車間組長的工作職責2022職責大全篇
組長職責是體現(xiàn)組長對工作的態(tài)度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調(diào)理上下級的正常工作。以下是小編整理的車間組長的工作職責2022職責大全篇最新，歡迎閱讀分享。
車間組長的工作職責篇1
1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;
2.負責對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負責本組材料領(lǐng)、補、退、換以及材料損耗的控制;
4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修
5.負責本組報表的制作審核及上交
6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;
7.負責本組效率、品質(zhì)及“7S”的達標;
8.負責公司體系維護。
車間組長的工作職責篇2
1、負責凈菜加工、包裝生產(chǎn)計劃的安排與落實;
2、負責生產(chǎn)過程的管理，制定凈菜加工的作業(yè)流程和標準，對生產(chǎn)人員進行培訓;
3、負責生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務安排、績效考核等;
4、協(xié)助主管負責部門制度與報表的建立和完善;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性的工作。
車間組長的工作職責篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)任務合理配置車間各種資源，協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作配合;
2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求，并嚴格按要求操作，對車間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負責;
3、熟悉包裝車間的各種生產(chǎn)機械設備、設施以及會一些簡單的維護和保養(yǎng)工作;
4、對新進員工進行專業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓工作;
5、針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防，當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)異常時，協(xié)助質(zhì)檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責健全設備維護保養(yǎng)管理制度，保障生產(chǎn)設備正常運行，如噴碼機等;
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間組長的工作職責篇4
1、熟悉生產(chǎn)工藝流程，學習崗位操作技能;
2、了解現(xiàn)場管理基本職責，掌握管理技巧;
3、了解品質(zhì)、成本、安全衛(wèi)生等管控要點;
4、帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務。
車間組長的工作職責篇5
1、負責生產(chǎn)人員(20~30人一個班組)的工作安排與調(diào)配;
2、負責本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務。
車間組長的工作職責篇6
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達的生產(chǎn)任務;
2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;
3.負責公司的各項規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;
4.完成上級交辦的其他工作任務;
車間組長的工作職責篇7
1，負責車間日常事務、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;
2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導公司各項制度，
3，生產(chǎn)工單下達、生產(chǎn)過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;
4，各項KPI達成情況，日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，建成電子檔;
5，車間團隊建設、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質(zhì)量意識，設備管理、輔料，易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;
6，協(xié)助上級領(lǐng)導編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導書，提高生產(chǎn)效率，檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法，
7，車間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。
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