工程管理學(xué)科論文
工程管理學(xué)科論文
工程管理是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程效益取得良好成績(jī)的基礎(chǔ),也是工程項(xiàng)目順利開發(fā)的保障。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程管理學(xué)科論文，供大家參考。
工程管理學(xué)科論文范文一：機(jī)場(chǎng)工程管理及施工技術(shù)要點(diǎn)分析
近年來隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，工程建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，機(jī)場(chǎng)工程開始受到多方人士的關(guān)注。在這種情況下要想使機(jī)場(chǎng)工程的整體質(zhì)量得到保證，重點(diǎn)在于施工管理和控制，在工程建設(shè)中機(jī)場(chǎng)工程是重要的組成部分，隨著施工管理技術(shù)的不斷完善，創(chuàng)新勢(shì)在必行。
1機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理存在的問題
1.1管理機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)的管理人員
機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理具有一定的復(fù)雜性，因此對(duì)管理人員的要求較高。而在當(dāng)前的管理模式中，缺乏專業(yè)的管理人員，人員組織結(jié)構(gòu)不完善。管理機(jī)構(gòu)只是短期的存在于工程項(xiàng)目建設(shè)期間，隨著工程的完工管理機(jī)構(gòu)也就取消，組合而成的管理人員也各回崗位。因此管理資源沒有得到有效的利用，造成了技術(shù)人員的閑置。另外管理人員是臨時(shí)組建而成，專業(yè)水平不高，缺乏長(zhǎng)期有效的管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理缺乏實(shí)效性。
1.2沒有積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)
機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目具有較高的技術(shù)含量，因此在管理上需要一定的技術(shù)水平。而在當(dāng)前的實(shí)際管理中，沒有積極引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與管理技術(shù)，缺乏對(duì)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行分析與總結(jié)，管理的專業(yè)性較低。
1.3項(xiàng)目管理專業(yè)化程度低
隨著機(jī)場(chǎng)建設(shè)的不斷發(fā)展，其工程項(xiàng)目的管理以及投資體制逐漸發(fā)生變化，對(duì)項(xiàng)目管理的專業(yè)化要求越來越高。掌握機(jī)場(chǎng)工程管理的專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)法律、行政知識(shí)是提高管理效果的重要要求。另外要實(shí)行對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、人力資源以及采購等過程的全面管理，因此具有一定的管理難度，需要提高管理人員的專業(yè)化水平，不斷完善管理模式。
2加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)工程管理的措施
針對(duì)目前機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)的復(fù)雜情況，機(jī)場(chǎng)工程管理工作需要從以下幾個(gè)方面開始進(jìn)行加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)工程管理的措施。
2.1各部門統(tǒng)一協(xié)作
各部門應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作精神，改變參與各方的態(tài)度，使統(tǒng)一協(xié)作得到實(shí)現(xiàn)。同時(shí)各部門之間還要建立起良好的關(guān)系，保證各方的利益平衡，最終對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)行保證。
2.2實(shí)行綜合協(xié)調(diào)管理
積極采用獨(dú)立、公開的方式，針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)展開綜合協(xié)調(diào)管理。針對(duì)工程的目標(biāo)要求展開系統(tǒng)規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上形成完整的、可靠的目標(biāo)控制體系。
2.3實(shí)施機(jī)場(chǎng)工程集成化的管理模式
換句話來說，就是通過利用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法，模型以及相關(guān)的工具來對(duì)工程項(xiàng)目的相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)的匯集，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最優(yōu)化的目標(biāo)。
2.4提高機(jī)場(chǎng)工程管理的信息化水平
從而可以更好的利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立完善的工程管理信息系統(tǒng)，利用系統(tǒng)管理的形式將工程項(xiàng)目管理工作具體內(nèi)容以及相關(guān)的資源進(jìn)行收集，整理，從而可以建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，并且還需要結(jié)合機(jī)場(chǎng)工程的具體實(shí)際情況，最終實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的管理，這樣在一定程度上可以確保機(jī)場(chǎng)工程管理的高效性。
2.5健全安全管理制度
這個(gè)是加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)工程管理必不可少的措施之一。施工單位必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求，從而健全安全管理制度，并且建立安全管理責(zé)任制，這樣可以把安全管理工作的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。例如以工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行組合，相繼的成立了安全管理小組，從而可以對(duì)工程建設(shè)施工全過程實(shí)施安全管理，最終有利于機(jī)場(chǎng)工程的建設(shè)。
2.6施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督制度
施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督是一種重要的手段，其目的是檢查事故苗頭，消除安全隱患，督促整改落實(shí)。第一要從自身做起，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任主體，必須不折不扣地執(zhí)行《民航施工安全管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，堅(jiān)持自檢。對(duì)危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，加強(qiáng)施工安全管理。第二加大檢查頻率，項(xiàng)目部堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查，督促現(xiàn)場(chǎng)施工，通過有效地檢查監(jiān)控手段，杜絕野蠻施工，反對(duì)違規(guī)作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮。
2.7構(gòu)建信息化的管理系統(tǒng)
構(gòu)建信息化的管理系統(tǒng)需要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)與利用。利用先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的信息儲(chǔ)存，提高獲取信息的便捷性。實(shí)行工程項(xiàng)目管理中進(jìn)度的信息化管理。通過相應(yīng)的硬件、軟件支持，結(jié)合相應(yīng)的信息技術(shù)建立工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，利用電腦實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的遠(yuǎn)程控制與管理。結(jié)合工程建設(shè)的具體情況以及工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。進(jìn)行實(shí)際工程進(jìn)度與工程計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)分析，結(jié)合工程進(jìn)度的變化曲線，從而保證工程質(zhì)量。另外利用信息管理系統(tǒng)提高工程項(xiàng)目管理的效率，加強(qiáng)部門之間的信息交流，對(duì)搜集的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，提高管理質(zhì)量。
2.8實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的工程項(xiàng)目監(jiān)督管理
管理與監(jiān)督具有較為緊密的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的有效管理需要完善監(jiān)督體系，通過有效的監(jiān)控，提高管理質(zhì)量。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)督體系，將信息管理網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)以及工程檔案管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的結(jié)合，進(jìn)行全面化的監(jiān)督。利用有效的監(jiān)督體系對(duì)工程項(xiàng)目管理中的內(nèi)容進(jìn)行逐層監(jiān)督，在監(jiān)督工程資料的同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控，保證項(xiàng)目建設(shè)過程的質(zhì)量。通過全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理提供重要的數(shù)據(jù)，促進(jìn)管理工作的有效進(jìn)行。
2.9實(shí)現(xiàn)管理資源的共享
實(shí)現(xiàn)管理資源的共享對(duì)提高工程的質(zhì)量具有重要作用。隨著機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的不斷增多，要加強(qiáng)與其他機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享。機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可以構(gòu)建自己的門戶網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)各個(gè)機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)資源的交流。在管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，利用自身構(gòu)建的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門資源的共享。加強(qiáng)信息的溝通與交流，通過各個(gè)部門的有效聯(lián)系提高管理工作的質(zhì)量與效率。
3結(jié)束語
機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的管理對(duì)機(jī)場(chǎng)本身的質(zhì)量具有重要影響，同時(shí)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用，因此要絕對(duì)管理模式中存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合其特點(diǎn)，不斷完善管理模式。本文分析了機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，并根據(jù)相關(guān)的問題提出了完善管理模式的具體措施，希望促進(jìn)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理工作不斷取得完善，提高管理效率與水平。
工程管理學(xué)科論文范文二：測(cè)繪工程管理數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)和構(gòu)建
原有的測(cè)繪工程管理模式通常根據(jù)書面材料的人為管理模式，其已不符合測(cè)繪工程管理的新標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)繪工程管理部門的數(shù)據(jù)庫管理的設(shè)計(jì)和構(gòu)建是確保測(cè)繪工程結(jié)果準(zhǔn)確的前提，本文有效的將地理數(shù)據(jù)庫相整合，將原有的測(cè)繪工程詳細(xì)化和空間化，確保測(cè)繪工程數(shù)據(jù)查找、劃分統(tǒng)計(jì)以及研討工作，降低管理資金花費(fèi)，提升管理成效。
1、地理數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)
1.1地理數(shù)據(jù)
地理數(shù)據(jù)是表示空間地理散布的相關(guān)數(shù)據(jù)，其反映地面物體與周圍環(huán)境條件中堅(jiān)固的持久的存在數(shù)目、質(zhì)量情況、散布特點(diǎn)、關(guān)系以及原理的數(shù)字文字以及圖像的總體，測(cè)繪工程管理的過程中，地理實(shí)體空間分布特征的信息采用此類工程項(xiàng)目地點(diǎn)的信息點(diǎn)反映，與此同時(shí)，也包括這個(gè)工程測(cè)繪項(xiàng)目的圖形或其它方面的數(shù)據(jù)。
1.2MicrosoftOfficeAccess信息數(shù)據(jù)庫
MicrosoftOfficeAccess信息數(shù)據(jù)庫是微軟公司在1992年研發(fā)推廣的以標(biāo)準(zhǔn)Javascript擴(kuò)展工具套件為主引擎的3D桌面信息數(shù)據(jù)庫，其屬于一類性能優(yōu)異的管理信息系統(tǒng)研發(fā)工具，因其具備使用簡(jiǎn)潔、界面合理、容易學(xué)習(xí)和使用以及接口靈敏的優(yōu)勢(shì)，也作為諸多小規(guī)模操作系統(tǒng)優(yōu)先選擇的管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
2、測(cè)繪工程管理的內(nèi)容和管理數(shù)據(jù)類型
2.1測(cè)繪工程管理的相關(guān)內(nèi)容
測(cè)繪工程管理是針對(duì)總體項(xiàng)目的實(shí)行階段采取設(shè)計(jì)、管控以及監(jiān)管的方式，盡可能的實(shí)確保測(cè)繪工程的任務(wù)和目的，當(dāng)測(cè)繪工程以準(zhǔn)備工作階段初始一直道測(cè)繪結(jié)束的結(jié)果交付應(yīng)用，通常可以分成:材料準(zhǔn)備工作、技術(shù)規(guī)劃階段、現(xiàn)場(chǎng)操作、測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)管、測(cè)繪結(jié)果交付應(yīng)用以及測(cè)繪資金花費(fèi)計(jì)算等的幾個(gè)過程，但是各個(gè)過程中，測(cè)繪工程管理者重視的關(guān)鍵方向就是測(cè)繪工程的質(zhì)量、測(cè)繪進(jìn)程以及測(cè)繪資金花費(fèi)。所以，各個(gè)工作和環(huán)節(jié)需側(cè)重的通常都是以保證測(cè)繪質(zhì)量為基礎(chǔ)，重視測(cè)繪進(jìn)度和測(cè)繪資金的到賬事宜。測(cè)繪工程的監(jiān)管工作通常和測(cè)繪時(shí)間、把握測(cè)繪質(zhì)量以及工程合同監(jiān)管相關(guān)聯(lián)。
2.2工程測(cè)繪階段需管理信息種類
測(cè)繪工程監(jiān)管過程中，存在的信息數(shù)據(jù)較多且具有多樣性，其中包含測(cè)繪工程的所有方面的數(shù)據(jù)。
(1)主要信息數(shù)據(jù)基于其使用方面的性能，通常分成以下幾類:第一，提供于進(jìn)行計(jì)算方面的信息數(shù)據(jù)，比如，時(shí)間、測(cè)繪量、一個(gè)工作日的工作時(shí)間以及測(cè)繪成本;第二，提供于進(jìn)行查找和劃分的信息數(shù)據(jù)，比如，委托機(jī)構(gòu)、工程名目、測(cè)繪工程責(zé)任人、工程地點(diǎn)、工程種類以及工程質(zhì)量等級(jí);第三，應(yīng)用在補(bǔ)充說明的信息，比如，工程取消或者工期拖延的因素。
(2)基于數(shù)據(jù)反映相關(guān)信息的模式，通常能夠分成如下幾種:第一，采用書面文字?jǐn)?shù)字模式反映信息數(shù)據(jù)，比如，工程預(yù)算材料、工程合同、技術(shù)規(guī)劃材料以及各種辦理貨物的交付和貨款的支付的一種依據(jù);第二，應(yīng)用圖像反映信息數(shù)據(jù)和測(cè)繪結(jié)果以及通過圖片等傳媒來表達(dá)作品效果;第三，此類信息數(shù)據(jù)的集合，則產(chǎn)生了信息數(shù)據(jù)庫。
(3)測(cè)繪工程管理的數(shù)據(jù)庫測(cè)繪工程管理數(shù)據(jù)庫為針對(duì)信息數(shù)據(jù)實(shí)行搜集、劃分、解算以及表格制作處置后產(chǎn)生的具備一定結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)整合，相關(guān)數(shù)據(jù)處置和信息管理工具大部分信息數(shù)據(jù)均應(yīng)用MicrosoftOf-ficeAccess數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管控。
3、測(cè)繪工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建方式
3.1構(gòu)建測(cè)繪工程項(xiàng)目屬性數(shù)據(jù)庫
測(cè)繪工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)因工程管理過程中采用動(dòng)態(tài)控制模式，則需信息數(shù)據(jù)收集需實(shí)時(shí)精準(zhǔn)且完全。測(cè)繪工程管理數(shù)據(jù)庫階段需簡(jiǎn)潔清楚。數(shù)據(jù)庫的建立通常依照測(cè)繪工程的推進(jìn)，以招標(biāo)和投標(biāo)的資金預(yù)算和工程準(zhǔn)備工作為準(zhǔn)，從測(cè)繪工程控制至工程成本支付先后總結(jié)各個(gè)階段的測(cè)繪數(shù)據(jù)，也能夠依照數(shù)據(jù)反映的信息劃分，以方便管理和使用。
3.2構(gòu)建測(cè)繪工程項(xiàng)目空間數(shù)據(jù)庫
構(gòu)建測(cè)繪工程項(xiàng)目空間數(shù)據(jù)庫需利用收集此項(xiàng)工程的空間數(shù)據(jù)，且和其它的屬性有機(jī)結(jié)合。
4、測(cè)繪工程管理數(shù)據(jù)庫的重要管理性能
測(cè)繪工程有關(guān)數(shù)據(jù)的錄入和管理工作、工程查找和統(tǒng)計(jì)工作、工程收費(fèi)、自動(dòng)計(jì)算和安排工日、各個(gè)機(jī)構(gòu)或者基本作業(yè)單位的工日與工程產(chǎn)值以及測(cè)繪工作量數(shù)據(jù)的查找和統(tǒng)計(jì)、每位工作人員的工日和參與工程數(shù)據(jù)的查找統(tǒng)計(jì)，因信息較多，且沒有規(guī)律，所以，數(shù)據(jù)管理性能工作較難。
4.1數(shù)據(jù)錄入和更改
各個(gè)工程的有關(guān)數(shù)據(jù)輸進(jìn)數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)錄入的界面需簡(jiǎn)介，錄入數(shù)據(jù)需精確，才可以確保應(yīng)用效果，還可以基于情況改變實(shí)行添加和更改。
4.2數(shù)據(jù)查找
以工程查找為首，工程查找即在數(shù)據(jù)庫內(nèi)搜尋到符合客戶要求標(biāo)準(zhǔn)的所有工程，且將查找成果反映給客戶。工程數(shù)據(jù)中大部分?jǐn)?shù)據(jù)均可當(dāng)作查找因素。
4.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能是依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的各類數(shù)據(jù)實(shí)行統(tǒng)計(jì)工作，包含工程數(shù)目、種類、工程產(chǎn)值以及工程合同，并包含機(jī)構(gòu)或者每個(gè)工作人員的工日與參與的工程以及測(cè)繪工作量，工程統(tǒng)計(jì)利用系統(tǒng)和客戶交換信息的通道來實(shí)現(xiàn)，查找的結(jié)果采用向上級(jí)報(bào)告的表格方式提供給客戶，給客戶的工程監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
總結(jié)
測(cè)繪工程的管理和許多領(lǐng)域都存在聯(lián)系，屬于具備管控、設(shè)計(jì)和決策的體系，應(yīng)用地理數(shù)據(jù)庫管理模式對(duì)工程實(shí)行監(jiān)管，可確保工程的管理標(biāo)準(zhǔn)化、合理化以及自動(dòng)化，可以減少成本投入，提升管理成效。如果將工程管理機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的管控體系與材料管理機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合，則可以將數(shù)據(jù)庫應(yīng)用于測(cè)繪工程的管理。
工程管理學(xué)科論文相關(guān)文章：
1.淺談工程管理論文
3.國際工程管理論文