìn)行教學(xué)。

我們拿二年級數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)廣角中的“平移與旋轉(zhuǎn)”舉例來說：我們在講授之前先組織教師集體備課，集體分析教材。通過分析教材找出本課所要教學(xué)的知識內(nèi)容，找出本課的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。然后根據(jù)備課內(nèi)容來制作課件。我們先從學(xué)校資源庫中調(diào)取了有關(guān)這一課的教學(xué)

資源。然后利用這些資源來進(jìn)行整合。為了解決“平移”和“旋轉(zhuǎn)”者兩個概念，我們在課件中使用動態(tài)圖片，使學(xué)生形象直觀地理解了什么