供銷社充分發(fā)揮系統(tǒng)點多、線長、面廣的網點優(yōu)勢，這是否能解釋供銷社為什么還存在?下面是小編整理的供銷社為什么還存在，以供參考，歡迎大家收藏并分享喲!

供銷社為什么還存在?

因為我國對供銷社的深化改革，所以供銷社還存在。

目前很多地方的供銷社主要是為當地提供大田托管、種苗供應、莊稼醫(yī)院、科技培訓、信息提供，糧食收購、農產品收購等服務。

經過多年的改革之后，我國供銷社系統(tǒng)又煥發(fā)出了新的活力，2020年供銷社全系統(tǒng)實現銷售5.3萬億元，利潤517.9億元。

供銷社深化改革，重新煥發(fā)生機

面對市場環(huán)境的變化，我國也一直對供銷社進行深化改革，比如在1995年的時候，國務院就出臺了《關于深化供銷合作社改革的決定》，在這之后，供銷社也開始走市場化路線，對管理以及服務進行全面改革。

到了2010年，我國成立了中國供銷集團有限公司，這是中華全國供銷合作總社的全資企業(yè)，自此我國供銷合作系統(tǒng)開始進入現代企業(yè)化經營階段。

供銷社重出江湖釋放什么信號?

在計劃經濟年代，供銷社靠“統(tǒng)購統(tǒng)銷”幾乎包攬了中國幾億農民的買與賣，小到柴米油鹽醬醋茶，大到化肥種子和燃料，一應俱全。農民生產的農副產品也必須通過供銷社才能走向全國各地。在計劃經濟的年代里，供銷社是百姓生活中必不可少的國營服務組織。

如今隨著全國供銷合作社綜合改革不斷深化，供銷社能做得更多了。盡管農產品流通依然是供銷社的傳統(tǒng)主營業(yè)務，但助農的作用日趨凸顯。

比如“保姆式”“菜單式”土地托管服務，包括了耕、種、管、收、售全產業(yè)鏈服務，解決農民一家一戶分散經營“干不了、干不好、干了不經濟”的問題;還有農業(yè)科技“上山下鄉(xiāng)”，將無人機、綠色生物農藥、農業(yè)廢棄物資源化等新興技術引進田間地頭;生產、供銷、信用“三位一體”的合作模式，依托農村經營服務網點代辦銀行基礎金融業(yè)務，解答農民融資難等。

隨著改革的深入，經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，供銷社盈利上升趨勢明顯。

1999年，《國務院關于解決供銷合作社當前幾個突出問題的通知》正式出臺，供銷合作社的工作重點轉向了扭虧增盈。2000年全系統(tǒng)扭虧為盈，當年系統(tǒng)匯總實現利潤13.77億元。2001年，情況進一步好轉，匯總實現利潤16.39億元，2002年達到28.6億元。

官方數據顯示，2021年，全國供銷合作總社和全系統(tǒng)全年實現銷售總額6.26萬億元，同比增長18.9%。

重建供銷社是否意味著要重“計劃”?

中國人民大學教授、廣東財經大學大灣區(qū)雙循環(huán)發(fā)展研究院院長陳甬軍對國是直通車表示，現在講的重建供銷社，主要是指縣以下的基層供銷社。這并非為了恢復計劃經濟，而是為了在市場經濟中更好發(fā)揮合作經濟的功能，助推鄉(xiāng)村振興和國內國際雙循環(huán)。

供銷社如何改革?

中國貿促會研究院市場研究部副主任張繼行認為，現階段的供銷社已不是大家傳統(tǒng)意義上的計劃經濟產物，供銷社緊抓中央部署全面深化改革重大機遇，圍繞中央關于充分發(fā)揮供銷合作社在農業(yè)社會化服務和農村流通重要作用的要求，主動謀劃供銷合作社改革，基本形成了符合合作制理念和市場經濟取向的供銷合作社新體制。

目前供銷社組織架構中各級出資企業(yè)是主體，各出資企業(yè)采取市場化、現代化的企業(yè)運作方式，公平自主地參與市場競爭。