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選擇導(dǎo)購(gòu)的九大標(biāo)準(zhǔn)

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導(dǎo)購(gòu)是營(yíng)銷大軍中不可低估的主力兵團(tuán),在殘酷的槍林彈雨中為公司創(chuàng)造效益、榮譽(yù)、地位。導(dǎo)購(gòu)的當(dāng)今最可愛的人,他們 生活在革命的第一線,是辛苦,是偉大,是付出與收獲難成正比。然而,從企業(yè)的角度考慮,這些最可愛的人,是否真的那么可愛嗎?是否真的讓企業(yè)滿足放心嗎? 為了避免培養(yǎng)成才而人走茶涼,資源浪費(fèi),為了避免濫竽充數(shù)、有形無實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生,如何選擇導(dǎo)購(gòu)人員,也是不可疏忽的課題??偨Y(jié)幾年來的教訓(xùn),今從幾個(gè)常見 的但不可大意的方面談?wù)勅绾芜x擇導(dǎo)購(gòu)?

  1、心態(tài)

  心態(tài)決定命運(yùn),態(tài)度決定一切,既然選擇了導(dǎo)購(gòu)這份職業(yè)就應(yīng)該做好自己的本職工作,好的心態(tài)使工作更加順暢。在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的員工有:1、生活所迫,難找工作2、混混日子,家庭寬裕3、鍛煉自身,更高發(fā)展4、眼高手低,做事不穩(wěn)5、見異思遷,工作不穩(wěn)。

  不同環(huán)境,不同出身,造就不同心態(tài)的員工,在實(shí)際招聘中必須加強(qiáng)注意,最好在決定選定此人時(shí),深入了解下,避免所用非人,造成麻煩。

  2、身體

  身體是革命的根本,養(yǎng)成堅(jiān)持鍛煉身體的習(xí)慣,注意勞逸結(jié)合,保持良好的精神狀態(tài),不要一副病泱泱,困兮兮的,整日無精打采的樣子。看其形,知其人,通過表面的精神狀態(tài)就能感受出來起日常的身體狀況如何。對(duì)于什么隱藏性病況,那就只言片語(yǔ)的事了。

  3、背景

   這里不是出身的優(yōu)劣,學(xué)歷的高低,而是別因?yàn)樘嗉彝セ蜃陨憩嵤拢绊懫涔ぷ鞯拈_展。企業(yè)不會(huì)任用因?yàn)樘嗨饺藛栴},影響工作的員工。許多例子:老公在 外,經(jīng)常要照顧子女,造成遲到早退請(qǐng)假不斷;家庭不和睦,大吵小吵不斷,影響上班情緒;玩心太大,徹夜麻將或別的,影響工作;家庭不支持,制造麻煩等等。 這些家庭原因造成的事端,不是一時(shí)半會(huì)可以改變的,所以在選擇導(dǎo)購(gòu)時(shí)也要做個(gè)充分的了解。

  4、氣質(zhì)

  人總喜歡和有氣質(zhì)和內(nèi)涵的人打交道,長(zhǎng)的與眾不同沒關(guān)系,但必須擁有大眾更愿意接觸你的氣質(zhì)。相由心生,如果你是一副可憐相,一個(gè)尖刻樣,一種野蠻態(tài),顧客怎么愿意在你面前多停留片刻呢,怎么給你銷售的機(jī)會(huì)呢?這個(gè)環(huán)節(jié)容易避免,因?yàn)樵谡衅笗r(shí)能察覺、體會(huì)到。

  5、意識(shí)

 ?、蓬B強(qiáng)的推銷意識(shí)

  強(qiáng)烈的銷售意識(shí)是導(dǎo)購(gòu)員對(duì)工作、企業(yè)、顧客和事業(yè)的熱情、責(zé)任心,勤奮精神和忠誠(chéng)度的結(jié)果,促使導(dǎo)購(gòu)員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服客觀困難,能使導(dǎo)購(gòu)員發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造出更多的銷售機(jī)會(huì)。

 ?、仆咨频臏贤ㄒ庾R(shí)

  導(dǎo)購(gòu)員在掌握產(chǎn)品知識(shí)、顧客心理、推銷技巧及相關(guān)知識(shí)的同時(shí),合適的安排自己的溝通節(jié)奏,怎么講,怎么做,語(yǔ)速快慢,聲音高低等。

  敢說敢干――基本條件

  能說會(huì)干――成功不遠(yuǎn)

  巧說巧干――事倍功半

  ⑶完善的服務(wù)意識(shí)

  服務(wù)能吸引顧客、創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)、締造銷售業(yè)績(jī)。

  首先是態(tài)度問題。

  接觸、溝通、感染、共鳴

  導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)的是人,推銷首先是心和心的交流,導(dǎo)購(gòu)員要用熱情去感染對(duì)方,熱情所散發(fā)出的活力與自信,會(huì)引起顧客的共鳴。

 ?、惹趭^的學(xué)習(xí)意識(shí)

  向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)

  向公司同事學(xué)習(xí)

  自己主動(dòng)的學(xué)習(xí)

  6、悟性

   悟性好的員工,能無師自通,隨時(shí)隨地的能抓住對(duì)自己工作有利的東西,并予以運(yùn)用。而悟性差的員工,即使很勤奮,很有上進(jìn)心,但做起事來總是差強(qiáng)人意。技 巧、知識(shí)手把手傳給了他們,但總不知如何運(yùn)用,讓顧客流失,而且時(shí)常會(huì)招惹些不明原因的麻煩。許多導(dǎo)購(gòu)在招聘時(shí)難以察覺真實(shí)面目,由于在面試過程中,你感 覺到他無論溝通、實(shí)力、魄力、魅力都還可以,因?yàn)樗袀涠鴣怼5谂嘤?xùn)過程中,方感棘手,接受能力弱,在實(shí)際銷售過程中,更是一塌糊涂,死記硬背,千篇一 律,不懂變通,另人咋舌。我就親身經(jīng)歷過這樣的導(dǎo)購(gòu),由于產(chǎn)品是新進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),影響力不是太大,這需要導(dǎo)購(gòu)有真工夫。我千挑百選,自認(rèn)為選擇了一個(gè)優(yōu)秀 的導(dǎo)購(gòu),誰(shuí)知工作了十幾天,還是如同剛接觸這個(gè)品牌一樣,該懂的不該懂的,都不懂。人很勤奮,起早貪黑的背單頁(yè)、記買點(diǎn)、學(xué)技巧,可是面對(duì)顧客就只會(huì)說: 我的產(chǎn)品質(zhì)量好,大牌子,你放心好了,我保證等等。萬般無奈之下,只有另選高人。

  7、交際

   交際能力強(qiáng)的人總能左右逢源,使困難迎刃而解,而交際能力差的,總喜歡有問題找領(lǐng)導(dǎo),許多關(guān)系靠領(lǐng)導(dǎo)與其打通,而且動(dòng)輒投訴,孰不知許多磕碰都是別人故 意戲弄其的。人都喜歡和積極主動(dòng)熱情大方的人打交道,你的熱情和積極總能感染著周圍的人群或顧客,得到意想不到的收獲。人緣是在任何公共場(chǎng)所工作不可疏忽 的問題。實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),自身導(dǎo)購(gòu)的千言萬語(yǔ),不如旁觀者只言片語(yǔ)的殺傷力強(qiáng)。所以和商場(chǎng)管理人員、不同品牌之間的導(dǎo)購(gòu)搞好關(guān)系,對(duì)工作三有益無害的。彼 此之間走套機(jī)、帶顧客、捆綁式銷售,或者幫助推銷產(chǎn)品。所以導(dǎo)購(gòu)必須自身要具有很強(qiáng)的交際能力,人緣關(guān)系,人助者天助之。我親眼見過:有的導(dǎo)購(gòu)工作能力極 強(qiáng),銷售產(chǎn)品也有自己獨(dú)特的一套,但由于各種關(guān)系沒有處好,總是被冤枉,總是在工作的得到莫名的障礙,在他介紹產(chǎn)品時(shí),別人會(huì)有意無意的起哄搗亂,何談別 人幫其銷售,也讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)心煩。

  8、 勤奮

古 語(yǔ)云“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一份辛苦一份才”。銷售工作多是“一份辛苦一份財(cái)”。知道通過勤奮的工作,做別人不愿意做的細(xì)節(jié)工作,才能夠贏得利潤(rùn),創(chuàng)造價(jià)值, 積累財(cái)富。知曉通過勤奮好學(xué),不斷提高推銷水平,變通產(chǎn)品的性能及賣點(diǎn)。懂得通過掌握的產(chǎn)品基本知識(shí),結(jié)合自己耳濡目染的推銷經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套深淺適宜的 銷售方案。勤動(dòng)腦,研究推銷技巧,勤詢問,補(bǔ)充自身不足之處,勤動(dòng)手,多做些職責(zé)外的小事。

  9、 責(zé)任

   其實(shí),責(zé)任心是每個(gè)人成功的必要條件。沒有責(zé)任心的人,企業(yè)根本不要指望其把工作做的多么出色。所以在選擇導(dǎo)購(gòu)時(shí),一定要注意發(fā)覺此人是否具有強(qiáng)烈的責(zé) 任心,把工作當(dāng)作事業(yè)或自己的事情來做。有責(zé)任心的導(dǎo)購(gòu),一般也具有極強(qiáng)的自覺性,會(huì)主動(dòng)尋找自己認(rèn)為該打理的事情,該負(fù)責(zé)的東西,該服務(wù)的項(xiàng)目,無須領(lǐng) 導(dǎo)指東道西的,都會(huì)主動(dòng)自己解決。在選擇導(dǎo)購(gòu)時(shí)可以通過某個(gè)具體細(xì)節(jié)測(cè)試,檢驗(yàn)應(yīng)聘者是否具有一定的責(zé)任心。

  這九點(diǎn)是一個(gè)業(yè)務(wù)或區(qū)域主管在選擇導(dǎo)購(gòu)新人必須注意到的,也是對(duì)導(dǎo)購(gòu)最基本、最起碼的要求,缺少了其中任何一點(diǎn),都會(huì)在實(shí)際工作中造成或多或少的麻煩。在三年的銷售管理中,我總是因?yàn)樘暨x導(dǎo)購(gòu)時(shí)因疏忽其中某點(diǎn),而辭掉導(dǎo)購(gòu)或被導(dǎo)購(gòu)炒掉我。

  我想,如果條件允許的話,在招聘導(dǎo)購(gòu)時(shí)甚至可以通過嚴(yán)格的考試和測(cè)試、篩選才能上崗,寧缺毋濫,減少用人過程中出現(xiàn)的雞毛蒜皮的失誤,影響品牌名聲。

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