隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：李開(kāi)復(fù)：未來(lái)五年物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)龐大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

　　很高興今天有機(jī)會(huì)來(lái)分享，現(xiàn)在我們處在一個(gè)很特殊，也令人振奮的時(shí)代，我稱(chēng)之為“數(shù)位革命”。今天的創(chuàng)業(yè)時(shí)代比任何一個(gè)歷史時(shí)期都能帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。今天我想分享一下在這方面的想法。

　　首先我想談一下什么是數(shù)位革命。我們很多人都見(jiàn)證了PC的誕生、普及，開(kāi)始的時(shí)候，PC讓我們完成工作，然后是互聯(lián)網(wǎng)把PC串聯(lián)了起來(lái)，讓我們能夠在人和內(nèi)容之間有連接的機(jī)會(huì)，也帶來(lái)了一些電子商務(wù)、娛樂(lè)方面的機(jī)會(huì)。

　　過(guò)去的五年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)增長(zhǎng)，相對(duì)PC時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)更具爆發(fā)力的機(jī)會(huì)。如果說(shuō)我們看到PC和互聯(lián)網(wǎng)在35年帶來(lái)了20億臺(tái)設(shè)備的話，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在短短的五年就讓這個(gè)數(shù)字達(dá)到了60億。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓人能看內(nèi)容，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是讓人能隨時(shí)隨地隨身，不但看到內(nèi)容，而且還可以接觸到。所以在這里可以說(shuō)最大的兩個(gè)變革應(yīng)該是Mobile和Social，它讓我們能夠隨時(shí)隨地、無(wú)所不在地找到任何另外一個(gè)其他的人，也可以帶來(lái)很多新的服務(wù)和新的功能。

　　我們稍微想一下，十年前花多少時(shí)間在紙張的書(shū)本雜志上面，今天又花多少時(shí)間?十年前我們見(jiàn)人是約在餐館、酒吧，今天我們多少時(shí)間人與人的溝通是用Facebook或者其他的方式?在十年前我們多少時(shí)間用手提電話，打電話，用語(yǔ)音跟別人交流的，今天我們多少時(shí)間是在用各種新的通訊工具來(lái)交流的?我們也可以想一想，我們?cè)谑昵芭恼?，多大的程度是靠一個(gè)相機(jī)，那么今天幾乎已經(jīng)消失了，我們是不是都在用手機(jī)和各種美圖產(chǎn)品?我們過(guò)去花錢(qián)多大程度是用現(xiàn)金或者信用卡，今天多大程度是用新的支付方式呢?所以我們的生活方式過(guò)去十年已經(jīng)徹底被顛覆了。

　　我們的生活被改變了，我們的經(jīng)濟(jì)也被改變了。這點(diǎn)我們只要看股票市場(chǎng)就可以了。在二十年前只有IBM等，今天世界最大的十個(gè)公司，46%的市值都是在這種科技公司。而且我們?nèi)绻唇裉焓兄底罡叩氖畟€(gè)公司，蘋(píng)果、微軟、谷歌(微博)基本都是在二三十年前左右創(chuàng)立的公司，另外的六家有五十年、一百年的歷史，所以我們可以看到這二十多年來(lái)迅速有幾個(gè)公司已經(jīng)超越了這種百年老店，成為世界最有價(jià)值的公司了，這種價(jià)值創(chuàng)造的速度是非?？斓?。

　　為什么我們今天能夠有幸生在這樣的時(shí)代?歷史上有一個(gè)巨大的變革就已經(jīng)很了不起了，比如說(shuō)工業(yè)時(shí)代、汽車(chē)的發(fā)明等等都已經(jīng)很了不起了，我們今天看到的是有六個(gè)現(xiàn)象在同時(shí)發(fā)生，而且在不斷更快地加速發(fā)生。

　　第一是摩爾定律。它帶來(lái)的就是計(jì)算的成本，今天跟三十年前相比降低了一萬(wàn)倍。這是一個(gè)什么概念呢?如果我們臺(tái)北的房地產(chǎn)比三十年前的價(jià)錢(qián)降低了一萬(wàn)倍，今天我們一平大概是四元新臺(tái)幣。你可以想象如果四元新臺(tái)幣能夠買(mǎi)一平的臺(tái)北的房地產(chǎn)，這個(gè)會(huì)帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)變革呢?這個(gè)就是摩爾定律帶來(lái)的，只是不在房地產(chǎn)界，是在PC、手機(jī)和其他的電子制造業(yè)。

　　第二個(gè)是電纜、基站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們的電信運(yùn)營(yíng)者不斷地勤奮努力鋪著網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)為可以賺大錢(qián)，但是都沒(méi)有賺到大錢(qián)，大錢(qián)都給谷歌、Facebook賺去了。但是沒(méi)有關(guān)系，我們還要讓他們繼續(xù)有這個(gè)美好的幻想。

　　第三是創(chuàng)業(yè)成本達(dá)到歷史新低。從一個(gè)硬件時(shí)代的幾千萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，到一個(gè)軟件時(shí)代的幾百萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，到了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的幾十萬(wàn)美元的創(chuàng)業(yè)。

　　第四是非?？焖俚某砷L(zhǎng)。因?yàn)橐磺卸蓟ヂ?lián)網(wǎng)化了，可以很快地推動(dòng)。我們看到小米在過(guò)去兩年中從幾百萬(wàn)增長(zhǎng)到了6000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的銷(xiāo)售，這個(gè)是在過(guò)去幾乎是不可想象的。如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)他是做不到的。

　　第五是越來(lái)越多很聰明的錢(qián)涌入市場(chǎng)。我們可以看到一些聰明的投資人，也可以看到像谷歌去年就花了60億美元，F(xiàn)acebook花了200億美元，F(xiàn)acebook作為一個(gè)一年?duì)I業(yè)額只有100多億美元的公司，花了200多億美元來(lái)做并購(gòu)跟投資，而且他們投了錢(qián)進(jìn)去以后，是用他們所有的流量、用戶(hù)、服務(wù)去扶持這些公司的成長(zhǎng)。

　　那這些互聯(lián)網(wǎng)公司到底多有錢(qián)呢?我稍微算了一下，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司在銀行的現(xiàn)金大概是1600億美元，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司大概是800億美元，大概是2：1的比例。那這些錢(qián)都可以做投資并購(gòu)，我們知道投資不一定要花錢(qián)，也可以用股票，然后有各種不同的方式可以做投資跟并購(gòu)。他們也意識(shí)到這樣巨大的機(jī)會(huì)，在瘋狂地投錢(qián)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，而我們回到十年前看我們是不會(huì)看到IBM、微軟用這樣的力度去做投資的。

　　最后一點(diǎn)就是很多聰明人進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，歷史告訴我們?nèi)魏螘r(shí)候，大部分的聰明人都進(jìn)入某一個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，那它的時(shí)代就即將來(lái)臨了。

　　未來(lái)的技術(shù)會(huì)帶來(lái)怎樣的變革?怎樣的機(jī)會(huì)?

　　第一，這種變革不是一個(gè)產(chǎn)品的變革。如果我們只是在想車(chē)會(huì)不會(huì)電子化，或者電視會(huì)不會(huì)智能化，這些都是想錯(cuò)了。因?yàn)檫@種變革，我們用汽車(chē)來(lái)當(dāng)作一個(gè)例子，我們看到很多電子車(chē)、地圖等等服務(wù)，未來(lái)會(huì)產(chǎn)生什么現(xiàn)象呢?不久的將來(lái)我們可以看到一輛單人的車(chē)沒(méi)有駕駛，它會(huì)在你需要的時(shí)候出現(xiàn)在你需要的地方，帶你去你要去的地方。

　　所以整個(gè)運(yùn)輸我們?nèi)绻€在想這個(gè)計(jì)程車(chē)什么事，地鐵什么事，那都有一點(diǎn)OUT了，我們要往前面去想。一些我們認(rèn)為的危機(jī)會(huì)被一個(gè)巨大的變革徹底改變了，以前我們擔(dān)心石油不夠用，現(xiàn)在看到一定不是問(wèn)題了，如果你還不相信的話可以回顧一下一百年前的紐約市最大的問(wèn)題，最頭疼的問(wèn)題是什么知道嗎?是馬糞不知道怎么丟。最后被解決了，并不是因?yàn)槿烁嬖V馬該吃什么讓它少拉一點(diǎn)糞，而是汽車(chē)發(fā)生了。那么今天的汽油問(wèn)題也會(huì)這樣發(fā)生。如果面臨每一個(gè)機(jī)會(huì)都這樣想的話，那我們以后的生活、娛樂(lè)、居住、學(xué)習(xí)、教育都會(huì)被徹底顛覆。所以我們絕對(duì)不能用過(guò)去的方法想未來(lái)。

　　未來(lái)的電腦能夠比你先知道你今天想去哪、想吃什么、去哪里。它的推測(cè)會(huì)超過(guò)我們自己大腦的推測(cè)，我們必須要有足夠的想象力。就像過(guò)去所說(shuō)，每個(gè)公司都要成為互聯(lián)網(wǎng)公司，每個(gè)公司也必須要成為一個(gè)大數(shù)據(jù)公司。

　　第三談一談IOT。我們要仔細(xì)想一下，未來(lái)的IOT不會(huì)是一個(gè)硬件公司所發(fā)明出來(lái)的，它需要新的顛覆式的思維。

　　我們?nèi)祟?lèi)總會(huì)高估了一兩年之內(nèi)能做的，低估五年之后會(huì)發(fā)生的。但是我不知道會(huì)是哪一個(gè)應(yīng)用，但是我非常相信全世界的創(chuàng)業(yè)者會(huì)告訴我們未來(lái)在哪里。

　　最后一點(diǎn)，未來(lái)不是我們能看到的，是我們的孩子能看到的。

　　我可以確切地告訴你們，每一個(gè)最新的應(yīng)用都是我女兒告訴我的。YouTube她們教我的，F(xiàn)acebook也是她們先用的。未來(lái)這個(gè)趨勢(shì)會(huì)更嚴(yán)重，今天，10歲、15歲的孩子們，他們從生出來(lái)就是Mobile Internet長(zhǎng)大的，未來(lái)的內(nèi)容是由他們所創(chuàng)造的。

　　未來(lái)的投資也會(huì)有很大的變革，第一個(gè)變革就是公司越來(lái)越吃錢(qián)，在每一輪，這里不是ABCD輪的投資價(jià)值，幾乎過(guò)去四年每一輪的估值都翻了一倍，這創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，也帶來(lái)了很多賺了第一桶金的創(chuàng)業(yè)者。

　　第二點(diǎn)就是這一批第一桶金的創(chuàng)業(yè)者，他們賺的錢(qián)有些繼續(xù)創(chuàng)業(yè)去了，但是有些做天使投資去。

　　我現(xiàn)在可以告訴大家在美國(guó)最棒的投資者就是年輕創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗麄冏约簞?dòng)手過(guò)，他們知道一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司該怎么做，他們比投資人更厲害。他們會(huì)是未來(lái)的投資明星，未來(lái)真的是屬于年輕人的。加速器、孵化器慢慢也需要改變了，因?yàn)榧铀倨?、孵化器是要跟這些年輕的天使競(jìng)爭(zhēng)，所以他們必須要有自己的專(zhuān)長(zhǎng)，一個(gè)通用的孵化器未來(lái)的路會(huì)越走越難的。

　　第三我們剛才也看到了，谷歌、Facebook、百度都在花巨大的錢(qián)在投入。這個(gè)理由非常的簡(jiǎn)單，“創(chuàng)新者的窘境”。

　　維持創(chuàng)新機(jī)器的永續(xù)經(jīng)營(yíng)是不可能的事情。這些偉大的公司谷歌、Facebook他們?cè)谧鍪裁茨?他們?cè)谠揖薮蟮腻X(qián)讓他們偉大的時(shí)間可以再多延續(xù)幾年。

　　第四點(diǎn)，未來(lái)市場(chǎng)會(huì)面臨巨大的危機(jī)，對(duì)于這些偉大的公司來(lái)說(shuō)。因?yàn)樯鲜惺窃愕氖虑?，要?cái)務(wù)透明，還要付出各種代價(jià)，股東說(shuō)每個(gè)季度都要有財(cái)報(bào)，永遠(yuǎn)不要上市多好。所以現(xiàn)在很多公司，尤其巨大的公司，他可以在私募市場(chǎng)里融十億、二十億美元的錢(qián)，他何必要上市呢?

　　所以我認(rèn)為股市吸引的這些錢(qián)會(huì)越來(lái)越困難。這又引發(fā)了一些問(wèn)題，一般的投資人，最賺錢(qián)的這一段時(shí)間我們普通投資人已經(jīng)賺不到了。

　　無(wú)論未來(lái)如何變革我們可以確定的第五點(diǎn)，最終最棒的投資人絕對(duì)不僅僅是有錢(qián)的，錢(qián)很多，到處在追最棒的投資人，最棒的創(chuàng)業(yè)者，所以一個(gè)投資人他有錢(qián)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該有非常專(zhuān)長(zhǎng)，有很大的增值的空間，還要能夠幫助創(chuàng)業(yè)者，他最好有很多的錢(qián)，因?yàn)橥顺鰰?huì)越來(lái)越難，所以這種投資越來(lái)越難。

　　走向全球的兩個(gè)路徑，第一個(gè)路徑是美國(guó)。過(guò)去每一個(gè)公司都是這條路。但是我們開(kāi)始看到中國(guó)也走向別的國(guó)家。為什么中國(guó)可以跟美國(guó)挑戰(zhàn)呢?第一中國(guó)市場(chǎng)大，能夠把公司養(yǎng)起來(lái)，第二中國(guó)的用戶(hù)足夠有代表性。中國(guó)的用戶(hù)可能跟歐洲、澳洲是不一樣的，但是也許會(huì)跟印尼、巴西或者未來(lái)的非洲有一定的共通性，甚至超過(guò)美國(guó)的公司。

　　中國(guó)的自主創(chuàng)新其實(shí)最近五年非常明顯地看到是一個(gè)不同的情況，中國(guó)市場(chǎng)在世界來(lái)說(shuō)比美國(guó)大三倍，玩法也不太一樣。

　　比如說(shuō)滴滴打車(chē)和快的打車(chē)這兩個(gè)公司在過(guò)去一年就燒掉了24億人民幣，這就是他們燒錢(qián)的市場(chǎng)，可能很瘋狂，這兩家或許會(huì)死一家，但若身處一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)，領(lǐng)跑者的優(yōu)勢(shì)是非常巨大的，所以砸這個(gè)錢(qián)是一個(gè)賭注，是一個(gè)非常值得的賭注，也要有非常大的融資的能力。賺錢(qián)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，美國(guó)人是比較簡(jiǎn)單的思維，給你一個(gè)東西收你的錢(qián)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者是比較精明的，他會(huì)讓你不斷地認(rèn)為你是免費(fèi)的拿到一個(gè)東西，然后用其他的方法賺錢(qián)。所以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)式成功公司，可能跟美國(guó)的是不太一樣的。

　　我這樣說(shuō)中國(guó)、美國(guó)是不太公平，因?yàn)槿绻愫饬恳幌翭acebook其實(shí)更多的用的是中國(guó)模式，也有中國(guó)用的是美國(guó)模式，但是大部分的中國(guó)公司走的是這個(gè)方向的。所以因此中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者跟美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者也有很多不同的特質(zhì)。他們相同的地方是都很重視產(chǎn)品，都知道該專(zhuān)注的時(shí)候?qū)Ｗ?。但是美?guó)可能更有創(chuàng)意，而中國(guó)更有強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠更迅速有效地執(zhí)行。

　　最后我想說(shuō)數(shù)位革命的開(kāi)始，未來(lái)幾年雖然中美依然在領(lǐng)跑，但是其實(shí)每個(gè)小國(guó)家都還有他們的機(jī)會(huì)。

　　未來(lái)是屬于年輕人的，產(chǎn)品是年輕人做的，是做給年輕人的，公司是年輕人創(chuàng)造的，了不起的投資人也是年輕人。所以我希望可以和大家一起來(lái)更快地推進(jìn)，更好地推進(jìn)我們未來(lái)的數(shù)位革命。謝謝。