有關(guān)財務風險論文開題報告
為了避免企業(yè)破產(chǎn),防范財務危機,就有必要從財務危機的源頭做起,控制好財務風險。下面是學習啦小編為大家整理的有關(guān)財務風險論文開題報告，供大家參考。
有關(guān)財務風險論文開題報告篇一
《 國有企業(yè)建立財務風險預警機制研究 》
摘要：在國家相關(guān)文件中明確指出，我國的市場經(jīng)濟改革已經(jīng)進入到一個新發(fā)展階段，一些相關(guān)文件對這方面做出了明確的規(guī)定，為國有企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，但是在企業(yè)發(fā)展的同時也將面臨這更大的經(jīng)營風險，出現(xiàn)越來越多問題。跟我國民營企業(yè)相比，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中抵御風險的能力顯著缺乏。本文筆者結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗，根據(jù)我國現(xiàn)有的企業(yè)風險管理現(xiàn)狀，本著防范企業(yè)經(jīng)營風險和全面提高國有企業(yè)經(jīng)營效益的目的，對我國國有企業(yè)構(gòu)建風險預警機制開展了全面探討，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員提供有相對價值的參考材料。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務風險;預警機制
財務風險是在企業(yè)經(jīng)營過程中，由于受到各種不確定因素的限制，使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況發(fā)生偏離，導致企業(yè)既定的經(jīng)營目標無法按照計劃實現(xiàn)。在國有企業(yè)內(nèi)部，良好的財務預警機制是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，充分利用企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)，通過合理分析的方式，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況進行科學合理的監(jiān)控，采取必要的措施來對內(nèi)部風險進行有效化解，通過風險預警機制有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風險，減少企業(yè)經(jīng)營損失。
一、國有企業(yè)建立風險預警機制的主要原因
1.國有企業(yè)內(nèi)部風險預警機制相對薄弱。在國有企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營模式中，最初是由原本的計劃經(jīng)濟演變而來的，國有企業(yè)內(nèi)部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題，在國有企業(yè)中，相關(guān)的財務管理工作人員對企業(yè)風險防范知識嚴重缺失，普遍存在著認識不足的問題。財務人員在工作中只是將重點放在做好賬和管好錢兩個方面，沒有將財務風險管理的范疇拓展到市場，在企業(yè)的各項債務、資金和投資等方面，處處存在隱患和風險，使固有企業(yè)自身的生存能力受到嚴重影響。
2.國有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)還存在一些欠缺。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司的治理結(jié)構(gòu)對公司發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在國有企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)審批程序過多，管理難度大的特點，使企業(yè)內(nèi)部的管理成本不斷增加，內(nèi)部各個單位在經(jīng)營過程中不斷對各類風險驚醒有效的梳理。比如，在國有企業(yè)內(nèi)部的事監(jiān)會根本發(fā)揮不出應有的作用，使財務風險發(fā)生的可能性加大。在企業(yè)內(nèi)部同樣缺乏科學完善的內(nèi)部控制，財務管理中，存在這各種各樣的缺點，對審計的嚴重不重視，這些原因都會導致企業(yè)自身管理能力的缺失，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。
3.國有企業(yè)財務風險機制可行性方面存在問題。在我國國有企業(yè)內(nèi)部，還沒有形成科學完備的風險預警機制，在對風險預防方面都是在形式層面上的操作，或者是風險預警投入的成本過高，這種成本風險預警機制根本不符合國有企業(yè)內(nèi)部的實際情況，在可行性方面比較差，企業(yè)在對面風險的時候沒有科學合理的措施。在市場競爭中，國有企業(yè)不惜要充分了解國內(nèi)外的現(xiàn)金管理模式，國內(nèi)大型企業(yè)都要建立起科學的風險防范機制，這是國有企業(yè)走向國際市場的前提條件，在這個過程中，國有企業(yè)會面臨這更多的挑戰(zhàn)，根據(jù)統(tǒng)計，我國國有企業(yè)在海外無法收回的款額多達千億美元，建立風險防范機制十分緊迫。
二、國有企業(yè)風險預警機制的基本原則
1.遵循簡單易行的原則。在國有企業(yè)建立風險預警機制的過程中，要充分考慮企業(yè)財務人員的工作能力，財務風險一般都是出現(xiàn)在日常的企業(yè)經(jīng)營活動中，在建立預警機制的同時，必須要將其有效地融入到日常工作中，使建立的機制更加便于操作和執(zhí)行。風險預警機制必須要結(jié)合國有企業(yè)自身的實際經(jīng)營特點，在難度方面要相對降低，使那些具備一般財務知識的工作人員，按照相關(guān)規(guī)范就可以進行實施。在風險預警機制中，國有企業(yè)必須要充分考慮實際情況，將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)充分利用起來，通過對日常監(jiān)督手段的強化來有效避免財務人員的工作負擔，提升企業(yè)實際經(jīng)營效果。
2.要科學考慮成本效益。在財務風險預警機制方面，由于其本身特點，預警機制在考核方面不方便執(zhí)行，所以國有企業(yè)管理人員在進行風險管理方面，很容易出現(xiàn)只增加成本而不產(chǎn)生效益的顧慮，這種成本方面的問題導致風險預警在實施過程中存在著較大的難度。故此，在對國有企業(yè)財務風險預警機制進行改革的過程中，要充分考慮企業(yè)內(nèi)部實際情況，通過財務措施的方法來進行考量，有效地減少成本，全面夯實企業(yè)內(nèi)部的基層基礎(chǔ)工作，通過多方面改革有效降低風險預警方面的成本費用，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
3.重點全面和激勵的原則。在建立風險預警機制的同時，要保證企業(yè)內(nèi)部的風險預警機制不受別的方面影響，在預警模塊的設(shè)置上要保持獨立性，使其科學合理地與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和財務狀況有效結(jié)合。比如，在一些國有的商貿(mào)企業(yè)中，需要將內(nèi)部預警機制的資金、存貨等方面監(jiān)控工作結(jié)合，在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，更多的是需要考慮融資和投資，在預警機制中，要充分考慮各個方面，在企業(yè)內(nèi)部的存在財務風險的工作模塊全部建立起預警機制。風險預警要與企業(yè)內(nèi)部的財務考核有效結(jié)合在一起，對風險預警進行相應的激勵措施，以保證預警機制的科學實施，以此來促進預警機制的全面提升，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。
三、國有企業(yè)風險預警機制的具體措施
1.進一步明確部門管理工作。在國有企業(yè)內(nèi)部，建立財務風險預警機制需要相關(guān)管理部門來進行落實，歸口落實部門一般是企業(yè)內(nèi)部的審計部門，在工作具體開展的過程中，工作人員可以從企業(yè)日常經(jīng)營過程中找出相應的辦法，來完成企業(yè)日常的核算和內(nèi)部管理，通過核算或者統(tǒng)計的方式，來完相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在完成風險預警的過程中不需要再設(shè)計專門的部門。這樣做可以科學有效地節(jié)約企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成本呢，在進行風險預警防范的過程中，相關(guān)財務負責人要作為企業(yè)風險預警工作的第一責任人。比如，某國有企業(yè)在風險預警機制中，將企業(yè)的總會計師當作第一責任人，這樣可以達到更加方面推動企業(yè)預警機制的實施。
2.完善跟蹤監(jiān)控預警工作體系。在國有企業(yè)內(nèi)部，相關(guān)財務人員要根據(jù)工作的實際情況，來對企業(yè)內(nèi)部的財務數(shù)據(jù)進行科學有效的梳理，在工作過程中還要充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的預算和執(zhí)行情況，通過年度工作考核等有效方式，來完成對風險的敏感性分析預測，工作人員要充分關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的敏感目標，通過科學合理的跟蹤體系，設(shè)置跟蹤表來作為風險預警的有效依據(jù)。比如，在企業(yè)經(jīng)營過程中的費用，可以按照科學合理的方式進行按月跟蹤，也可以通過周期跟蹤的方式來完成企業(yè)內(nèi)部的成本預測，在過程中設(shè)置不同的預警級別。
3.科學合理制定風險預警步驟和方法。要對企業(yè)的各項工作進行科學合理的總結(jié)，將前期工作進行有效統(tǒng)一，通過科學的管理辦法對企業(yè)內(nèi)部的管理部門和人員進行管理，按照科學的原則和預警方式，對整改和獎懲方面做出明確的規(guī)定，再通過制定相應的流程化準則，來有效推動風險預警機制的貫徹落實。
四、結(jié)語
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著種種風險，特別是在國際化競爭的過程中，國有企業(yè)與國外先進企業(yè)在競爭過程中，必須要增強自身在管理和預防風險方面的能力，才能在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)盈利的最終目的。在風險預警機制的建設(shè)過程中，必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則，科學合理的采用內(nèi)部獎勵機制，企業(yè)內(nèi)部人員的工作熱情，通過符合實際的方式將風險預警工作做好，為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
參考文獻：
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有關(guān)財務風險論文開題報告篇二
《 中小企業(yè)財務風險防范思考 》
摘要：中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的組成部分，一直發(fā)揮著十分重要的作用，同時它的存在也極大地豐富了市場經(jīng)濟，給國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來了新的活力。但是在中小企業(yè)不斷發(fā)展的同時，其存在的財務風險也是不容忽視的，它的存在一定程度上影響著企業(yè)正常的經(jīng)營發(fā)展。接下來本文將對中小企業(yè)存在的財務風險做詳細地分析，并提出科學合理的防范措施。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財務風險;分析;防范
近年來，我國加大了對中小企業(yè)的扶持力度，包括技術(shù)扶持和資金支持，同時也放寬了中小企業(yè)注冊的門檻，這使得中小企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，導致其市場競爭也在不斷加劇。為了彌補資金缺口，部分企業(yè)不得不進行負債融資，這就在一定程度上加劇了其財務的風險，可能會使企業(yè)的發(fā)展停滯不前，不利于市場經(jīng)濟的發(fā)展進步。
一、中小企業(yè)的概念及特點
中小企業(yè)又稱之為中小型企業(yè)或者中小企，它的人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小，屬于較小的經(jīng)濟單位。對于中小企業(yè)來說其主要的經(jīng)營特點有幾下幾個方面：首先它對市場的適應性較強，能夠較為靈活地應對市場變化;其次中小企業(yè)的經(jīng)營范圍一般都比較廣泛，涉及到的領(lǐng)域比較復雜;再次中小企業(yè)作為小而精的經(jīng)濟單位，其科技創(chuàng)新能力較強，發(fā)展的速度與大型的企業(yè)相比較快;最后中小企在進一步發(fā)展過程中具有許多的優(yōu)勢，但是也存在一些缺陷。
二、中小企業(yè)財務風險形成原因的分析
1.財務風險的概念
所謂的財務風險主要是指由于公司的財務結(jié)構(gòu)存在一定的不合理性以及融資方式和渠道的選擇不當，造成該單位無法依照合同規(guī)定支付負債融資所應擔負的利息，導致投資者的預期利息下降而形成的風險。
2.中小企業(yè)財務風險形成原因的分析中小企業(yè)在運行發(fā)展的過程中會遇到許多風險因素，其中財務風險的存在嚴重影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，甚至導致企業(yè)出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象，因此科學有效地分析發(fā)生財務風險的因素，及時發(fā)現(xiàn)其發(fā)生的預兆，對于解決財務問題有著至關(guān)重要的作用。
(1)宏觀經(jīng)濟環(huán)境及社會發(fā)展政策的影響
中小企業(yè)在當下的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和社會發(fā)展政策的影響下，其財務管理方面存在著一定的問題，這在一定程度上加劇了財務風險的發(fā)生。例如，相關(guān)政策的“歧視”使得中小企業(yè)和大型企業(yè)不能進行公平的競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預，使中小企業(yè)的財務管理目標短期化;財務管理受企業(yè)領(lǐng)導的影響過大。這些都阻礙了中小企業(yè)的進一步發(fā)展。
(2)企業(yè)內(nèi)部各項原因
?、賰?nèi)部控制制度不健全，財務管理模式不完善中小企業(yè)的規(guī)模一般較小，其內(nèi)部工作人員較少，甚至部分工作人員為領(lǐng)導者親屬，這些都阻礙了中小企業(yè)的進一步發(fā)展。家屬連帶的職工關(guān)系使得財務包庇的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成了財務管理制度實施的不規(guī)范，增加了財務風險存在的系數(shù)，同時也在一定程度上損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益。
?、谶^度負債經(jīng)營，資金結(jié)構(gòu)不合理中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有其獨特的發(fā)展特點，一般來說它在發(fā)展過程中不可避免地會發(fā)生負債經(jīng)營的現(xiàn)象，合理的負債經(jīng)營可以為企業(yè)的發(fā)展帶來新的局面，相反不合理的負債經(jīng)營會導致企業(yè)進入舉步維艱的地步，甚至面臨破產(chǎn)的危險。
?、弁顿Y決策失誤引起的中小企業(yè)財務風險中小企業(yè)領(lǐng)導的投機方向的確定過程中也存在財務風險。部分企業(yè)的領(lǐng)導層為了加快企業(yè)的發(fā)展步伐，在缺乏相應調(diào)查的情況下進行盲目的投資，同時過分地進行負債融資，一旦投資失敗就會造成資金回收失敗，償還債務能力不足，使企業(yè)的發(fā)展陷入困難，使財務風險的形成加劇，也加重了企業(yè)負債金額，使企業(yè)的發(fā)展面臨倒閉的危險。
?、芙?jīng)營者的財務風險意識淡薄，管理混亂在當下的市場經(jīng)濟活動進行的過程中，只要進行一定的財務活動，必然會存在相應的財務風險，但是在中小企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，無論是財務管理人員還是企業(yè)的經(jīng)營者都對財務風險缺乏防范意識，片面地認為只要保證資金鏈的正常，就不會發(fā)生財務危機，這種理解上的誤區(qū)，加劇了財務風險發(fā)生的概率。
三、中小企業(yè)財務風險的防范措施
1.提高企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境及政策變化的適應能力和應變能力
作為中小企業(yè)的經(jīng)營者應當時刻關(guān)注國家相關(guān)政策的變化，同時還應當對經(jīng)營項目可能產(chǎn)生的負面影響做出科學合理的預測，有效地降低因此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。另外管理層還應當時刻關(guān)注市場的供求關(guān)系，以便對經(jīng)營項目做出及時的調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
2.完善風險管理體制，加強中小企業(yè)內(nèi)部控制制度
中小企業(yè)規(guī)模較小，其涉及到的工作人員較少，但是也應當建立健全其內(nèi)部管理機制，人力資源配置應當根據(jù)員工的受教育水平和專業(yè)知識能力來進行規(guī)劃，不能因存在家屬關(guān)系而影響職位分配，造成企業(yè)內(nèi)部人力資源分配不合理。管理層應當優(yōu)化企業(yè)財務管理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)應當運用科學的手段拓寬自身的融資渠道，以保障企業(yè)流動資金的安全穩(wěn)定。
3.建立財務危機預警系統(tǒng)，提高財務決策能力
中小企業(yè)應當建立一套符合自身實際情況的財務危機預警系統(tǒng)，這樣可以有效地提高經(jīng)營者對財務危機的應變能力。當財務預警系統(tǒng)發(fā)出警告之后，經(jīng)營者可以根據(jù)財務風險的征兆，對經(jīng)營的項目及時做出相應的調(diào)整，避免財務風險的擴大。
4.理順企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系，提高財務風險意識
中小企業(yè)在進行財務管理的過程中應當建立健全企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度，落實財務責任制，以保證財務管理活動的有序性。中小企業(yè)的財務管理是保障企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展的決定因素之一，因此經(jīng)營者應當加強對財務管理部門的管理力度，提高管理水平。
四、結(jié)論
綜上所述，中小企業(yè)的發(fā)展離不開市場經(jīng)濟這個大舞臺，同樣市場經(jīng)濟的進步也離不開中小企業(yè)的參與。中小企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的有機組成部分，但是由于受到其自身條件的限制，導致在其發(fā)展過程中存在各種各樣的風險。另外相關(guān)的政府部門應當加大對中小企業(yè)的扶持力度，以保障中小企業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻
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4.財務論文開題報告