基于競(jìng)爭(zhēng)視角的市場(chǎng)營(yíng)銷要素研究
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蔡亞軒1由 分享
我們已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代,知識(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率提高的同時(shí),也給企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)了深刻的變革。全球經(jīng)濟(jì)一體化將使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,合作與競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)使企業(yè)的關(guān)系越來(lái)越緊密,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷要素產(chǎn)品、價(jià)格、分銷以及促銷必須要?jiǎng)?chuàng)新,只有創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷要素才是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此,企業(yè)要生存和發(fā)展,就有科學(xué)合理分析自身?xiàng)l件和技術(shù),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷要素進(jìn)行分析,采取措施加以改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件
在當(dāng)今時(shí)代,市場(chǎng)是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也就是說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格再好,如果脫離了市場(chǎng)也可能銷售不出去,因而,我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要改變營(yíng)銷觀念,不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策略,才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
首先,應(yīng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維方式。我國(guó)許多企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念上,考慮最多的是產(chǎn)品的功能,而不是其產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷的可操作性。因而,在轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維方式就應(yīng)該面對(duì)市場(chǎng)的逆向思維,產(chǎn)品銷售先從市場(chǎng)分析開(kāi)始,有了市場(chǎng)資源再來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,從這個(gè)角度出發(fā),我們就可以大大地避免了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的盲目性,盡可能地減少了企了不必要的損失。
其次,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想取得勝利,必須熟悉競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一個(gè)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展是有利的,企業(yè)為了贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利,就必須研究自身在競(jìng)爭(zhēng)中的地位,制定出適合企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略前首先應(yīng)對(duì)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研,以此為依據(jù)來(lái)制定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略或者對(duì)已有的營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整,并把產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售作為贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素,使有限的資源最大限度地發(fā)揮出效益。
再次,企業(yè)應(yīng)提高生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)附加值。產(chǎn)品是企業(yè)參與各種競(jìng)爭(zhēng)的主體,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝就必須依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品來(lái)領(lǐng)先市場(chǎng)。產(chǎn)品的價(jià)值決定了其科技含量,只有高科技含量的產(chǎn)品,對(duì)手才不可能模仿,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件
在當(dāng)今時(shí)代,市場(chǎng)是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也就是說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格再好,如果脫離了市場(chǎng)也可能銷售不出去,因而,我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要改變營(yíng)銷觀念,不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策略,才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
首先,應(yīng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維方式。我國(guó)許多企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念上,考慮最多的是產(chǎn)品的功能,而不是其產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷的可操作性。因而,在轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維方式就應(yīng)該面對(duì)市場(chǎng)的逆向思維,產(chǎn)品銷售先從市場(chǎng)分析開(kāi)始,有了市場(chǎng)資源再來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,從這個(gè)角度出發(fā),我們就可以大大地避免了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的盲目性,盡可能地減少了企了不必要的損失。
其次,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想取得勝利,必須熟悉競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一個(gè)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展是有利的,企業(yè)為了贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利,就必須研究自身在競(jìng)爭(zhēng)中的地位,制定出適合企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略前首先應(yīng)對(duì)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研,以此為依據(jù)來(lái)制定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略或者對(duì)已有的營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整,并把產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售作為贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素,使有限的資源最大限度地發(fā)揮出效益。
再次,企業(yè)應(yīng)提高生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)附加值。產(chǎn)品是企業(yè)參與各種競(jìng)爭(zhēng)的主體,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝就必須依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品來(lái)領(lǐng)先市場(chǎng)。產(chǎn)品的價(jià)值決定了其科技含量,只有高科技含量的產(chǎn)品,對(duì)手才不可能模仿,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。