人力資源管理部職責(zé)范圍

時(shí)間：2021-04-16 16:11:25 思欣0由分享

人力資源管理部需要熟悉人力資源六大模塊，對(duì)績(jī)效體系有自己的見(jiàn)解，具備獨(dú)立搭建和優(yōu)化薪酬績(jī)效管理體系的能力;下面是小編給大家整理的人力資源管理部職責(zé)范圍，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

人力資源管理部職責(zé)范圍1

1、負(fù)責(zé)優(yōu)化和完善人力資源相關(guān)管理制度與流程，并推行落地;

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)，管理招聘工作的進(jìn)行;

3、及時(shí)與用人部門(mén)溝通需求，跟蹤招聘效果以及招聘數(shù)據(jù)分析;

4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動(dòng)相關(guān)事宜手續(xù);

5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、員工活動(dòng)組織、策劃與安排;

6、負(fù)責(zé)各類(lèi)人事報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，定時(shí)匯報(bào)。

人力資源管理部職責(zé)范圍2

1、完善人事制度及相應(yīng)表格，對(duì)不合理的流程進(jìn)行優(yōu)化;

2、組織人事招聘工作，校招、社招、網(wǎng)絡(luò)招聘、本地招聘等;

3、完善培訓(xùn)體系，組織、監(jiān)督、優(yōu)化各部門(mén)的培訓(xùn)工作;

4、持續(xù)搜集整理公司核心文化的故事、經(jīng)典案例，編輯并出版《瑞洋通訊》季報(bào);

5、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，處理公司勞資糾紛;

6、舉辦推動(dòng)企業(yè)正向文化的競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)，舉辦團(tuán)建活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力;

7、執(zhí)行并完善公司現(xiàn)有薪酬制度;

8、執(zhí)行并優(yōu)化公司現(xiàn)有績(jī)效考核制度;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

人力資源管理部職責(zé)范圍3

1.管理公司人力資源板塊，主要負(fù)責(zé)公司薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)的管理，參與部門(mén)其他同事進(jìn)行招聘、福利、人事關(guān)系等其他人事工作。

2.管理公司行政體系，建設(shè)、完善公司所有規(guī)整制度，并予以監(jiān)督、改善。

3.通過(guò)人事管理的分析，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出具備可行性的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方案，為公司決策提供有效支持

人力資源管理部職責(zé)范圍4

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

3、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

4、建立人力資源公共關(guān)系管理體系;

5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

人力資源管理部職責(zé)范圍5

1、負(fù)責(zé)人力招聘配置，薪資統(tǒng)籌、組織架構(gòu)。

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;

5、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源管理部職責(zé)范圍6

1、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

2、協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

3、負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，完善公司內(nèi)部培訓(xùn)需求體系;拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)工作，并能及時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)需求組織、開(kāi)展相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容與形式進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新開(kāi)發(fā);

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的跟蹤、反饋及評(píng)估工作，分析總結(jié)培訓(xùn)工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)提出培訓(xùn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的合理建議，并推動(dòng)落實(shí);

6、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

7、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析人力資源狀況，制定人才招聘、人才跟進(jìn)、儲(chǔ)備計(jì)劃和人力預(yù)算，完成招聘目標(biāo)，保證各部門(mén)的人才資源需要;

9、負(fù)責(zé)建立和完善公司的績(jī)效管理體系，梳理并優(yōu)化相關(guān)制度及工作流程;

10、完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

人力資源管理部職責(zé)范圍7

1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ鳎⒔邮芄芾砉救肆Y源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會(huì)及其它相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議(如：基層員工座談會(huì))，主持人力資源部例會(huì)，做好上傳下達(dá),

制定部門(mén)工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;

3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門(mén)運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問(wèn)題，采取措施，確保有效整改;

4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀(guān)的人力資源調(diào)控;