推進(jìn)社會組織黨建創(chuàng)新范文五篇
推進(jìn)社會組織黨建創(chuàng)新范文五篇
堅強(qiáng)的黨性是保持黨的先進(jìn)性的根本，只有在思想上保持先進(jìn)性，才能在行動上體現(xiàn)先進(jìn)性。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!
【黨委黨建范文】一
北京市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委近日召開第三批聯(lián)合黨委成立大會。52家社會組織聯(lián)合黨委的成立，標(biāo)志著以聯(lián)合黨委為紐帶的社會組織黨建組織體系已經(jīng)形成，基本實現(xiàn)黨的組織“全覆蓋”。這是北京市社會組織黨建的重要創(chuàng)新，也是探索社會組織黨建“北京方案”邁出的堅實一步。
北京市民政局黨委書記李萬鈞指出，隨著聯(lián)合黨委的全面組建，社會組織黨建的工作重心要從“建起來”向“動起來”“亮起來”轉(zhuǎn)變，推動社會組織黨建“北京方案”開花結(jié)果。實踐好“北京方案”，建設(shè)強(qiáng)而有力、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)穆?lián)合黨委最為關(guān)鍵。聯(lián)合黨委要充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成北京社會組織黨建鮮明特色。要努力在創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置、黨支部規(guī)范化建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)融合、激發(fā)基層黨建活力上積極創(chuàng)新，推動所屬社會組織黨組織發(fā)揮作用。分層次開展示范點創(chuàng)建和培育工作，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
據(jù)悉，北京市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委自2016年12月組建以來，積極推進(jìn)脫鉤后的全市性行業(yè)協(xié)會商會、市民政局作為業(yè)務(wù)主管單位和直接登記無業(yè)務(wù)主管單位三類共2400余家社會組織黨建工作。從年初試點成立4家聯(lián)合黨委，年中集中成立30家聯(lián)合黨委，到第三批集中成立18家聯(lián)合黨委，已完成全年52家聯(lián)合黨委的組建工作。
【黨委黨建范文】二
近年來，新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)始終把村黨支部書記隊伍建設(shè)，作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的首要任務(wù)，從選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、保障激勵等方面入手，著力培養(yǎng)造就一支政治強(qiáng)、守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記隊伍。
多渠道選用。塔城地委始終堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，在選任對象上，注重把政治意識強(qiáng)、宗旨觀念強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員選拔到黨支部書記崗位上。班子成員尤其是書記空缺的，及時從各級黨政機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部、復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人、駐村干部中擇優(yōu)選配。結(jié)合日常管理考核，定期對軟弱渙散村隊(社區(qū))黨組織書記履職情況進(jìn)行分析排名，對排名靠后的及時提醒談話，指出問題，提出改進(jìn)要求;對不聚焦總目標(biāo)、綜合素質(zhì)不高、服務(wù)群眾意識不強(qiáng)、不能勝任工作崗位的村隊(社區(qū))黨組織書記堅決調(diào)整。扎實開展村“兩委”換屆“回頭看”，切實把好“入口關(guān)”，對領(lǐng)導(dǎo)能力弱、不能勝任崗位的村黨組織書記、其他村干部進(jìn)行調(diào)整，從優(yōu)秀現(xiàn)職黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和熱心黨務(wù)工作的退休干部中擇優(yōu)選拔村黨組織書記。
多方式培育。實行“1+1”帶培模式，全地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員每人聯(lián)系一名村支部書記，每月開展一次談心活動，隨時掌握他們的思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài),提高引導(dǎo)、指導(dǎo)的針對性。采取“倒排法”確定軟弱渙散村黨組織，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記聯(lián)系包抓、蹲點調(diào)研、分類指導(dǎo)、限期整改等措施，使軟弱渙散村黨組織普遍得到晉位升級。安排縣(市)黨委組織部對少數(shù)民族村隊黨組織書記集中組織開展國家通用語言文字水平測試。根據(jù)筆試和口語面試的成績，對國家通用語言文字水平不高的少數(shù)民族村黨組織書記進(jìn)行強(qiáng)化教育培訓(xùn)。地區(qū)舉辦示范培訓(xùn)班，采取“黨校集中培訓(xùn)+先進(jìn)村掛職鍛煉”的模式，對軟弱渙散村黨組織書記進(jìn)行集中培訓(xùn)。為保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量，建立培訓(xùn)考核評價制度，要求外出考察和參加自治區(qū)級培訓(xùn)的村黨支部書記進(jìn)行述訓(xùn)講學(xué)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大培訓(xùn)效果。
多制度管理。建立村黨支部書記抓基層黨建責(zé)任清單制度、黨建目標(biāo)管理考核機(jī)制，嚴(yán)格落實年度黨建述職評議考核，把目標(biāo)責(zé)任制與履職承諾有機(jī)結(jié)合起來。在對村黨支部書記的考核中，堅持定性考核與定量考核、平時考核與定期考核相結(jié)合，采取本人述職、民主測評、個別訪談、專項調(diào)查、征求上級意見等方式，確保考實考準(zhǔn)。探索推行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“群眾工作”“村務(wù)發(fā)展”等“四個辦公室”工作模式，將村“兩委”班子成員、“訪惠聚”駐村工作隊員、常態(tài)化下沉干部、駐村管寺干部以及部分村黨員統(tǒng)籌納入“四個辦公室”加強(qiáng)工作。嚴(yán)格落實第一書記管理辦法和權(quán)責(zé)清單，指導(dǎo)村黨支部書記堅持工作任務(wù)日清日結(jié)，第一書記牽頭抓總，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度職責(zé)，以落實“早派工晚研判”等措施為抓手，統(tǒng)籌分工、統(tǒng)籌派工、統(tǒng)籌推進(jìn)“四個辦公室”工作，做到有安排、有督促、有落實。
多途徑關(guān)心。工作上優(yōu)化環(huán)境，在給村黨支部書記交任務(wù)、壓擔(dān)子的同時，教政策、給方法，積極幫助解決難題。對優(yōu)秀的村黨支部書記予以適時表彰獎勵，并通過推選為黨代表、人大代表、政協(xié)委員等途徑吸收他們在一定范圍內(nèi)參政議政，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感。生活上關(guān)心愛護(hù)，實施村干部定期體檢制度，以及生病住院等“六必訪”制度。按照不低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民人均純收入2倍標(biāo)準(zhǔn)，落實村黨組織書記基本報酬，積極開展自治區(qū)百名“支書好榜樣”推選，采取自下而上、層層選拔的方式，組織推薦優(yōu)秀村黨組織書記進(jìn)行宣傳報道。
【黨委黨建范文】三
深秋的燕子埠鎮(zhèn)郭莊村，2000多畝金黃色稻浪蔚為壯觀，頗有魚米之鄉(xiāng)小江南意境?！皼]想到我們這個高亢山區(qū)也能種上水稻，多虧黨的領(lǐng)導(dǎo)，讓我們這些貧困戶看到了希望!”看著即將到手的收成，在水稻田邊忙碌的村民秦懷成笑得合不攏嘴。
在江蘇邳州，像郭莊村這樣依靠黨建引領(lǐng)助力脫貧攻堅的例子，只是邳州市實施精準(zhǔn)扶貧的一個縮影。近年來，邳州市通過抓支部帶領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動和黨員帶頭，聚焦精準(zhǔn)脫貧，掀起了抓黨建促脫貧攻堅熱潮。目前，全市共實施扶貧產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目66個，帶動10628戶、34248名低收入人口實現(xiàn)脫貧。
支部帶領(lǐng)，筑牢橋頭堡
“市里抓土地規(guī)模經(jīng)營，咱村一直是靠天吃飯，如果還是等靠要，脫貧任務(wù)啥時候能完成?所以發(fā)展什么，怎么發(fā)展，還是靠咱村黨支部!”在邢樓鎮(zhèn)東莊村會議室內(nèi)，村黨支部書記李偉率先拋出話題，一個多小時的討論過后，黨支部達(dá)成一致意見：支部帶頭承包土地，帶領(lǐng)貧困戶共同發(fā)展。
沒有錢，村支“兩委”自己貸款;沒有勞力，村干部每天早晨五點就到地里干活;沒有技術(shù)，村支書李偉幾次跑到市鎮(zhèn)農(nóng)技中心咨詢……兩個月的時間里，1300多畝的稻鴨生態(tài)綜合試驗田建成了?！耙划€地收入1200多，除去承包收入外，一畝地能凈利200多，再加上生態(tài)鴨的收入，今年確保能還上貸款了，明年就有好收成了?！笨粗G油油的稻田，村主任老趙不由地算起了賬。
一花獨放不是春。為了增強(qiáng)支部脫貧攻堅本領(lǐng)，邳州市積極構(gòu)建以基層黨組織為核心，以龍頭公司、產(chǎn)業(yè)基地、合作組織等為支撐的一核多元精準(zhǔn)扶貧組織體系。通過實施支部帶頭、村民合作發(fā)展運作方式，整合財政獎補(bǔ)一事一議、扶貧開發(fā)、農(nóng)村公路建設(shè)、水利設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目，共建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社164個，幫助近千名群眾脫貧。其中，八路鎮(zhèn)花卉種植基地、土山鎮(zhèn)毛豆基地、鄒莊鎮(zhèn)呦山村生姜基地等21個支部示范項目發(fā)展迅猛，參與村民平均年收入3萬元以上。目前，邳州市100個基層服務(wù)型黨組織示范點已經(jīng)打造完成，100個脫貧銷號先行村也摘掉了窮帽子。
產(chǎn)業(yè)帶動，找準(zhǔn)主攻點
“都說冰糖葫蘆酸，酸里面還透著甜……”又到了吃冰糖葫蘆的季節(jié)，有著200多年歷史“一把紅傘走天下”的邳州市炮車街道四王村又火了一把。從賣糖球到賣山楂，小小的糖球成就了四王村民“原料全國買、產(chǎn)品全國賣”的致富大夢想。如今，四王村注冊了“四王牌”商標(biāo)，建成了從山楂采購到糖球制作的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并與郵政郵樂網(wǎng)合作，開設(shè)了35家網(wǎng)店，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷泰國、越南等國家地區(qū)，年銷售額4100余萬元，村民人均收入達(dá)到2.3萬元。
一直以來，邳州有著豐富的自然資源，白大蒜、黃銀杏、綠苔干都成為當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)家致富的好產(chǎn)業(yè)。目前，邳州市市銀杏栽植面積達(dá)50萬畝，專門從事銀杏行業(yè)的超10萬人，年收入在5萬元以上的3000多戶，年收入達(dá)到10萬元的500余戶;擁有板材加工企業(yè)3100多家，吸納本地和外省市勞動力20多萬人就業(yè)，年均工資性收入6萬元以上;種植大蒜20余萬畝，帶動大蒜產(chǎn)區(qū)12.6萬農(nóng)戶人均增收2700元。
擁有這樣的自然資源，邳州在產(chǎn)業(yè)扶貧上做起了文章?！耙绘?zhèn)一品、一村一業(yè)”成為脫貧工作的總體思路，圍繞“一棵樹的風(fēng)景”(銀杏產(chǎn)業(yè))、“一塊板的家居”(板材產(chǎn)業(yè))、“一頭蒜的保健”(大蒜產(chǎn)業(yè))，“一朵花的美麗”(花卉產(chǎn)業(yè))，全市25個鎮(zhèn)(街道)490個村居因產(chǎn)制宜，讓綠水青山變成了金山銀山。目前，炮車、陳樓、官湖、鐵富、港上5鎮(zhèn)以銀杏為基礎(chǔ)打造的銀杏小鎮(zhèn)，八路鎮(zhèn)以鮮切花為基礎(chǔ)打造的花卉小鎮(zhèn)，占城以中草藥為基礎(chǔ)打造的藥旅小鎮(zhèn)，碾莊以五金工具產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)打造的五金小鎮(zhèn)，為精準(zhǔn)脫貧開辟了有效路徑。
黨員帶頭，打造先鋒隊
近日，港上鎮(zhèn)小湖村老黨員彭法倫像往常一樣，又來到了同村張保堂的家，像這樣的家訪一個月至少2次。兩年前，腿腳不好的張保堂沒有了生活來源。彭法倫知道后，主動幫助張保堂聯(lián)系了收賣廢品的生意，又讓他養(yǎng)殖了20多只兔子，一家人的生活才有了著落。
黨員干部與貧困戶結(jié)窮親，從就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)等多個方面幫助貧困戶解決實際困難，只是邳州市黨員干部起到先鋒示范作用的渠道之一。邳州市還充分發(fā)揮黨員致富能手的傳幫帶作用，解決致富信息、經(jīng)驗、技術(shù)匱乏等難題，真正做到扶貧更扶志、輸血更造血。
如今在邳州，“有事能找到組織，身邊能找到黨員”不是一句口號，而是實實在在的行動，通過主動亮明身份，樹立黨員先鋒形象，黨員的責(zé)任意識不斷增強(qiáng)。此外，邳州市還注重從產(chǎn)業(yè)帶頭人、家庭農(nóng)場主、種養(yǎng)殖大戶、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、復(fù)退軍人中發(fā)展黨員，每年分級分批開展培訓(xùn)，力爭把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手發(fā)展成黨員，不斷增強(qiáng)黨員隊伍戰(zhàn)斗力，并建立評星定級制度，量化考評、分級管理，把扶貧成效作為黨員評優(yōu)定級最重要指標(biāo)，努力營造黨員始終在扶貧一線的社會風(fēng)尚，為脫貧攻堅提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全面小康，核心在黨。這就要求我們在夯實基層基礎(chǔ)的同時，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的黨員干部隊伍，用黨員的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，在精準(zhǔn)扶貧上下足繡花功夫!”邳州市委常委、組織部長吳永揚(yáng)說。
【黨委黨建范文】四
為貫徹落實好黨的十九大精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)基層黨組織組織力、號召力、凝聚力，安徽鳳臺縣委實行村和社區(qū)書記、主任“一肩挑”。截至目前，全縣251個村和社區(qū)“兩委”換屆工作圓滿結(jié)束，除10個黨組織書記下派的村，231個村(社區(qū))實現(xiàn)“一肩挑”，占96%。
鳳臺縣轄1個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，213個村、38個社區(qū)，涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個、涉礦村62個，村和社區(qū)“兩委”換屆選情較為復(fù)雜。換屆前，縣委分片召開座談會，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村(社區(qū))“兩委”干部、黨員群眾代表、普通群眾意見。大家普遍認(rèn)為，推行黨組織書記、村(居)委會主任“一肩挑”，是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)基層治理、提升為民服務(wù)能力的有效舉措。
縣委把推行“一肩挑”作為重要政治任務(wù)來抓，明確除黨組織書記下派、問題矛盾突出的村外，全部實現(xiàn)“一肩挑”。為此，縣委第一時間建立聯(lián)系督導(dǎo)和信息聯(lián)通、問題聯(lián)商、矛盾聯(lián)調(diào)、輿情聯(lián)辦、資格聯(lián)審“1+5”工作機(jī)制;成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“一室五組”，抽調(diào)多名干部集中辦公;成立17個督查指導(dǎo)組，每周召開一次督導(dǎo)會議，壓實督導(dǎo)責(zé)任;成立由縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、組織、民政、公安等20個部門為成員的換屆選舉資格聯(lián)審組，對候選人進(jìn)行全方位審查把關(guān)?？h里及時編制《村和社區(qū)黨組織換屆選舉問答》《村(社區(qū))黨組織委員會選舉操作程序》，制作換屆流程圖，針對重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點舉辦專題培訓(xùn)。此外，縣委建立嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律周例會制，加強(qiáng)對突發(fā)事件的預(yù)防和處置，快速高效回應(yīng)群眾訴求，確保換屆工作風(fēng)清氣正。
縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶頭深入鄉(xiāng)村，幫助做好重難點人員工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實換屆直接責(zé)任，“一把手”認(rèn)領(lǐng)“一肩挑”推進(jìn)難點村，換屆期間全部住鄉(xiāng)值班，走村入戶，做好黨員群眾思想工作。縣委先后對4名重視不夠、工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行約談、通報。
為推進(jìn)工作順利開展，鳳臺縣注重宣傳引導(dǎo)，采取懸掛“一肩挑”宣傳條幅、廣播電視循環(huán)播放“一肩挑”政策等方式，廣泛宣傳“一肩挑”的制度優(yōu)勢，營造支持“一肩挑”的輿論氛圍;同時，堅持教育與警示并重，在全縣范圍內(nèi)開展“兩必訪四講清”活動，逐戶走訪選民，講清“一肩挑”的重要意義，講清縣委關(guān)于對另選他人當(dāng)選情形的處理意見，表明縣委堅決落實“一肩挑”的決心，確保換屆工作有序進(jìn)行、“一肩挑”順利推進(jìn)。
推行“一肩挑”，選好“帶頭人”是關(guān)鍵。換屆前夕，全縣組織開展村和社區(qū)“兩委”換屆工作專題調(diào)研，充分摸清村情、民情、選情，形成調(diào)研報告251篇。對所有村(社區(qū))干部特別是主要干部進(jìn)行全面考察，深入談心談話，廣泛征求群眾對班子配備的意見，準(zhǔn)確掌握可擔(dān)任“一肩挑”人選的基本情況，像研究縣管干部一樣，逐村(社區(qū))研究書記、主任“一肩挑”人選。拓寬選人視野，對村內(nèi)無合適人選的，采取從服務(wù)基層人員中選拔、從務(wù)工經(jīng)商人員和致富能手中回請等方式配齊配強(qiáng)書記、主任“一肩挑”人員。
縣里建立關(guān)懷機(jī)制，對122名因“一肩挑”退出正職人員進(jìn)行經(jīng)常性談心談話，定期走訪慰問，讓離任村居干部感受到組織的溫暖和關(guān)懷。
“換好是基礎(chǔ)，干好是關(guān)鍵”。為推動新班子優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)，縣委近日以基層黨的建設(shè)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容，對1500多名村和社區(qū)“兩委”干部展開全員培訓(xùn)，幫助新一屆班子迅速進(jìn)入狀態(tài)，推動脫貧攻堅、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
【黨委黨建范文】五
作為一家已經(jīng)上市的大型民營企業(yè)，伊利在多年發(fā)展的過程中，不斷堅持和創(chuàng)新黨建工作，建立了堅強(qiáng)有力的黨組織，并緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，助力企業(yè)健康快速發(fā)展， 伊利先后榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織”“呼和浩特市先進(jìn)基層黨組織”“內(nèi)蒙古自治區(qū)愛國主義教育示范基地”“全區(qū)廉潔文化建設(shè)示范點”等多項榮譽(yù)。
目前，伊利黨委有書記1人，副書記3人，黨委委員共11人。黨委下設(shè)黨總支5個，各基層黨支部101個，黨員近6000名。
創(chuàng)新開展民企黨建工作
作為中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的乳制品企業(yè)，伊利上下游產(chǎn)業(yè)鏈長、涵蓋業(yè)務(wù)廣、基層黨組織分散、黨員人數(shù)較少、年輕黨員多， 根據(jù)這一實際情況，伊利積極探索黨建新模式，逐步形成了以“引領(lǐng)式、矩陣式、融合式”為特點的黨建模式，圍繞促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步、承擔(dān)社會責(zé)任，探索出一條獨具特色的民營企業(yè)黨建工作之路。
伊利充分發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、工作引領(lǐng)以及紀(jì)律引領(lǐng)作用，通過構(gòu)建黨建業(yè)務(wù)管理與黨組織落實推進(jìn)的雙向矩陣，實現(xiàn)了“工廠建設(shè)到哪里，黨組織覆蓋到哪里，海外黨員統(tǒng)一接受黨組織管理”;通過構(gòu)建黨建+互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新溝通矩陣，搭建了線下陣地和“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”線上平臺相結(jié)合的一站式黨建學(xué)習(xí)教育陣地，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，全面深入貫徹黨的十九大精神，推動“三會一課”制度有效落實，不斷提升非公企業(yè)黨建水平;通過構(gòu)建黨建+“春雨計劃”的團(tuán)隊建設(shè)矩陣，關(guān)心員工工作、思想、生活，提高員工工作積極性。此外，伊利還大力推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相融合，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相融合，黨建工作和群團(tuán)工作相融合，黨建工作和社會責(zé)任相融合，通過推進(jìn)“四個融合”，實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)。
伊利在牧場、工廠等基層實現(xiàn)了黨組織的全覆蓋，多個黨支部成為黨建工作的示范和標(biāo)兵。
黨員擔(dān)綱科研創(chuàng)新主力
葉文慧是伊利奶粉事業(yè)部母嬰黨支部的一名普通黨員。為了解決中國寶寶的喂養(yǎng)難題，找到最貼合中國寶寶的奶粉配方，伊利在業(yè)內(nèi)率先開展了中國母乳研究。為了擴(kuò)充伊利母乳研究數(shù)據(jù)庫，葉文慧每年中的大部分時間，都奔波在不同城市的醫(yī)院，向產(chǎn)婦采集母乳樣本。她不厭其煩地解釋母乳采集的用意，常常講到嗓子紅腫……每一份樣本都來之不易，為了保證樣本品質(zhì)，她常常帶著冷藏箱從醫(yī)院到住處，從住處到機(jī)場。工作雖然辛苦，但葉文慧明白這份努力的意義，也踐行了作為一名共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。
葉文慧的心血沒有白費，在對中國母乳做了大量基礎(chǔ)研究后，伊利推出的含α—乳清蛋白和β—酪蛋白的嬰兒配方奶粉，更適合中國寶寶的體質(zhì)需求，為寶寶們提供更好的營養(yǎng)呵護(hù)。這種嬰兒配方奶粉及其制備方法榮獲了中國發(fā)明專利優(yōu)秀獎。
孫超是一名80后，擔(dān)任伊利液態(tài)奶事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，也是創(chuàng)新黨支部的一名黨員。自2011年入黨以來，孫超帶領(lǐng)身邊人致力于產(chǎn)品創(chuàng)新。為了伊利“植選”豆奶產(chǎn)品能夠如期上市，孫超和他的團(tuán)隊一心撲在實驗上。為了去除豆腥味，大家嘗試將豆皮100%清除，為了使實驗更加科學(xué)，在孫超的帶領(lǐng)下，大家徒手將大豆在水中一一脫皮，最后手指都泡得發(fā)白。實驗效果不理想，他們推翻重來。就這樣一次次失敗，一次次重來，最終在孫超和同事們的艱苦努力下，伊利研發(fā)出了一套全新的豆奶加工工藝和配方，推出了“植選豆乳”新品。
支部調(diào)研幫助牧民融資
伊利內(nèi)蒙古奶源大區(qū)黨支部關(guān)聯(lián)著眾多農(nóng)牧民，為農(nóng)牧民發(fā)展提供周到服務(wù)是黨支部的重要使命。
在工作中，黨支部秉承“紅色引擎”凝聚奶源大區(qū)“紅色力量”的原則，遵守“強(qiáng)服務(wù)、抓基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作目標(biāo)，引領(lǐng)合作伙伴共同發(fā)展。為了強(qiáng)化對農(nóng)牧民的融資服務(wù)，黨支部通過“黨員骨干百日調(diào)研”活動，深入奶源一線，實地了解農(nóng)牧民的資金難題。自2010年至今，內(nèi)蒙古奶源大區(qū)累計為奶農(nóng)發(fā)放融資貸款16.77億元，惠及近2000戶奶農(nóng)，以金融扶持讓農(nóng)牧民走上小康之路。
此外，由黨支部書記牽頭，支部黨員還聯(lián)合部門同事與合作牧場結(jié)成“一幫一”伙伴，幫助他們實現(xiàn)專業(yè)技能提升，通過“牛二代”訓(xùn)練營等平臺，幫助他們實現(xiàn)科學(xué)管理。一系列的創(chuàng)新服務(wù)措施，使農(nóng)牧民收益大幅增長。在海高牧場，因為專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗不足，牧場經(jīng)營面臨瓶頸，牧場主信心不足。在伊利“一幫一”的扶持下，海高牧場提高了專業(yè)技能和自主管理能力，經(jīng)營效率大幅提升。目前，海高牧場已發(fā)展成為存欄達(dá)2萬余頭、日產(chǎn)鮮奶175噸的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖企業(yè)。
多年來，在各黨支部的帶動和推動下，伊利積極履行社會責(zé)任，結(jié)合各地域?qū)嶋H情況，強(qiáng)化與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)，與奶農(nóng)結(jié)成“風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾”的責(zé)任共同體，建立起“服務(wù)協(xié)作型”的利益聯(lián)結(jié)模式。2014年到2017年的4年里，伊利幫助奶農(nóng)將奶牛的(日)單產(chǎn)從平均20.61公斤提升到了27.6公斤;每公斤牛奶的養(yǎng)殖成本也從3.65元降到3.15元，累計幫助奶農(nóng)增收30多億元。
伊利通過創(chuàng)造性開展黨建工作，增強(qiáng)了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了黨建和企業(yè)經(jīng)營的相互促進(jìn)、相互提升。
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