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物業(yè)行政部的職位是負責什么

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一般公司的行政后勤管理體系都是行政部人員負責的,但有的人比較好奇物業(yè)公司的行政部是有多少工作的,以下是學習啦小編為你整理的物業(yè)行政部的職位職責相關資料,希望大家喜歡!

物業(yè)行政部的職位職責

1. 接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

2. 負責辦公室的文秘、信息、機要和__,做好辦公室檔案收集、整理工作。

3. 負責辦公室的清潔衛(wèi)生。 4. 做好會議紀要。

5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。 6. 負責傳真件的收發(fā)工作。

7. 負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。 8. 做好公司宣傳專欄的組稿。

9. 按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負責。 10. 做好公司用支出、統(tǒng)計、流水帳登記。 11. 每月負責收集各管理項目的工作報表。 12. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù)。

13 統(tǒng)計每月各項目上報的考勤并做帳,留底。

15 管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。 16. 接受其他臨時工作.

物業(yè)的管理職責

一、住宅樓低壓供電設施管理職責

使用架空線路供電的,高層樓以樓內(nèi)配電箱為界,多層樓以樓外墻為界。界限以內(nèi)(不包括配電箱和計費電度表)至用戶的供電線路及設備,由物業(yè)管理企業(yè)負責維修、管理。

使用地下埋設線路供電的,以電纜進線兀接箱為界。界限以內(nèi)(不包括兀接箱和計費電度表)至用戶的供電線路及設備,由物業(yè)管理企業(yè)負責維護、管理。

二、供水設施管理職責

高層樓以樓內(nèi)供水泵總計費水表為界,多層以樓外自來水表為界。界限以外(含計費水表)的供水管線及設備,由供水部門負責維護、管理;界限以內(nèi)(含水表井)至用戶的供水管線及設備由物業(yè)管理企業(yè)負責維護、管理。

三、小區(qū)內(nèi)道路和市政排水設施的管理職責

以3.5米路寬為界。凡道路寬度在3.5米(含3.5米)以上的,其道路和埋設在道路下的市政排水設施,由市政工程管理部門負責維護、管理;道路寬度在3.5米以下的,由物業(yè)管理企業(yè)負責維護、管理。

居住小區(qū)內(nèi)各種地下設施檢查井井蓋的維護、管理,由地下設施檢查井的產(chǎn)權單位負責。有關產(chǎn)權單位也可以委托物業(yè)管理企業(yè)維護、管理。

四、小區(qū)內(nèi)的供熱設施管理職責采用鍋爐供熱的,其供熱設備、設施及供熱管線均由物業(yè)管理企業(yè)負責維護、管理。

采用集中供熱的,其供熱設備、設施及供熱管線,均由集中供熱部門負責維護、管理。集中供熱部門可將居住區(qū)內(nèi)供熱交換站及二次供熱管線、用戶室內(nèi)散熱設備等,委托物業(yè)管理企業(yè)維護管理。

五、小區(qū)內(nèi)其他設施管理職責

居住小區(qū)內(nèi)供氣(包括煤氣、天然氣)、電話、路燈及相關設備、設施、管線等,均分別由供氣企業(yè)、電信和路燈管理部門各自負責維護、管理。

六、小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理職責

1.清掃保潔。通行公共汽車的道路,由所在地環(huán)衛(wèi)部門負責。其他道路、住宅樓房周圍及綠地內(nèi)、樓內(nèi)公共部位等,由物業(yè)管理企業(yè)負責。

2.垃圾清運。將垃圾由垃圾樓(站)運至垃圾轉(zhuǎn)運站或垃圾消納場,由所在地環(huán)衛(wèi)部門負責;將垃圾由住宅樓運至垃圾樓(站),由物業(yè)管理企業(yè)負責。

3.公共廁所的清掃和維護。公共廁所的產(chǎn)權屬于環(huán)衛(wèi)部門,由環(huán)衛(wèi)部門負責;未辦理產(chǎn)權移交的,由物業(yè)管理企業(yè)負責,或由其委托環(huán)衛(wèi)部門負責。

七、小區(qū)內(nèi)綠化管理職責

居住小區(qū)內(nèi)綠化的規(guī)劃設計、建設施工、施工質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收,由園林綠化部門負責;樹木、花草、綠地等的日常養(yǎng)護和管理,可由園林綠化部門委托物業(yè)管理企業(yè)負責,物業(yè)管理企業(yè)接受委托的,應當接受園林綠化部門的業(yè)務指導。

八、小區(qū)內(nèi)的交通安全管理職責

居住小區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi)的機動車停車場(庫)、非機動車存車處等交通設施,均由物業(yè)管理企業(yè)負責維護、管理;發(fā)生交通事故或發(fā)現(xiàn)交通違章,報請公安交通管理部門處理;設立收費停車場,由公安交通管理部門審核批準。

九、小區(qū)內(nèi)消防安全管理職責

供水管網(wǎng)及管網(wǎng)上設置的地下式消防井、消火栓等消防設施,由供水部門負責維護、管理,公安消防部門負責監(jiān)督檢查。

高、低壓消防供水系統(tǒng),包括泵房、管道、室內(nèi)消防栓以及防火門、輕便滅火器材、消防通道等,由物業(yè)管理企業(yè)負責維修、管理,并接受公安消防部門的監(jiān)督檢查。

總的來說,物業(yè)公司的管理分為常規(guī)性的公共服務、針對性的專項服務和委托性的特約服務三大類。

(一)常規(guī)性的公共服務,主要有以下幾項:

①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;

②房屋設備、設施的管理;

③環(huán)境衛(wèi)生的管理;

④綠化管理;

⑤配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護和安全防范工作;

⑥車輛道路管理;

⑦公眾代辦性質(zhì)的服務;

(二)針對性的專項服務:

①日常生活類;

②商業(yè)服務類;

③文化、教育、衛(wèi)生、體育類;

④金融服務類;

⑤經(jīng)紀代理中介服務;

⑥社會福利類;

(三)委托性的特約服務:

物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,第一大類是最基本的工作,是必須做好的。同時,根據(jù)自身的能力和住用人的要求,確定第二、第三大類中的具體服務項目與內(nèi)容,采取靈活多樣的經(jīng)營機制和服務方式,以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務工作,并不斷拓展其廣度和深度。

物業(yè)管理糾紛的原因

業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)的糾紛可能因各種具體原因而發(fā)生,但從根本上說,主要是由于以下幾個原因:

(一)我國現(xiàn)有的物業(yè)管理模式弊端是重要原因

物業(yè)管理是業(yè)主對物業(yè)進行自治管理的活動,是一項產(chǎn)權人對財產(chǎn)特別是共有財產(chǎn)進行處置的活動。業(yè)主作為產(chǎn)權人當然地享有物業(yè)的管理權,業(yè)主有權決定是否聘請、聘請哪家物業(yè)管理公司;而從另一方面而言,隨著住房制度等的改革,物業(yè)管理的社會化、專業(yè)化成為一種趨勢,但即使如此,從物業(yè)管理公司角度看,物業(yè)管理也是一種服務,是接受委托、按照業(yè)主的要求提供服務的一種活動。但實際上,一方面,幾乎所有的相關法規(guī)、規(guī)章均規(guī)定業(yè)主需要聘請物業(yè)公司進行物業(yè)管理,而且大都用很長的章節(jié)來規(guī)定物業(yè)公司的權利義務,甚至連業(yè)主委員會的成立都需要物業(yè)公司參與。另一方面,物業(yè)管理公司不能正確把握自己的“定位”,經(jīng)常人為造成主仆顛倒和概念混淆,把所管理的小區(qū)當作自己的“獨立王國”,侵害業(yè)主權益。

(二) 我國現(xiàn)有物業(yè)管理模式固然是導致糾紛產(chǎn)生的重要原因,但因為物業(yè)管理模式的形成與國家相關法制的健全有莫大的關系,所以進一步,應當看到我國物業(yè)管理方面的法制不健全是糾紛多發(fā)又難處理的主要原因。

2003年6月8日,《物業(yè)管理條例》經(jīng)國務院第9次常務會議審議通過后正式對外公布,并于9月1日起正式實施。這是我國第一部物業(yè)管理的專門法規(guī),此前僅有建設部1994年的33號令,以及一些地方性法規(guī)對物業(yè)管理進行規(guī)范,1995年的《城市房地產(chǎn)管理法》未涉及物業(yè)管理的規(guī)范。

物業(yè)管理在我國是一個新興行業(yè),由于法律規(guī)范未能對物業(yè)管理中各方包括物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主以及政府部門的法律關系做出明確規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)和一般業(yè)主對于物業(yè)管理的認識存在很大的錯位。物業(yè)管理公司往往有越位之舉,或直接侵犯業(yè)主權利,或者違反了法律,例如物業(yè)公司強制拆除小區(qū)內(nèi)違章建筑等;業(yè)主一方也經(jīng)常因為政府方面或者其他業(yè)主侵犯自己權利而遷怒于物業(yè)管理企業(yè),比如,鄰居之間因相鄰關系發(fā)生糾紛,不適當?shù)匾晕飿I(yè)公司為被告起訴等等。

綜上所述,物業(yè)管理糾紛的多發(fā)根本的原因在于人們對于物業(yè)管理認識不足,各方當事人法律地位不明確,而這些又是現(xiàn)有的物業(yè)管理模式以及相關法律規(guī)范不健全尤其是對物業(yè)管理中各方權利義務關系規(guī)定不明確導致的。


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