高級(jí)財(cái)務(wù)管理論文題材
企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的高級(jí)財(cái)務(wù)管理論文題材，謝謝你的閱讀。
高級(jí)財(cái)務(wù)管理論文題材
1.“零存貨”模式在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
2.21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展
3.本量利分析應(yīng)用問(wèn)題的研究
4.變動(dòng)成本法的應(yīng)用研究
5.財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析法的局限性及解決思路
6.財(cái)務(wù)報(bào)表附注問(wèn)題研究
7.財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用
8. 財(cái)務(wù)比率在內(nèi)部控制中的運(yùn)用
9. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
10. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究
11. 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題研究
12. 財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)問(wèn)題研究綜述
13. 財(cái)務(wù)欺詐的防范與治理
14. 財(cái)務(wù)舞弊案件分析及其啟示
15.財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的理論與方法
16. 從現(xiàn)金流量分析企業(yè)的償債能力
17. 電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究
18. 對(duì)某公司財(cái)務(wù)信息分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策
19. 對(duì)某企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析與探討
20. 對(duì)某企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題的研究
21. 對(duì)某企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)研究
22. 對(duì)某企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的研究
23. 對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)與思考
24. 對(duì)完善某企業(yè)內(nèi)部控制的思考
25. 對(duì)我國(guó)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的思考
26. 非貨幣交易會(huì)計(jì)研究
27. 分析性復(fù)核在會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)中的應(yīng)用
28. 負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)公司價(jià)值的影響問(wèn)題分析
29. 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析
30. 個(gè)人所得稅的稅收籌劃
31. 個(gè)人所得稅流失問(wèn)題的探討
32. 公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究
33. 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的思考
34. 關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的信息披露問(wèn)題探討
35. 關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考
36. 關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考
37. 關(guān)于會(huì)計(jì)政策選擇的探討
38. 關(guān)于企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量問(wèn)題的探討
39. 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有效性的探討
40. 關(guān)于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的計(jì)量問(wèn)題探討
41. 管理會(huì)計(jì)的控制理論與方法探討
高級(jí)財(cái)務(wù)管理論文
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制研究
改革開(kāi)放以來(lái)，特別是最近幾年，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益完善，越來(lái)越多的中小企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)，中小企業(yè)在市場(chǎng)中相比于大企業(yè)幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如果想立于不敗之地并且得到發(fā)展，就必須在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作上下足功夫。如果想提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平，首先要做到的就是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，使之運(yùn)作得規(guī)范正確，接下來(lái)，筆者將結(jié)合實(shí)際情況來(lái)談?wù)勂髽I(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理本身及其內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案，希望通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí)，使我國(guó)企業(yè)的發(fā)展得到更多的幫助。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的闡述
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，它是根據(jù)控制原理、方法和專業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)完成的，主要目的就是管理和審核企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是內(nèi)部控制重點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)既符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，又滿足企業(yè)在生產(chǎn)服務(wù)上的基本條件，對(duì)一個(gè)發(fā)展的企業(yè)而言，這是十分重要的內(nèi)容。從上面的觀點(diǎn)我們可以知道，企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制有很大的關(guān)系，并且對(duì)企業(yè)以后的道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，可以說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施和前提條件。就目前我國(guó)的發(fā)展情況來(lái)看，隨著企業(yè)的發(fā)展及改革開(kāi)放歷程的延伸，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作正在不斷向前邁進(jìn)，在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)也必須根據(jù)實(shí)踐反饋，不斷調(diào)整會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制的策略，使其盡可能發(fā)揮出最大的作用。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
(一)重視程度不夠。現(xiàn)在我國(guó)有很多企業(yè)，尤其是大多數(shù)中小企業(yè)，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制重視程度不夠，這些中小型企業(yè)的內(nèi)部控制存在缺陷，而且經(jīng)營(yíng)管理者也不能明確的清楚會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性。這必將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制效率偏低，工作出現(xiàn)各種紕漏，進(jìn)而影響企業(yè)的整體效益和以后的生存發(fā)展。
(二)方法落后。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制具有流動(dòng)性，是時(shí)刻變化的，需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整。因在實(shí)際操作過(guò)程中，很少有會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員能把這點(diǎn)做好，這和企業(yè)沒(méi)有為這方面提供良好的條件也有很大關(guān)系。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法存在越來(lái)越多的不足之處，已經(jīng)無(wú)法適用于現(xiàn)在的企業(yè)。
(三)人員素質(zhì)較低。影響企業(yè)管理效率的因素之一是人員素質(zhì)，員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展，所以人員素質(zhì)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。但是就目前情況而言，我國(guó)很多中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員存在素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足、工作積極性不高等諸多問(wèn)題，大大降低了企業(yè)工作效率，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮作用。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制措施
(一)提高重視度。合格的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員必須清楚的知道企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，只有明確這一點(diǎn)，并且加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制工作的重視，才能展開(kāi)工作。企業(yè)只有加強(qiáng)重視之后，才能進(jìn)一步的對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法進(jìn)行完善，健全企業(yè)的管理制度和規(guī)則，這樣有利于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有的效力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更快的發(fā)展。
(二)改進(jìn)方法。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，并不像人們想象中那么簡(jiǎn)單，它的工作展開(kāi)其實(shí)非常復(fù)雜，它包含了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，與企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)今社會(huì)，科技和經(jīng)濟(jì)都迅速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制越來(lái)越受到各種企業(yè)的重視，不僅如此，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制還對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法需要完善以便適應(yīng)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。
(三)提高人員素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該從源頭開(kāi)始改變，在招聘會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員時(shí)要提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選應(yīng)聘人員，做到高要求、高質(zhì)量;其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的考核，適當(dāng)?shù)陌才艈T工參加培訓(xùn)，提高員工工作能力，增加員工專業(yè)知識(shí);最后，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員自身要有積極的工作態(tài)度，有不斷進(jìn)取的意識(shí)，努力工作，用于創(chuàng)新。
結(jié)語(yǔ)：根據(jù)上面的敘述，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這項(xiàng)工作工作十分復(fù)雜，要想做好，還需要繼續(xù)研究，進(jìn)行更深入的了解，讓企業(yè)發(fā)展更快速。
看了“高級(jí)財(cái)務(wù)管理論文題材”的人還看：
2.有關(guān)高級(jí)財(cái)務(wù)管理論文