關(guān)于職場的講話規(guī)則
俗話有說“禍從口出”，那要如何避免在職場上說不該說的話而得罪人呢?以下是小編整理的關(guān)于職場的講話規(guī)則，僅供參考，希望能幫助到大家!
錯話類型：口水多過茶
危險指數(shù)：★★★★★
真人秀A：
午休時間，大家正聊得熱鬧，同事莎莎搞來港臺明星八卦一籮筐。你不甘示弱，與她對講老板私事。什么唱歌拿手曲目是灰姑娘啦，什么吃飯時看到美女眼神很色啦，什么他最喜歡電眼美少女張韶涵，連屏保都是這個啦……你很快就成為眾人焦點，也很快就接近了被解雇的邊緣。為什么?說多錯多，知道得越多就越危險，這樣的老話難道你沒聽過。
職場忠告：沒有人愿意跟大話王和八婆做朋友，也沒有老板喜歡這樣的下屬。無論是否身在職場，做人的原則中應(yīng)該有一條：對別人的隱私，要做到沉默是金。
真人秀B：
跟客戶一起吃飯，氣氛輕松。對方趁機問你工作是否如意，待遇幾多，有無男朋友。你趁興說起自己的職場起伏，沒說幾句就連公司加班不給加班費的苛刻規(guī)定都透露給人家，以示友好。只顧自己過癮，沒看見人家偷笑。這次談話對你來說一定頗為愉快，因為一吐胸中積郁。但是你有沒有想到，你的話被人捉住了多少漏洞和把柄，都可能成為老板開除你的原因。
職場忠告：即使是對你的家人和朋友，也請嚴(yán)守公司秘密，你的工資對別人來說不過是個茶余飯后的談資，對你來說，很可能就是你現(xiàn)在吃的這一口安樂茶飯。
職場守則：請盡量節(jié)約用水，尤其是你的口水，多說不如少說，少說不如不說。
錯話類型：說話不過腦
危險指數(shù)：★★★★★
真人秀A：
原本關(guān)系不錯的辦公室之花，卻惡狠狠地將一杯水潑在你身上，你不知所措，怒火熊熊。劍拔弩張時，她開口問：你為什么告訴Tony我割過雙眼皮?你氣勢頓時矮了一截，說你其實只告訴過周姐……一說完就知道錯了……一時口誤換來的是對別人的傷害和自己的尷尬。你說走了嘴的代價等同于用擴音器對著全世界說：來扁我吧。
職場忠告：涉及敏感話題時，千萬要管好你的神經(jīng)以及你的嘴。你可以原諒自己大腦里缺根弦，但是別人不會原諒你。
真人秀B：
老板笑瞇瞇地問你對薪資有何意見，你幾時見過老板春風(fēng)般的笑容，頓時傾心吐膽將自己對工資獎金的一番全新方案原原本本拖出，興奮時還順口帶出小張收人紅包小李做了私活等等。你以為你會加薪嗎?錯。老板如果真的隔日遞你一個雙薪信封，原因就只有一個：此處水淺難養(yǎng)蛟龍，請另謀高就，不耽誤您的前程。
職場忠告：與老板談話時，切勿得意忘形百無禁忌，你的意見只能供人參考，并不能真的直接影響到老板的決定。
職場守則：說話要謹(jǐn)慎為上，三思后說，省省你的熱血激情，以防沖昏頭腦。
錯話類型：倚熟賣熟假天真
危險指數(shù)：★★★★
真人秀：A
你年紀(jì)小，你剛畢業(yè)，因此你認(rèn)為全辦公室都是你的哥哥姐姐，因此就有權(quán)利動輒驚呼：哇，張哥哥你的領(lǐng)帶花紋好丑哦，芳姐姐我昨天在POP吧看到你耶，你跟個禿頂在一起對不對?***，公司確定不會允許一個智商等同于三歲兒童的人占據(jù)崗位的，知不知道大家已經(jīng)被你煩到了耐心底線!
職場忠告：你沒有任何理由讓人家去縱容你，辦公室里人人平等，如果你實在覺得自己比別人柔弱純潔，建議直接去應(yīng)聘瓊瑤女主角，必將在臺詞方面有所貢獻。
真人秀B：
你說：我這個人呀，就是熱心，對誰都是那么好。你說：我這個人呀，就是愛關(guān)心別人幫助別人。你說：小易你有女朋友沒，我?guī)湍憬榻B，小曾你女朋友找到工作沒，我?guī)湍愀愣ǎ钅愕姆孔硬粔虮阋嗽趺匆膊桓艺f一聲……你非得把大家都逼得繞著你走，以免要對你招供自己出身籍貫祖宗十八代。人家有需要自然會來問你，平時就不這樣“苦口婆心”的了。
職場忠告：別人的事永遠(yuǎn)是別人的事，別老不把自己當(dāng)外人，總覺得別人的事自己也有份。你覺得自己天真，人家不定覺得你有多陰險。
職場守則：話里話外要分明，堅持獨立原則，與人保持禮貌而親切的距離感。
錯話類型：喪氣烏鴉嘴
危險指數(shù)：★★★★
真人秀A：
曉芳剛咬牙買了條DIOR的長裙，別人都贊不絕口，你甩一句：顯胖。大家都說老板的太太是美女，你說：眼睛大眼袋也大。小許搞了一個活動正紅火著，你插個嘴說：兄弟，當(dāng)心被人騙了呀。如此這般，沒人再問你意見，也沒人愛接你的話茬。你想顯示自己的與眾不同，終于可以如愿以償，只不過不是鶴立雞群是鴉立鴿群，鴉，就是烏鴉的鴉。
職場忠告：別吝惜你的贊美，也別太特立獨行。人家是胖是瘦自己自然心中有數(shù)，不勞你鬧鐘般時時提醒。你想知道為什么自己不受歡迎?多反省自己說的話吧。
真人秀B：
柯帆做的項目到了棘手處，虛心向你請教，你卻說：哎呀呀，起碼你有三點不對，要是我啊，一開始就不會接這種事，做人做事總得靠經(jīng)驗，這樣沒譜兒的事你也去談啊，要是我啊，一早就……沒有一句具體意見，通篇挑剔挖苦，人家誠心來請教，你把人家當(dāng)情緒垃圾桶，就算你最終幫到了他，人家也不會領(lǐng)這個情。
職場忠告：遇見同事向你請教，一定要用真心去幫助對方，而不是高高在上地指指點點。同事在一起工作是緣分，如果不是因為工作，可能別人八竿子也打不到你。
職場守則：良言一句三冬暖，戴個潑冷水專家的帽子，只能令人望而生畏。
TIPS：職場達人經(jīng)驗小抄
1.再有本事再有才華的人，要是管不住那張愛發(fā)牢騷的嘴，也將滿腹詩書向溝渠。因為，說者無意，聽者有心。壞情緒就像細(xì)菌一樣，會很快蔓延整個辦公室的，多影響士氣啊!記住，永遠(yuǎn)不要發(fā)公司的牢騷，更不要發(fā)上司的牢騷。
2.天下老板都是一樣的，只看重結(jié)果，不在乎過程，更沒興趣聽你蒼白無力的解釋。而動不動就把責(zé)任往同事身上推，最后只會讓自己淪為“寂寞花瓶”。做事要敢于擔(dān)當(dāng)，多從自身找原因。
3.花無百日紅，別老想著看別人笑話，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，哪天你被人家戲說了，估計所有的人都會異口同聲說“報應(yīng)”。還有最重要的是：一定要尊重別人的隱私，特別是老板的隱私。記得時時與人為善。
職場中如何才能妙語連珠?
贊美時要愉悅
贊美別人，需要的不僅是一種真心，還要根據(jù)不同人物、情況，再發(fā)出贊美。所以，當(dāng)你要贊美別人的時候，最好先了解清楚你要贊美的事情。
贊美行為而非個人。如果對方是廚師，千萬不要說：“你真是了不起的廚師?！彼睦镏烙懈鄰N師比他優(yōu)秀。但如果你告訴他，你一周有一半的時間會到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。
透過第三者表達贊美。如果對方是經(jīng)由他人間接聽到你的稱贊，比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地，如果是批評對方，千萬不要透過第三者告訴當(dāng)事人，避免加油添醋。
客套話說得恰到好處?？蜌庠捠潜硎灸愕墓Ь春透屑ぃ砸m可而止。有人替你做了一點點小事，你只要說“謝謝?！薄ⅰ皩Σ黄?，這件事麻煩你了。”至于“才疏學(xué)淺，請閣下多多指教?！边@種缺乏感情的客套話，就可以免了。
面對稱贊，說聲謝謝就好。一般人被稱贊時，多半會回答“還好!”或是以笑容帶過。與其這樣，不如坦率接受并直接跟對方說謝謝。
有欣賞競爭對手的雅量。當(dāng)你的對手或討厭的人被稱贊時，不要急著說可是，就算你不認(rèn)同，表面上還是要說“是啊，他很努力?！憋@示自己的雅量。
批評時講方法
一般當(dāng)人們受到領(lǐng)導(dǎo)或其他人的批評時，心里都會有難以接受的心理，即使自己做錯了，也不會勇于承認(rèn)錯誤。如果你再那么不留情面的話，他可能會和你激烈交戰(zhàn)了，其實，很多時候批評人，并不是為了計較他的錯誤，而是為了杜絕今后再犯錯，批評，也要有的放矢。
批評也要看關(guān)系。都說忠言逆耳利于行，但有時忠言未必逆耳，即便你是好意，對方也未必會領(lǐng)情，甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎(chǔ)，否則不要隨意提出批評。
批評也可很悅耳。雖然別人犯了錯，但是還沒有到把天弄塌了的地步，所以說話的時候，還是給比人一點臺階吧，用比較容易讓人接受的說法，比如“關(guān)于你的……，我有些想法，或許你可以聽聽看?！边@樣讓別人心理上也容易接受一點。
時間點很重要。新的一周是一個新的開始，只有擁有愉快的心才能很好地工作，因此千萬不要在星期一早上大家心高興的時候，來個下馬威，幾乎多數(shù)人都會有“星期一憂郁”的癥狀。另外也不要在星期五下班前，以免破壞對方周末休假的心情。
注意場合。不要當(dāng)著外人的面批評自己的朋友或同事，這些話私底下關(guān)起門來說就好。
提出建議。提出批評之外，還應(yīng)該提供正面的改進建議，才可以讓你的批評更有說服力。
回話時要小心
察言觀色，是最鍛煉你的反應(yīng)能力，所以回答別人的話時一定要注意對方的身份、問題，不要一失口成千古恨。
避免不該說出口的回答。像是：“不對吧，應(yīng)該是”這種話顯得你故意在找碴。另外，我們也常說“聽說”，感覺就像是你道聽涂說來的，有失得體。
別回答“果然沒錯”。這是很糟的說法，當(dāng)對方聽到這種響應(yīng)時，心中難免會想：“你是不是明知故問啊?”所以只要附和說：“是的!”
改掉一無是處的口頭禪。每個人說話都有習(xí)慣的口頭禪，但會容易讓人產(chǎn)生反感。例如“你懂我的意思嗎?”、“你清楚嗎?”。
去除不必要的“雜音”。有些人每一句話最后習(xí)慣加上“啊”等語助詞，像是“就是說啊”、“當(dāng)然啦”，在比較正式的場合，就會顯得不夠莊重穩(wěn)重。
別問對方“你的公司做什么?”。你在一場活動遇到某人，他自我介紹時說在某家公司工作。千萬別問：“你公司是做什么的?”這項活動也許正是他們公司舉辦的，你要是不知道就尷尬了。也不要說：“聽說你們做得很好!”因為對方可能這季業(yè)績掉了3成。你應(yīng)該說：“你在公司擔(dān)任什么職務(wù)?”如果不知道對方的職業(yè)就別問，因為有可能他沒工作。
別問不熟的人“為什么”。如果彼此交情不夠，問對方“為什么?”有時會有責(zé)問、探人隱私的意味。還有“你為什么那樣做?”、“你為什么做這個決定?”這些問題都要避免。
做面子給別人
無論是在單位還是在外面，給足別人面子，不僅是對自己的尊重，也是向?qū)Ψ奖磉_敬意的一種禮節(jié)，有時，你給足別人面子，或許換回來的不僅僅是面子問題了。
別以為每個人都認(rèn)識你。碰到曾經(jīng)見過面，但認(rèn)識不深的人時，絕不要說：“你還記得我嗎?”萬一對方想不起來，就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹：“你好，我是某某某，真高興又見面了?！边@樣說也不會讓別人覺得尷尬，還很感謝你的考慮周到。
拒絕也可不失禮。用餐時，若主人推薦你吃某樣你不想吃的菜，可以說：“對不起，我沒辦法吃這道菜，不過我會多吃一點其他的?！弊寣Ψ礁械侥闶钦嫘南矚g他們準(zhǔn)備的食物。如果吃飽了，可以說：“這些菜真好吃，要不是吃飽了，真想再多吃一點?！?/p>
不要表現(xiàn)出自己比對方厲害。在社交場合交談時，如果有人說他剛剛?cè)チ思~約一星期，就不要說上次你去了一個月，這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話，分享你對紐約的感覺和喜愛。
不要糾正別人的錯誤。不要過于雞婆地糾正別人的發(fā)音、文法或事實，不僅會讓對方覺得不好意思，同時也顯得你很愛表現(xiàn)。
不懂不要裝懂。如果你對談話的主題不了解，就坦白地說：“這問題我不清楚?！眲e人也不會繼續(xù)為難你。如果不懂還要裝懂，更容易說錯話。
看臉色別沖動
沖動是魔鬼，這句話不止一個人對你說過吧，而往往這樣說的人都是吃過這種虧的人，一時的沖動給自己帶來的是莫大的后悔，因此，開口說話前，還是先過過自己的大腦，看好別人的臉色吧。
掌握1秒鐘原則。聽完別人的談話時，在回答之前，先停頓1秒鐘，代表你剛有仔細(xì)聆聽，若是隨即回話，會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方,很不禮貌。
聽到?jīng)]有說出口的。當(dāng)你在傾聽某人說話時，聽到的只是對方知道、并且愿意告訴你的。除了傾聽，我們還必須“觀察”。他的行為舉止如何?從事什么工作?如何分配時間與金錢?
時間點對了，什么都對。當(dāng)你有事要找同事或主管討論時，應(yīng)該根據(jù)自己問題的重要與否，選擇對的時機。
避尷尬有方法
職業(yè)人士與各種人打交道的機會比較多，有時難免還會碰到比較尷尬的事情，而如果追究別人，又顯得自己沒有水準(zhǔn)，所以不少人都練就了不少化解尷尬的絕門獨技。
微笑拒絕回答私人問題。如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題，可以微笑地跟對方說：“這個問題我沒辦法回答。”既不會給對方難堪，又能守住你的底線。
拐彎抹角回絕。許多社交場合，喝酒總是無法避免。不要直接說：“我不喝酒?！睊叽蠹业呐d。不如幽默地說：“我比較擅長為大家倒酒?！?/p>
先報上自己大名。忘記對方的名字，那就向?qū)Ψ浇榻B自己的名字或拿出名片，對方也會順勢報上自己的大名和名片，免除了叫不出對方姓名的窘境。
不當(dāng)八卦傳聲筒。當(dāng)一群人聊起某人的八卦時，不要隨便應(yīng)聲附和，因為只要說出口的話，必定會傳到當(dāng)事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場，只要說：“你說的部份我不太清楚?！?/p>
下達“送客令”。如果你覺得時間差不多該結(jié)束談話或送客，但對方似乎還沒有起身離開的意思，可以說：“不好意思，我得打通電話，時間可能有點久”，或是“今天真的很謝謝你來”。你也可不經(jīng)意地看自己的手表，讓對方知道該走了。
讓對方覺得他很重要。如果向前輩請教，可以說：“因為我很信任你，所以想找你商量。”讓對方感到自己備受尊敬。
評部屬要恰當(dāng)
主管如何和部屬溝通，才能說得恰到好處又不傷關(guān)系?資誠企業(yè)管理顧問公司進行內(nèi)部教育訓(xùn)練時，教導(dǎo)新手主管5項溝通守則。
直接描述現(xiàn)狀。和部屬意見不同時，不要直接批評，而要說明不同點在哪。
尋求解決。如果部屬績效不佳，應(yīng)該要詢問他可以如何解決，不要采取威脅態(tài)度。
主動表達幫忙。如果一時之間無法解決部屬的問題，不要說“這種事先不要來煩我”，而是告訴他“我知道有誰可以幫忙”。
說話語氣要平等。主管切忌說“我有十幾年的經(jīng)驗，聽我的就對了?！北容^好的說法是：“這方法我用過，而且很有效，你要不要試試看?”
彈性接納部屬意見。即使你心有定見，也不要對部屬說：“這些建議都考慮過了，不必再多說。”還是應(yīng)該給部屬機會，對他說：“關(guān)于這個問題，我已有了腹案，不過仍想聽聽你的看法?！?/p>
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