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餐飲行業(yè)市場(chǎng)容量分析調(diào)查

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餐飲行業(yè)市場(chǎng)容量分析調(diào)查

  金融市場(chǎng)一般是不可預(yù)測(cè)的。所以人們要準(zhǔn)備不同的可能結(jié)果,做好市場(chǎng)調(diào)查制定報(bào)告進(jìn)行分析。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的餐飲行業(yè)市場(chǎng)容量分析調(diào)查的內(nèi)容,供您參考。

  餐飲行業(yè)市場(chǎng)容量分析調(diào)查一

  速途研究院分析師團(tuán)隊(duì)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)合用戶(hù)采樣調(diào)查,針對(duì)餐飲o2o市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀做解析。

  都說(shuō)民以食為天,吃可以說(shuō)是人生活一天所必須的環(huán)節(jié),而其帶來(lái)的市場(chǎng)潛力與規(guī)模更為巨大。從XX年開(kāi)始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展為在線(xiàn)餐飲市場(chǎng)的迅速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),到XX年在線(xiàn)外賣(mài)更是成為餐飲o2o中發(fā)展最為快速的產(chǎn)品迅速崛起。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,XX年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到946億元,相比XX年增長(zhǎng)51.5%;預(yù)計(jì)XX年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o市場(chǎng)規(guī)模在XX年的基礎(chǔ)上將增長(zhǎng)到1389億元。要知道XX年餐飲o2o市場(chǎng)規(guī)模僅為92.2億元,經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展其規(guī)模翻了10倍。這些都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)、移動(dòng)支付習(xí)慣的養(yǎng)成有著密不可分的關(guān)系,正是這些多種因素才造就了其龐大的市場(chǎng)規(guī)模。

  餐飲行業(yè)可以說(shuō)是與人們?nèi)粘I盥?lián)系最緊密的行業(yè)之一,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與在線(xiàn)支付功能的普及,越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始嘗試在線(xiàn)預(yù)訂或者外賣(mài),消費(fèi)模式的改變讓用戶(hù)也快速的增長(zhǎng)。XX年中國(guó)餐飲行業(yè)o2o在線(xiàn)商務(wù)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到1.93億,較XX年增長(zhǎng)38.85%;XX年中國(guó)餐飲o2o在線(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.64億,比XX年增長(zhǎng)36.79。隨著一線(xiàn)城市在線(xiàn)商務(wù)用戶(hù)增長(zhǎng)逐步放緩,其用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)率將隨之下降,趨于平穩(wěn)化發(fā)展。

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,餐飲o2o用戶(hù)有78%的人習(xí)慣于移動(dòng)端訪(fǎng)問(wèn),pc端訪(fǎng)問(wèn)的占比僅為22%,并且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動(dòng)端占比還在保持逐步走高的趨于。移動(dòng)端的使用習(xí)慣已經(jīng)逐漸取代pc端成為用戶(hù)日常生活主要使用的工具,出行、點(diǎn)餐、社交等方方面面都離不開(kāi)手機(jī),手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畋貍涞墓ぞ摺?/p>

  XX年手機(jī)訂餐app市場(chǎng)成為眾多巨頭的必爭(zhēng)之地,各家紛紛開(kāi)始了瘋狂的“圈地運(yùn)動(dòng)”。經(jīng)過(guò)近一年的瘋狂擴(kuò)張美團(tuán)外賣(mài)以微弱的優(yōu)勢(shì)排在第一位,其占比為33.6%;餓了么以32.14%的占比屈居第二位;食神搖搖以12.46%的占比排在第三位;淘點(diǎn)點(diǎn)以11.3%的占比排在第四位;拼豆、百度外賣(mài)、8684、到家、易淘食分別以占比4.09%、2.73%、2.24%、1.07%、0.09%的占比排在第五至第九位。

  美團(tuán)外賣(mài)與餓了么在XX年紛紛獲得融資,在強(qiáng)有力的資金支持下,加快了擴(kuò)張的腳步。以餓了么舉例,其從原本的16個(gè)城市覆蓋面擴(kuò)充到了150多個(gè),市場(chǎng)份額更是突飛猛進(jìn)。在瘋狂擴(kuò)張的階段,美團(tuán)外賣(mài)與餓了么更是為了市場(chǎng)爭(zhēng)奪,從補(bǔ)貼之戰(zhàn)一路升級(jí)到了拳打腳踢的肉搏之戰(zhàn)中來(lái),一段時(shí)間不同的城市不斷出現(xiàn)兩家企業(yè)員工為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)斗毆的現(xiàn)象。另外因?yàn)槊つ康臄U(kuò)張市場(chǎng),對(duì)于商戶(hù)的審查力度出現(xiàn)偏差,大量不良用戶(hù)涌入平臺(tái),對(duì)于提供食品的衛(wèi)生安全問(wèn)題出現(xiàn)隱患,工商部門(mén)更是再次不斷曝光問(wèn)題商家,讓消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)信息產(chǎn)生質(zhì)疑。在質(zhì)疑聲中,以中高端外賣(mài)為定位的到家美食會(huì)、易淘食在該階段與中高端連鎖餐飲達(dá)成合作協(xié)議,并自建配送隊(duì)伍,為消費(fèi)者提供更為放心的外賣(mài)服務(wù)。雖然其市場(chǎng)占比不高,覆蓋范圍還是局限于大多一線(xiàn)二線(xiàn)城市,但其也獲得了廣大白領(lǐng)的喜愛(ài),成為忠實(shí)的消費(fèi)群體。

  根據(jù)o2o發(fā)展水平數(shù)據(jù)可以看出,一線(xiàn)城市o2o發(fā)展速度較快,以較為明顯的優(yōu)勢(shì)排在第一位;二三線(xiàn)城市發(fā)展與其有著一定的差距。主要因?yàn)橐痪€(xiàn)城市網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平較快,智能機(jī)用戶(hù)普及群體較高,產(chǎn)業(yè)支撐能力較強(qiáng)等因素。但一線(xiàn)城市o2o用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)紅利已經(jīng)逐步進(jìn)入到后期,其未來(lái)增長(zhǎng)速度放緩,因此o2o產(chǎn)業(yè)逐漸渠道下沉到擴(kuò)展二三線(xiàn)城市當(dāng)中來(lái),并且隨著二三線(xiàn)城市移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,智能機(jī)用戶(hù)普及率的提升,未來(lái)將成o2o市場(chǎng)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  通過(guò)消費(fèi)者投訴情況可以看出送餐慢已經(jīng)成為投訴重點(diǎn),每天訂餐高峰集中在11點(diǎn)至13點(diǎn),在這兩個(gè)小時(shí)內(nèi)送餐量將占全天總量的八成左右,雖然不少送餐應(yīng)用承諾45分鐘或1小時(shí)內(nèi)送到,但面對(duì)用餐高峰期等待時(shí)間長(zhǎng)、交通狀態(tài)難以預(yù)料、送餐地點(diǎn)較為分散等眾多因素,導(dǎo)致準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)困難重重。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,到家美食會(huì)、易淘食等針對(duì)中高端外賣(mài)的應(yīng)用,采用自建送餐團(tuán)隊(duì)的方式解決配送時(shí)間的問(wèn)題,及保證了送餐時(shí)間,又能在送餐過(guò)程中保證送餐質(zhì)量,提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。另外一大問(wèn)題就是食品安全問(wèn)題,隨著訂餐平臺(tái)中的問(wèn)題餐廳越來(lái)越多,引起了食品藥品監(jiān)督管理局的重視,希望通過(guò)加強(qiáng)管理的方式解決食品安全問(wèn)題。食品安全是民生問(wèn)題,只有保證食品安全才能保證行業(yè)更為健康快速的發(fā)展。

  餐飲行業(yè)市場(chǎng)容量分析調(diào)查二

  關(guān)鍵詞:餐飲消費(fèi);消費(fèi)習(xí)慣;餐飲O2O

  隨著餐飲企業(yè)及相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)更加多樣且日趨完善,我國(guó)消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)的接納度日益提升,而其對(duì)餐飲消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合的迫切程度更是遠(yuǎn)超預(yù)期。消費(fèi)者發(fā)出的“上帝之音”拿捏著企業(yè)的命脈,要想“叫好又上座”,就得明確知曉消費(fèi)者的需求,只知其一還不行,還要探求消費(fèi)行為的變化趨勢(shì)和原因,只有這樣才能于不斷前行中占得先機(jī)。

  一、受訪(fǎng)對(duì)象

  本次調(diào)查的受訪(fǎng)對(duì)象(詳情見(jiàn)表1)男女比例相當(dāng),以一二線(xiàn)城市(直轄市和省會(huì)城市)為主,兼顧三四線(xiàn)城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,教育程度各種類(lèi)別也均有涉及。受訪(fǎng)對(duì)象的收入水平以3000-8000元的工薪階層為主,這些都充分體現(xiàn)了餐飲消費(fèi)需求的普及性和本次餐飲消費(fèi)調(diào)查的大眾代表性。

  值得一提的是,本次調(diào)查18-50歲受訪(fǎng)者占89.8%,本科以上學(xué)歷的受訪(fǎng)者占80%,這兩個(gè)數(shù)字一方面是充分考慮到當(dāng)前市場(chǎng)的消費(fèi)主力,以具有較高學(xué)歷的上班族為主。另一方面也與本次調(diào)查的調(diào)查方式為網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,渠道相對(duì)單一有關(guān)。

  二、消費(fèi)習(xí)慣

  (一)追本溯源,回歸本質(zhì),基礎(chǔ)服務(wù)成主導(dǎo)因素

  在餐廳的選擇上,受訪(fǎng)者看重的因素依次為:就餐環(huán)境、菜系風(fēng)味、服務(wù)水平、安全衛(wèi)生、價(jià)格水平、口碑評(píng)價(jià)、地理位置和促銷(xiāo)信息。環(huán)境、口味與服務(wù)是餐飲產(chǎn)品的根本構(gòu)成要素,此三項(xiàng)內(nèi)容在調(diào)查中排在前三也體現(xiàn)出整個(gè)餐飲行業(yè)重新追本溯源,回歸本質(zhì)、回歸市場(chǎng)的大趨勢(shì)。

  (二)食品安全關(guān)注度降低,消費(fèi)者信心獲提升

  與2014年調(diào)查結(jié)果明顯不同的是,“安全衛(wèi)生”由第二位下降到第四因素,選擇比重僅為前次調(diào)查的三分之一。這一變化反映出,在“史上最嚴(yán)”的《食品安全法》醞釀、發(fā)布和宣傳過(guò)程中,國(guó)家監(jiān)管部門(mén)重拳出擊打擊食品安全犯罪的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)認(rèn)真履行依法經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)義務(wù),加強(qiáng)食品安全管理和誠(chéng)信服務(wù)措施,得到了消費(fèi)者的一定認(rèn)可,使消費(fèi)者的安全感有所提升。

  (三)餐飲O2O使口碑傳播的效果放大化

  獲取餐廳信息渠道的調(diào)查結(jié)果顯示,“美食類(lèi)網(wǎng)站或APP”以45.1%的占比排名第一,“他人介紹”占40.1%,“社交媒體”“報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體”和“其他渠道”合計(jì)占14.8%

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,餐飲業(yè)最大特征便是餐飲企業(yè)的口碑傳播被放大化?;ヂ?lián)網(wǎng)是一面放大鏡,它既會(huì)成倍提高優(yōu)質(zhì)餐飲品牌的知名度,同時(shí)也會(huì)加速淘汰那些誠(chéng)信度較低的品牌,要想在開(kāi)放的社交平臺(tái)占據(jù)一席之地,口碑營(yíng)銷(xiāo)十分重要。有接近85%的受訪(fǎng)者有在網(wǎng)絡(luò)(點(diǎn)評(píng)類(lèi)網(wǎng)站、朋友圈、微博)分享美食自拍、餐飲消費(fèi)體驗(yàn)或發(fā)表評(píng)論的經(jīng)驗(yàn)。反之,這些信息也極大程度地影響著消費(fèi)者選擇餐廳的行為,其中,近9O%的人會(huì)受朋友在社交媒體的分享影響,有超過(guò)70%的受訪(fǎng)者會(huì)選擇美食類(lèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上普遍好評(píng)的餐廳,僅有5.0%的受訪(fǎng)者表示他人的評(píng)價(jià)對(duì)其沒(méi)有任何影響。

  (四)餐廳電話(huà)預(yù)約訂單比重大幅下降

  傳統(tǒng)的電話(huà)預(yù)訂方式延續(xù)了眾多預(yù)訂方式當(dāng)中首選的地位,但比例相比于去年的52.8%已經(jīng)下降至40.0%。越來(lái)越多的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和企業(yè)APP都具備預(yù)訂、點(diǎn)餐和支付的綜合功能,可以為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)。通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)APP、第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)預(yù)定的比例達(dá)到39.9%。有20.2%的受訪(fǎng)者無(wú)預(yù)定習(xí)慣,會(huì)直接前往餐廳。排號(hào)方面,“遠(yuǎn)程排號(hào)”和“到號(hào)提醒”兩種新式體驗(yàn)得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。

  (五)餐飲消費(fèi)現(xiàn)金支付比例進(jìn)一步降低

  在支付方式上,現(xiàn)金支付的比例從39.3%大幅下降至20.3%,現(xiàn)場(chǎng)第三方平臺(tái)支付、第三方平臺(tái)預(yù)付和刷卡消費(fèi)的比例都有不同程度提高。這反映出第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的服務(wù)日趨完善,應(yīng)用日益深入,極大地方便了消費(fèi)者提前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付參與團(tuán)購(gòu)等活動(dòng),提高了消費(fèi)者的使用意愿。支付寶錢(qián)包、微信錢(qián)包等電子支付方式功能日趨強(qiáng)大,在年輕人一代中深受歡迎,并有擴(kuò)大使用群體的趨勢(shì)。

  (六)餐飲互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向移動(dòng)終端偏移

  隨著移動(dòng)終端設(shè)備和4G網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呈現(xiàn)出多元化、便捷化發(fā)展的特征。本次有超過(guò)80%的受訪(fǎng)者認(rèn)為手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的餐飲互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)(包括搜索、預(yù)定、評(píng)價(jià)、分享等)已經(jīng)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)臺(tái)式電腦。

  由此而來(lái),作為移動(dòng)終端下載普及程度極高的微信則成為了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)渠道。調(diào)查顯示,受訪(fǎng)者中關(guān)注或者關(guān)注過(guò)餐飲微信公眾賬號(hào)的比重超過(guò)一半,其中關(guān)注5家以上的達(dá)到30.3%。而消費(fèi)者關(guān)注這些公眾帳號(hào)的原因多種多樣,或主動(dòng)或被動(dòng),這也導(dǎo)致了有35.2%的受訪(fǎng)者很少查閱企業(yè)微信公眾賬號(hào)推送信息。

  受訪(fǎng)者最關(guān)注的微信推送信息依次是,“打折或優(yōu)惠信息”“新產(chǎn)品上市嘗鮮提醒”“飲食小貼士”和“其他有趣信息”。有20%左右的人經(jīng)常因看到微信公眾賬號(hào)的推送內(nèi)容而決定前往就餐,只有9.9%的人對(duì)這些信息“無(wú)動(dòng)于衷”。

  (七)外送服務(wù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,滿(mǎn)意度仍有上升空間

  O2O使餐飲外送服務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式提升,近60%的受訪(fǎng)者表示經(jīng)常體驗(yàn)餐飲外送服務(wù)。而這其中,餓了么、美團(tuán)、百度外賣(mài)等專(zhuān)業(yè)綜合外送服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)份額超過(guò)80%,餐飲自建平臺(tái)份額逐年下降。

  從用戶(hù)分布情況上來(lái)看,北京、上海、廣東位列前三甲,是全國(guó)餐飲O2O外送用戶(hù)覆蓋率最高的省市,餐飲O2O的發(fā)展也是從一線(xiàn)城市開(kāi)始展開(kāi),并逐步向二三線(xiàn)城市擴(kuò)散。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市的人口密度大,生活節(jié)奏快,市場(chǎng)很快被占領(lǐng),在一線(xiàn)城市餐飲O2O接近飽和的情況下,二三線(xiàn)的城市就逐漸成為商家們的爭(zhēng)奪要點(diǎn)。

  消費(fèi)者最關(guān)心的外送服務(wù)問(wèn)題中,送餐速度排在首位。調(diào)查顯示,實(shí)際消費(fèi)體驗(yàn)中,雖然“非常準(zhǔn)時(shí)”服務(wù)僅占5.1%,但誤差10分鐘以?xún)?nèi)的消費(fèi)體驗(yàn)率大約占到六成,總體滿(mǎn)意度尚可(0)。

  三、企業(yè)建議

  對(duì)餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),任何時(shí)候提供的產(chǎn)品和服務(wù)都必須適應(yīng)消費(fèi)者的需求,并根據(jù)消費(fèi)者的心理變化趨勢(shì)來(lái)制定有效的經(jīng)營(yíng)策略。依據(jù)2015年度餐飲消費(fèi)調(diào)查的結(jié)果,現(xiàn)提出如下建議供廣大餐飲企業(yè)參考:

  (一)順勢(shì)而為,變被動(dòng)為主動(dòng)

  多年的發(fā)展情況顯示,現(xiàn)代科技逐步改變傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)是不可逆的趨勢(shì)。在這樣的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)與其被動(dòng)接受自下而上的顛覆,不如主動(dòng)擁抱以求得自上而下的洗禮。貼近時(shí)代、貼近需求是當(dāng)前餐飲企業(yè)的制勝法寶。

  (二)注意區(qū)分“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”

  O2O不是一種商業(yè)模式,也不是一個(gè)產(chǎn)業(yè),它僅僅是一種概念的歸類(lèi),是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。沒(méi)有良好產(chǎn)品基礎(chǔ)的花俏營(yíng)銷(xiāo)行為,都是沙中筑塔。餐飲行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一個(gè)必然的趨勢(shì),但這更應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)作為主體,顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng),“+互聯(lián)網(wǎng)”則是將互聯(lián)網(wǎng)作為一種優(yōu)化工具,提升傳統(tǒng)餐飲行業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)效率。

  (三)以人為本,提高員工素質(zhì)和服務(wù)效率

  無(wú)論消費(fèi)習(xí)慣如何變化,在現(xiàn)階段,人依然是提供餐飲服務(wù)的主體。在硬件條件、軟件技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)理念飛速發(fā)展的環(huán)境下,要求所有員工,特別是一線(xiàn)服務(wù)人員不僅要具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和溝通能力,還要有與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和操作能力,因此,保持與技術(shù)發(fā)展相配套的員工素質(zhì)和服務(wù)效率是確保資源發(fā)揮最大效能的基本要求。企業(yè)要注意吸收和培養(yǎng)復(fù)合型人才,提高員工綜合素質(zhì),只有這樣才能保障“技術(shù)”達(dá)到應(yīng)有的“效率”。

  (四)提供滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品與服務(wù)

  為每個(gè)消費(fèi)者提供不同的產(chǎn)品或服務(wù),不僅對(duì)于傳統(tǒng)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)是天方夜譚,似乎也與餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)相悖。但綜合考慮互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)后不難發(fā)現(xiàn),除了將產(chǎn)品的口味、特點(diǎn)、品質(zhì)以及服務(wù)充分加以顯示外,更重要的是能以人性化的方式,針對(duì)客戶(hù)需求做出針對(duì)性的服務(wù)。所以企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)的一對(duì)一和交互式功能加強(qiáng)與顧客的溝通,進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求及其變化,提供高附加值的信息,共同創(chuàng)造和滿(mǎn)足個(gè)性化的需求,這樣自然而然就提高了消費(fèi)者的滿(mǎn)意度。

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