淺議如何搞好農村信用社文化建設
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申立軍 1由 分享
摘要:盡管農村信用社經歷了五十多載的風風雨雨,各項業(yè)務和改革進度得到了極大的發(fā)展提高,但農村信用社文化建設仍處于起步、探索階段,在現有的社會環(huán)境和誠信條件下,農村信用社文化建設應當聯系實際,根據農村信用社的全盤工作以及不同的經營階段的工作重點,開展與之相協調的文化建設活動。筆者認為具體應該做好以下幾個方面的工作。
關鍵詞:文化建設
1 以人為本,增強信合員工對此項工作的認同感
由于信合員工是農村信用社文化建設的創(chuàng)造者和實踐者,所以,在農村信用社文化建設中應堅持以人為本的思想,力求把實現農村信用社的辦社宗旨、自身經營效益和員工個人自身價值有機地統一起來,既要充分調動廣大信合員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強主人翁意識,又要履行辦社宗旨,服務“三農”,實現社農雙贏,增強服務意識和全局理念。只有這樣,廣大信合員工才能在實際工作中愿意投身本單位的文化建設,并以實際行動為本單位的信合文化建設做貢獻。
2 加強學習,提高信合員工隊伍素質
農村信用社文化建設的好壞直接決定于廣大信合員工的自身素質,過硬的業(yè)務操作技能和扎實的自身修養(yǎng)和良好的文化底蘊。如果廣大信合員工業(yè)務素質不高或缺乏良好的職業(yè)道德和自身修養(yǎng),那么農村信用社講創(chuàng)新、講發(fā)展只能是“紙上談兵”。因此農村信用社要在社內積極倡導加強學習的好風氣,號召大家在政治上積極學習,在業(yè)務上開拓進取,從而讓廣大的信合員工逐漸樹立起以學習為榮、以學習為樂的意識,這樣一來就會對農信社的文化建設起到推動作用。為進一步推動文化建設向縱深開展,農村信用社領導應鼓勵信合員工積極參加技術職稱考試、參加不同內容的培訓和學習、引導他們在學習上自覺地樹立“活到老,學到老”的進取理念。讓他們認識到學習不僅不是負擔,而且是一件很愿意做的事,因為只有學到了真本事,才能在日后的人才競爭中脫穎而出,不至被社會所淘汰。
3 樹立榜樣,讓先進典型成為領頭雁
充分發(fā)揮榜樣的作用,是建設好農村信用社文化的一個有效途徑。要在年度總結評比中大力宣傳、表彰先進集體和先進個人,有效地促進農村信用社文化的形成和發(fā)展,通過開展“優(yōu)質文明服務競賽”、“服務明星”、“崗位標兵”等一系列的競賽評比活動,不斷挖掘、培養(yǎng)、樹立先進典型,用優(yōu)秀員工、用榜樣的力量來昭示農村信用社精神文化,用一系列競賽評比活動來推動農村信用社各項工作的全面開展。
4 在日常工作中寓教于樂,提升品位
文化建設要依托一定載體來實現。豐富多彩的文體活動是農村信用社文化的外在形式,如“球類比賽、文藝演講、田徑比賽”等有益于身心健康的活動,它可以潛移默化地陶冶信合員工的情操,可以明顯地增強農村信用社的凝聚力和向心力,農村信用社通過不同形式的文體活動,樹立“團結、協作、高效、進取、文明、健康”的農村信用社形象和信合員工形象。
5 加強物質建設,營造和諧的家庭氛圍
文化建設包括物質文化建設和精神文化建設兩個方面,這兩者的關系也是相輔相成的,是相互聯系統一的,精神文化是通過物質環(huán)境等載體體現出來的,物質環(huán)境只有蘊含了一定的精神才能稱得上物質文化。農村信用社的物質建設要體現“安全牢固、美觀實用、溫馨和諧、誠心服務”等內涵,不僅要在營業(yè)網點建設、安全設施的安裝上下功夫,還要在辦公生活設施的配置上緊緊圍繞這個內涵進行。農村信用社網點如果真正做到了軟硬環(huán)境建設到位,就會大大激發(fā)廣大信合員工愛崗敬業(yè)的熱情。同時也會使農村信用社文化內涵更加豐富,從而確保農信社文化建設保持旺盛的生命力。
農村信用社文化建設是一項長期而復雜的系統工程,農村信用社在文化建設這方面進行了積極的探索,但由于各地的農村信用社所處的人文、地域、自然環(huán)境不同。因此在文化建設中,農村信用社也應因地制宜,善于借鑒學習,取人之長補已之短,積極探索農村信用社文化建設途徑,為培育先進的農村信用社文化、促進信合員工職業(yè)化打下牢固的基礎。
6 堅持規(guī)劃先行,服務于農村信用社改革發(fā)展的中心任務
每一個企業(yè)都有自己的總體發(fā)展規(guī)劃,作為立足農村、服務三農的農信社亦不例外。農村信用社的總體發(fā)展規(guī)劃要從組織結構、管理形式、發(fā)展目標和員工隊伍狀況的實際出發(fā),有步驟、分階段地進行企業(yè)文化的規(guī)劃設計和組織實施,力爭做出的發(fā)展規(guī)劃切合實際需要,要在農信社努力培育和確立先進的企業(yè)經營理念,提煉廣大員工認同的核心價值觀、企業(yè)精神、經營理念和行為規(guī)范,創(chuàng)新制度文化,把企業(yè)核心價值觀的整合與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結合,促進各個業(yè)務領域操作規(guī)范和基本理念的和諧統 一,實現企業(yè)文化與農村信用社總體發(fā)展戰(zhàn)略的協調互動。
在社會主義市場經濟條件下,每一個企業(yè)都在發(fā)揮著它應有的作用,作為金融企業(yè)重要組成部分的農村信用社同樣在其中起著重大的作用。在改革開放的今天,農村信用社的首要任務就是要立足農村、服務“三農”。這是黨中央、國務院賦予農村信用社的神圣使命。農村信用社要致力于中國的“三農”事業(yè),并為這個神圣使命努力工作,為最廣大農村客戶提供優(yōu)質金融產品,開展優(yōu)質的服務,為農信社創(chuàng)造持續(xù)一流的價值回報,著力實現社農雙贏。一是要立足農村,服務三農,積極為“三農”服務,在激烈的市場競爭中確定農村信用社的市場定位,努力開拓創(chuàng)新,培強競爭優(yōu)勢,為中國的信合事業(yè)貢獻力量。二是要進一步深化內部體制改革,開發(fā)創(chuàng)新出越來越多的適合“三農”需要的金融產品,在搞好優(yōu)質服務上下功夫、在控制信貸風險方面著文章,扎扎實實搞好服務“三農”工作。當前“三農”形勢有了一些新的變化,“三農”不再是在傳統意義上的“三農”。“三農”正朝著產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化方向大步邁進,作為直接服務“三農”農村信用社也要積極適應這一變化,在建設社會主義新農村,推動小康社會和諧發(fā)展方面發(fā)揮金融主力軍的作用,多做為民之事,多出為民之策,多想為民之事。三是要落實科學發(fā)展觀,樹立開拓城鄉(xiāng)業(yè)務、服務城鄉(xiāng)發(fā)展的新理念,在搞好城市金融的同時,農村金融也要同步前進,要堅持城市業(yè)務與農村業(yè)務協調發(fā)展、農村業(yè)務和城市業(yè)務互補支撐的經營體系,為最廣大的城鄉(xiāng)客戶提供優(yōu)質的金融產品和服務,促進城鄉(xiāng)快速發(fā)展,為實現農民增收、農信社增效努力作出應有的貢獻。
7 完善工作機制,與企業(yè)文化及其價值理念體系相適應
農村信用社企業(yè)文化建設是一項長期性、全局性的系統工程,需要農村信用社員工的廣泛參與,更需要形成有力的制度保障和長效工作機制,良好的機制基礎是農村信用社企業(yè)文化建設的有力保障。堅持依法合規(guī)經營,實行標準化管理、規(guī)范化運作,能夠對廣大員工起到激勵和約束作用。一是建立內部共同利益機制。大力提倡社興我榮、社衰我恥的企業(yè)精神,并可試行農村信用社員工模擬持股經營、風險抵押承包經營等模式,將員工的經濟利益與信用社經營利益聯系起來,共同進退,強化責任感和事業(yè)心。二是建立內部業(yè)務活動約束機制。對農村信用社的各項業(yè)務活動建立系統規(guī)范的行為規(guī)則,實行標準化管理、規(guī)范化運作,強化風險控制能力。三是建立內部相互監(jiān)督約束機制。在強化高級管理階層的利益保障機制時,必須建立和強化內部監(jiān)督機制。
農村信用社企業(yè)文化的形成不可能一蹴而就,應在借鑒國際先進企業(yè)文化的基礎上不斷完善自己的企業(yè)文化,并將這種企業(yè)文化加以發(fā)展和創(chuàng)新,唯有如此,才能在廣大信合員工中形成正確的世界觀,才能不斷豐富和完善農村信用社企業(yè)文化內涵,為農村信用社盡快躋身國際一流銀行發(fā)揮積極的推動作用。
關鍵詞:文化建設
1 以人為本,增強信合員工對此項工作的認同感
由于信合員工是農村信用社文化建設的創(chuàng)造者和實踐者,所以,在農村信用社文化建設中應堅持以人為本的思想,力求把實現農村信用社的辦社宗旨、自身經營效益和員工個人自身價值有機地統一起來,既要充分調動廣大信合員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強主人翁意識,又要履行辦社宗旨,服務“三農”,實現社農雙贏,增強服務意識和全局理念。只有這樣,廣大信合員工才能在實際工作中愿意投身本單位的文化建設,并以實際行動為本單位的信合文化建設做貢獻。
2 加強學習,提高信合員工隊伍素質
農村信用社文化建設的好壞直接決定于廣大信合員工的自身素質,過硬的業(yè)務操作技能和扎實的自身修養(yǎng)和良好的文化底蘊。如果廣大信合員工業(yè)務素質不高或缺乏良好的職業(yè)道德和自身修養(yǎng),那么農村信用社講創(chuàng)新、講發(fā)展只能是“紙上談兵”。因此農村信用社要在社內積極倡導加強學習的好風氣,號召大家在政治上積極學習,在業(yè)務上開拓進取,從而讓廣大的信合員工逐漸樹立起以學習為榮、以學習為樂的意識,這樣一來就會對農信社的文化建設起到推動作用。為進一步推動文化建設向縱深開展,農村信用社領導應鼓勵信合員工積極參加技術職稱考試、參加不同內容的培訓和學習、引導他們在學習上自覺地樹立“活到老,學到老”的進取理念。讓他們認識到學習不僅不是負擔,而且是一件很愿意做的事,因為只有學到了真本事,才能在日后的人才競爭中脫穎而出,不至被社會所淘汰。
3 樹立榜樣,讓先進典型成為領頭雁
充分發(fā)揮榜樣的作用,是建設好農村信用社文化的一個有效途徑。要在年度總結評比中大力宣傳、表彰先進集體和先進個人,有效地促進農村信用社文化的形成和發(fā)展,通過開展“優(yōu)質文明服務競賽”、“服務明星”、“崗位標兵”等一系列的競賽評比活動,不斷挖掘、培養(yǎng)、樹立先進典型,用優(yōu)秀員工、用榜樣的力量來昭示農村信用社精神文化,用一系列競賽評比活動來推動農村信用社各項工作的全面開展。
4 在日常工作中寓教于樂,提升品位
文化建設要依托一定載體來實現。豐富多彩的文體活動是農村信用社文化的外在形式,如“球類比賽、文藝演講、田徑比賽”等有益于身心健康的活動,它可以潛移默化地陶冶信合員工的情操,可以明顯地增強農村信用社的凝聚力和向心力,農村信用社通過不同形式的文體活動,樹立“團結、協作、高效、進取、文明、健康”的農村信用社形象和信合員工形象。
5 加強物質建設,營造和諧的家庭氛圍
文化建設包括物質文化建設和精神文化建設兩個方面,這兩者的關系也是相輔相成的,是相互聯系統一的,精神文化是通過物質環(huán)境等載體體現出來的,物質環(huán)境只有蘊含了一定的精神才能稱得上物質文化。農村信用社的物質建設要體現“安全牢固、美觀實用、溫馨和諧、誠心服務”等內涵,不僅要在營業(yè)網點建設、安全設施的安裝上下功夫,還要在辦公生活設施的配置上緊緊圍繞這個內涵進行。農村信用社網點如果真正做到了軟硬環(huán)境建設到位,就會大大激發(fā)廣大信合員工愛崗敬業(yè)的熱情。同時也會使農村信用社文化內涵更加豐富,從而確保農信社文化建設保持旺盛的生命力。
農村信用社文化建設是一項長期而復雜的系統工程,農村信用社在文化建設這方面進行了積極的探索,但由于各地的農村信用社所處的人文、地域、自然環(huán)境不同。因此在文化建設中,農村信用社也應因地制宜,善于借鑒學習,取人之長補已之短,積極探索農村信用社文化建設途徑,為培育先進的農村信用社文化、促進信合員工職業(yè)化打下牢固的基礎。
6 堅持規(guī)劃先行,服務于農村信用社改革發(fā)展的中心任務
每一個企業(yè)都有自己的總體發(fā)展規(guī)劃,作為立足農村、服務三農的農信社亦不例外。農村信用社的總體發(fā)展規(guī)劃要從組織結構、管理形式、發(fā)展目標和員工隊伍狀況的實際出發(fā),有步驟、分階段地進行企業(yè)文化的規(guī)劃設計和組織實施,力爭做出的發(fā)展規(guī)劃切合實際需要,要在農信社努力培育和確立先進的企業(yè)經營理念,提煉廣大員工認同的核心價值觀、企業(yè)精神、經營理念和行為規(guī)范,創(chuàng)新制度文化,把企業(yè)核心價值觀的整合與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結合,促進各個業(yè)務領域操作規(guī)范和基本理念的和諧統 一,實現企業(yè)文化與農村信用社總體發(fā)展戰(zhàn)略的協調互動。
在社會主義市場經濟條件下,每一個企業(yè)都在發(fā)揮著它應有的作用,作為金融企業(yè)重要組成部分的農村信用社同樣在其中起著重大的作用。在改革開放的今天,農村信用社的首要任務就是要立足農村、服務“三農”。這是黨中央、國務院賦予農村信用社的神圣使命。農村信用社要致力于中國的“三農”事業(yè),并為這個神圣使命努力工作,為最廣大農村客戶提供優(yōu)質金融產品,開展優(yōu)質的服務,為農信社創(chuàng)造持續(xù)一流的價值回報,著力實現社農雙贏。一是要立足農村,服務三農,積極為“三農”服務,在激烈的市場競爭中確定農村信用社的市場定位,努力開拓創(chuàng)新,培強競爭優(yōu)勢,為中國的信合事業(yè)貢獻力量。二是要進一步深化內部體制改革,開發(fā)創(chuàng)新出越來越多的適合“三農”需要的金融產品,在搞好優(yōu)質服務上下功夫、在控制信貸風險方面著文章,扎扎實實搞好服務“三農”工作。當前“三農”形勢有了一些新的變化,“三農”不再是在傳統意義上的“三農”。“三農”正朝著產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化方向大步邁進,作為直接服務“三農”農村信用社也要積極適應這一變化,在建設社會主義新農村,推動小康社會和諧發(fā)展方面發(fā)揮金融主力軍的作用,多做為民之事,多出為民之策,多想為民之事。三是要落實科學發(fā)展觀,樹立開拓城鄉(xiāng)業(yè)務、服務城鄉(xiāng)發(fā)展的新理念,在搞好城市金融的同時,農村金融也要同步前進,要堅持城市業(yè)務與農村業(yè)務協調發(fā)展、農村業(yè)務和城市業(yè)務互補支撐的經營體系,為最廣大的城鄉(xiāng)客戶提供優(yōu)質的金融產品和服務,促進城鄉(xiāng)快速發(fā)展,為實現農民增收、農信社增效努力作出應有的貢獻。
7 完善工作機制,與企業(yè)文化及其價值理念體系相適應
農村信用社企業(yè)文化建設是一項長期性、全局性的系統工程,需要農村信用社員工的廣泛參與,更需要形成有力的制度保障和長效工作機制,良好的機制基礎是農村信用社企業(yè)文化建設的有力保障。堅持依法合規(guī)經營,實行標準化管理、規(guī)范化運作,能夠對廣大員工起到激勵和約束作用。一是建立內部共同利益機制。大力提倡社興我榮、社衰我恥的企業(yè)精神,并可試行農村信用社員工模擬持股經營、風險抵押承包經營等模式,將員工的經濟利益與信用社經營利益聯系起來,共同進退,強化責任感和事業(yè)心。二是建立內部業(yè)務活動約束機制。對農村信用社的各項業(yè)務活動建立系統規(guī)范的行為規(guī)則,實行標準化管理、規(guī)范化運作,強化風險控制能力。三是建立內部相互監(jiān)督約束機制。在強化高級管理階層的利益保障機制時,必須建立和強化內部監(jiān)督機制。
農村信用社企業(yè)文化的形成不可能一蹴而就,應在借鑒國際先進企業(yè)文化的基礎上不斷完善自己的企業(yè)文化,并將這種企業(yè)文化加以發(fā)展和創(chuàng)新,唯有如此,才能在廣大信合員工中形成正確的世界觀,才能不斷豐富和完善農村信用社企業(yè)文化內涵,為農村信用社盡快躋身國際一流銀行發(fā)揮積極的推動作用。