酒店倉庫管理流程有哪些
有很多的人都會想要應聘酒店倉庫員，但是不知道酒店倉庫管理有哪些具體的流程。下面為您精心推薦了酒店倉庫管理流程，希望對您有所幫助。
酒店倉庫管理流程
1、入庫管理
利用RFID采集數(shù)據(jù)進行入庫管理，可以有兩種方式：第一種方式，可以用桌面式發(fā)卡器進行RFID標簽信息的錄入，然后將標簽貼在貨物上。第二種方式，利用RFID手持終端進行RFID進行標簽寫入及讀取操作。
2、出庫管理
根據(jù)貨物的提貨計劃，利用RFID手持終端對要出庫的貨物掃描進行數(shù)據(jù)采集，進行出庫管理。被采集的數(shù)據(jù)通過無線局域網(wǎng)傳輸?shù)胶笈_數(shù)據(jù)庫，進行數(shù)據(jù)的同步和更新。
3、盤點管理
統(tǒng)計庫存中貨物數(shù)量，包括出庫數(shù)量，在庫數(shù)量，以及根據(jù)日期可查詢貨物數(shù)量。利用RFID手持終端快速的實現(xiàn)盤點管理，并與數(shù)據(jù)庫中的信息進行比對，供給盤點工作人員核查。
4、庫存信息管理
查看庫存信息狀態(tài)，包括入庫，出庫，庫存信息的管理以及各種條件的庫存信息查詢。也可以對倉庫進行劃分位置，從而對酒店倉庫管理更精確。
5、庫存物資溫濕度監(jiān)控
在倉庫中安裝響應的溫感裝置，當相應貨區(qū)的貨物溫度超過設定數(shù)值時，系統(tǒng)將發(fā)生警報將信息傳輸?shù)焦芾砣藛T那里及時相應。
酒店倉庫管理員職責
1.負責倉庫物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
2.提出倉庫管理意見及物資采購計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。
3.嚴格執(zhí)行酒店倉庫保管制度及細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。
4.入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不出貨。
5.負責倉庫區(qū)域內的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處理。
6.合理安排物料在庫房內的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混堆與亂堆，保持庫區(qū)清潔。
7.負責將物料的存儲環(huán)境調節(jié)到最適宜條件，防止鼠害、蟲咬等。
8.負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三方相符，協(xié)助主管人員做好盤點，盤虧的處理及調帳工作。
9.負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關材料的收支存報表，及時準確的登記材料明細分類帳簿。
10. 以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得堅守自盜。
11. 完成采購業(yè)務部及財務部臨時交辦的其它任務。
酒店采購管理流程
1、采購申請(制表)，由各崗位員工根據(jù)實際情況及需要，并在分清主次的情況下提出書面采購申請書，并將書面申請書交給上級主管部門審核。
2、采購審批(制表)，上級主管部門在接到采購申請書時，必須根據(jù)本店實際情況，秉承務實的原則方可審批，避免浪費。審核權限為：50元以下領班即可審批，100元以下部門經(jīng)理即可審批，1000元以下報總經(jīng)理審批。每日菜品采購由后廚經(jīng)理審批簽字。
3、物品購買，采購員必須認真考擦市場，不得圖方便或者走關系購買物品，更不能吃回扣。在選擇物品時應秉承物美價廉的原則。
4、物品審核，由采購申請者和庫房管理員共同審核簽字驗收，必須有二人共同簽字的收據(jù)方可報銷，采購申請者主要驗收質量，庫房管理員驗收數(shù)量。簽字格式為：質量符合，采購申請者姓名。數(shù)量符合，庫房管理員姓名。
5、入庫登記(制表)，對于非一天用品必須登記造冊，如實填寫入庫單，入庫單必須由采購員與庫房管理員共同簽字，方可入庫。簽字格式為;數(shù)量符合，簽字人姓名。入庫產(chǎn)品庫房管理員必須妥善保管，對于即將過期的食品應及時上報處理。對于非食品類必須按產(chǎn)品說明歸類擺放。
6、出庫登記(制表)，出庫物品時必須登記造冊，出庫單上必須由，庫房管理員與領物員共同簽字，并且寫清領物原因，如，工作需要，其他原因。出庫物品主要分兩大類，一類為可量化產(chǎn)品，一類為不可量化產(chǎn)品(操作難度大)。不可量化物品原則上要求領物員根據(jù)個人經(jīng)驗和當日訂餐情況等綜合原因，確定領多少，領物時間為每日16：00前。
7、物品保管(制表)，對于出庫物品由領物員妥善保管，對于物料必須嚴格按照產(chǎn)品說明存放，嚴禁使用過期劣質品。對于硬件等非食品類必須定期注意保養(yǎng)維護并檢查，嚴禁亂堆亂放，不按要求存放等行為。
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