企業(yè)人力資源管理就業(yè)前景如何

人力資源崗位需要貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動定額、勞動保護、安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定，組織進行定員定編工作。這里小編給大家分享一些關(guān)于人力資源管理就業(yè)前景如何，方便大家學習了解。

人力資源管理就業(yè)前景如何

【薪酬水平】

對招聘職位薪酬的調(diào)查表明，薪酬主體值集中在2000至3999元區(qū)間，4000至5000、5000至6000區(qū)間也占重要部分.可見人力資源職位的價值已逐漸得到社會的重視，調(diào)查認為，人力資源管理職位的薪酬水平在未來幾年內(nèi)，將有望繼續(xù)上升.

【就業(yè)前景】

人力資源管理是一門新興的學科，問世于20世紀70年代末。人力資源管理的'歷史雖然不長，但人事管理的思想?yún)s源遠流長。從時間上看，從18世紀末開始的工業(yè)革命，一直到20世紀70年代，這一時期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。從20世紀70年代末以來，人事管理讓位于人力資源管理。

人的管理其實正是一切管理的核心.人力資源管理是所有管理工作中離權(quán)力最近的層次，一般工作穩(wěn)定，上升通道通暢，各單位的人事部門，也是核心要害部門.因職業(yè)重要性，人事主管升職、加薪的機率很高，因此想從事這份工作的人也非常多;同時，各人才市場乃至獵頭公司對專業(yè)的人力資源管理人才求才若渴.從供求關(guān)系看，這個專業(yè)可謂是管理行業(yè)中的“寵兒”. 但是人力資源管理專業(yè)的就業(yè)前景到底如何呢，小編做了個調(diào)查總結(jié):

人力資源管理是一項極為重要的工作領(lǐng)域，但就業(yè)難的大環(huán)境下，人力資源管理專業(yè)的就業(yè)前景被看好，隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，國際間的競爭的實質(zhì)逐漸演變成人才的競爭.人力資源作為21世紀最寶貴的資源，受到前所未有的重視.如何對人才進行最有效的管理，最合理的配置，最大程度的開發(fā)和激勵等也逐漸成為國家以及企事業(yè)單位倍加關(guān)注的問題.

權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示，國內(nèi)現(xiàn)在需要中高級人力資源專業(yè)人才的量為600多萬，其中北京缺40萬，上海缺60萬，廣州缺50萬以上，武漢也在30萬人左右.相對應(yīng)巨大的市場缺口，人力資源管理者的工資也不菲，據(jù)調(diào)查，大集團公司的人力資源總監(jiān)薪水一般月薪數(shù)在1萬至1.5萬元或高達1.8至2萬元(一般在 1.5 萬元上下浮動);薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等大抵在6千元一1.2萬元之間(一般在8千元上下浮動)，在這樣的工資標準中人力資源管理師的薪資水準一般在1.2 萬元左右浮動，最高不超過1.5萬元，最低不低于8千元.

因此，建議，還沒有畢業(yè)的大學生，一定要根據(jù)人力資源管理專業(yè)的現(xiàn)狀和前景，為更好的就業(yè)做好各方面準備. 總的來說，由于經(jīng)濟進步和企業(yè)組織發(fā)展，人力資源管理得到越來越多的重視，并將在未來得到更多的關(guān)注，而目前人力資源管理的專業(yè)人才市場缺口很大，08年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示 ，僅北京、上海、廣州三地缺人力資源管理專業(yè)人才就達大約150萬人，基于此，我們認為人力資源管理專業(yè)的就業(yè)前景較好.

證書考試不斷升溫

在此種形式下，國家勞動和社會保障部的企業(yè)人力資源管理國家職業(yè)資格認證也漸漸成為近年十大熱門認證考試之一，獲得此證書不但能夠全國通用，終生有效，還能促進個人快速提升自我職業(yè)發(fā)展能力。近兩年來，每年參加鑒定的人都在10萬以上。截至目前，參加鑒定的總?cè)藬?shù)已超過30萬。而隨著此項目師級以上職業(yè)資格考試的展開，其吸引力進一步升溫。今年又有一大批人準備參加各級別的人力資源管理職業(yè)資格鑒定。

人力資源管理本科就業(yè)前景

在目前這種社會競爭日益激烈的環(huán)境下，人力資源行業(yè)被越來越多的職場人士所關(guān)注，同時也逐漸由冷門專業(yè)發(fā)展成為快速發(fā)展的熱門行業(yè)，人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景也被越來越多的業(yè)內(nèi)及業(yè)外人士看好，眾多業(yè)內(nèi)從業(yè)人員也正想方設(shè)法的通過一些渠道來提升個人綜合能力，因此人力資源在職研究生的學習成了眾多在職人員青睞的渠道之一。

人力資源從業(yè)人員的工作內(nèi)容

從前大家都沒有人力資源的概念，其實，人力資源是一個運用專業(yè)知識、管理知識，為企業(yè)在人員管理方面打理一切的職業(yè)。在企業(yè)中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關(guān)系處理專員、培訓專員等。通常的工作內(nèi)容包括：

大量地與人溝通。從事人力資源類工作，根據(jù)具體分工的不同，需要和企業(yè)高層、各部門負責人、企業(yè)普通員工、求職應(yīng)聘者等等不同的對象交流溝通。這是從事人力資源類工作最大的特點，也是工作內(nèi)容中最重要的一部分。

每天都將運用和處理很多的表格、數(shù)據(jù)，因為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作通常都在使用這樣的工具。

撰寫文件。招聘計劃、考核制度、培訓方案……，講究規(guī)范和流程的人力資源工作，幾乎所有的工作都將伴隨著文檔。

人力資源管理要掌握的能力

1、掌握管理學、經(jīng)濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識;

2、掌握人力資源管理的定性、定量分析方法;

3、具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導的基本能力;

4、熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī);

5、了解本學科理論前沿與發(fā)展動態(tài);

6、掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。

人力資源管理方法

(一)提出問題

提出問題是解決問題的前提。提出問題在科研上也叫選題。選題分兩個階段：一是確定選題策略;二是縮小題目范圍、選題策略主要有：

個人交往策略——個人觀察和經(jīng)驗; 人際交往策略——他人幫助和建議; 查閱出版信息——最新的專業(yè)期刊; 了解網(wǎng)上資源——最新的網(wǎng)上信息。

(二)提煉主題

提出感興趣的研究方向以后，就要縮小研究范圍，提煉出要研究的主題。需要注意以下幾點：

1、必須以問題的方式提出來;

2、必須對將要檢驗的變量之間的關(guān)系 做出預測;

3、必須使問題能夠被檢驗。

此外，還可以借助于“概念框架”來提煉問題。在組織行為學領(lǐng)域，A、B、C模式是最常用的理解人類行為的“概念框架”、A、B、C模式：

(三)形成假設(shè)

當把一般的題目縮小為一個具體問題時，下一步就是根據(jù)主題形成一個或多個假設(shè)。所謂假設(shè)，就是指對變量之間關(guān)系的預測，而人力資源管理研究就是驗證這些假設(shè)。

(四)實驗設(shè)計

建立假設(shè)之后，就需要對假設(shè)進行檢驗，就需要設(shè)計實驗。

實驗，是對環(huán)境進行系統(tǒng)的操作，從而觀察這種操作對于“行為”的效應(yīng)的研究方式。

(五)選取方法

量化研究在人力資源管理的研究中占據(jù)主導地位。其方法主要有： 問卷法; 測量法; 實驗法; 預測法; 質(zhì)化研究法; 團體焦點訪談法。

(六)研究取樣

(七)結(jié)果分析

研究結(jié)果的分析應(yīng)當與研究的理論假設(shè)聯(lián)系在一起，針對目的，進行定量或定性分析。

(八)形成結(jié)論

形成結(jié)論的過程中，應(yīng)注意單一研究可能存在局限性，因此需要多重研究，運用多種方法進行研究;

研究結(jié)果應(yīng)該是對某種理論命題進行檢驗。一是看是否解決了實際問題;二是看是否有理論建樹;提出有待進一步研究的問題。