我國財產(chǎn)保險業(yè)在改革發(fā)展中持續(xù)迎得機遇和新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)粗獷式的價格性競爭逐步轉變?yōu)榉招愿偁帯Ｏ挛氖菍W習啦小編為大家搜集整理的財產(chǎn)保險問題論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　財產(chǎn)保險問題論文篇1

　　淺談新時期企業(yè)財產(chǎn)保險問題

　　摘要：購買企財險能夠幫助企業(yè)提高自身抵御風險事故的能力，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文將基于新時期企業(yè)財產(chǎn)保險問題展開深入的分析與研究，先介紹了企業(yè)財產(chǎn)保險的發(fā)展現(xiàn)狀，然后指出了企業(yè)財產(chǎn)保險中存在的問題，最后重點探討了這些問題的解決措施。

　　關鍵詞：企業(yè);財產(chǎn)保險;險種;研究

　　企業(yè)在運營過程中，既要面對復雜的外部環(huán)境，又要處理好內部關系，因而不可避免地要面對一些風險，所以，企業(yè)應不斷強化自身的風險管理，如通過購買保險這種手段。下文將基于新時期企業(yè)財產(chǎn)保險問題展開深入的分析和研究。

　　1. 企業(yè)財產(chǎn)保險發(fā)展現(xiàn)狀

　　隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，所以，企財險也獲得了長足發(fā)展。然而，受諸多不良因素影響(如企業(yè)風險意識較低、險種結構不合理、企財產(chǎn)品競爭力不足、銷售模式不完善等)，企財險的發(fā)展勢頭有所減緩，其份額比例也呈下降趨勢。新時期，企業(yè)財產(chǎn)保險還有很多大的發(fā)展空間可供開拓，所以，針對其中的問題，制定相應的策略便顯得相當重要了。

　　2. 問題分析

　　2.1企業(yè)自身問題

　　企業(yè)對風險管理給予足夠的重視，對保險的認知還處于一個相對較低的水平，因而缺乏強烈的投保意愿。部分企業(yè)甚至存有僥幸心理，這也是其不積極投保的一個主要原因。企業(yè)在運營過程中，其財產(chǎn)可能面對各種風險，有的屬于自然風險，有的屬于人為風險，這些風險一旦從可能轉化為現(xiàn)實，那么將會造成十分驚人的財產(chǎn)損失，甚至人員傷亡。絕大多數(shù)企業(yè)能夠意識到這一點，但僥幸心理十分嚴重，認為這些天災人禍未必會發(fā)生在自己的身上，因而吝嗇該方面的保險支出，埋下了嚴重的風險隱患，使得企業(yè)不具備足夠的抵御風險的能力[1]。

　　2.2財險公司的問題

　　2.2.1險種結構不合理

　　就現(xiàn)狀而言，我國財險公司所推出的險種結構存在一定的不合理，如機動車輛保險業(yè)務占了很大一個比重，而企業(yè)財產(chǎn)保險所占比重則相對較小[2]。

　　2.2.2企財產(chǎn)品競爭力不足

　　企財產(chǎn)品競爭力不足主要保險在以下幾個方面：1)創(chuàng)新基礎薄弱。對于企財險而言，其發(fā)展時間相對較短，因而缺乏大量而精準的數(shù)字支持，再加上相關人才的匱乏，無法滿足企財險發(fā)展和創(chuàng)新的需要，尤其表現(xiàn)在兩個方面，一個是責任范圍的有效界定，另一個是費率的精準計算;2)設計理念相對落后。在推出新企財險產(chǎn)品的過程中，財險公司通常將目光聚焦在成本這一方面，而未能充分考慮客戶(企業(yè))的實際需求，以及自身的長遠發(fā)展?；诔杀疽蛩卦O計的新產(chǎn)品往往具有兩大明顯缺點，一個是責任范圍較為狹窄，另一個是賠付金額相當有限。如此一來，企財險產(chǎn)品不能滿足實際需要，自然也就無法占有市場;3)產(chǎn)品開發(fā)力度不足。導致這一問題的主要原因在于，財險公司未能建立健全相應的考核制度以實現(xiàn)對新產(chǎn)品研發(fā)的保障和推動。如果這一問題長期得不到改善，那么將會對企財險的進一步發(fā)展造成十分不利的影響。

　　2.2.3銷售模式存在不完善

　　現(xiàn)階段，企財險的銷售模式還存在諸多不完善之處，如靈活性嚴重不足。在銷售企財險的過程中，國內市場普遍采用直銷這種方式，而未能充分發(fā)掘代理人、經(jīng)紀人的潛力，受此影響，財險公司往往更熱衷于那些易推廣險種的市場開發(fā)。部分財險公司未能建立一個屬于自己的且較為完善的銷售系統(tǒng)網(wǎng)絡，僅能依靠一些常規(guī)方式進行推廣，如業(yè)務員上門推廣等。

　　3. 解決措施

　　3.1強化企業(yè)風險意識

　　現(xiàn)階段，部分企業(yè)的僥幸心理較為嚴重，如此一來，造成企業(yè)財產(chǎn)保險的銷售陷入了被動。為解決這一問題，應對癥下藥，不斷強化企業(yè)的風險意識，讓它們更加深刻認識到購置企業(yè)財產(chǎn)保險的必要性和重要性，這也是相關業(yè)務人員在新時期做好企業(yè)財產(chǎn)保險工作的一個必備素質。對于企業(yè)而言，領導層決定了它的未來走向，所以，企業(yè)在選聘經(jīng)理人的過程中，應對其予以科學定位，同時要求他們具有足夠的風險及其防范意識。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)財產(chǎn)保險才能更好地開拓市場。除此之外，還應針對投資者的風險意識進行不斷強化。當投資者開始重視并積極開展相應的風險評估時，才能促使企業(yè)針對融資成本問題展開科學估算，進而刺激企業(yè)購買企財險的欲望。另外，還應不斷強化以銀行為代表的融資機構的風險意識，促使它們在辦理貸款業(yè)務時嚴格按照有關的風險管理規(guī)則執(zhí)行，同時建立健全一個合理的信用風險衡量體系以實現(xiàn)對諸多客戶(尤其是企業(yè))的有效管控。隨著銀行風險評估管理的不斷加強，能夠為企業(yè)購買企財險提供原始動力[5]。

　　3.2對企財險險種結構進行優(yōu)化

　　新時期，企業(yè)面對更加復雜的市場環(huán)境，因而自身情況也在發(fā)生著相應的轉變，對企財險表現(xiàn)出了多樣化的需求，這給企財險的險種結構優(yōu)化問題提出了更高的要求。保險公司應立足長遠，根據(jù)企業(yè)的實際情況，對企財險進行準確定位，從而開拓出一條專業(yè)化經(jīng)營之路。然后基于此，對險種結構予以科學的調整，將推廣企財險這項工作提升到一定的高度，與此同時，為其量身定制一套完善的業(yè)績考核機制。

　　3.2.1專業(yè)化經(jīng)營

　　現(xiàn)階段，市場上的險種結構幾乎千篇一律，且過分強調短期效利益。所以，財險公司應致力于專業(yè)化經(jīng)營之路。在此過程中，財險公司應重視企財險業(yè)務的開展，設計一種專業(yè)險種，不僅要體現(xiàn)自身特色，還應該能夠較好地滿足企業(yè)的一系列需求。除此之外，還應該重視并做好目標市場的拓展，走上一條良性的、可持續(xù)的經(jīng)營道路。

　　3.2.2調整業(yè)務考核機制

　　財險公司對業(yè)務人員進行考核時，通常將重心放在總保費這一塊，受此影響，業(yè)務員更熱衷于那些操作簡單且收入較快的險種，車險業(yè)務便是其中的代表。為改善該局面，財險公司應著手業(yè)務考核制度的不斷完善，刺激業(yè)務人員推銷企財險的熱情。 　　3.3強化企財產(chǎn)品競爭力

　　3.3.1產(chǎn)品創(chuàng)新

　　只有堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，才能更好地占有市場，這一點在新時期得到了明顯體現(xiàn)。對我國財險公司進行研究發(fā)現(xiàn)，它們普遍存在創(chuàng)新力薄弱的問題。財險公司應根據(jù)企業(yè)需要，加快產(chǎn)品創(chuàng)新進程。與此同時，還應該對既有的產(chǎn)品進行維護和升級，從而提升公司產(chǎn)品的吸引力。

　　3.3.2完善條款

　　在推廣財險業(yè)務的過程中，財險公司應為企業(yè)制定一份清單明細，將可保財產(chǎn)、特保財產(chǎn)以及不保財產(chǎn)詳細列出，并為客戶進行細致說明，避免誤解或者其它紕漏。與此同時，應制定某些條款以實現(xiàn)事故責任的明確劃分，從而防止糾紛的出現(xiàn)。

　　3.4改革銷售模式

　　銷售模式應與時俱進，這樣才能在新時期贏得客戶的青睞。作為財險公司，應重視并做好銷售模式的改革與完善，主要包括：1)建立一個內部資源共享網(wǎng)絡，加強業(yè)務人員之間的信息交流以及情感交流，同時將內部銷售渠道方面可能的矛盾控制在最低水平;2)定期開展內部銷售會議，在會議上將公司制定相關策略、計劃或者有關更改及時而準確的告之業(yè)務人員，避免工作失誤;3)針對不同銷售渠道，為其建立高效的溝通機制，加強業(yè)務人員之間的溝通，從而消除隔閡，提高凝聚力，進而促進公司業(yè)務的進一步發(fā)展。

　　4.結束語

　　新時期，企財險市場的競爭日期激烈，各種問題也日益凸顯。財險企業(yè)應該結合內外環(huán)境制定積極的應對措施，如強化企業(yè)風險意識，對企財險險種結構進行優(yōu)化，強化企財產(chǎn)品競爭力，改革銷售模式等，只有如此，才能進一步開拓市場，保證自身的可持續(xù)發(fā)展。(作者單位：中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司杭州市武林支公司)

　　參考文獻：

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　　[2] 楊克泉，呂立偉，劉新君. 外部公司治理與企業(yè)財產(chǎn)保險行為研究——我國制造業(yè)非上市公司經(jīng)驗證據(jù)[J]. 財會通訊. 2010(30).

　　[3] 陳影. 企業(yè)財產(chǎn)保險產(chǎn)品創(chuàng)新探討——澳大利亞的經(jīng)驗及借鑒[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2010(03).

　　[4] 朱銘來，奎潮. 我國企業(yè)財產(chǎn)保險經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略分析[J]. 中國金融. 2010(05).

　　[5] 易令正. 淺析企業(yè)財產(chǎn)保險中的賠償糾紛[J]. 經(jīng)濟研究導刊. 2010(05).

　　[6] 甘雨粒. 新興的大型企業(yè)財產(chǎn)保險承保方式——長期保單[J]. 上海保險. 2010(03).

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