關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力分析
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力愈來愈大，就需要企業(yè)能夠重視企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，樹立良好的企業(yè)文化，來提升企業(yè)的核心競爭力。下面有學(xué)習(xí)啦小編帶你來了解一下關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力分析，希望對你有所幫助!
重視企業(yè)的文化建設(shè)，不僅能夠團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部的員工，提高凝聚力，還能夠激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力，同時也是踐行著科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。在此背景下下，本文簡要介紹了文化建設(shè)與核心競爭力的重要概念，分析了文化建設(shè)與核心競爭力之間的關(guān)系，并進(jìn)一步提出提高核心競爭力的重要措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);核心競爭力;問題;措施
當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭，不再是局限于技術(shù)層面上的競爭，還體現(xiàn)在企業(yè)的文化建設(shè)競爭上。推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要方向，也是企業(yè)在運(yùn)營過程中面臨的挑戰(zhàn)之一。在此背景下，企業(yè)就需要將企業(yè)的文化建設(shè)融入到戰(zhàn)略規(guī)劃中，挖掘出企業(yè)的內(nèi)在價值，樹立良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性，進(jìn)而能夠擴(kuò)大企業(yè)的市場份額，不斷提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)能夠更好的發(fā)展。所以說，企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)，對于提升核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面具有重要的意義。
一、企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力的概念分析
(一)企業(yè)文化建設(shè)的概念
一般來說，企業(yè)文化指的是企業(yè)在長期生產(chǎn)與運(yùn)營過程中形成的共同理想、作風(fēng)、價值觀念以及行為規(guī)范的總稱。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)在運(yùn)營過程中所創(chuàng)造的屬于企業(yè)的精神財富，能夠團(tuán)結(jié)與凝聚企業(yè)員工的向心力，激發(fā)員工工作的積極性，從而對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展起著重要的作用。
(二)企業(yè)的核心競爭力的概念
通常講，企業(yè)的核心競爭力指的是在市場激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計或者是營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)中所具有的與其他企業(yè)不同的優(yōu)勢，并且該項優(yōu)勢還不容易被其他的競爭對手來模仿，能夠滿足客戶需求的特殊能力。
二、企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力之間的關(guān)系
(一)企業(yè)文化建設(shè)是核心競爭力的重要動力
在實踐中，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)有助于提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)建立良好的文化建設(shè)，營造和諧的工作氛圍，有助于凝聚員工的力量，不斷調(diào)動與激發(fā)員工工作的積極性與主動性，從而能夠為企業(yè)核心競爭力的發(fā)展提供不竭的動力。企業(yè)文化的形成受到歷史因素與經(jīng)營管理等兩方面的影響，企業(yè)文化是整體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與員工所信仰的一種理念，并不會因為企業(yè)規(guī)章制度的變化而變化。從這可以看出，企業(yè)文化具備著穩(wěn)定性。在創(chuàng)建與發(fā)展企業(yè)文化的過程中，為了營造良好的企業(yè)文化，企業(yè)能夠借助國內(nèi)外優(yōu)秀的、實力雄厚的企業(yè)文化構(gòu)建的經(jīng)驗，還需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況來綜合考慮，進(jìn)而來創(chuàng)建出屬于企業(yè)自身獨特的文化。而優(yōu)秀的企業(yè)文化，正是提升企業(yè)的核心競爭力的關(guān)鍵所在。
(二)企業(yè)文化建設(shè)是核心競爭力的凝合劑
構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠凝聚企業(yè)員工的向心力，調(diào)動員工工作的熱情，讓員工能夠形成主人翁的意識，由內(nèi)而外愉快的投身于企業(yè)的各項工作中，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力，可以說企業(yè)文化建設(shè)是核心競爭力形成的凝合劑。員工是企業(yè)一項重要的資源，就需要重視員工所能夠發(fā)揮出的作用。在企業(yè)運(yùn)營的過程中，需要形成一定的規(guī)章制度與行為準(zhǔn)則，來提高員工工作開展的規(guī)范性。并且，還需要不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工的道德素質(zhì)，形成正確的價值觀念，引導(dǎo)企業(yè)員工能夠為企業(yè)的發(fā)展來貢獻(xiàn)自己。企業(yè)的核心競爭力從實質(zhì)上來看就是企業(yè)的一種能力，還是要通過員工的行為來達(dá)成。而企業(yè)文化建設(shè)，正好就有助于凝聚員工的力量，能夠發(fā)掘出員工內(nèi)在的特長，在經(jīng)過員工一定時期的努力付出后，逐步的形成企業(yè)的核心競爭力，形成一種競爭優(yōu)勢，進(jìn)而來促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
(三)企業(yè)核心競爭力能夠推動企業(yè)文化建設(shè)
在新時期下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的環(huán)境更加的復(fù)雜，市場競爭也愈發(fā)激烈。而企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，就需要重視企業(yè)的文化建設(shè)。如果企業(yè)在發(fā)展過程中忽略了自身的文化建設(shè)，在發(fā)展運(yùn)營的過程中就會失去發(fā)展的方向，也就無法發(fā)揮出文化的力量，來更好的發(fā)揮出員工的內(nèi)在價值。而企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，提高企業(yè)的核心競爭力，勢必要采取各項有效的措施，在一定程度上也有助于企業(yè)文化的構(gòu)建。
三、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高核心競爭力的措施
第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)的管理者就需要提高對文化建設(shè)的重要認(rèn)識，能夠意識到文化建設(shè)對提高企業(yè)核心競爭力的重要意義。在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)要善于采取各項的措施，將企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)作是企業(yè)戰(zhàn)略過程中的一個組成部分。第二，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，要科學(xué)的界定企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，能夠與時俱進(jìn)，積極的融入一些新理念、新思想，要重點落實在企業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略的構(gòu)建中，形成富有企業(yè)特色的思想觀念，并且加強(qiáng)企業(yè)的品牌設(shè)計理念，形成企業(yè)特有的競爭力。
四、結(jié)束語
通過上文的分析可知，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化趨勢加強(qiáng)的背景下，企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，容易遇到各種挑戰(zhàn)，就會影響企業(yè)的正常經(jīng)營。為此，我們應(yīng)當(dāng)更加重視企業(yè)文化建設(shè)的重要性，能夠從企業(yè)的發(fā)展情況出發(fā)，將企業(yè)的文化建設(shè)融入到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，從而來不斷強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力與創(chuàng)造力，來提高企業(yè)的競爭力。
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